13 Templat Penetapan Sasaran untuk Tim: Jangan Tertinggal di 2023

Setiap tahun, para pemimpin bisnis dan tim mereka meluncurkan presentasi yang mempesona dengan tujuan mereka dengan harapan mereka akhirnya akan mencapainya tahun ini.

Tapi berapa banyak dari mereka yang akan mencapai target mereka pada akhir tahun? Berapa banyak dari mereka yang sebenarnya masih berada di jalur yang benar hingga akhir kuartal pertama?

Kedengarannya akrab?

Menetapkan tujuan hanyalah setengah dari perjuangan—melacak dan mengadaptasinya sama pentingnya untuk memastikan pertumbuhan dan kinerja yang konsisten.

Tetapi untuk mendapatkan hasil, Anda tidak dapat jatuh ke dalam siklus mengejar ketinggalan, menyulap beberapa spreadsheet, dan melompat di antara alat manajemen proyek yang terputus.

Anda memerlukan pendekatan terstruktur dan strategis untuk proses dan pelacakan penetapan tujuan jika Anda ingin memanfaatkan tahun baru sebaik-baiknya.

Dalam artikel ini, Anda akan mendapatkan 15 templat penetapan tujuan kami yang paling populer dan terbaik untuk membantu Anda menjaga tim Anda tetap pada jalurnya dan memberikan hasil bisnis.

1. Template Strategi Sederhana untuk Menetapkan dan Melacak Tujuan Tim
2. Template Strategi Perusahaan untuk Melacak Tujuan Perusahaan
3. Template Strategi 2023 Dengan Contoh untuk Menyederhanakan Proses Penetapan Sasaran Anda
4. Template Rencana Operasional untuk Mengelola Tujuan Operasional
5. Template Balanced Scorecard untuk Menetapkan dan Melacak Sasaran Bisnis Strategis
6. Template Strategi Transformasi Digital untuk Menyampaikan Tujuan Transformasi Digital
7. Templat Strategi Proyek untuk Melacak Tujuan dan Sasaran Proyek
8. Template Strategi Onboarding Karyawan Baru untuk Menetapkan dan Melacak Sasaran Onboarding SMART
9. Template Strategi Costco untuk Menginspirasi Tujuan Bisnis Anda
10. Template OKR (versi Excel) Agar Tetap Sesuai Jalur dengan Performa
11. Template Pelaporan KPI (Versi Excel) Untuk Menetapkan dan Melacak Target KPI
12. Templat Sasaran SMART untuk Menerapkan Sasaran SMART di Organisasi Anda
13. Templat Lembar Kerja Sasaran SMART
    

Koleksi ini mencakup berbagai templat penetapan tujuan dan pelacakan gratis. Mereka sudah diisi sebelumnya dengan contoh dan sepenuhnya dapat disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik Anda.

1. Template Strategi Sederhana untuk Menetapkan dan Melacak Tujuan Tim

Template Strategi Sederhana ini dibuat untuk memberi Anda rencana tindakan yang jelas dan ringkas yang berfokus pada pencapaian tujuan tertentu tanpa terhambat oleh kerumitan yang tidak perlu.

Templat ini akan memandu Anda melalui elemen kunci dari penetapan tujuan yang efektif dan membantu Anda:

• Tetapkan tujuan strategis dan pantau kemajuan.
• Pastikan anggota tim Anda memahami peran dan tanggung jawab mereka.
• Dapatkan tim Anda pada halaman yang sama tentang arah strategis perusahaan.
• Fokuskan upaya dan sumber daya tim Anda pada hal-hal yang penting agar jarum tetap bergerak.

Cobalah dan tetapkan tujuan triwulanan atau bulanan Anda. Anda akan mendapatkan struktur dan panduan yang jelas untuk penetapan tujuan dan membantu tim Anda melacak kemajuan melalui indikator kinerja utama (KPI).

Terbaik untuk: Tim dari semua ukuran dan industri yang menginginkan template penetapan tujuan dan pelacakan tanpa embel-embel.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Strategi Sederhana GRATIS (versi Cascade).

2. Template Strategi Perusahaan untuk Melacak Tujuan Perusahaan

Butuh alat yang akan membantu Anda menetapkan dan melacak tujuan strategis perusahaan Anda? Coba Template Strategi Perusahaan gratis kami.

Template ini adalah panduan komprehensif untuk merencanakan pertumbuhan dan strategi bisnis Anda secara keseluruhan. Itu sudah diisi sebelumnya dengan Area Fokus, Tujuan, Proyek, dan KPI untuk membuat jus strategis Anda mengalir.

Anda akan dapat melacak tujuan tahunan, triwulanan, bulanan, dan harian seluruh perusahaan Anda sambil memiliki wawasan waktu nyata tentang kinerja bisnis.

Cocok untuk: Pemimpin bisnis dan tim strategi di perusahaan dan bisnis menengah yang ingin menerapkan pendekatan yang lebih terstruktur untuk penetapan tujuan dan manajemen bisnis.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Strategi Perusahaan GRATIS Anda.

3. Template Strategi 2023 Dengan Contoh untuk Menyederhanakan Proses Penetapan Sasaran Anda

Template Strategi 2023 sudah diisi sebelumnya dengan contoh-contoh yang dapat membantu Anda dalam proses penetapan tujuan untuk tahun 2023. Template ini dibangun di atas kerangka kerja yang teruji dan terbukti, digunakan oleh lebih dari 20.000 pengguna Cascade. Dan gratis!

Anda akan mendapatkan akses langsung ke:

• 4x Area Fokus
• 12x Tujuan
• 23x Proyek
• 24x KPI

Lihat dan sesuaikan agar selaras dengan prioritas strategis Anda untuk tahun ini, pastikan Anda tetap berada di jalur yang sesuai dengan sasaran tahunan Anda.

Cocok untuk: Pemimpin bisnis, manajer tim, dan anggota tim yang ingin merencanakan dan mencapai tujuan bisnis mereka di tahun 2023.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Strategi 2023 GRATIS Anda.

4. Template Rencana Operasional untuk Mengelola Sasaran Operasional

Mengelola staf, mendelegasikan tujuan jangka pendek, dan menyelaraskan tugas sehari-hari dengan tujuan jangka panjang Anda adalah tindakan yang cukup sulit.

Jika Anda ingin mulai menetapkan dan melacak sasaran operasional di luar spreadsheet yang tidak efektif, cobalah Templat Rencana Operasional kami. Gunakan itu untuk mengembangkan tujuan operasional yang menarik yang diselaraskan secara strategis, adaptif, dan digerakkan oleh data.

Anda akan mendapatkan akses langsung ke berbagai fitur canggih, termasuk dasbor waktu nyata dan integrasi dasar yang akan membantu merampingkan kolaborasi dan mengukur kinerja.

Cocok untuk: Jika Anda seorang COO atau manajer operasi, gunakan template ini untuk menutup kesenjangan antara perencanaan tujuan dan pelaksanaan serta membantu tim Anda mendorong keunggulan operasional.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Rencana Operasional GRATIS Anda.

5. Template Balanced Scorecard untuk Menetapkan dan Melacak Sasaran Bisnis Strategis

Template Balanced Scorecard kami adalah cara cepat dan mudah untuk menggunakan kerangka Balanced Scorecard dalam bisnis Anda.

Gunakan template ini untuk menetapkan tujuan dan melacak kemajuan dari keempat perspektif berdasarkan metodologi Balanced Scorecard: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Cocok untuk: Setiap tim atau organisasi yang sudah terbiasa dengan atau ingin menggunakan Balanced Scorecard untuk meningkatkan kinerja mereka dan mencapai sasaran bisnis dengan lebih cepat.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Balanced Scorecard GRATIS Anda.

6. Template Strategi Transformasi Digital untuk Menyampaikan Tujuan Transformasi Digital

Menetapkan sasaran dan melacak kemajuan untuk inisiatif transformasi digital dapat menjadi rumit dan menghasilkan terlalu banyak strategi yang gagal. Pemimpin transformasi dan timnya harus menghadapi kerangka waktu yang panjang, visi yang tidak jelas, dan penolakan terhadap perubahan.

Coba Template Strategi Transformasi Digital kami untuk merampingkan perencanaan Anda dan menghindari jebakan penetapan tujuan umum. Dengan itu, Anda akan dapat:

• Buat tujuan transformasi digital yang jelas
• Tentukan area fokus strategi transformasi Anda
• Tetapkan tujuan dan KPI dengan cepat untuk melacak kemajuan
• Merencanakan proyek dan melacak inisiatif tertentu
• Lacak keseluruhan kinerja strategi transformasi dan dampaknya pada hasil bisnis

Cocok untuk: Tim transformasi dan CEO yang ingin menetapkan dan melacak sasaran transformasi digital yang mengikuti praktik strategis terbaik di kelasnya.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Strategi Transformasi Digital GRATIS Anda.

7. Templat Strategi Proyek untuk Melacak Tujuan dan Sasaran Proyek

Strategi proyek menguraikan tujuan proyek, langkah tindakan, dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses dan tepat waktu.

Template Strategi Proyek kami ideal untuk merencanakan proyek, membuat tujuan SMART, dan meningkatkan strategi proyek Anda yang sudah ada. Gunakan untuk menentukan tujuan proyek, melacak KPI, memantau biaya proyek, dan mengukur kinerja.

Dengan template ini, Anda juga akan mendapatkan akses instan ke fitur Dasbor. Anda dapat membuat dasbor langsung kustom untuk memantau KPI proyek utama.

Terbaik untuk: Untuk PMO, manajer proyek atau portofolio yang perlu melacak dan melaporkan kemajuan proyek.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Strategi Proyek GRATIS Anda.

8. Template Strategi Onboarding Karyawan Baru untuk Menetapkan dan Melacak Sasaran Onboarding SMART

Buat atau tingkatkan proses penetapan tujuan SDM Anda dengan Templat Strategi Orientasi Karyawan Baru kami. Itu sudah diisi sebelumnya dengan tujuan dan KPI untuk memulai perencanaan orientasi Anda untuk karyawan baru.

Gunakan untuk merencanakan dan meningkatkan:

• Proses orientasi
• Transisi ke peran yang berbeda
• Motivasi dan keterlibatan untuk karyawan baru

Terbaik untuk: HR profesional, manajer, atau siapa pun yang mengawasi inisiatif orientasi dan pelatihan.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Strategi Onboarding Karyawan Baru GRATIS Anda

9. Template Strategi Costco untuk Menginspirasi Tujuan Bisnis Anda

Jika fokus Anda adalah pertumbuhan pada tahun 2023, dapatkan inspirasi penetapan tujuan dari strategi yang menjadikan Costco sebagai peritel global terkemuka.

Template Strategi Costco kami dapat membantu memandu strategi bisnis Anda yang sukses berdasarkan pendekatan Costco untuk perencanaan tujuan. Mulailah proses penetapan tujuan Anda dengan wawasan dan kiat dari strategi kemenangan mereka.

Terbaik untuk: Pemilik bisnis dan CEO yang ingin belajar dari strategi pertumbuhan Costco dan menerapkan wawasan ini.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Strategi Costco GRATIS Anda

10. Template OKR (versi Excel) Untuk Tetap Mengikuti Kursus dengan OKR

OKR (Tujuan dan Hasil Utama) adalah kerangka kerja untuk menetapkan tujuan yang jelas, terukur, dan dapat dicapai serta melacak kemajuan.

Jika Anda berpikir untuk mengimplementasikan OKR, gunakan template OKR Excel kami untuk membantu Anda merencanakan, melacak, dan menjalankan OKR. Templat sudah diisi sebelumnya dengan contoh OKR untuk membantu memandu Anda, tetapi dapat disesuaikan sepenuhnya agar sesuai dengan kebutuhan khusus Anda.

Pro

• Kolom Pemilik, Kemajuan, dan Status.
• Tetapkan dan lacak OKR di tingkat perusahaan/organisasi, tim, atau individu.
• Template OKR siap pakai sehingga Anda tidak perlu memulai perencanaan OKR dari awal.

Kontra

• Tidak mendukung kolaborasi waktu nyata.
• Menemukan versi yang tepat atau terbaru dari spreadsheet Anda nanti bisa menjadi mimpi buruk.
• Tim mungkin merasa sulit untuk melacak dan memantau kemajuan menggunakan spreadsheet.

Terbaik untuk: Individu atau tim kecil yang menggunakan kerangka kerja OKR untuk menetapkan sasaran dan merasa nyaman dengan spreadsheet.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Excel OKR GRATIS Anda.

11. Template Pelaporan KPI (Versi Excel) Untuk Menetapkan dan Melacak Target KPI

Template Pelaporan KPI kami adalah opsi yang solid jika Anda menginginkan pelacak tujuan sederhana untuk memantau kemajuan perusahaan, proyek, atau individu menggunakan KPI. Ini mencakup dua jenis dasbor KPI sehingga Anda dapat melacak kinerjanya.

Pro

• Mengkomunikasikan data terperinci tentang topik tertentu.
• Menyajikan data tingkat tinggi tentang tim, proyek, dan SBU.
• Membuat laporan KPI profesional untuk audiens atau presentasi penting.

Kontra

• Ini didasarkan pada format Excel.
• Itu tidak mendukung otomatisasi yang dapat membantu Anda memberikan laporan kemajuan yang lebih cepat dan lebih akurat.
• Itu tidak memiliki kemampuan menelusuri yang memungkinkan Anda melakukan analisis mendalam tentang area yang berkinerja buruk. ( Tapi template Cascade dimuat dengan fitur yang memungkinkan Anda melakukan semua ini dan lebih banyak lagi. )

Cocok untuk: Pemimpin tim yang perlu memantau KPI dan melaporkan kemajuan menuju sasaran bisnis.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Pelaporan KPI GRATIS Anda

12. Template Sasaran SMART untuk Menerapkan Sasaran SMART di Organisasi Anda

Apakah Anda ingin menerapkan metodologi penetapan tujuan SMART di perusahaan Anda tetapi tidak tahu harus mulai dari mana?

Template Sasaran SMART kami adalah jawaban untuk masalah Anda. Dengan proses langkah demi langkah dan pelacakan kemajuan, penerapan metode sasaran SMART menjadi mudah dan lancar.

Tidak masalah apakah Anda menetapkan sasaran tahunan, triwulanan, atau mingguan, sasaran SMART menawarkan metodologi universal yang dapat membantu Anda membuat sasaran yang lebih efisien.

Terbaik untuk: Pemimpin tim yang ingin memberdayakan tim mereka untuk menciptakan tujuan SMART dan bekerja lebih efisien.

Klik di sini untuk mendapatkan Template Penetapan Sasaran SMART gratis.

13. Templat Lembar Kerja Sasaran SMART

Tidak yakin bagaimana menulis tujuan SMART? Berikut adalah template perencana tujuan SMART PowerPoint dasar yang akan berfungsi sebagai panduan untuk menulis tujuan cerdas. Tidak masalah apakah Anda membuat tujuan bisnis atau pribadi, tujuan SMART membantu Anda bekerja lebih cerdas. ;)

Unduh Template Sasaran SMART di sini.

Template Penetapan Sasaran Cascade vs. Spreadsheet: Yang Mana Yang Harus Anda Pilih?

Tidak ada yang lebih membuat frustrasi daripada lembar kerja, template, atau alat penetapan tujuan yang menjanjikan banyak tetapi tidak memberikan.

Berikut adalah beberapa hal yang harus diperhatikan saat memilih templat penetapan tujuan yang tepat:

• Pelacakan & kemampuan beradaptasi cepat: Gunakan template yang memungkinkan Anda untuk menyesuaikan dan beradaptasi sesuai kebutuhan daripada yang kaku atau tidak fleksibel. Rencana akan berubah, dan template yang baik harus membantu Anda menyesuaikan tujuan secepat mungkin sembari menjaga agar semua orang selaras..

Riam:

Spreadsheet:

• Visibilitas: Template yang baik harus memberikan visibilitas pada metrik utama, kemajuan tujuan, dan tindakan untuk mencapainya. Akses ke dasbor waktu nyata memberikan ikhtisar kemajuan tingkat tinggi, memungkinkan pengguna untuk melihat seberapa dekat mereka dengan tujuan mereka.

Riam:

Spreadsheet:

• Menjaga akuntabilitas anggota tim Anda: Templat yang baik akan membantu para pemimpin menjaga akuntabilitas pemilik tujuan untuk kemajuan. Ini mungkin melibatkan pengaturan tenggat waktu, menugaskan tanggung jawab, dan menyiapkan sistem untuk check-in reguler atau laporan kemajuan.

Riam:

Spreadsheet:

• Menggunakan hierarki tujuan: Templat penetapan tujuan bukan sekadar daftar tugas atau lembar tujuan yang bergaya. Ini akan membantu Anda memecah tujuan perusahaan Anda menjadi tujuan atau tonggak individu dan memberikan urutan logis dari visi ke langkah-langkah tindakan untuk membantu tim tetap fokus dan selaras.

Riam:

Spreadsheet:

• Menghubungkan sasaran dengan kinerja bisnis: Apa yang lebih menyedihkan daripada menyadari bahwa tim Anda sedang mengerjakan hal lain tetapi tidak pada hal yang benar-benar penting untuk mendukung bisnis? Anda perlu memberikan konteks kepada tim Anda dan memberdayakan mereka dengan informasi untuk membuat keputusan yang selaras dengan sasaran bisnis.

Riam:

Spreadsheet:

Apa putusan Anda? Pemenang tampaknya cukup jelas bagi kami.

Siap untuk mencapai lebih banyak gol tahun ini dan membuat dewan manajemen Anda terkesan?

Tetapkan dan Lacak Sasaran Dengan Cascade

Jika Anda ingin mendapatkan hasil maksimal dari penetapan dan pelacakan tujuan strategis, pertimbangkan untuk menggunakan perangkat lunak manajemen tujuan seperti Cascade.

Anda dapat bertahan dengan spreadsheet silo, PowerPoint, dan dokumen Word. Tetapi mereka tidak menawarkan alat penetapan tujuan dan fitur pelacakan untuk membawa pelaksanaan strategi dan manajemen kinerja bisnis Anda ke tingkat berikutnya.

Mengapa beralih dari spreadsheet Excel lama yang tepercaya ke alat manajemen tujuan seperti Cascade?

• Dengan Cascade, Anda dapat berkolaborasi dengan anggota tim, berbagi pembaruan dan kemajuan, serta menyesuaikan tujuan sesuai kebutuhan.
• Anda mendapatkan fitur canggih seperti pelaporan otomatis, visualisasi interaktif, dan integrasi aplikasi, sehingga lebih mudah untuk tetap teratur dan sesuai rencana.
• Alat statis seperti spreadsheet dan dokumen kata tidak efisien dan tidak dapat diskalakan dengan baik.
• Spreadsheet membutuhkan lebih banyak upaya manual untuk perencanaan tujuan berkelanjutan dan pelacakan tujuan yang konsisten.

Sebagai pengguna Cascade, Anda akan bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras. Lihat pustaka template kami untuk menemukan lebih banyak template penetapan tujuan dan perencanaan strategis gratis. Ini akan membantu Anda merampingkan manajemen kinerja dan memberikan hasil bisnis yang lebih baik pada tahun 2023.

FAQ

Apa saja 7 langkah penetapan tujuan?

7 langkah penetapan tujuan meliputi: (1) Merumuskan strategi Anda; (2) Komunikasikan strategi dengan anggota tim Anda; (3) Pilih kerangka penetapan tujuan Anda; (4) Buat lingkaran umpan balik; (5) Jadikan pelacakan kemajuan sebagai kebiasaan; (6) Penghargaan keberhasilan; dan (7) Mengevaluasi dan menyempurnakan. Anda dapat membacanya lebih lanjut di panduan ini tentang cara menetapkan tujuan tim.

Kerangka penetapan tujuan mana yang harus saya pilih?

Pertama, teliti kerangka kerja penetapan tujuan yang berbeda, seperti OKR , sasaran SMART, dan KPI , dan evaluasi mana yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan tim Anda. Jangan lupa memperhitungkan kemudahan penggunaan, skalabilitas, dan kemampuan untuk melacak kemajuan dan melakukan penyesuaian seperlunya saat memilih kerangka kerja penetapan tujuan untuk tim Anda.

Bagaimana Anda menetapkan tujuan SMART?

Tetapkan tujuan SMART dengan mengikuti kriteria sederhana akronim: Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Terikat Waktu.