2023년 더 빠른 ROI를 위한 5가지 실행 계획 템플릿

비즈니스 세계에는 두 가지 유형의 사람들이 있습니다. 전략 을 말하는 아마추어 . 그리고 당신은 실행 에 관한 모든 전문가가 있습니다.

이 라이브러리의 가장 인기 있는 실행 계획 템플릿 모음은 후자를 위한 것입니다.

좋아요 - 이런 일이 당신에게 일어난 적이 있는지 알려주세요…

귀하와 귀하의 팀은 회의 중이며 방금 전략을 발표했습니다. 모두들 기운이 넘치고 도전할 준비가 된 것 같습니다.

하지만 그 다음엔? 첫 번째 분기별 검토에서 갑자기 모든 리더의 최악의 두려움에 직면하게 됩니다. 팀이 상당한 진전을 이루지 못했을 뿐만 아니라 완전히 다른 방향으로 가고 있다는 것입니다.

모든 전략 실행의 일반적인 함정을 어떻게 피할 수 있습니까?

이 기사에서는 매우 효과적인 실행 계획의 필수 구성 요소를 안내합니다. 또한 사용 사례 또는 팀 기능을 기반으로 한 예제로 미리 채워진 맞춤형 전략 또는 프로젝트 실행 계획 템플릿을 선택할 수 있습니다.

이렇게 하면 팀 에 체계적인 접근 방식과 방향을 제시하고 비즈니스 결과를 제공하기 위한 전략을 실행할 수 있습니다.

실행 계획 체크리스트: 팀을 지원하기 위해 포함해야 하는 8가지 사항

이제 템플릿 섹션으로 이동하기 전에 소매를 걷어붙이고 계획 작업을 준비할 시간입니다. 전략 및 프로젝트를 계획, 관리 및 실행하는 방법을 설명하는 많은 방법론(애자일, 린, 폭포수, 균형성과표 등)이 있습니다. 다음은 팀과 함께 수행하는 방법론에 관계없이 실행 계획에 포함해야 하는 가장 중요한 8가지 사항을 요약한 것입니다.

1번: 목표

목표가 무엇인지 모른다면 어떻게 거기에 도달할 수 있습니까? 잘 정의되고 측정 가능한 팀 목표는 모든 계획에 매우 중요합니다. 성공의 모습과 진행 상황을 측정하는 방법을 이해하기 위한 명확한 목표를 갖는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 팀이 방향을 유지하고 코스에서 벗어나는 것을 방지하는 데 도움이 됩니다.

2번: 구체적인 행동

전략적 계획에는 큰 아이디어를 실행 가능한 프로젝트 또는 팀이 완료할 수 있는 이니셔티브로 전환해야 합니다. 실행 계획에 작업을 포함하면 팀원이 집중하는 데 도움이 되고 진행 상황을 더 쉽게 추적할 수 있으며 조정해야 할 부분을 식별하는 데 도움이 됩니다.

3번: 마감일

시작 날짜, 프로젝트 일정 및 완료 날짜는 계획 및 우선순위를 지정하고 실행 로드맵을 순조롭게 유지하며 정시 완료를 보장하는 데 도움이 됩니다. 좋은 실행 계획 템플릿은 작업, 목표, 프로젝트 및 전략 수준에서 이 기능을 제공합니다.

4: 이정표

장기적인 비즈니스 전략과 계획은 종종 추진력을 잃을 수 있습니다. 이정표는 여정을 관리 가능한 청크(전략적 목표)로 나누어 팀에 동기를 부여하고 진행 상황을 순조롭게 유지하는 데 도움이 됩니다. 중요한 진행 상황이나 성과를 표시하는 핵심 포인트를 작성하면 팀원이 코스를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

5: 핵심성과지표(KPI)

메트릭은 실행의 성공 과 조직에 미치는 전반적인 영향을 평가하는 데 사용되어야 합니다. 실행 계획 템플릿을 사용하면 진행 상황을 추적하고 개선 영역을 식별할 수 있는 구체적이고 측정 가능한 KPI 를 사용할 수 있어야 합니다.

6번: 소유자

큰 계획은 팀의 노력입니다. 특정 사람에게 각각의 목표나 작업을 부여함으로써 누가 그 일을 완수할 책임이 있고 누가 책임을 질 수 있는지가 분명합니다.

7번: 할당된 예산

프로젝트 비용 추정은 좋은 출발점이지만 모니터링해야 합니다. 예산을 일관되게 조정하면 계획이 현실적이고 달성 가능한 상태로 유지됩니다. 또한 작업의 우선 순위를 지정하고 리소스를 재할당하는 데 도움이 됩니다. 실행 계획 템플릿은 예산 지출을 간편하게 설정하고 관리할 수 있도록 해야 합니다.

8위: 위험 관리

모든 우수한 전략가 또는 팀 리더는 발생할 수 있는 잠재적인 위험 또는 문제를 식별하고 해결합니다. 위험 관리는 실행 계획을 순조롭게 유지하고 문제의 가능성을 줄이는 사전 예방적 방법입니다. 실행 계획에 위험 분석 구성 요소가 있습니까?

여기까지입니다. 계획에 포함해야 하는 8가지 사항을 통해 팀을 지속적으로 참여시키고 순조롭게 진행하는 매우 효과적인 실행 계획을 작성할 수 있습니다.

다음 단계는 팀이 협업하고 정보를 공유하며 결과를 제공할 수 있도록 이 모든 것을 올바른 위치에 배치하는 것입니다.

다음은 높은 팀 참여, 프로젝트 ROI의 빠른 급증 또는 더 빠른 비즈니스 결과를 원하는 경우 즉시 사용할 수 있는 가장 인기 있는 5가지 실행 계획 템플릿 입니다. 다섯 가지 모두 위에서 설명한 기준에 부합합니다.

1. 실행 계획 템플릿

올해 이루고 싶은 것은? 이번 분기? 아니면 이번 달에도?

전략을 정의할 때는 계획을 세우고 실행할 때입니다. 원하는 결과를 달성하는 데 도움이 되는 명확한 우선 순위, 목표 및 실행 계획을 설정해야 합니다. 그러나 목표를 기록하고 KPI를 설정하는 것 이상의 의미가 있습니다. 전략 실행을 측정하고 모니터링해야 합니다.

Cascade의 실행 계획 템플릿 은 모든 산업 또는 모든 팀에서 전략 계획, 목표 설정 및 성과 관리를 위해 바로 사용할 수 있는 도구입니다. 이를 통해 귀하와 귀하의 팀이 전략과 실행 사이의 격차를 해소하는 데 도움이 되는 계획을 신속하게 개발할 수 있습니다.

이 템플릿으로 전략을 실행하면 전략적 우선 순위에 집중하고 잘못된 방향으로 표류하는 것을 방지하기 위한 가드레일을 설정하는 데 도움이 됩니다. 미리 채워진 예제를 사용하거나 템플릿을 사용자 지정하여 필요에 맞게 만들 수 있습니다.

하지만 스프레드시트만 사용하면 안 되는 이유는 무엇입니까? Cascade를 사용하여 전략을 관리하고 실행하는 것이 Excel, Google Sheets, PowerPoint 및 Word Docs와 같은 정적 도구를 사용하는 것보다 더 효과적입니다.

Cascade는 전략을 계획, 실행 및 측정하는 데 필요한 모든 것을 한 곳에서 제공하는 강력한 실행 플랫폼입니다.

Cascade의 템플릿을 사용하면 실시간 대시보드, 협업 도구, 실행 성과를 추적하고 측정하는 기능과 같은 강력한 기능에 즉시 액세스할 수 있습니다.

적합한 대상: 2023년에 성과, 리소스 할당 및 전략 실행을 두 배로 늘리고자 하는 전략 리더, 부서 팀 또는 특정 프로젝트 팀. 비즈니스, 기능 또는 팀 수준에서 전략 실행에 적용할 수 있습니다.

실행 계획 템플릿에 즉시 액세스하려면 여기를 클릭하십시오. 100% 무료입니다. 신용 카드가 필요하지 않습니다.

2. 프로젝트 실행 계획 템플릿

프로젝트 수준에서 실행의 주요 목표는 조직이 특정 이니셔티브를 통해 가치와 ROI를 창출하도록 돕는 것입니다. 프로젝트 실행 계획(PEP)을 사용하면 교차 기능 팀이 동일한 방향으로 노를 젓는 동시에 이 작업을 더 빠르게 수행할 수 있습니다.

PEP 생성을 시작하려면 Cascade의 프로젝트 실행 전략 템플릿 을 사용해 보십시오. 여기에는 프로젝트 작업 범위를 정의하고 WBS(작업 분할 구조)를 효과적으로 사용하는 데 도움이 되는 초점 영역, 프로젝트 목표 및 KPI가 미리 채워져 있습니다.

강력한 프로젝트 실행 계획에는 프로젝트 수명 주기를 감독하는 여러 프로젝트 역할과 팀이 있습니다. Cascade의 계획 기능은 프로젝트 이름, 프로젝트 목표 및 프로젝트 작업을 사용자 지정하고 소유자를 지정하고 공동 작업자를 추가하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 이정표, KPI 및 OKR을 포함하여 진행 상황을 측정할 수도 있습니다.

그리고 그게 전부가 아닙니다...

Cascade의 대시보드 및 보고 기능을 사용하면 프로젝트 상태에 대한 높은 수준의 가시성을 확보 하는 동시에 개별 작업 및 활동을 드릴다운할 수 있습니다.

적합한 대상: 프로젝트 작업을 관리하고, 프로젝트 제어를 구현하고, 적시에 성공적인 프로젝트 완료를 보장하기 위한 중앙 위치가 필요한 PMO, 프로젝트 관리자 및 프로젝트 팀.

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3. Go-To-Market 전략 실행 템플릿

이 사용자 지정 가능한 Go-To-Market 전략 템플릿 을 사용하여 팀은 명확한 계획을 만들고 진행 상황을 모니터링하며 능동적으로 작업할 수 있습니다.

전략의 초점 영역을 설정하고 공동 목표를 중심으로 교차 기능 팀을 정렬할 수 있습니다.

이 템플릿에는 대시보드, 보고서 와 같은 무료 기능과 Slack 또는 Microsoft Suite를 포함하여 자주 사용하는 비즈니스 도구와의 기본 통합도 포함되어 있습니다.

Cascade의 전략 실행 및 성과 관리 기능을 사용하면 GTM 전술에 대한 초기 피드백과 결과가 하나의 중앙 집중식 장소에 수집되므로 각 이니셔티브를 추적하고 실시간으로 적응할 수 있습니다.

폐쇄 루프 실행 접근 방식을 사용하면 GTM 팀이 고객의 변화하는 요구에 신속하게 적응하고 이를 충족하기 위한 이니셔티브를 만들 수 있습니다.

적합한 대상: GTM 이니셔티브를 관리하고 성공적인 제품 또는 서비스 출시를 보장하기 위해 중앙 집중식 도구가 필요한 비즈니스 개발 관리자, 제품 관리자, 팀 리더 또는 GTM 팀.

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4. 건설 실행 계획 템플릿

건설 실행 계획 템플릿 은 건설 팀이 건설 실행 및 계획을 계획, 모니터링 및 향상하는 데 도움이 될 수 있습니다. 사용하기 쉬운 디자인과 간단한 인터페이스를 통해 프로젝트 관리자에서 프로젝트 팀원에 이르기까지 모든 사람이 이를 사용하여 건설 프로젝트의 설계, 조달 및 물류 측면을 처리할 수 있습니다.

적합한 대상: 건설 프로젝트 실행을 간소화하려는 건설 업계의 전략 및 프로젝트 팀.

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5. 변경 관리 계획 템플릿

변경 관리 전략은 변경의 나쁜 영향을 최소화하고 변환을 활용하며 목표를 신속하게 충족하는 방식으로 조직 변경을 처리하고 관리하는 데 도움이 되어야 합니다. 또한 모든 프로젝트 관계자에게 변경 사항을 공개적으로 전달하는 데 도움이 되어야 합니다.

변경 관리 전략을 계획하고 실행하기 위한 프레임워크가 필요한 경우 변경 관리 계획 템플릿 을 사용해 보십시오.

2023년에 새로운 변화 이니셔티브를 계획하기 위한 훌륭한 출발점입니다. 그러나 기존 변화 관리 실행 계획을 강화하려는 경우에도 사용할 수 있습니다.

Cascade의 협업 및 보고 기능으로 포괄적이고 투명한 변경 관리 프로젝트를 구축하십시오. 또한 Cascade의 전략 대시보드 를 사용하여 기준선에 대한 변경 이니셔티브 결과를 모니터링할 수 있습니다.

조직 전체 실행 계획을 수립하는 경우 전체 실행 계획에 커뮤니케이션 계획 , 교육 계획 및 위험 관리 계획을 추가하는 것을 고려하십시오. Cascade에서는 여러 실행 계획을 구축하고 한 곳에서 실시간으로 모든 계획을 추적할 수 있습니다.

적합한 대상: 변화 목표를 달성하고 모든 이해관계자를 효율적으로 참여시키려는 모든 조직의 변화 및 변혁 리더.

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캐스케이드 템플릿으로 실행

전략 또는 프로젝트 실행 계획은 목표를 향해 진행함에 따라 변경되는 살아있는 문서라는 점을 기억하십시오. 필요한 경우 접근 방식을 전환하는 것을 두려워하지 마십시오.

전략 실행에 대한 공동 작업, 계획, 모니터링 및 보고를 모두 한 곳에서 시작할 수 있는데 왜 "성능을 저하시키는" 정적 스프레드시트 및 연결되지 않은 프로젝트 관리 도구에 만족합니까?

Cascade 와 같은 목적에 맞게 제작된 도구를 사용하여 실행 속도를 높이십시오. 또한 팀이 올바른 방향으로 작업하고 적시에 결과를 제공하는지 확인하십시오.

처음부터 설정하고 시작하는 데 소요되는 시간을 줄이세요. 템플릿 중 하나를 사용하여 실행 계획을 시작하고 실행하세요. 템플릿 라이브러리 에는 다양한 사용 사례 및 팀을 위해 미리 채워진 예제가 포함된 100개 이상의 템플릿이 있습니다. 20초 이내에 설정하십시오. 그리고 예 - 그들은 무료입니다.

FAQ

실행 계획은 어떻게 작성합니까?

좋은 실행 계획을 작성하려면 현장에서 실행을 담당할 사람들과 공동으로 작성해야 합니다. 이러한 방식으로 실행을 방해할 수 있는 내부 제약과 위험을 고려한 계획을 세울 수 있습니다.

실행 계획에는 무엇이 포함됩니까?

실행 계획에는 명확한 목표, 실행 계획, KPI, 소유자 및 가장 중요한 거버넌스 요소와 같은 핵심 요소가 포함됩니다. 여기에는 성능에 대한 실시간 가시성을 제공하는 실시간 대시보드 및 진행률 보고서 가 포함됩니다.

실행 계획의 이점은 무엇입니까?

실행 계획의 이점에는 전략적 명확성, 성과 가시성 및 팀 참여가 포함됩니다. 명확한 실행 계획을 통해 전략을 아이디어에서 목표 달성에 도움이 되는 실제 계획으로 전환할 수 있습니다.

프로젝트 실행 단계는 무엇입니까?

프로젝트 실행의 주요 단계는 (1) 프로젝트 범위, 프로젝트 목표 및 프로젝트 산출물을 설정합니다. (2) 실행 계획 개발; (3) 타임라인 설정; (4) 소유자 지정; (5) 예산 설정; (6) KPI 정의; (7) 성과 측정 및 정기적인 검토 수행.

프로젝트 실행 계획과 프로젝트 관리 계획의 차이점은 무엇입니까?

프로젝트 실행 계획과 프로젝트 관리 계획의 차이점은 프로젝트 실행 계획은 프로젝트의 목표와 산출물을 제공하기 위해 수행할 특정 단계를 설명한다는 것입니다. 반면에 프로젝트 관리 계획은 프로젝트 수명 주기 전체에서 따라야 할 프로세스와 절차를 정의하는 보다 광범위한 문서입니다.