팀을 위한 13가지 목표 설정 템플릿: 2023년에 뒤처지지 마십시오

게시 됨: 2023-01-20

매년 비즈니스 리더와 팀은 올해 목표를 달성할 수 있기를 바라며 목표를 담은 눈부신 프레젠테이션을 시작합니다.

그러나 그들 중 몇 명이 연말까지 목표를 달성할 것인가? 1분기가 끝날 때까지 얼마나 많은 사람들이 실제로 궤도에 오르고 있습니까?

이름없는 (9)

익숙한 것 같나요?

목표 설정은 전투의 절반에 불과합니다. 목표를 추적하고 조정하는 것은 일관된 성장과 성과를 보장하는 데 똑같이 중요합니다.

그러나 결과를 얻기 위해 따라잡기, 여러 스프레드시트 저글링, 연결되지 않은 프로젝트 관리 도구 사이를 건너뛰는 주기에 빠질 수는 없습니다.

새해를 최대한 활용하려면 목표 설정 프로세스 및 추적에 대한 체계적이고 전략적인 접근 방식이 필요합니다.

이 문서에서는 팀을 추적하고 비즈니스 결과를 제공하는 데 도움이 되는 가장 인기 있고 최고의 목표 설정 템플릿 15개 를 얻을 수 있습니다.

  1. 팀 목표를 설정하고 추적하기 위한 간단한 전략 템플릿
  2. 회사 목표를 추적하기 위한 회사 전략 템플릿
  3. 목표 설정 프로세스를 간소화하기 위한 예시가 포함된 2023년 전략 템플릿
  4. 운영 목표 관리를 위한 운영 계획 템플릿
  5. 전략적 비즈니스 목표를 설정하고 추적하기 위한 균형 성과표 템플릿
  6. 디지털 혁신 목표를 달성하기 위한 디지털 혁신 전략 템플릿
  7. 프로젝트 목표 및 목적을 추적하기 위한 프로젝트 전략 템플릿
  8. SMART 온보딩 목표를 설정하고 추적하기 위한 신입 직원 온보딩 전략 템플릿
  9. 비즈니스 목표에 영감을 주는 코스트코 전략 템플릿
  10. OKR 템플릿(Excel 버전) 성능을 유지하려면
  11. KPI 목표 설정 및 추적을 위한 KPI 보고 템플릿(Excel 버전)
  12. 조직에서 SMART 목표를 구현하기 위한 SMART 목표 템플릿
  13. SMART 목표 워크시트 템플릿

이 컬렉션에는 다양한 무료 목표 설정 및 추적 템플릿이 포함되어 있습니다. 예제로 미리 채워져 있으며 특정 요구 사항에 맞게 완전히 사용자 정의할 수 있습니다.

1. 팀 목표를 설정하고 추적하기 위한 간단한 전략 템플릿

간단한 전략 템플릿

간단한 전략 템플릿 은 불필요한 복잡성에 얽매이지 않고 특정 목표를 달성하는 데 중점을 둔 명확하고 간결한 실행 계획을 제공하기 위해 제작되었습니다.

이 템플릿은 효과적인 목표 설정의 핵심 요소를 안내하고 다음을 지원합니다.

  • 전략적 목표를 설정하고 진행 상황을 모니터링합니다.
  • 팀원들이 자신의 역할과 책임을 이해하도록 합니다.
  • 회사의 전략적 방향에 대해 같은 페이지에서 팀을 확보하십시오.
  • 팀의 노력과 자원을 바늘을 계속 움직이기 위해 중요한 것에 집중하십시오.

사용해 보고 분기별 또는 월별 목표를 설정하십시오. 당신은 얻을 것이다 목표 설정을 위한 명확한 구조와 지침을 제공하고 팀이 KPI(핵심 성과 지표)를 통해 진행 상황을 추적하도록 돕습니다.

적합한 대상: 군더더기 없는 목표 설정 및 추적 템플릿을 원하는 모든 규모 및 업계의 팀.

무료 단순 전략 템플릿(캐스케이드 버전)을 받으려면 여기를 클릭하십시오.

2. 회사 목표 추적을 위한 회사 전략 템플릿

회사 전략 템플릿

회사의 전략적 목표를 설정하고 추적하는 데 도움이 되는 도구가 필요하십니까? 무료 회사 전략 템플릿을 사용해 보십시오.

이 템플릿은 비즈니스의 전반적인 성장과 전략을 계획하기 위한 포괄적인 가이드입니다. 집중 영역, 목표, 프로젝트 및 KPI가 미리 채워져 전략적 주스가 흐르도록 합니다.

회사 전체의 연간, 분기별, 월별 및 일일 목표를 추적하면서 비즈니스 성과에 대한 실시간 통찰력을 얻을 수 있습니다.

적합한 대상: 비즈니스 목표 설정 및 관리에 대해 보다 구조화된 접근 방식을 구현하려는 대기업 및 중간 규모 비즈니스의 비즈니스 리더 및 전략 팀.

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3. 목표 설정 프로세스를 간소화하기 위한 예제가 포함된 2023년 전략 템플릿

2023 전략 템플릿

2023 전략 템플릿 은 2023년 목표 설정 프로세스에 도움이 될 수 있는 예시로 미리 채워져 있습니다. 이 템플릿은 20,000명 이상의 Cascade 사용자가 사용하는 테스트 및 검증된 프레임워크를 기반으로 합니다. 그리고 그것은 무료입니다!

다음에 즉시 액세스할 수 있습니다.

  • 4x 초점 영역
  • 12x 목표
  • 23x 프로젝트
  • 24x KPI

이를 확인하고 해당 연도의 전략적 우선 순위에 맞게 사용자 지정하여 연간 목표를 순조롭게 달성할 수 있도록 합니다.

대상: 2023년에 비즈니스 목표를 계획하고 달성하려는 비즈니스 리더, 팀 관리자 및 팀원.

무료 2023 전략 템플릿을 받으려면 여기를 클릭하십시오.

4. 운영 목표 관리를 위한 운영 계획 템플릿

운영 템플릿-1

직원을 관리하고, 단기 목표를 위임하고, 일상 업무를 장기 목표에 맞추는 것은 상당한 저글링 행위입니다.

비효율적인 스프레드시트 외부에서 운영 목표를 설정하고 추적하려면 운영 계획 템플릿을 사용해 보십시오. 이를 사용하여 전략적으로 조정되고 적응력이 있으며 데이터 중심의 매력적인 운영 목표를 개발하십시오.

공동 작업을 간소화하고 성능을 측정하는 데 도움이 되는 실시간 대시보드 및 기본 통합을 비롯한 강력한 기능에 즉시 액세스할 수 있습니다.

적합한 대상: COO 또는 운영 관리자인 경우 이 템플릿을 사용하여 목표 계획과 실행 사이의 격차를 줄이고 팀이 운영 효율성을 높일 수 있도록 지원하세요.

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5. 전략적 비즈니스 목표를 설정하고 추적하기 위한 균형 성과표 템플릿

균형성과표 템플릿-2

균형 성과표 템플릿 은 비즈니스에서 균형 성과표 프레임워크를 사용하는 빠르고 쉬운 방법입니다.

이 템플릿을 사용하여 재무, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 학습 및 성장이라는 균형 성과표 방법론을 기반으로 하는 네 가지 관점 모두에서 목표를 설정하고 진행 상황을 추적하세요.

적합한 대상: Balanced Scorecard를 이미 잘 알고 있거나 사용하여 성과를 개선하고 비즈니스 목표를 더 빠르게 달성하려는 모든 팀 또는 조직.

무료 균형 성과표 템플릿을 받으려면 여기를 클릭하십시오.

6. 디지털 혁신 목표를 달성하기 위한 디지털 혁신 전략 템플릿

디지털 트랜스포메이션 템플릿-1

디지털 혁신 이니셔티브의 목표 설정 및 진행 상황 추적은 복잡할 수 있으며 실패한 전략이 너무 많습니다. 혁신 리더와 그 팀은 긴 시간, 불분명한 비전, 변화에 대한 저항에 대처해야 합니다.

디지털 혁신 전략 템플릿 을 사용하여 계획을 간소화하고 일반적인 목표 설정 함정을 피하십시오. 이를 통해 다음을 수행할 수 있습니다.

  • 명확한 디지털 트랜스포메이션 목표 수립
  • 혁신 전략의 중점 영역 정의
  • 목표와 KPI를 빠르게 설정하여 진행 상황 추적
  • 프로젝트 계획 및 특정 이니셔티브 추적
  • 전반적인 혁신 전략 성과 및 비즈니스 결과에 미치는 영향 추적

적합한 대상: 동급 최강의 전략적 관행을 따르는 디지털 혁신 목표를 설정하고 추적하려는 혁신 팀 및 CEO.

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7. 프로젝트 목표 및 목적을 추적하기 위한 프로젝트 전략 템플릿

프로젝트 전략 템플릿

프로젝트 전략은 프로젝트를 적시에 성공적으로 완료하는 데 필요한 프로젝트 목표, 작업 단계 및 리소스를 설명합니다.

프로젝트 전략 템플릿 은 프로젝트 계획, SMART 목표 생성 및 기존 프로젝트 전략 강화에 이상적입니다. 이를 사용하여 프로젝트 목표를 정의하고, KPI를 추적하고, 프로젝트 비용을 모니터링하고, 성과를 측정하세요.

이 템플릿을 사용하면 대시보드 기능에 즉시 액세스할 수도 있습니다. 주요 프로젝트 KPI를 모니터링하기 위해 맞춤형 라이브 대시보드 를 생성할 수 있습니다.

적합한 대상: 프로젝트 진행 상황을 추적하고 보고해야 하는 PMO, 프로젝트 또는 포트폴리오 관리자에게 적합합니다.

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8. SMART 온보딩 목표를 설정하고 추적하기 위한 신입 직원 온보딩 전략 템플릿

신입 사원 온보딩 템플릿

신입 사원 온보딩 전략 템플릿을 사용하여 HR 목표 설정 프로세스를 만들거나 향상하세요. 신입 사원을 위한 온보딩 계획을 시작할 수 있도록 목표와 KPI가 미리 채워져 있습니다.

다음을 계획하고 개선하는 데 사용하십시오.

  • 온보딩 프로세스
  • 다른 역할로 전환
  • 신입사원의 동기부여와 참여

적합한 대상: HR 전문가, 관리자 또는 온보딩 및 교육 이니셔티브를 감독하는 모든 사람.

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9. 비즈니스 목표에 영감을 주는 코스트코 전략 템플릿

코스트코 템플릿

2023년 성장에 중점을 둔다면 Costco 를 선도적인 글로벌 소매업체로 만든 전략에서 목표 설정 영감을 얻으세요.

Costco 전략 템플릿 은 목표 계획에 대한 Costco의 접근 방식을 기반으로 성공적인 비즈니스 전략을 안내하는 데 도움이 될 수 있습니다. 성공적인 전략에서 얻은 통찰력과 팁으로 목표 설정 프로세스를 시작하세요.

적합한 대상: Costco의 성장 전략에서 배우고 이러한 통찰력을 적용하려는 비즈니스 소유자 및 CEO.

무료 Costco 전략 템플릿을 받으려면 여기를 클릭하십시오.

10. OKR 템플릿(Excel 버전)

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OKR(목표 및 주요 결과)은 명확하고 측정 가능하며 달성 가능한 목표를 설정하고 진행 상황을 추적하기 위한 프레임워크입니다.

OKR 구현을 생각하고 있다면 OKR Excel 템플릿 을 사용하여 OKR을 계획, 추적 및 실행할 수 있습니다. 템플릿은 가이드를 도와주는 OKR 예제로 미리 채워져 있지만 특정 요구 사항에 맞게 완벽하게 사용자 정의할 수 있습니다.

장점

  • 소유자, 진행률 및 상태 열.
  • 회사/조직, 팀 또는 개인 수준에서 OKR을 설정하고 추적합니다.
  • 완성된 OKR 템플릿으로 처음부터 OKR 계획을 시작할 필요가 없습니다.

단점

  • 실시간 협업을 지원하지 않습니다.
  • 나중에 스프레드시트의 올바른 버전이나 최신 버전을 찾는 것은 악몽이 될 수 있습니다.
  • 팀은 스프레드시트를 사용하여 진행 상황을 추적하고 모니터링하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

적합한 대상: OKR 프레임워크사용 하여 목표를 설정하고 스프레드시트에 익숙한 개인 또는 소규모 팀 .

무료 OKR Excel 템플릿을 받으려면 여기를 클릭하십시오.

11. KPI 목표 설정 및 추적을 위한 KPI 보고 템플릿(엑셀 버전)

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KPI를 사용하여 회사, 프로젝트 또는 개인의 진행 상황을 모니터링하는 간단한 목표 추적기를 원하는 경우 KPI 보고 템플릿은 확실한 옵션입니다. 여기에는 성과를 추적할 수 있도록 두 가지 유형의 KPI 대시보드가 ​​포함되어 있습니다.

장점

  • 특정 주제에 대한 자세한 데이터를 전달합니다.
  • 팀, 프로젝트 및 SBU에 대한 높은 수준의 데이터를 제공합니다.
  • 중요한 청중 또는 프레젠테이션을 위한 전문적인 KPI 보고서 생성.

단점

  • Excel 형식을 기반으로 합니다.
  • 보다 빠르고 정확한 진행 보고서를 제공하는 데 도움이 되는 자동화를 지원하지 않습니다.
  • 실적이 저조한 영역에 대한 심층 분석을 수행할 수 있는 드릴다운 기능이 없습니다. ( 그러나 캐스케이드 템플릿 에는 이 모든 것을 가능하게 하는 기능이 포함되어 있습니다. )

적합한 대상: KPI를 모니터링하고 비즈니스 목표를 향한 진행 상황을 보고해야 하는 팀 리더.

무료 KPI 보고 템플릿을 받으려면 여기를 클릭하십시오.

12. 조직에서 SMART 목표를 구현하기 위한 SMART 목표 템플릿

스마트 템플릿

회사에서 SMART 목표 설정 방법론을 구현하려고 하지만 어디서부터 시작해야 할지 모르십니까?

SMART 목표 템플릿 은 귀하의 문제에 대한 답입니다. 단계별 프로세스 및 진행 상황 추적을 통해 SMART 목표 방법을 쉽고 원활하게 구현할 수 있습니다.

연간, 분기별 또는 주간 목표를 설정하는지 여부는 중요하지 않습니다. SMART 목표는 보다 효율적인 목표를 만드는 데 도움이 되는 보편적인 방법론을 제공합니다.

적합한 대상: 팀이 SMART 목표를 만들고 보다 효율적으로 작업할 수 있도록 권한을 부여하려는 팀 리더입니다.

무료 SMART 목표 설정 템플릿을 받으려면 여기를 클릭하십시오.

13. SMART 목표 워크시트 템플릿

SMART 목표를 작성하는 방법을 모르십니까? 다음은 스마트 목표 작성을 위한 가이드 역할을 할 기본 PowerPoint SMART 목표 플래너 템플릿입니다. 비즈니스 목표를 세우든 개인 목표를 세우든 상관 없습니다. SMART 목표는 더 스마트하게 일하는 데 도움이 됩니다. ;)

여기에서 SMART 목표 템플릿을 다운로드하십시오.

캐스케이드 목표 설정 템플릿과 스프레드시트: 어느 것을 선택해야 합니까?

많은 것을 약속하지만 제공하지 않는 목표 설정 워크시트, 템플릿 또는 도구보다 더 실망스러운 것은 없습니다.

올바른 목표 설정 템플릿을 선택할 때 주의해야 할 사항은 다음과 같습니다.

  • 추적 및 빠른 적응성: 경직되거나 융통성이 없는 템플릿보다 필요에 따라 조정하고 적응할 수 있는 템플릿을 사용하세요. 계획은 변경될 것이며 좋은 템플릿은 모든 사람이 일치하도록 유지하면서 가능한 한 빨리 목표를 조정하는 데 도움이 되어야 합니다..

종속:

스프레드시트:

  • 가시성: 좋은 템플릿은 주요 메트릭, 목표 진행 상황 및 이를 달성하기 위한 조치에 대한 가시성을 제공해야 합니다. 실시간 대시보드에 대한 액세스는 진행 상황에 대한 높은 수준의 개요를 제공하여 사용자가 목표에 얼마나 근접했는지 확인할 수 있습니다.

종속:

스프레드시트:

  • 팀 구성원의 책임 유지: 좋은 템플릿은 리더가 목표 소유자가 진행 상황에 대해 책임을 지도록 하는 데 도움이 되어야 합니다. 여기에는 기한 설정, 책임 할당, 정기적인 체크인 또는 진행 보고서를 위한 시스템 설정이 포함될 수 있습니다.

종속:

스프레드시트:

  • 목표 계층 구조 사용: 목표 설정 템플릿은 세련된 할 일 목록이나 목표 시트가 아닙니다. 회사 목표를 개별 목표 또는 이정표로 세분화하고 비전에서 실행 단계까지의 논리적 순서를 제공하여 팀이 집중하고 정렬할 수 있도록 도와야 합니다.

종속:

스프레드시트:

  • 비즈니스 성과와 목표 연결: 팀이 다른 모든 작업을 수행하고 있지만 비즈니스를 지원하는 데 실제로 중요한 작업은 수행하지 않는다는 사실을 깨닫는 것보다 더 고통스러운 것은 무엇입니까? 팀 컨텍스트를 제공하고 비즈니스 목표에 맞는 결정을 내릴 수 있도록 정보를 제공해야 합니다.

종속:

스프레드시트:

당신의 평결은 무엇입니까? 승자는 우리에게 매우 명백해 보입니다.

올해 더 많은 목표를 달성하고 경영진을 놀라게 할 준비가 되셨습니까?

Cascade로 목표 설정 및 추적

전략적 목표 설정 및 추적을 최대한 활용하려면 Cascade와 같은 목표 관리 소프트웨어 를 사용하는 것이 좋습니다.

격리된 스프레드시트, PowerPoint 및 Word 문서를 사용하여 얻을 수 있습니다. 그러나 그들은 전략 실행 및 비즈니스 성과 관리를 다음 단계로 끌어올리기 위한 목표 설정 도구 및 추적 기능을 제공하지 않습니다.

신뢰할 수 있는 이전 Excel 스프레드시트에서 Cascade와 같은 목표 관리 도구 로 전환하는 이유는 무엇입니까?

  • Cascade를 사용하면 팀원과 협업하고, 업데이트 및 진행 상황을 공유하고, 필요에 따라 목표를 조정할 수 있습니다.
  • 자동화된 보고, 대화형 시각화, 앱 통합과 같은 강력한 기능을 사용하여 보다 쉽게 ​​정리하고 순조롭게 진행할 수 있습니다.
  • 스프레드시트 및 워드 문서와 같은 정적 도구는 비효율적이며 잘 확장되지 않습니다.
  • 스프레드시트는 지속적인 목표 계획과 일관된 목표 추적을 위해 더 많은 수작업이 필요합니다.

Cascade 사용자는 더 열심히 일하지 않고 더 스마트하게 일하게 될 것입니다. 더 많은 무료 목표 설정 및 전략 계획 템플릿을 찾으려면 템플릿 라이브러리확인하십시오 . 이는 성과 관리를 간소화하고 2023년에 더 나은 비즈니스 결과를 제공하는 데 도움이 될 것입니다.

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FAQ

목표 설정의 7단계는 무엇입니까?

목표 설정의 7단계에는 다음이 포함됩니다. (1) 전략을 수립합니다. (2) 팀원들과 전략을 소통합니다. (3) 목표 설정 프레임워크를 선택하십시오. (4) 피드백 루프를 만듭니다. (5) 추적 진행 상황을 습관화하십시오. (6) 보상 성공; (7) 평가 및 개선. 팀 목표를 설정하는 방법에 대한 이 가이드에서 자세한 내용을 읽을 수 있습니다.

어떤 목표 설정 프레임워크를 선택해야 합니까?

먼저 OKR , SMART 목표 및 KPI 와 같은 다양한 목표 설정 프레임워크를 조사하고 회사 및 팀의 요구 사항에 가장 적합한 프레임워크를 평가합니다. 팀을 위한 목표 설정 프레임워크를 선택할 때 사용 용이성, 확장성, 진행 상황을 추적하고 필요에 따라 조정하는 기능을 고려하는 것을 잊지 마십시오.

SMART 목표는 어떻게 설정합니까?

특정, 측정 가능, 달성 가능, 관련성 및 시간 제한이라는 두문자어의 간단한 기준에 따라 SMART 목표를 설정합니다.