13 modelos de definição de metas para equipes: não fique para trás em 2023

Todos os anos, os líderes empresariais e suas equipes lançam apresentações deslumbrantes com suas metas na esperança de finalmente alcançá-las este ano.

Mas quantos deles atingirão suas metas até o final do ano? Quantos deles ainda estão no caminho certo no final do primeiro trimestre?

Soa familiar?

Definir metas é apenas metade da batalha – rastreá-las e adaptá-las é igualmente essencial para garantir crescimento e desempenho consistentes.

Mas, para obter resultados, você não pode cair no ciclo de recuperar o atraso, fazer malabarismos com várias planilhas e alternar entre ferramentas de gerenciamento de projetos desconectadas.

Você precisa de uma abordagem estratégica estruturada para o processo de definição de metas e acompanhamento se quiser aproveitar ao máximo o ano novo.

Neste artigo, você obterá nossos 15 modelos de definição de metas mais populares e melhores para ajudá-lo a manter suas equipes no caminho certo e entregar resultados de negócios.

1. Modelo de estratégia simples para definir e acompanhar as metas da equipe
2. Modelo de Estratégia da Empresa para Rastrear as Metas da Empresa
3. Modelo de estratégia para 2023 com exemplos para simplificar seu processo de definição de metas
4. Modelo de Plano Operacional para Gerenciar Metas Operacionais
5. Modelo de Balanced Scorecard para Definir e Rastrear Metas Estratégicas de Negócios
6. Modelo de estratégia de transformação digital para atingir metas de transformação digital
7. Modelo de estratégia de projeto para rastrear metas e objetivos do projeto
8. Novo Modelo de Estratégia de Integração de Funcionários para Definir e Rastrear Metas SMART de Integração
9. Modelo de estratégia da Costco para inspirar seus objetivos de negócios
10. Modelo OKR (versão Excel) para permanecer no curso com desempenho
11. Modelo de relatório de KPI (versão Excel) para definir e rastrear metas de KPI
12. Modelo de metas SMART para implementar metas SMART em sua organização
13. Modelo de planilha de metas SMART
    

Esta coleção inclui uma variedade de modelos gratuitos de definição de metas e acompanhamento. Eles são pré-preenchidos com exemplos e totalmente personalizáveis ​​para atender às suas necessidades específicas.

1. Modelo de estratégia simples para definir e acompanhar as metas da equipe

Este modelo de estratégia simples foi desenvolvido para fornecer um plano de ação claro e conciso que se concentra em atingir metas específicas sem se atolar em complexidades desnecessárias.

Este modelo irá guiá-lo através dos elementos-chave da definição de metas eficaz e ajudá-lo a:

• Defina metas estratégicas e monitore o progresso.
• Certifique-se de que os membros de sua equipe entendam suas funções e responsabilidades.
• Coloque sua equipe na mesma página sobre a direção estratégica da empresa.
• Concentre os esforços e recursos de sua equipe no que importa para manter a agulha em movimento.

Experimente e defina suas metas trimestrais ou mensais. Você terá uma estrutura e orientação claras para a definição de metas e ajude suas equipes a acompanhar o progresso por meio de indicadores-chave de desempenho (KPIs).

Melhor para: Equipes de todos os tamanhos e setores que desejam um modelo simples de definição de metas e acompanhamento.

Clique aqui para obter seu Modelo de Estratégia Simples GRATUITO (versão Cascade).

2. Modelo de Estratégia da Empresa para Rastrear as Metas da Empresa

Precisa de uma ferramenta que o ajude a definir e acompanhar os objetivos estratégicos da sua empresa? Experimente nosso modelo de estratégia de empresa gratuito.

Este modelo é um guia abrangente para planejar o crescimento e a estratégia geral de sua empresa. Ele vem pré-preenchido com Áreas de Foco, Objetivos, Projetos e KPIs para fazer sua estratégia fluir.

Você poderá acompanhar as metas anuais, trimestrais, mensais e diárias de toda a sua empresa enquanto obtém informações em tempo real sobre o desempenho dos negócios.

Melhor para: Líderes de negócios e equipes de estratégia em empresas de médio e grande porte que desejam implementar uma abordagem mais estruturada para definição e gerenciamento de metas de negócios.

Clique aqui para obter seu modelo de estratégia de empresa GRATUITO.

3. Modelo de estratégia para 2023 com exemplos para simplificar seu processo de definição de metas

O modelo de estratégia para 2023 é preenchido com exemplos que podem ajudá-lo em seu processo de definição de metas para 2023. Ele é construído em uma estrutura testada e comprovada, usada por mais de 20.000 usuários do Cascade. E é grátis!

Você terá acesso imediato a:

• 4x Áreas de Foco
• 12x Objetivos
• Projetos 23x
• KPIs 24x

Confira e personalize-o para alinhá-lo com suas prioridades estratégicas para o ano, certificando-se de manter o controle de suas metas anuais.

Ideal para: líderes de negócios, gerentes de equipe e membros de equipe que desejam planejar e atingir suas metas de negócios em 2023.

Clique aqui para obter seu modelo de estratégia GRATUITO para 2023.

4. Modelo de Plano Operacional para Gerenciar Metas Operacionais

Gerenciar equipe, delegar metas de curto prazo e alinhar as tarefas do dia a dia com suas metas de longo prazo é um ato de malabarismo.

Se você deseja começar a definir e rastrear metas operacionais fora de planilhas ineficazes, experimente nosso modelo de plano operacional. Use-o para desenvolver metas operacionais envolventes que sejam estrategicamente alinhadas, adaptáveis ​​e orientadas por dados.

Você terá acesso imediato a recursos poderosos, incluindo painéis em tempo real e integrações básicas que ajudarão a simplificar a colaboração e medir o desempenho.

Melhor para: Se você for um COO ou gerente de operações, use este modelo para preencher a lacuna entre o planejamento e a execução de metas e ajudar sua equipe a impulsionar a excelência operacional.

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5. Modelo de Balanced Scorecard para Definir e Rastrear Metas Estratégicas de Negócios

Nosso modelo de Balanced Scorecard é uma maneira rápida e fácil de usar a estrutura do Balanced Scorecard em seus negócios.

Use este modelo para definir metas e acompanhar o progresso de todas as quatro perspectivas com base na metodologia do Balanced Scorecard: financeira, cliente, processo interno de negócios e aprendizado e crescimento.

Melhor para: Qualquer equipe ou organização que já esteja familiarizada ou queira usar um Balanced Scorecard para melhorar seu desempenho e atingir metas de negócios mais rapidamente.

Clique aqui para obter o seu Modelo de Balanced Scorecard GRATUITO.

6. Modelo de Estratégia de Transformação Digital para Cumprir Objetivos de Transformação Digital

Definir metas e acompanhar o progresso das iniciativas de transformação digital pode ser complexo e resultar em muitas estratégias fracassadas. Os líderes da transformação e suas equipes precisam lidar com prazos longos, visões pouco claras e resistência à mudança.

Experimente nosso modelo de estratégia de transformação digital para simplificar seu planejamento e evitar armadilhas comuns na definição de metas. Com ele, você será capaz de:

• Crie metas claras de transformação digital
• Defina as áreas de foco da sua estratégia de transformação
• Defina rapidamente objetivos e KPIs para acompanhar o progresso
• Planeje projetos e acompanhe iniciativas específicas
• Acompanhe o desempenho geral da estratégia de transformação e o impacto nos resultados de negócios

Melhor para: Equipes de transformação e CEOs que desejam definir e acompanhar metas de transformação digital que seguem as melhores práticas estratégicas da categoria.

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7. Modelo de estratégia de projeto para acompanhar as metas e objetivos do projeto

Uma estratégia de projeto descreve os objetivos do projeto, as etapas de ação e os recursos necessários para concluir os projetos com sucesso e no prazo.

Nosso modelo de estratégia de projeto é ideal para planejar projetos, criar metas SMART e aprimorar sua estratégia de projeto existente. Use-o para definir os objetivos do projeto, acompanhar os KPIs, monitorar os custos do projeto e medir o desempenho.

Com este modelo, você também terá acesso instantâneo ao recurso Painel. Você poderá criar painéis ao vivo personalizados para monitorar os principais KPIs do projeto.

Melhor para: Para PMOs, gerentes de projeto ou portfólio que precisam acompanhar e relatar o andamento do projeto.

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8. Novo Modelo de Estratégia de Integração de Funcionários para Definir e Acompanhar Metas SMART de Integração

Crie ou aprimore seus processos de definição de metas de RH com nosso modelo de estratégia de integração de novos funcionários. Ele vem pré-preenchido com metas e KPIs para iniciar seu planejamento de integração para novos funcionários.

Use-o para planejar e melhorar:

• Processos de integração
• Transições para diferentes funções
• Motivação e engajamento para novas contratações

Melhor para: profissionais de RH, gerentes ou qualquer pessoa que supervisione as iniciativas de integração e treinamento.

Clique aqui para obter seu modelo GRATUITO de estratégia de integração de novos funcionários

9. Modelo de estratégia da Costco para inspirar seus objetivos de negócios

Se o seu foco é o crescimento em 2023, inspire-se na definição de metas com as estratégias que fizeram da Costco uma varejista global líder.

Nosso modelo de estratégia Costco pode ajudar a orientar sua estratégia de negócios bem-sucedida com base na abordagem da Costco para o planejamento de metas. Inicie seu processo de definição de metas com insights e dicas de sua estratégia vencedora.

Melhor para: proprietários de empresas e CEOs que desejam aprender com a estratégia de crescimento da Costco e aplicar esses insights.

Clique aqui para obter seu modelo de estratégia Costco GRATUITO

10. Modelo OKR (versão Excel) Para manter o curso com OKRs

OKRs (Objectives and Key Results) é uma estrutura para definir metas claras, mensuráveis ​​e alcançáveis ​​e acompanhar o progresso.

Se você está pensando em implementar OKRs, use nosso modelo OKR Excel para ajudá-lo a planejar, rastrear e executar OKRs. O modelo vem pré-preenchido com exemplos de OKR para ajudar a orientá-lo, mas é totalmente personalizável para atender às suas necessidades específicas.

Prós

• Colunas Proprietário, Progresso e Status.
• Defina e rastreie OKRs no nível da empresa/organizacional, da equipe ou individual.
• Modelo de OKR feito para você, para que você não precise começar o planejamento de OKR do zero.

Contras

• Não suporta colaboração em tempo real.
• Encontrar a versão correta ou mais recente de sua planilha mais tarde pode ser um pesadelo.
• As equipes podem achar difícil rastrear e monitorar o progresso usando uma planilha.

Melhor para: Indivíduos ou equipes menores que usam a estrutura OKR para definir metas e se sentem confortáveis ​​com planilhas.

Clique aqui para obter seu modelo de Excel OKR GRATUITO.

11. Modelo de relatório de KPI (versão Excel) para definir e rastrear metas de KPI

Nosso modelo de relatório de KPI é uma opção sólida se você deseja um rastreador de metas simples para monitorar a empresa, o projeto ou o progresso individual usando KPIs. Ele inclui dois tipos de painéis de KPI para que você possa acompanhar o desempenho.

Prós

• Comunicar dados detalhados sobre um tópico específico.
• Apresentar dados de alto nível sobre equipes, projetos e SBUs.
• Criação de relatórios profissionais de KPI para audiências ou apresentações importantes.

Contras

• É baseado em um formato Excel.
• Ele não oferece suporte à automação que poderia ajudá-lo a fornecer relatórios de progresso mais rápidos e precisos.
• Ele não possui recursos de detalhamento que permitiriam que você fizesse uma análise aprofundada das áreas de baixo desempenho. ( Mas os modelos Cascade são carregados com recursos que permitem tudo isso e muito mais. )

Melhor para: Líderes de equipe que precisam monitorar KPIs e relatar o progresso em direção às metas de negócios.

Clique aqui para obter seu modelo de relatório de KPI GRATUITO

12. Modelo de metas SMART para implementar metas SMART em sua organização

Quer implementar a metodologia de definição de metas SMART na sua empresa, mas não sabe por onde começar?

Nosso modelo de metas SMART é a resposta para o seu problema. Com um processo passo a passo e rastreamento de progresso, torna a implementação do método de metas SMART fácil e contínua.

Não importa se você está definindo metas anuais, trimestrais ou semanais, as metas SMART oferecem uma metodologia universal que pode ajudá-lo a criar metas mais eficientes.

Melhor para: Líderes de equipe que desejam capacitar suas equipes para criar metas SMART e trabalhar com mais eficiência.

Clique aqui para obter seu modelo de definição de metas SMART gratuito.

13. Modelo de planilha de metas SMART

Não sabe como escrever uma meta SMART? Aqui está um modelo básico de planejador de metas SMART do PowerPoint que servirá como um guia para escrever metas inteligentes. Não importa se você cria metas profissionais ou pessoais, as metas SMART ajudam você a trabalhar de maneira mais inteligente. ;)

Baixe o modelo de metas SMART aqui.

Modelo de definição de metas em cascata versus planilhas: qual você deve escolher?

Nada é mais frustrante do que uma planilha, modelo ou ferramenta de definição de metas que promete muito, mas não cumpre.

Aqui estão algumas coisas a serem observadas ao escolher o modelo de definição de metas certo:

• Rastreamento e adaptabilidade rápida: use um modelo que permita ajustar e adaptar conforme necessário, em vez de um modelo rígido ou inflexível. Os planos mudarão e um bom modelo deve ajudá-lo a adaptar as metas o mais rápido possível, mantendo todos alinhados.

Cascata:

Planilhas:

• Visibilidade: um bom modelo deve fornecer visibilidade sobre as principais métricas, o andamento das metas e as ações para alcançá-las. O acesso a painéis em tempo real fornece uma visão geral de alto nível do progresso, permitindo que os usuários vejam o quão perto estão de seus objetivos.

Cascata:

Planilhas:

• Manter os membros de sua equipe responsáveis: um bom modelo deve ajudar os líderes a manter os proprietários de metas responsáveis ​​pelo progresso. Isso pode envolver a definição de prazos, atribuição de responsabilidades e criação de um sistema para check-ins regulares ou relatórios de progresso.

Cascata:

Planilhas:

• Usando uma hierarquia de metas: um modelo de definição de metas não é apenas uma lista de tarefas elegante ou uma planilha de metas. Ele deve ajudá-lo a dividir as metas da empresa em metas ou marcos individuais e fornecer uma ordem lógica da visão às etapas de ação para ajudar as equipes a permanecerem focadas e alinhadas.

Cascata:

Planilhas:

• Vincular metas com o desempenho do negócio: O que é mais angustiante do que perceber que sua equipe está trabalhando em tudo, mas não no que realmente importa para apoiar o negócio? Você precisa fornecer contexto à sua equipe e capacitá-los com informações para tomar decisões alinhadas com os objetivos de negócios.

Cascata:

Planilhas:

Qual é o seu veredicto? O vencedor parece bastante óbvio para nós.

Pronto para bater mais metas este ano e impressionar sua diretoria?

Defina e acompanhe metas com o Cascade

Se você deseja obter o máximo da definição e rastreamento de metas estratégicas, considere o uso de um software de gerenciamento de metas como o Cascade.

Você pode se virar com planilhas isoladas, PowerPoint e documentos do Word. Mas eles não oferecem ferramentas de definição de metas e recursos de rastreamento para levar sua execução de estratégia e gerenciamento de desempenho de negócios para o próximo nível.

Por que mudar de planilhas antigas e confiáveis ​​do Excel para ferramentas de gerenciamento de metas como o Cascade?

• Com o Cascade, você pode colaborar com os membros da equipe, compartilhar atualizações e progresso e adaptar suas metas conforme necessário.
• Você obtém recursos poderosos, como relatórios automatizados, visualizações interativas e integrações de aplicativos, facilitando a organização e o controle.
• Ferramentas estáticas como planilhas e documentos do Word são ineficientes e não escalam bem.
• As planilhas exigem mais esforço manual para planejamento contínuo de metas e rastreamento consistente de metas.

Como usuário do Cascade, você trabalhará de maneira mais inteligente, não mais difícil. Confira nossa biblioteca de modelos para encontrar mais modelos gratuitos de definição de metas e planejamento estratégico. Isso ajudará você a simplificar o gerenciamento de desempenho e a obter melhores resultados de negócios em 2023.

perguntas frequentes

Quais são as 7 etapas do estabelecimento de metas?

As 7 etapas do estabelecimento de metas incluem: (1) Formular sua estratégia; (2) Comunique a estratégia com os membros de sua equipe; (3) Escolha sua estrutura de definição de metas; (4) Crie um ciclo de feedback; (5) Faça do acompanhamento do progresso um hábito; (6) Recompense o sucesso; e (7) Avaliar e refinar. Você pode ler mais sobre isso neste guia sobre como definir metas de equipe.

Qual estrutura de definição de metas devo escolher?

Primeiro, pesquise diferentes estruturas de definição de metas, como OKRs , metas SMART e KPIs , e avalie qual se alinha melhor às necessidades de sua empresa e equipe. Não se esqueça de levar em consideração a facilidade de uso, a escalabilidade e a capacidade de acompanhar o progresso e fazer os ajustes necessários ao escolher uma estrutura de definição de metas para sua equipe.

Como definir uma meta SMART?

Defina uma meta SMART seguindo os critérios simples da sigla: Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Time-bound.