13 șabloane de stabilire a obiectivelor pentru echipe: nu rămâneți în urmă în 2023

În fiecare an, liderii de afaceri și echipele lor lansează prezentări uluitoare cu obiectivele lor, în speranța că le vor atinge în sfârșit anul acesta.

Dar câți dintre ei își vor atinge obiectivele până la sfârșitul anului? Câți dintre ei sunt încă pe drumul cel bun până la sfârșitul primului trimestru?

Sună cunoscut?

Stabilirea obiectivelor este doar jumătate din luptă – urmărirea și adaptarea lor este la fel de esențială pentru a asigura o creștere și performanță consecventă.

Dar pentru a obține rezultate, nu puteți intra în ciclul jocului de recuperare din urmă, a jongla cu mai multe foi de calcul și a sări între instrumentele de management de proiect deconectate.

Aveți nevoie de o abordare structurată, strategică a procesului de stabilire a obiectivelor și de urmărire, dacă doriți să profitați la maximum de noul an.

În acest articol, veți primi cele 15 cele mai populare și cele mai bune șabloane de stabilire a obiectivelor pentru a vă ajuta să vă mențineți echipele pe drumul cel bun și să obțineți rezultate comerciale.

1. Șablon de strategie simplă pentru a stabili și urmări obiectivele echipei
2. Șablon de strategie de companie pentru a urmări obiectivele companiei
3. Șablon de strategie 2023 cu exemple pentru a vă simplifica procesul de stabilire a obiectivelor
4. Model de plan operațional pentru gestionarea obiectivelor operaționale
5. Șablon Balanced Scorecard pentru a stabili și urmări obiectivele strategice de afaceri
6. Șablon de strategie de transformare digitală pentru a îndeplini obiectivele de transformare digitală
7. Șablon de strategie de proiect pentru a urmări scopurile și obiectivele proiectului
8. Noul șablon de strategie de integrare a angajaților pentru a stabili și urmări obiectivele de integrare SMART
9. Șablon de strategie Costco pentru a vă inspira obiectivele de afaceri
10. Șablon OKR (versiunea Excel) pentru a menține cursul cu performanță
11. Șablon de raportare KPI (versiunea Excel) pentru a seta și urmări obiectivele KPI
12. Șablon de obiective SMART pentru implementarea obiectivelor SMART la organizația dvs
13. Șablon de fișă de lucru pentru obiective SMART
    

Această colecție include o varietate de șabloane gratuite de stabilire a obiectivelor și urmărire. Sunt pre-completate cu exemple și complet personalizabile pentru a se potrivi nevoilor dumneavoastră specifice.

1. Șablon de strategie simplă pentru stabilirea și urmărirea obiectivelor echipei

Acest șablon de strategie simplă este creat pentru a vă oferi un plan de acțiune clar și concis, care se concentrează pe atingerea unor obiective specifice, fără a fi blocat de complexități inutile.

Acest șablon vă va ghida prin elementele cheie ale stabilirii eficiente a obiectivelor și vă va ajuta:

• Stabiliți obiective strategice și monitorizați progresul.
• Asigurați-vă că membrii echipei dvs. își înțeleg rolurile și responsabilitățile.
• Aduceți-vă echipa pe aceeași pagină despre direcția strategică a companiei.
• Concentrează eforturile și resursele echipei tale asupra a ceea ce contează pentru a menține acul în mișcare.

Încearcă-l și stabilește-ți obiectivele trimestriale sau lunare. Vei primi o structură clară și îndrumări pentru stabilirea obiectivelor și ajutați-vă echipele să urmărească progresul prin indicatori cheie de performanță (KPI).

Cel mai bun pentru: echipe de toate dimensiunile și industriile care doresc un șablon de urmărire și stabilire a obiectivelor fără pretenții.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul dvs. de strategie simplă GRATUIT (versiunea în cascadă).

2. Șablon de strategie de companie pentru a urmări obiectivele companiei

Aveți nevoie de un instrument care să vă ajute să stabiliți și să urmăriți obiectivele strategice ale companiei dvs.? Încercați șablonul nostru gratuit de strategie de companie.

Acest șablon este un ghid cuprinzător pentru planificarea creșterii generale și a strategiei afacerii dvs. Vine pre-umplut cu domenii de interes, obiective, proiecte și KPI-uri pentru a vă pune în circulație sucul strategic.

Veți putea urmări obiectivele anuale, trimestriale, lunare și zilnice ale întregii dvs. companii, în timp ce aveți informații în timp real asupra performanței afacerii.

Cel mai bun pentru: lideri de afaceri și echipe de strategie din întreprinderi și întreprinderi mijlocii care doresc să implementeze o abordare mai structurată a stabilirii obiectivelor de afaceri și a managementului.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul GRATUIT de strategie de companie.

3. Șablon de strategie 2023 cu exemple pentru a vă simplifica procesul de stabilire a obiectivelor

Șablonul de strategie 2023 este pre-completat cu exemple care vă pot ajuta în procesul de stabilire a obiectivelor pentru 2023. Este construit pe un cadru testat și dovedit, folosit de peste 20.000 de utilizatori Cascade. Și este gratuit!

Veți avea acces imediat la:

• 4x zone de focalizare
• 12x obiective
• 23x proiecte
• 24x KPI-uri

Verificați-l și personalizați-l pentru a se alinia cu prioritățile dvs. strategice pentru anul, asigurându-vă că rămâneți pe drumul cel bun cu obiectivele dvs. anuale.

Cel mai bun pentru: lideri de afaceri, manageri de echipă și membri ai echipei care doresc să-și planifice și să-și atingă obiectivele de afaceri în 2023.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul de strategie GRATUIT pentru 2023.

4. Model de plan operațional pentru gestionarea obiectivelor operaționale

Gestionarea personalului, delegarea obiectivelor pe termen scurt și alinierea sarcinilor de zi cu zi cu obiectivele pe termen lung este un act de jonglerie.

Dacă doriți să începeți să stabiliți și să urmăriți obiective operaționale în afara foilor de calcul ineficiente, încercați șablonul nostru de plan operațional. Folosiți-l pentru a dezvolta obiective operaționale captivante, aliniate strategic, adaptabile și bazate pe date.

Veți avea acces imediat la funcții puternice, inclusiv tablouri de bord în timp real și integrări de bază care vă vor ajuta la eficientizarea colaborării și la măsurarea performanței.

Cel mai bun pentru: Dacă sunteți COO sau manager de operațiuni, utilizați acest șablon pentru a reduce decalajul dintre planificarea și execuția obiectivelor și pentru a vă ajuta echipa să promoveze excelența operațională.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul de plan operațional GRATUIT.

5. Model Balanced Scorecard pentru stabilirea și urmărirea obiectivelor strategice de afaceri

Șablonul nostru Balanced Scorecard este o modalitate rapidă și ușoară de a utiliza cadrul Balanced Scorecard în afacerea dvs.

Utilizați acest șablon pentru a stabili obiective și pentru a urmări progresul din toate cele patru perspective pe baza metodologiei Balanced Scorecard: financiar, client, proces intern de afaceri și învățare și creștere.

Cel mai bun pentru: orice echipă sau organizație care este deja familiarizată cu sau dorește să folosească un Balanced Scorecard pentru a-și îmbunătăți performanța și a atinge obiectivele de afaceri mai rapid.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul dumneavoastră GRATUIT pentru Balanced Scorecard.

6. Șablon de strategie de transformare digitală pentru realizarea obiectivelor de transformare digitală

Stabilirea obiectivelor și urmărirea progresului pentru inițiativele de transformare digitală poate fi complexă și poate duce la mult prea multe strategii eșuate. Liderii de transformare și echipele lor trebuie să facă față unor perioade lungi de timp, viziuni neclare și rezistență la schimbare.

Încercați șablonul nostru de strategie de transformare digitală pentru a vă simplifica planificarea și pentru a evita capcanele comune în stabilirea obiectivelor. Cu el, vei putea:

• Creați obiective clare de transformare digitală
• Definiți zonele de interes ale strategiei dvs. de transformare
• Stabiliți rapid obiective și KPI pentru a urmări progresul
• Planificați proiecte și urmăriți inițiative specifice
• Urmăriți performanța generală a strategiei de transformare și impactul asupra rezultatelor afacerii

Cel mai bun pentru: echipele de transformare și directorii executivi care doresc să stabilească și să urmărească obiective de transformare digitală care urmează cele mai bune practici strategice din clasă.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul de strategie de transformare digitală GRATUIT.

7. Șablon de strategie de proiect pentru a urmări scopurile și obiectivele proiectului

O strategie de proiect conturează obiectivele proiectului, pașii de acțiune și resursele necesare pentru a finaliza proiectele cu succes și la timp.

Șablonul nostru de strategie de proiect este ideal pentru planificarea proiectelor, crearea de obiective SMART și îmbunătățirea strategiei de proiect existente. Folosiți-l pentru a defini obiectivele proiectului, pentru a urmări KPI, pentru a monitoriza costurile proiectului și pentru a măsura performanța.

Cu acest șablon, veți obține, de asemenea, acces instantaneu la caracteristica Tablou de bord. Veți putea crea tablouri de bord personalizate, live , pentru a monitoriza KPI-urile cheie ale proiectului.

Cel mai bun pentru: pentru PMO, manageri de proiecte sau de portofoliu care trebuie să urmărească și să raporteze progresul proiectului.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul de strategie de proiect GRATUIT.

8. Noul șablon de strategie de integrare a angajaților pentru a stabili și urmări obiectivele de integrare SMART

Creați sau îmbunătățiți-vă procesele de stabilire a obiectivelor de resurse umane cu noul nostru șablon de strategie de integrare a angajaților. Vine pre-umplut cu obiective și KPI-uri pentru a-ți porni planificarea integrării pentru noii angajați.

Folosiți-l pentru a planifica și îmbunătăți:

• Procese de integrare
• Tranziții către diferite roluri
• Motivație și implicare pentru noii angajați

Cel mai bun pentru: profesioniști în resurse umane, manageri sau orice persoană care supraveghează inițiativele de integrare și formare.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul GRATUIT de strategie de integrare a noilor angajați

9. Șablon de strategie Costco pentru a vă inspira obiectivele de afaceri

Dacă vă concentrați pe creșterea în 2023, inspirați-vă pentru stabilirea obiectivelor din strategiile care au făcut din Costco un retailer global de top.

Șablonul nostru de strategie Costco vă poate ajuta să vă ghidați strategia de afaceri de succes pe baza abordării Costco în planificarea obiectivelor. Începeți procesul de stabilire a obiectivelor cu informații și sfaturi din strategia lor câștigătoare.

Cel mai bun pentru: proprietarii de afaceri și directorii executivi care doresc să învețe din strategia de creștere a Costco și să aplice aceste informații.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul dvs. de strategie Costco GRATUIT

10. Șablon OKR (versiunea Excel) Pentru a rămâne pe curs cu OKR

OKRs (Obiective și rezultate cheie) este un cadru pentru stabilirea unor obiective clare, măsurabile și realizabile și urmărirea progresului.

Dacă vă gândiți să implementați OKR, utilizați șablonul nostru Excel OKR pentru a vă ajuta să planificați, să urmăriți și să executați OKR. Șablonul vine pre-completat cu exemple OKR pentru a vă ajuta să vă ghidați, dar este complet personalizabil pentru a se potrivi nevoilor dumneavoastră specifice.

Pro

• Coloanele Proprietar, Progres și Stare.
• Setați și urmăriți OKR-urile la nivel de companie/organizație, echipă sau individual.
• Șablon OKR gata pentru dvs., astfel încât să nu trebuie să începeți planificarea OKR de la zero.

Contra

• Nu acceptă colaborarea în timp real.
• Găsirea mai târziu a versiunii corecte sau celei mai recente a foii de calcul poate fi un coșmar.
• Echipele ar putea considera că este dificil să urmărească și să monitorizeze progresul folosind o foaie de calcul.

Cel mai bun pentru: indivizi sau echipe mai mici care folosesc cadrul OKR pentru a stabili obiective și se simt confortabil cu foile de calcul.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul Excel OKR GRATUIT.

11. Șablon de raportare KPI (versiunea Excel) pentru a seta și urmări obiectivele KPI

Șablonul nostru de raportare KPI este o opțiune solidă dacă doriți un simplu instrument de urmărire a obiectivelor pentru a monitoriza progresul companiei, proiectelor sau individuale folosind KPI-uri. Include două tipuri de tablouri de bord KPI, astfel încât să puteți urmări performanța.

Pro

• Comunicarea de date detaliate pe o anumită temă.
• Prezentarea datelor la nivel înalt despre echipe, proiecte și SBU.
• Crearea de rapoarte KPI profesionale pentru audiențe sau prezentări importante.

Contra

• Se bazează pe un format Excel.
• Nu acceptă automatizarea care v-ar putea ajuta să furnizați rapoarte de progres mai rapide și mai precise.
• Nu are capabilități de detaliere care să vă permită să faceți o analiză aprofundată a zonelor cu performanțe slabe. ( Dar șabloanele Cascade sunt încărcate cu funcții care vă permit toate acestea și multe altele. )

Cel mai bun pentru: liderii de echipă care trebuie să monitorizeze KPI-urile și să raporteze progresul în atingerea obiectivelor de afaceri.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul de raportare KPI GRATUIT

12. Șablon de obiective SMART pentru implementarea obiectivelor SMART la organizația dvs

Doriți să implementați metodologia SMART de stabilire a obiectivelor la compania dvs., dar nu știți de unde să începeți?

Șablonul nostru SMART Goals este răspunsul la problema dvs. Cu un proces pas cu pas și urmărirea progresului, implementarea metodei obiectivelor SMART este ușoară și fără probleme.

Indiferent dacă stabiliți obiective anuale, trimestriale sau săptămânale, obiectivele SMART oferă o metodologie universală care vă poate ajuta să creați obiective mai eficiente.

Cel mai bun pentru: liderii de echipă care doresc să-și împuternicească echipele să creeze obiective SMART și să lucreze mai eficient.

Faceți clic aici pentru a obține șablonul SMART gratuit de stabilire a obiectivelor.

13. Șablon SMART Goals Worksheet

Nu sunteți sigur cum să scrieți un obiectiv SMART? Iată un șablon de bază pentru planificarea obiectivelor SMART PowerPoint, care va servi drept ghid pentru scrierea obiectivelor inteligente. Indiferent dacă vă creați obiective de afaceri sau personale, obiectivele SMART vă ajută să lucrați mai inteligent. ;)

Descărcați șablonul SMART Goals aici.

Șablon de stabilire a obiectivelor în cascadă vs. foi de calcul: pe care ar trebui să le alegeți?

Nimic nu este mai frustrant decât o foaie de lucru, un șablon sau un instrument de stabilire a obiectivelor care promite multe, dar nu dă rezultate.

Iată câteva lucruri la care trebuie să țineți cont atunci când alegeți șablonul potrivit pentru stabilirea obiectivelor:

• Urmărire și adaptabilitate rapidă: utilizați un șablon care vă permite să ajustați și să adaptați după cum este necesar, mai degrabă decât unul care este rigid sau inflexibil. Planurile se vor schimba, iar un șablon bun trebuie să vă ajute să adaptați obiectivele cât mai repede posibil, menținând în același timp pe toți aliniați.

Cascadă:

Foi de calcul:

• Vizibilitate: un șablon bun ar trebui să ofere vizibilitate asupra valorilor cheie, progresului obiectivelor și acțiunilor pentru atingerea acestora. Accesul la tablouri de bord în timp real oferă o imagine de ansamblu la nivel înalt a progresului, permițând utilizatorilor să vadă cât de aproape sunt de obiectivele lor.

Cascadă:

Foi de calcul:

• Țineți-vă membrii echipei responsabili: un șablon bun ar trebui să-i ajute pe lideri să-i țină pe proprietarii de obiective responsabili pentru progres. Acest lucru poate implica stabilirea unor termene limită, atribuirea de responsabilități și crearea unui sistem pentru check-in-uri regulate sau rapoarte de progres.

Cascadă:

Foi de calcul:

• Folosirea unei ierarhii de obiective: un șablon de stabilire a obiectivelor nu este doar o listă elegantă de activități sau o foaie de obiective. Ar trebui să vă ajute să împărțiți obiectivele companiei dvs. în obiective sau repere individuale și să ofere o ordine logică de la viziune la pașii de acțiune pentru a ajuta echipele să rămână concentrate și aliniate.

Cascadă:

Foi de calcul:

• Conectarea obiectivelor cu performanța afacerii: Ce este mai supărător decât să realizezi că echipa ta lucrează la orice altceva, dar nu la ceea ce contează cu adevărat pentru a susține afacerea? Trebuie să oferiți echipei dvs. context și să le oferiți informații pentru a lua decizii aliniate cu obiectivele de afaceri.

Cascadă:

Foi de calcul:

Care este verdictul tău? Câștigătorul ni se pare destul de evident.

Sunteți gata să atingeți mai multe obiective în acest an și să vă surprindeți consiliul de conducere?

Stabiliți și urmăriți obiectivele cu cascadă

Dacă doriți să profitați la maximum de stabilirea și urmărirea obiectivelor strategice, luați în considerare utilizarea unui software de gestionare a obiectivelor precum Cascade.

Vă puteți descurca cu foi de calcul separate, documente PowerPoint și Word. Dar nu oferă instrumente de stabilire a obiectivelor și funcții de urmărire pentru a duce execuția strategiei și managementul performanței afacerii la următorul nivel.

De ce să treceți de la vechile foi de calcul Excel de încredere la instrumente de gestionare a obiectivelor precum Cascade?

• Cu Cascade, puteți colabora cu membrii echipei, puteți împărtăși actualizări și progrese și vă puteți adapta obiectivele după cum este necesar.
• Obțineți funcții puternice, cum ar fi raportare automată, vizualizări interactive și integrări de aplicații, ceea ce face mai ușor să rămâneți organizat și pe drumul cel bun.
• Instrumentele statice precum foile de calcul și documentele Word sunt ineficiente și nu se scalează bine.
• Foile de calcul necesită mai mult efort manual pentru planificarea continuă a obiectivelor și urmărirea consecventă a obiectivelor.

Ca utilizator Cascade, vei lucra mai inteligent, nu mai greu. Consultați biblioteca noastră de șabloane pentru a găsi mai multe șabloane gratuite de stabilire a obiectivelor și planificare strategică. Acest lucru vă va ajuta să eficientizați gestionarea performanței și să obțineți rezultate mai bune în afaceri în 2023.

Întrebări frecvente

Care sunt cei 7 pași ai stabilirii obiectivelor?

Cei 7 pași ai stabilirii obiectivelor includ: (1) Formulați-vă strategia; (2) Comunicați strategia cu membrii echipei dvs.; (3) Alege-ți cadrul de stabilire a obiectivelor; (4) Creați o buclă de feedback; (5) Faceți din urmărirea progresului un obicei; (6) Recompensează succesul; și (7) Evaluați și rafinați. Puteți citi mai multe despre asta în acest ghid despre cum să stabiliți obiectivele echipei.

Ce cadru de stabilire a obiectivelor ar trebui să aleg?

În primul rând, cercetați diferite cadre de stabilire a obiectivelor, cum ar fi OKR , obiective SMART și KPI , și evaluați care se aliniază cel mai bine cu nevoile companiei și ale echipei. Nu uitați să luați în considerare ușurința de utilizare, scalabilitatea și capacitatea de a urmări progresul și de a face ajustări după cum este necesar atunci când alegeți un cadru de stabilire a obiectivelor pentru echipa dvs.

Cum stabilești un obiectiv SMART?

Configurați un obiectiv SMART urmând criteriile simple ale acronimului: Specific, Măsurabil, Atins, Relevant și Limitat în timp.