5 เทมเพลตแผนการดำเนินการเพื่อ ROI ที่เร็วขึ้นในปี 2023

เผยแพร่แล้ว: 2023-01-19

ในโลกของธุรกิจ มีคนอยู่ 2 ประเภท มือสมัครเล่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ กลยุทธ์ จากนั้นคุณก็มีมืออาชีพที่เชี่ยวชาญด้าน การดำเนินการ

เทมเพลตแผนการดำเนินการ ที่เป็นที่นิยมมากที่สุด ในไลบรารีของเรานี้มีไว้สำหรับเทมเพลตหลัง

เอาล่ะ - บอกเราว่าสิ่งนี้เคยเกิดขึ้นกับคุณหรือไม่...

คุณและทีมของคุณอยู่ในการประชุม และคุณเพิ่งนำเสนอกลยุทธ์ของคุณ ทุกคนดูตื่นเต้นและพร้อมที่จะรับความท้าทาย

แต่แล้วอะไรล่ะ? ในการทบทวนรายไตรมาสครั้งแรก จู่ๆ คุณก็พบกับความกลัวที่เลวร้ายที่สุดของผู้นำทุกคน ไม่เพียงแต่ทีมของคุณจะไม่ก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคัญ แต่พวกเขาไปในทิศทางที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

คุณจะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปของการดำเนินกลยุทธ์ทุกครั้งได้อย่างไร

ในบทความนี้ เราจะแนะนำคุณเกี่ยวกับองค์ประกอบที่สำคัญของแผนการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพสูง นอกจากนี้คุณยังสามารถเลือกเทมเพลตแผนกลยุทธ์หรือแผนการดำเนินโครงการที่ปรับแต่งได้ ซึ่งเต็มไปด้วยตัวอย่างล่วงหน้าตามกรณีการใช้งานหรือฟังก์ชันของทีม

ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถให้ แนวทางและแนวทางที่เป็นระบบแก่ทีมของคุณเพื่อให้เป็นไปตาม แผนและดำเนินการตามกลยุทธ์ของคุณเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ทางธุรกิจ

เทมเพลตกลยุทธ์ฟรี เทมเพลตกลยุทธ์ฟรีกว่า 100 รายการเพื่อสร้างกลยุทธ์ของคุณ ค้นพบเทมเพลตฟรี

รายการตรวจสอบแผนการดำเนินการ: 8 สิ่งที่คุณต้องรวมไว้เพื่อสนับสนุนทีมของคุณ

เอาล่ะ ได้เวลาพับแขนเสื้อของคุณแล้วเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการวางแผน ก่อนที่เราจะเข้าสู่ส่วนเทมเพลต มีระเบียบวิธีมากมาย (แบบ Agile, Lean, Waterfall, Balanced Scorecard เป็นต้น) ที่อธิบายวิธีการวางแผน จัดการ และดำเนินการตามกลยุทธ์และโครงการ ต่อไปนี้คือบทสรุปของสิ่งสำคัญที่สุด 8 ประการที่คุณต้องรวมไว้ในแผนการดำเนินการของคุณ ไม่ว่าคุณจะทำตามวิธีการร่วมกับทีมของคุณก็ตาม:

No.1: วัตถุประสงค์

ถ้าไม่รู้ว่าเป้าหมายคืออะไร แล้วจะไปถึงจุดนั้นได้อย่างไร? เป้าหมายของทีมที่ชัดเจนและวัดผลได้มีความสำคัญต่อแผนใดๆ การมีเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อทำความเข้าใจว่าความสำเร็จมีลักษณะอย่างไรและคุณจะวัดความก้าวหน้าอย่างไรเป็นสิ่งสำคัญ นอกจากนี้ยังช่วยให้ทีมของคุณอยู่ในแนวเดียวกับทิศทางและป้องกันการล่องลอยออกนอกเส้นทาง

หมายเลข 2: การกระทำเฉพาะ

การวางแผนเชิงกลยุทธ์จำเป็นต้องเปลี่ยนความคิดที่ยิ่งใหญ่ให้เป็นโครงการหรือความคิดริเริ่มที่ดำเนินการได้จริงซึ่งทีมของคุณสามารถทำได้ การรวมการดำเนินการไว้ในแผนการดำเนินการของคุณจะช่วยให้สมาชิกในทีมมีสมาธิ ทำให้ติดตามความคืบหน้าได้ง่ายขึ้น และช่วยให้คุณระบุจุดที่ต้องปรับเปลี่ยนได้

ฉบับที่ 3: กำหนดเวลา

วันที่เริ่มต้น กำหนดการโครงการ และวันที่เสร็จสิ้นจะช่วยคุณวางแผนและจัดลำดับความสำคัญ รักษาแผนงานการดำเนินการของคุณให้เป็นไปตามแผน และทำให้เสร็จตรงเวลา เทมเพลตแผนการดำเนินการที่ดีจะมีฟังก์ชันนี้ในระดับงาน วัตถุประสงค์ โครงการ และกลยุทธ์

หมายเลข 4: เหตุการณ์สำคัญ

กลยุทธ์และแผนธุรกิจระยะยาวมักจะสูญเสียโมเมนตัม เหตุการณ์สำคัญช่วยแบ่งการเดินทางของคุณออกเป็นส่วนๆ ที่จัดการได้—เป้าหมายเชิงกลยุทธ์—ซึ่งจะทำให้ทีมของคุณมีแรงจูงใจและความคืบหน้าของคุณเป็นไปตามแผน การสร้างประเด็นสำคัญที่บ่งบอกถึงความก้าวหน้าหรือความสำเร็จที่สำคัญสามารถช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณอยู่ในเส้นทางได้

ลำดับที่ 5: ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI)

ควรใช้เมตริกเพื่อประเมินความสำเร็จของการดำเนินการ และ ผลกระทบโดยรวมที่มีต่อองค์กร เทมเพลตแผนการดำเนินการของคุณควรอนุญาตให้คุณใช้ KPI ที่วัดผลได้ ซึ่งทำให้สามารถติดตามความคืบหน้าและระบุจุดที่ต้องปรับปรุงได้

หมายเลข 6: เจ้าของ

แผนการใหญ่คือความพยายามของทีม การกำหนดเป้าหมายหรืองานแต่ละอย่างให้กับบุคคลใดบุคคลหนึ่งเป็นการชัดเจนว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าสำเร็จลุล่วงและใครสามารถรับผิดชอบได้

ครั้งที่ 7 งบประมาณที่ได้รับจัดสรร

การประเมินต้นทุนโครงการเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่จะต้องมีการตรวจสอบ การจัดงบประมาณของคุณอย่างสม่ำเสมอจะทำให้แผนของคุณเป็นจริงและบรรลุผลได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของงานและจัดสรรทรัพยากรใหม่ เทมเพลตแผนการดำเนินการของคุณควรทำให้ง่ายต่อการตั้งค่าและติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ

ลำดับที่ 8: การบริหารความเสี่ยง

นักยุทธศาสตร์หรือหัวหน้าทีมที่ดีทุกคนจะระบุและจัดการกับความเสี่ยงหรือปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ การจัดการความเสี่ยงเป็นวิธีเชิงรุกในการทำให้แผนการดำเนินงานของคุณเป็นไปตามแผน และลดโอกาสที่จะเกิดปัญหา แผนการดำเนินการของคุณมีองค์ประกอบการวิเคราะห์ความเสี่ยงหรือไม่?

คุณมี 8 สิ่งที่คุณต้องรวมไว้ในแผนของคุณ เพื่อให้คุณสามารถเขียนแผนการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่ง ช่วยให้ทีมของคุณมีส่วนร่วมและเป็นไป ตามแผน

ขั้นตอนต่อไปคือการวางทั้งหมดนี้ไว้ในที่ที่เหมาะสม เพื่อให้ทีมของคุณสามารถทำงานร่วมกัน แชร์ข้อมูล และส่งผลลัพธ์ได้

ต่อไปนี้คือ เทมเพลตแผนการดำเนินการยอดนิยม 5 แบบที่ คุณสามารถใช้ได้ทันที ไม่ว่าคุณจะต้องการการมีส่วนร่วมของทีมสูง เพิ่ม ROI ของโครงการอย่างรวดเร็ว หรือผลลัพธ์ทางธุรกิจที่เร็วขึ้น ทั้งห้ารายการมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ที่เราระบุไว้ข้างต้น

1. เทมเพลตแผนการดำเนินการ

แผนการดำเนินการ

คุณต้องการบรรลุอะไรในปีนี้? ไตรมาสนี้? หรือแม้แต่เดือนนี้?

เมื่อคุณกำหนดกลยุทธ์แล้วก็ถึงเวลาวางแผนและดำเนินการ คุณต้องกำหนดลำดับความสำคัญ เป้าหมาย และแผนการดำเนินการที่ชัดเจนซึ่งจะช่วยให้คุณบรรลุผลลัพธ์ที่คุณต้องการ แต่มีมากกว่านั้นเพียงแค่เขียนเป้าหมายและกำหนด KPI คุณต้องวัดผลและติดตามการดำเนินกลยุทธ์ของคุณ

เทมเพลตแผนการดำเนิน การของ Cascade เป็นเครื่องมือที่พร้อมใช้งานสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การกำหนดเป้าหมาย และการจัดการประสิทธิภาพในทุกอุตสาหกรรมหรือในทีมใดๆ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถพัฒนาแผนที่จะช่วยให้คุณและทีมเชื่อมช่องว่างระหว่างกลยุทธ์และการดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว

การดำเนินกลยุทธ์ด้วยเทมเพลตนี้จะช่วยให้คุณจดจ่อกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์และตั้งแนวป้องกันเพื่อป้องกันไม่ให้ล่องลอยไปผิดทาง คุณสามารถใช้ตัวอย่างที่กรอกไว้ล่วงหน้าหรือปรับแต่งเทมเพลตเพื่อให้แน่ใจว่าเหมาะกับความต้องการของคุณ

แต่ทำไมไม่เพียงแค่ใช้สเปรดชีต? การใช้ Cascade เพื่อจัดการและดำเนินกลยุทธ์ของคุณมีประสิทธิภาพมากกว่าการใช้เครื่องมือแบบคงที่ เช่น Excel, Google ชีต, PowerPoint และ Word Docs

Cascade เป็นแพลตฟอร์มการดำเนินการที่ทรงพลังซึ่งมีทุกสิ่งที่คุณต้องการในการ วางแผน ดำเนินการ และวัดผลกลยุทธ์ของคุณในที่เดียว

ด้วยเทมเพลตของ Cascade คุณจะสามารถเข้าถึงคุณลักษณะอันทรงพลังได้ทันที เช่น แดชบอร์ดสด เครื่องมือการทำงานร่วมกัน และความสามารถในการติดตามและวัดประสิทธิภาพการดำเนินการของคุณในขณะที่กำลังเกิดขึ้น

ดีที่สุดสำหรับ: ผู้นำกลยุทธ์ ทีมแผนก หรือทีมโครงการเฉพาะที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพ การจัดสรรทรัพยากร และเพิ่มการดำเนินการตามกลยุทธ์เป็นสองเท่าในปี 2566 ใช้ได้กับการดำเนินกลยุทธ์ในระดับธุรกิจ หน้าที่ หรือทีม

คลิกที่นี่เพื่อเข้าถึงเทมเพลตแผนปฏิบัติการของคุณได้ทันที ฟรี 100%; ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต

2. เทมเพลตแผนการดำเนินการโครงการ

เทมเพลตกลยุทธ์การดำเนินโครงการ

เป้าหมายหลักของการดำเนินการในระดับโครงการคือการช่วยให้องค์กรสร้างมูลค่าและ ROI ผ่านการริเริ่มเฉพาะ การใช้แผนการดำเนินการโครงการ (PEP) สามารถช่วยให้คุณทำสิ่งนี้ได้เร็วขึ้น ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้แน่ใจว่าทีมข้ามสายงานของคุณกำลังพายเรือไปในทิศทางเดียวกัน

หากคุณต้องการเริ่มต้นสร้าง PEP ให้ลองใช้ Project Execution Strategy Template ของ Cascade มีพื้นที่โฟกัสที่กรอกไว้ล่วงหน้า วัตถุประสงค์โครงการ และ KPI เพื่อช่วยให้คุณกำหนดขอบเขตงานของโครงการและใช้โครงสร้างการแบ่งงาน (WBS) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แผนการดำเนินโครงการที่แข็งแกร่งจะมีบทบาทและทีมงานหลายโครงการที่ดูแลวงจรชีวิตของโครงการ คุณสมบัติการวางแผนของ Cascade จะช่วยให้คุณปรับแต่งชื่อโครงการ เป้าหมายโครงการ และงานโครงการ ตลอดจนกำหนดเจ้าของและเพิ่มผู้ทำงานร่วมกัน คุณยังสามารถรวมเหตุการณ์สำคัญของโครงการ KPI และ OKR เพื่อวัดความคืบหน้า

และนั่นไม่ใช่ทั้งหมด...

ด้วย คุณสมบัติแดชบอร์ดและการรายงาน ของ Cascade คุณจะ มองเห็นสถานะโครงการในระดับสูง ใน ขณะเดียวกันก็สามารถเจาะลึกลงไปในงานและกิจกรรมแต่ละรายการได้

ดีที่สุดสำหรับ: PMOs, ผู้จัดการโครงการ และทีมโครงการที่ต้องการศูนย์กลางในการจัดการงานโครงการ ใช้การควบคุมโครงการ และทำให้โครงการสำเร็จลุล่วงตรงเวลา

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตแผนการดำเนินการโครงการของคุณฟรี

3. เทมเพลตการดำเนินการตามกลยุทธ์ Go-To-Market

ไปที่เทมเพลตกลยุทธ์การตลาด

ด้วย เทมเพลตกลยุทธ์ Go-To-Market ที่ ปรับแต่งได้ นี้ ทีมของคุณจะสามารถสร้างแผนที่ชัดเจน ติดตามความคืบหน้า และทำงานเชิงรุกได้

คุณจะสามารถกำหนดพื้นที่โฟกัสสำหรับกลยุทธ์ของคุณ และทำให้ทีมข้ามสายงานของคุณสอดคล้องกันตามเป้าหมายที่ใช้ร่วมกัน

เทมเพลตนี้ยังอัดแน่นไปด้วยฟีเจอร์ฟรี เช่น แดชบอร์ด รายงาน และการผสานรวมพื้นฐานกับเครื่องมือทางธุรกิจที่คุณโปรดปราน รวมถึง Slack หรือ Microsoft Suite

ด้วยคุณลักษณะการดำเนินการตามกลยุทธ์และการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของ Cascade คุณสามารถติดตามความคิดริเริ่มแต่ละรายการและปรับเปลี่ยนได้แบบเรียลไทม์ เนื่องจากคำติชมและผลลัพธ์ในช่วงต้นของกลยุทธ์ GTM จะถูกรวบรวมไว้ในที่เดียวที่รวมศูนย์

การใช้วิธีการดำเนินการแบบวงปิดจะช่วยให้ทีม GTM ของคุณสามารถปรับให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว และสร้างความคิดริเริ่มเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น

ดีที่สุดสำหรับ: ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ หัวหน้าทีม หรือทีม GTM ที่ต้องการเครื่องมือแบบรวมศูนย์เพื่อจัดการความคิดริเริ่มของ GTM และรับประกันการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ประสบความสำเร็จ

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตแผนการดำเนินการตามกลยุทธ์ Go-To-Market ฟรี

4. เทมเพลตแผนการดำเนินการก่อสร้าง

แม่แบบการก่อสร้าง

เทมเพลตแผนการดำเนินการก่อสร้าง ของเราสามารถช่วยทีมก่อสร้างวางแผน ตรวจสอบ และปรับปรุงการดำเนินการและการวางแผนการก่อสร้าง ด้วยการออกแบบที่ใช้งานง่ายและอินเทอร์เฟซที่เรียบง่าย ทุกคนตั้งแต่ผู้จัดการโครงการไปจนถึงสมาชิกในทีมโครงการสามารถใช้มันเพื่อจัดการกับการออกแบบ การจัดซื้อ และด้านลอจิสติกส์ของโครงการก่อสร้าง

ดีที่สุดสำหรับ: ทีมกลยุทธ์และโครงการในอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่ต้องการปรับปรุงการดำเนินการโครงการก่อสร้าง

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตแผนดำเนินการก่อสร้างฟรี

5. เปลี่ยนเทมเพลตแผนการจัดการ

เทมเพลตการจัดการการเปลี่ยนแปลง-1

กลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงควรช่วยให้คุณจัดการและจัดการการเปลี่ยนแปลงขององค์กรในลักษณะที่ลดผลกระทบด้านลบของการเปลี่ยนแปลง ใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลง และบรรลุเป้าหมายอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ยังควรช่วยในการสื่อสารการเปลี่ยนแปลงอย่างเปิดเผยแก่ผู้มีส่วนได้เสียในโครงการทั้งหมด

หากคุณต้องการเฟรมเวิร์กสำหรับการวางแผนและดำเนินกลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลง ให้ลองใช้ เทมเพลตแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง ของเรา

เป็นจุดเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยมสำหรับการวางแผนริเริ่มการเปลี่ยนแปลงใหม่ในปี 2023 แต่คุณสามารถใช้ได้หากต้องการปรับปรุงแผนการดำเนินการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีอยู่

สร้างโครงการการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุมและโปร่งใสด้วยฟีเจอร์การทำงานร่วมกันและการรายงานของ Cascade คุณยังสามารถใช้ แดชบอร์ดกลยุทธ์ ของ Cascade เพื่อตรวจสอบผลลัพธ์ของความคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลงเทียบกับพื้นฐานของคุณ

หากคุณกำลังสร้างแผนการดำเนินการทั่วทั้งองค์กร ให้พิจารณาเพิ่ม แผนการสื่อสาร แผนการ ฝึกอบรม และแผนการจัดการความเสี่ยงในการวางแผนการดำเนินการโดยรวมของคุณ ใน Cascade คุณสามารถสร้างแผนการดำเนินการหลายแผนและติดตามแผนทั้งหมดได้ในที่เดียวตามเวลาจริง

ดีที่สุดสำหรับ: ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงในองค์กรที่ต้องการบรรลุเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงและมีส่วนร่วมกับผู้ถือผลประโยชน์ทั้งหมดอย่างมีประสิทธิภาพ

คลิกที่นี่เพื่อรับเทมเพลตแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลงฟรี

ดำเนินการกับเทมเพลต Cascade

โปรดจำไว้ว่ากลยุทธ์หรือแผนการดำเนินการโครงการเป็นเอกสารที่มีชีวิตซึ่งจะเปลี่ยนแปลงเมื่อคุณก้าวหน้าไปสู่วัตถุประสงค์ของคุณ อย่ากลัวที่จะเปลี่ยนแนวทางของคุณหากจำเป็น

เหตุใดจึงต้องใช้สเปรดชีตแบบคงที่และเครื่องมือการจัดการโครงการที่ไม่ได้เชื่อมต่อซึ่ง "ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของคุณช้าลง" ในเมื่อคุณสามารถเริ่มทำงานร่วมกัน วางแผน ตรวจสอบ และรายงานการดำเนินการตามกลยุทธ์ได้ในที่เดียว

เพิ่มความเร็วในการดำเนินการของคุณด้วยเครื่องมือที่สร้างขึ้นตามวัตถุประสงค์ เช่น Cascade และตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณทำงานในทิศทางที่ถูกต้องและส่งมอบผลลัพธ์ได้ตรงเวลา

ใช้เวลาน้อยลงในการตั้งค่าและเริ่มต้นจากศูนย์ เริ่มต้นใช้งานแผนการดำเนินการของคุณด้วยหนึ่งในเทมเพลตของเรา ไลบรารีเทมเพลต ของเรา มีเทมเพลตมากกว่า 100 แบบพร้อมตัวอย่างที่กรอกไว้ล่วงหน้าสำหรับกรณีการใช้งานและทีมต่างๆ ตั้งค่าได้ภายในเวลาไม่ถึง 20 วินาที และใช่ - พวกเขาฟรี

เทมเพลตกลยุทธ์ฟรี เทมเพลตกลยุทธ์ฟรีกว่า 100 รายการเพื่อสร้างกลยุทธ์ของคุณ ค้นพบเทมเพลตฟรี

คำถามที่พบบ่อย

คุณเขียนแผนปฏิบัติการอย่างไร?

หากคุณต้องการเขียนแผนการดำเนินการที่ดี คุณควรจัดทำร่วมกับผู้ที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามแผนจริง ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถสร้างแผนการที่คำนึงถึงข้อจำกัดภายในที่เป็นไปได้และความเสี่ยงที่อาจทำให้การดำเนินการหยุดชะงักลงได้

สิ่งที่รวมอยู่ในแผนการดำเนินการ?

แผนการดำเนินการประกอบด้วยองค์ประกอบหลัก เช่น วัตถุประสงค์ที่ชัดเจน แผนปฏิบัติการ KPIs เจ้าของ และที่สำคัญที่สุดคือ องค์ประกอบด้านการกำกับดูแล ซึ่งรวมถึง แดชบอร์ด ตามเวลาจริงและ รายงาน ความคืบหน้าที่จะทำให้คุณมองเห็นประสิทธิภาพได้แบบเรียลไทม์

แผนปฏิบัติการมีประโยชน์อย่างไร?

ประโยชน์ของแผนการดำเนินการ ได้แก่ ความชัดเจนเชิงกลยุทธ์ การมองเห็นประสิทธิภาพ และการมีส่วนร่วมของทีม ด้วยแผนการดำเนินการที่ชัดเจน คุณสามารถเปลี่ยนกลยุทธ์จากแนวคิดให้กลายเป็นแผนจริงที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้

การดำเนินโครงการมีขั้นตอนอย่างไร?

ขั้นตอนสำคัญในการดำเนินโครงการคือ (1) การกำหนดขอบเขตโครงการ วัตถุประสงค์ของโครงการ และการส่งมอบโครงการ (2) การจัดทำแผนปฏิบัติการ (3) กำหนดเส้นเวลา; (4) การกำหนดเจ้าของ; (5) การตั้งงบประมาณ (6) การกำหนด KPI (7) การวัดผลการปฏิบัติงานและการทบทวนอย่างสม่ำเสมอ

อะไรคือความแตกต่างระหว่างแผนการดำเนินงานโครงการและแผนการจัดการโครงการ?

ความแตกต่างระหว่างแผนการดำเนินการโครงการและแผนการจัดการโครงการคือ แผนการดำเนินการโครงการจะแสดงขั้นตอนเฉพาะที่จะนำไปใช้เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์และผลสำเร็จของโครงการ ในทางกลับกัน แผนการจัดการโครงการเป็นเอกสารที่กว้างกว่าที่กำหนดกระบวนการและขั้นตอนที่จะต้องปฏิบัติตามตลอดวงจรชีวิตของโครงการ