13 个团队目标设定模板：2023 年不要落后

每年，商业领袖和他们的团队都会发布令人眼花缭乱的演讲，展示他们的目标，希望他们能在今年最终实现这些目标。

但到今年年底，他们中有多少人会实现目标？ 到第一季度末，其中有多少实际上仍在正常轨道上？

听起来很熟悉？

设定目标只是成功的一半——跟踪和调整目标对于确保持续的增长和绩效同样重要。

但要获得结果，您不能陷入追赶、处理多个电子表格以及在互不相关的项目管理工具之间跳转的循环。

如果你想充分利用新的一年，你需要一个结构化的、战略性的方法来制定目标并进行跟踪。

在本文中，您将获得15 个最受欢迎和最佳的目标设定模板，以帮助您让您的团队保持正轨并交付业务成果。

1. 用于设置和跟踪团队目标的简单策略模板
2. 跟踪公司目标的公司战略模板
3. 带有示例的 2023 年战略模板可简化您的目标设定过程
4. 用于管理运营目标的运营计划模板
5. 用于设置和跟踪战略业务目标的平衡记分卡模板
6. 实现数字化转型目标的数字化转型战略模板
7. 用于跟踪项目目的和目标的项目战略模板
8. 用于设置和跟踪 SMART 入职目标的新员工入职策略模板
9. Costco 战略模板激发您的业务目标
10. OKR 模板（Excel 版）以绩效为导向
11. KPI 报告模板（Excel 版）设置和跟踪 KPI 目标
12. 在您的组织中实施 SMART 目标的 SMART 目标模板
13. SMART 目标工作表模板
    

该集合包括各种免费的目标设定和跟踪模板。 它们预先填充了示例，并且可以完全自定义以满足您的特定需求。

1. 用于设定和跟踪团队目标的简单策略模板

这个简单的策略模板旨在为您提供一个清晰简洁的行动计划，该计划专注于实现特定目标，而不会因不必要的复杂性而陷入困境。

此模板将指导您了解有效目标设定的关键要素，并帮助您：

• 设定战略目标并监控进度。
• 确保您的团队成员了解他们的角色和职责。
• 让您的团队就公司的战略方向达成一致。
• 将您的团队的精力和资源集中在重要的事情上，以保持针头移动。

尝试一下并设定您的季度或月度目标。 你会得到 清晰的目标设定结构和指南，并帮助您的团队通过关键绩效指标 (KPI) 跟踪进度。

最适合：需要简洁的目标设定和跟踪模板的各种规模和行业的团队。

单击此处获取免费的简单策略模板（级联版）。

2. 跟踪公司目标的公司战略模板

需要一种工具来帮助您设定和跟踪公司的战略目标吗？ 试试我们的免费公司战略模板。

此模板是规划企业整体增长和战略的综合指南。 它预装了重点领域、目标、项目和 KPI，让您的战略源源不断。

您将能够跟踪整个公司的年度、季度、月度和每日目标，同时实时了解业务绩效。

最适合：希望对业务目标设定和管理实施更加结构化的方法的企业和中型企业的业务领导者和战略团队。

单击此处获取免费的公司战略模板。

3. 2023 年战略模板示例，可简化您的目标设定过程

2023 年战略模板预装了示例，可帮助您制定 2023 年的目标。它建立在一个经过测试和验证的框架之上，该框架已被 20,000 多名 Cascade 用户使用。 而且是免费的！

您将可以立即访问：

• 4x 重点领域
• 12 倍物镜
• 23x 项目
• 24x KPI

检查并定制它以符合您当年的战略重点，确保您始终按计划完成年度目标。

最适合：想要在 2023 年规划和实现业务目标的商业领袖、团队经理和团队成员。

单击此处获取免费的 2023 战略模板。

4. 管理运营目标的运营计划模板

管理员工、委派短期目标以及将日常任务与您的长期目标保持一致是一项相当复杂的工作。

如果您想在无效的电子表格之外开始设置和跟踪运营目标，请试用我们的运营计划模板。 使用它来制定引人入胜的运营目标，这些目标在战略上是一致的、适应性强的和数据驱动的。

您将立即访问强大的功能，包括有助于简化协作和衡量绩效的实时仪表板和基本集成。

最适合：如果您是首席运营官或运营经理，请使用此模板缩小目标规划和执行之间的差距，并帮助您的团队推动卓越运营。

单击此处获取免费的运营计划模板。

5. 平衡计分卡模板来设置和跟踪战略业务目标

我们的平衡计分卡模板是在您的企业中使用平衡计分卡框架的一种快速简便的方法。

使用此模板根据平衡计分卡方法从所有四个角度设定目标并跟踪进度：财务、客户、内部业务流程以及学习和成长。

最适合：任何已经熟悉或希望使用平衡计分卡来提高绩效并更快实现业务目标的团队或组织。

单击此处获取免费的平衡计分卡模板。

6. 实现数字化转型目标的数字化转型战略模板

为数字化转型计划设定目标和跟踪进度可能很复杂，并且会导致太多失败的策略。 转型领导者及其团队必须应对漫长的时间框架、不明确的愿景和对变革的抵制。

试试我们的数字化转型战略模板来简化您的计划并避免常见的目标设定陷阱。 有了它，您将能够：

• 制定明确的数字化转型目标
• 定义转型战略的重点领域
• 快速设定目标和 KPI 以跟踪进度
• 规划项目并跟踪具体举措
• 跟踪整体转型战略绩效和对业务成果的影响

最适合：想要设置和跟踪遵循一流战略实践的数字化转型目标的转型团队和 CEO。

单击此处获取免费的数字化转型战略模板。

7. 跟踪项目目标的项目战略模板

项目战略概述了成功按时完成项目所需的项目目标、行动步骤和资源。

我们的项目战略模板非常适合规划项目、创建 SMART 目标和增强您现有的项目战略。 使用它来定义项目目标、跟踪 KPI、监控项目成本和衡量绩效。

使用此模板，您还可以即时访问仪表板功能。 您将能够创建自定义的实时仪表板来监控关键项目 KPI。

最适合：适用于需要跟踪和报告项目进度的 PMO、项目或项目组合经理。

单击此处获取免费的项目策略模板。

8. 新员工入职策略模板，用于设置和跟踪 SMART 入职目标

使用我们的新员工入职策略模板创建或增强您的人力资源目标设定流程。 它预装了目标和 KPI，以启动您的新员工入职计划。

用它来计划和改进：

• 入职流程
• 过渡到不同的角色
• 新员工的激励和参与

最适合：人力资源专业人员、经理或任何监督入职和培训计划的人。

单击此处获取免费的新员工入职策略模板

9. Costco 战略模板激发您的业务目标

如果您的重点是 2023 年的增长，请从使Costco成为全球领先零售商的战略中获得设定目标的灵感。

我们的Costco 战略模板可以帮助指导您根据 Costco 的目标规划方法制定成功的业务战略。 借助他们制胜战略的见解和技巧，快速启动您的目标设定过程。

最适合：想要学习 Costco 的增长战略并应用这些见解的企业主和首席执行官。

单击此处获取免费的 Costco 策略模板

10. OKR 模板（Excel 版）与 OKRs 保持一致

OKR（目标和关键结果）是一个框架，用于设定清晰、可衡量和可实现的目标并跟踪进度。

如果您正在考虑实施 OKR，请使用我们的OKR Excel 模板来帮助您计划、跟踪和执行 OKR。 该模板预装了 OKR 示例以帮助指导您，但它可以完全自定义以满足您的特定需求。

优点

• 所有者、进度和状态列。
• 在公司/组织、团队或个人级别设置和跟踪 OKR。
• 为您量身定制的 OKR 模板，因此您不必从头开始规划 OKR。

缺点

• 不支持实时协作。
• 稍后找到正确或最新版本的电子表格可能是一场噩梦。
• 团队可能会发现使用电子表格跟踪和监控进度具有挑战性。

最适合：使用OKR 框架设定目标并熟悉电子表格的个人或小型团队。

单击此处获取免费的 OKR Excel 模板。

11. KPI 报告模板（Excel 版）设置和跟踪 KPI 目标

如果您想要一个简单的目标跟踪器来使用 KPI 监控公司、项目或个人进度，我们的 KPI 报告模板是一个不错的选择。 它包括两种类型的 KPI 仪表板，因此您可以跟踪绩效。

优点

• 交流特定主题的详细数据。
• 呈现有关团队、项目和 SBU 的高级数据。
• 为重要的受众或演示创建专业的 KPI 报告。

缺点

• 它基于 Excel 格式。
• 它不支持可以帮助您提供更快、更准确的进度报告的自动化。
• 它没有向下钻取功能，无法让您对表现不佳的区域进行深入分析。 （但Cascade 模板加载了使您能够实现所有这些以及更多功能的功能。 ）

最适合：需要监控 KPI 并报告业务目标进展情况的团队领导。

单击此处获取免费的 KPI 报告模板

12. 在您的组织中实施 SMART 目标的 SMART 目标模板

您是否希望在您的公司实施 SMART 目标设定方法但不知道从哪里开始？

我们的SMART 目标模板可以解决您的问题。 通过循序渐进的过程和进度跟踪，它使 SMART 目标方法的实施变得简单和无缝。

无论您是设定年度、季度还是每周目标，SMART 目标都提供了一种通用方法，可以帮助您创建更有效的目标。

最适合：希望赋予团队权力以创建 SMART 目标并更高效地工作的团队领导者。

单击此处获取免费的 SMART 目标设定模板。

13. SMART 目标工作表模板

不确定如何编写 SMART 目标？ 这是一个基本的 PowerPoint SMART 目标规划器模板，可用作编写智能目标的指南。 无论您是制定业务目标还是个人目标，SMART 目标都可以帮助您更聪明地工作。 ;)

在此处下载 SMART 目标模板。

级联目标设定模板与电子表格：您应该选择哪一个？

没有什么比承诺很多但没有兑现的目标设定工作表、模板或工具更令人沮丧的了。

选择正确的目标设定模板时需要注意以下几点：

• 跟踪和快速适应性：使用允许您根据需要进行调整和适应的模板，而不是死板或不灵活的模板。 计划会改变，一个好的模板必须帮助您尽快调整目标，同时让每个人保持一致。

级联：

电子表格：

• 可见性：一个好的模板应该提供关键指标、目标进度以及实现这些目标的行动的可见性。 对实时仪表板的访问提供了进度的高级概览，使用户能够看到他们离目标有多近。

级联：

电子表格：

• 让你的团队成员负责：一个好的模板应该帮助领导者让目标所有者对进展负责。 这可能涉及设定截止日期、分配责任以及建立定期签到或进度报告系统。

级联：

电子表格：

• 使用目标层次结构：目标设定模板不仅仅是时尚的待办事项列表或目标表。 它应该可以帮助您将公司目标分解为个人目标或里程碑，并提供从愿景到行动步骤的逻辑顺序，以帮助团队保持专注和一致。

级联：

电子表格：

• 将目标与业务绩效联系起来：还有什么比意识到您的团队正在处理其他所有事情而不是处理对支持业务真正重要的事情更令人沮丧的呢？ 您需要为您的团队提供背景信息，并为他们提供信息以做出符合业务目标的决策。

级联：

电子表格：

你的判断是什么？ 赢家对我们来说似乎很明显。

准备好今年实现更多目标并让您的管理委员会赞叹不已了吗？

使用 Cascade 设定和跟踪目标

如果您想充分利用战略目标设定和跟踪，请考虑使用 Cascade 等目标管理软件。

您可以使用孤立的电子表格、PowerPoint 和 Word 文档。 但他们不提供目标设定工具和跟踪功能来将您的战略执行和业务绩效管理提升到一个新的水平。

为什么要从可靠的旧 Excel 电子表格切换到目标管理工具，如 Cascade？

• 使用 Cascade，您可以与团队成员协作、共享更新和进度，并根据需要调整您的目标。
• 您将获得自动报告、交互式可视化和应用程序集成等强大功能，从而更轻松地保持井井有条并步入正轨。
• 电子表格和 Word 文档等静态工具效率低下且扩展性差。
• 电子表格需要更多的手动工作来进行持续的目标规划和一致的目标跟踪。

作为 Cascade 用户，您将工作得更聪明，而不是更辛苦。 查看我们的模板库，找到更多免费的目标设定和战略规划模板。 这将帮助您简化绩效管理并在 2023 年取得更好的业务成果。

常见问题

目标设定的7个步骤是什么？

设定目标的 7 个步骤包括： (1) 制定策略； (2) 与您的团队成员沟通策略； (3) 选择你的目标设定框架； (4) 建立反馈回路； （5）让跟踪进度成为一种习惯； (6) 奖励成功； (7) 评估和完善。 您可以在本指南中阅读有关如何设定团队目标的更多信息。

我应该选择哪种目标设定框架？

首先，研究不同的目标设定框架，例如OKR 、SMART 目标和KPI ，并评估哪个最符合您公司和团队的需求。 在为您的团队选择目标设定框架时，​​不要忘记考虑易用性、可扩展性以及跟踪进度和根据需要进行调整的能力。

您如何设定 SMART 目标？

按照首字母缩略词的简单标准设置 SMART 目标：具体、可衡量、可实现、相关和有时限。