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年度規劃:像專業人士一樣通過 5 個步驟進行規劃(+ 模板)

通過我們的綜合指南了解如何制定有效的年度計劃。 包括技巧、最佳實踐和年度規劃模板,可幫助您取得成功。

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獲得戰略本能和快速適應能力

Cascade 客戶成功總監 Laura Blackmore 與我們一起參加了 2022 年世界戰略日。在此處閱讀會議回顧!

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13 個團隊目標設定模板:2023 年不要落後

探索這 13 個目標設定模板,它們將幫助您設定有效的業務和工作目標,以改進和跟踪您團隊的績效。 立即免費獲取。

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5 個執行計劃模板,可在 2023 年實現更快的投資回報

尋找一些方便的執行計劃模板來快速跟踪您的執行? 在本文中,您將獲得五個免費、隨時可用且預填充的模板。

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如何在您的組織中有效地共同製定戰略

Old Navy 創新與戰略總監 Ilana Rosen 與我們一起參加了 2022 年世界戰略日。在此處閱讀會議回顧!

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OGSM 模型:您永遠需要的唯一指南 + 示例 (2023)

OGSM 是最新的戰略規劃框架之一。 了解如何使用它以及如何使高級目標與日常操作保持一致。

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6 個競爭分析框架:如何讓你的競爭對手望塵莫及

競爭分析框架可幫助您捕獲、分析和激活與您的競爭格局相關的信息。 在我們的博客上了解更多信息!

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如何通過 6 個步驟進行研杵分析

PESTLE 的關鍵要素是什麼? 如何逐步完成? 它的好處和局限性是什麼? 在本文中發現這一點以及更多內容。

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價值鏈分析:概述、如何使用它(附示例)

什麼是價值鏈分析? 如何逐步完成? 它的優點和缺點是什麼? 本文介紹瞭如何在戰略規劃過程中使用它。

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藍海與紅海戰略(概述與示例)

藍海戰略和紅海戰略有什麼區別? 如何讓藍海發生翻天覆地的變化? 如何執行你的策略? 在本文中獲得答案。

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