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價值鏈分析:概述、如何使用它(附示例)

什麼是價值鏈分析? 如何逐步完成? 它的優點和缺點是什麼? 本文介紹瞭如何在戰略規劃過程中使用它。

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藍海與紅海戰略(概述與示例)

藍海戰略和紅海戰略有什麼區別? 如何讓藍海發生翻天覆地的變化? 如何執行你的策略? 在本文中獲得答案。

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組織偏見:如何避免孤立工作?

百事可樂全球戰略副總裁 Gaurav Goel 與我們一起參加了 2022 年世界戰略日。在此處閱讀會議回顧!

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從戰略到電梯演講

阿迪達斯零售副總裁 Lesley Hawkins 與我們一起參加了 2022 年世界戰略日。在此處閱讀會議回顧!

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制定人才戰略

殼牌人才戰略與卓越副總裁 David Doe 與我們一起參加了 2022 年世界戰略日。在此處閱讀會議回顧!

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麥肯錫 GE 矩陣:重要性及其使用方法 (2022)

GE Matrix 是一種投資組合分析工具,可幫助決策者對跨產品和業務部門的戰略投資進行優先排序。

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SOAR 分析:它是什麼和分步指南 (2022)

了解如何在您的戰略規劃過程中使用 SOAR 分析,它的優點和缺點是什麼,以及它是否適合您。

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業務轉型失敗的原因:向專家學習

Salesforce 的數字戰略總監 Melvine Manchau 談到了轉型的陷阱以及您需要特別注意的領域。

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使用的 7 大內容協作工具

這是我們在 2022 年用於改進組織內容的 7 大內容協作工具列表。 前進。

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如何讓時間過得更快以提高生產力?

想知道如何打敗那個時鐘,讓你的一天富有成效嗎? 我們已經討論了一些關於如何讓時間過得更快的技巧。 #5 是我們最喜歡的……

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