13 個團隊目標設定模板：2023 年不要落後

每年，商業領袖和他們的團隊都會發布令人眼花繚亂的演講，展示他們的目標，希望他們能在今年最終實現這些目標。

但到今年年底，他們中有多少人會實現目標？ 到第一季度末，其中有多少實際上仍在正常軌道上？

聽起來很熟悉？

設定目標只是成功的一半——跟踪和調整目標對於確保持續的增長和績效同樣重要。

但要獲得結果，您不能陷入追趕、處理多個電子表格以及在互不相關的項目管理工具之間跳轉的循環。

如果你想充分利用新的一年，你需要一個結構化的、戰略性的方法來製定目標並進行跟踪。

在本文中，您將獲得15 個最受歡迎和最佳的目標設定模板，以幫助您讓您的團隊保持正軌並交付業務成果。

1. 用於設置和跟踪團隊目標的簡單策略模板
2. 跟踪公司目標的公司戰略模板
3. 帶有示例的 2023 年戰略模板可簡化您的目標設定過程
4. 用於管理運營目標的運營計劃模板
5. 用於設置和跟踪戰略業務目標的平衡記分卡模板
6. 實現數字化轉型目標的數字化轉型戰略模板
7. 用於跟踪項目目的和目標的項目戰略模板
8. 用於設置和跟踪 SMART 入職目標的新員工入職策略模板
9. Costco 戰略模板激發您的業務目標
10. OKR 模板（Excel 版）以績效為導向
11. KPI 報告模板（Excel 版）設置和跟踪 KPI 目標
12. 在您的組織中實施 SMART 目標的 SMART 目標模板
13. SMART 目標工作表模板
    

該集合包括各種免費的目標設定和跟踪模板。 它們預先填充了示例，並且可以完全自定義以滿足您的特定需求。

1. 用於設定和跟踪團隊目標的簡單策略模板

這個簡單的策略模板旨在為您提供一個清晰簡潔的行動計劃，該計劃專注於實現特定目標，而不會因不必要的複雜性而陷入困境。

此模板將指導您了解有效目標設定的關鍵要素，並幫助您：

• 設定戰略目標並監控進度。
• 確保您的團隊成員了解他們的角色和職責。
• 讓您的團隊就公司的戰略方向達成一致。
• 將您的團隊的精力和資源集中在重要的事情上，以保持針頭移動。

嘗試一下並設定您的季度或月度目標。 你會得到 清晰的目標設定結構和指南，並幫助您的團隊通過關鍵績效指標 (KPI) 跟踪進度。

最適合：需要簡潔的目標設定和跟踪模板的各種規模和行業的團隊。

單擊此處獲取免費的簡單策略模板（級聯版）。

2. 跟踪公司目標的公司戰略模板

需要一種工具來幫助您設定和跟踪公司的戰略目標嗎？ 試試我們的免費公司戰略模板。

此模板是規劃企業整體增長和戰略的綜合指南。 它預裝了重點領域、目標、項目和 KPI，讓您的戰略源源不斷。

您將能夠跟踪整個公司的年度、季度、月度和每日目標，同時實時了解業務績效。

最適合：希望對業務目標設定和管理實施更加結構化的方法的企業和中型企業的業務領導者和戰略團隊。

單擊此處獲取免費的公司戰略模板。

3. 2023 年戰略模板示例，可簡化您的目標設定過程

2023 年戰略模板預裝了示例，可幫助您制定 2023 年的目標。它建立在一個經過測試和驗證的框架之上，該框架已被 20,000 多名 Cascade 用戶使用。 而且是免費的！

您將可以立即訪問：

• 4x 重點領域
• 12 倍物鏡
• 23x 項目
• 24x KPI

檢查並定制它以符合您當年的戰略重點，確保您始終按計劃完成年度目標。

最適合：想要在 2023 年規劃和實現業務目標的商業領袖、團隊經理和團隊成員。

單擊此處獲取免費的 2023 戰略模板。

4. 管理運營目標的運營計劃模板

管理員工、委派短期目標以及將日常任務與您的長期目標保持一致是一項相當複雜的工作。

如果您想在無效的電子表格之外開始設置和跟踪運營目標，請試用我們的運營計劃模板。 使用它來製定引人入勝的運營目標，這些目標在戰略上是一致的、適應性強的和數據驅動的。

您將立即訪問強大的功能，包括有助於簡化協作和衡量績效的實時儀表板和基本集成。

最適合：如果您是首席運營官或運營經理，請使用此模板縮小目標規劃和執行之間的差距，並幫助您的團隊推動卓越運營。

單擊此處獲取免費的運營計劃模板。

5. 平衡計分卡模板來設置和跟踪戰略業務目標

我們的平衡計分卡模板是在您的企業中使用平衡計分卡框架的一種快速簡便的方法。

使用此模板根據平衡計分卡方法從所有四個角度設定目標並跟踪進度：財務、客戶、內部業務流程以及學習和成長。

最適合：任何已經熟悉或希望使用平衡計分卡來提高績效並更快實現業務目標的團隊或組織。

單擊此處獲取免費的平衡計分卡模板。

6. 實現數字化轉型目標的數字化轉型戰略模板

為數字化轉型計劃設定目標和跟踪進度可能很複雜，並且會導致太多失敗的策略。 轉型領導者及其團隊必須應對漫長的時間框架、不明確的願景和對變革的抵制。

試試我們的數字化轉型戰略模板來簡化您的計劃並避免常見的目標設定陷阱。 有了它，您將能夠：

• 制定明確的數字化轉型目標
• 定義轉型戰略的重點領域
• 快速設定目標和 KPI 以跟踪進度
• 規劃項目並跟踪具體舉措
• 跟踪整體轉型戰略績效和對業務成果的影響

最適合：想要設置和跟踪遵循一流戰略實踐的數字化轉型目標的轉型團隊和 CEO。

單擊此處獲取免費的數字化轉型戰略模板。

7. 跟踪項目目標的項目戰略模板

項目戰略概述了成功按時完成項目所需的項目目標、行動步驟和資源。

我們的項目戰略模板非常適合規劃項目、創建 SMART 目標和增強您現有的項目戰略。 使用它來定義項目目標、跟踪 KPI、監控項目成本和衡量績效。

使用此模板，您還可以即時訪問儀表板功能。 您將能夠創建自定義的實時儀表板來監控關鍵項目 KPI。

最適合：適用於需要跟踪和報告項目進度的 PMO、項目或項目組合經理。

單擊此處獲取免費的項目策略模板。

8. 新員工入職策略模板，用於設置和跟踪 SMART 入職目標

使用我們的新員工入職策略模板創建或增強您的人力資源目標設定流程。 它預裝了目標和 KPI，以啟動您的新員工入職計劃。

用它來計劃和改進：

• 入職流程
• 過渡到不同的角色
• 新員工的激勵和參與

最適合：人力資源專業人員、經理或任何監督入職和培訓計劃的人。

單擊此處獲取免費的新員工入職策略模板

9. Costco 戰略模板激發您的業務目標

如果您的重點是 2023 年的增長，請從使Costco成為全球領先零售商的戰略中獲得設定目標的靈感。

我們的Costco 戰略模板可以幫助指導您根據 Costco 的目標規劃方法制定成功的業務戰略。 借助他們制勝戰略的見解和技巧，快速啟動您的目標設定過程。

最適合：想要學習 Costco 的增長戰略並應用這些見解的企業主和首席執行官。

單擊此處獲取免費的 Costco 策略模板

10. OKR 模板（Excel 版）與 OKRs 保持一致

OKR（目標和關鍵結果）是一個框架，用於設定清晰、可衡量和可實現的目標並跟踪進度。

如果您正在考慮實施 OKR，請使用我們的OKR Excel 模板來幫助您計劃、跟踪和執行 OKR。 該模板預裝了 OKR 示例以幫助指導您，但它可以完全自定義以滿足您的特定需求。

優點

• 所有者、進度和狀態列。
• 在公司/組織、團隊或個人級別設置和跟踪 OKR。
• 為您量身定制的 OKR 模板，因此您不必從頭開始規劃 OKR。

缺點

• 不支持實時協作。
• 稍後找到正確或最新版本的電子表格可能是一場噩夢。
• 團隊可能會發現使用電子表格跟踪和監控進度具有挑戰性。

最適合：使用OKR 框架設定目標並熟悉電子表格的個人或小型團隊。

單擊此處獲取免費的 OKR Excel 模板。

11. KPI 報告模板（Excel 版）設置和跟踪 KPI 目標

如果您想要一個簡單的目標跟踪器來使用 KPI 監控公司、項目或個人進度，我們的 KPI 報告模板是一個不錯的選擇。 它包括兩種類型的 KPI 儀表板，因此您可以跟踪績效。

優點

• 交流特定主題的詳細數據。
• 呈現有關團隊、項目和 SBU 的高級數據。
• 為重要的受眾或演示創建專業的 KPI 報告。

缺點

• 它基於 Excel 格式。
• 它不支持可以幫助您提供更快、更準確的進度報告的自動化。
• 它沒有向下鑽取功能，無法讓您對錶現不佳的區域進行深入分析。 （但Cascade 模板加載了使您能夠實現所有這些以及更多功能的功能。 ）

最適合：需要監控 KPI 並報告業務目標進展情況的團隊領導。

單擊此處獲取免費的 KPI 報告模板

12. 在您的組織中實施 SMART 目標的 SMART 目標模板

您是否希望在您的公司實施 SMART 目標設定方法但不知道從哪裡開始？

我們的SMART 目標模板可以解決您的問題。 通過循序漸進的過程和進度跟踪，它使 SMART 目標方法的實施變得簡單和無縫。

無論您是設定年度、季度還是每週目標，SMART 目標都提供了一種通用方法，可以幫助您創建更有效的目標。

最適合：希望賦予團隊權力以創建 SMART 目標並更高效地工作的團隊領導者。

單擊此處獲取免費的 SMART 目標設定模板。

13. SMART 目標工作表模板

不確定如何編寫 SMART 目標？ 這是一個基本的 PowerPoint SMART 目標規劃器模板，可用作編寫智能目標的指南。 無論您是製定業務目標還是個人目標，SMART 目標都可以幫助您更聰明地工作。 ;)

在此處下載 SMART 目標模板。

級聯目標設定模板與電子表格：您應該選擇哪一個？

沒有什麼比承諾很多但沒有兌現的目標設定工作表、模板或工具更令人沮喪的了。

選擇正確的目標設定模板時需要注意以下幾點：

• 跟踪和快速適應性：使用允許您根據需要進行調整和適應的模板，而不是死板或不靈活的模板。 計劃會改變，一個好的模板必須幫助您盡快調整目標，同時讓每個人保持一致。

級聯：

電子表格：

• 可見性：一個好的模板應該提供關鍵指標、目標進度以及實現這些目標的行動的可見性。 對實時儀表板的訪問提供了進度的高級概覽，使用戶能夠看到他們離目標有多近。

級聯：

電子表格：

• 讓你的團隊成員負責：一個好的模板應該幫助領導者讓目標所有者對進展負責。 這可能涉及設定截止日期、分配責任以及建立定期簽到或進度報告系統。

級聯：

電子表格：

• 使用目標層次結構：目標設定模板不僅僅是時尚的待辦事項列表或目標表。 它應該可以幫助您將公司目標分解為個人目標或里程碑，並提供從願景到行動步驟的邏輯順序，以幫助團隊保持專注和一致。

級聯：

電子表格：

• 將目標與業務績效聯繫起來：還有什麼比意識到您的團隊正在處理其他所有事情而不是處理對支持業務真正重要的事情更令人沮喪的呢？ 您需要為您的團隊提供背景信息，並為他們提供信息以做出符合業務目標的決策。

級聯：

電子表格：

你的判斷是什麼？ 贏家對我們來說似乎很明顯。

準備好今年實現更多目標並讓您的管理委員會讚歎不已了嗎？

使用 Cascade 設定和跟踪目標

如果您想充分利用戰略目標設定和跟踪，請考慮使用 Cascade 等目標管理軟件。

您可以使用孤立的電子表格、PowerPoint 和 Word 文檔。 但他們不提供目標設定工具和跟踪功能來將您的戰略執行和業務績效管理提升到一個新的水平。

為什麼要從可靠的舊 Excel 電子表格切換到目標管理工具，如 Cascade？

• 使用 Cascade，您可以與團隊成員協作、共享更新和進度，並根據需要調整您的目標。
• 您將獲得自動報告、交互式可視化和應用程序集成等強大功能，從而更輕鬆地保持井井有條併步入正軌。
• 電子表格和 Word 文檔等靜態工具效率低下且擴展性差。
• 電子表格需要更多的手動工作來進行持續的目標規劃和一致的目標跟踪。

作為 Cascade 用戶，您將工作得更聰明，而不是更辛苦。 查看我們的模板庫，找到更多免費的目標設定和戰略規劃模板。 這將幫助您簡化績效管理並在 2023 年取得更好的業務成果。

常見問題

目標設定的7個步驟是什麼？

設定目標的 7 個步驟包括： (1) 制定策略； (2) 與您的團隊成員溝通策略； (3) 選擇你的目標設定框架； (4) 建立反饋迴路； （5）讓跟踪進度成為一種習慣； (6) 獎勵成功； (7) 評估和完善。 您可以在本指南中閱讀有關如何設定團隊目標的更多信息。

我應該選擇哪種目標設定框架？

首先，研究不同的目標設定框架，例如OKR 、SMART 目標和KPI ，並評估哪個最符合您公司和團隊的需求。 在為您的團隊選擇目標設定框架時，不要忘記考慮易用性、可擴展性以及跟踪進度和根據需要進行調整的能力。

您如何設定 SMART 目標？

按照首字母縮略詞的簡單標准設置 SMART 目標：具體、可衡量、可實現、相關和有時限。