執行計劃的 10 個最佳策略軟件平台

最佳戰略軟件：戰略執行的 10 條可能途徑

你被電子表格淹沒了。

幾個月來，您已經駁回了您的團隊要求查看最佳策略軟件的請求。 但是現在，您的公司是一團亂七八糟的孤島、溝通問題和重複工作。 似乎沒有人知道他們在做什麼，你所有關於目標、跟踪和協作的得意洋洋的談話都被遺忘了。

也許是時候尋找新的戰略制定方法了——更好。 借助專用的戰略規劃和執行軟件，您可以在一個平台上幫助人們在一個地方進行溝通、協作和跟踪。 更容易做出快速決策並讓每個人都在同一頁面上。

最終，這些工具可以幫助您縮小戰略規劃和執行之間的差距，從而真正實現您的目標。 在本文中，我們將回顧 11 個讓您擺脫戰略噩夢的平台。

讓我們開始吧。

2022 年 10work 最佳策略軟件精選

我們有很多事情要完成，所以我們不要磨磨蹭蹭。 以下是讓您的計劃變為現實的最佳策略軟件解決方案。

Cascade：全球排名第一的戰略執行平台

Cascade 是評價最高的戰略執行平台之一，可幫助領導者更快地從戰略中看到結果，並無畏地應對變化。

儘管許多公司錯誤地將戰略規劃流程和執行分散到不同的應用程序中，但 Cascade 將戰略成功的這些內在方面結合在一起，從而帶來了多種好處：

• 速度：您可以更快地從戰略到計劃到調整到行動再到結果。
• 適應性：有一條通向結果、盈利能力和增長的明確路徑——在不中斷日常執行的情況下靈活地適應。
• 效率：您可以識別並減少死胡同策略中的浪費，以提供更有效的性能和資源利用，

最重要的是，Cascade 平台可讓您將關鍵績效指標 (KPI) 與戰略目標聯繫起來。 使用這種方法，可以輕鬆跟踪符合業務目標的進度，以便您的員工可以將公司願景變為現實。

Cascade 如何幫助您進行戰略規劃和執行：

• 計劃：與其他策略軟件不同，Cascade 允許您不受限制地計劃。 您策略中的所有內容都可以根據您使用的特定模型、方法和框架進行定制。

• 問責制：分配活動的所有權以推動問責制和參與。 每個人都可以看到他們的職責，並了解多個項目和團隊中發生的事情——沒有重複工作的風險。

• 跟踪：在一個地方衡量和跟踪所有 KPI 和計劃。 憑藉所有戰略的集中單一事實來源，領導者可以清楚地了解 3 個級別的績效：組織、團隊和個人。

• 戰略一致性：訪問計劃的樹形視圖，以自下而上評估團隊一致性和進度。 每個業務部門、部門或團隊都可以創建自己的計劃並將其鏈接回整體戰略。
• 儀表板和報告：大多數報告工具都關注所發生的事情。 Cascade 告訴您為什麼這很重要以及如何處理它。 當您通過可視化報告為數據和 KPI 帶來意義時，您可以自下而上地改進決策制定。
• GoalDeck ：通過掌握您擁有的每一個目標，擺脫管理個人和團隊工作量的痛苦。 將所有戰略計劃集中在一個地方，您始終可以清楚地了解哪些目標正在步入正軌、落後和即將實現。
• 更快的決策制定和風險管理：使用 Cascade，您可以將所有數據集中在一個地方，您可以輕鬆評估哪些計劃或項目表現不佳、需要更多資源或需要被淘汰。

優點

• 跨組織的多個計劃和項目的單一視圖，因此您可以查看狀態並跟踪實現戰略目標的進度。
• 基於雲，因此您可以從任何地方訪問數據
• 您可以輕鬆地將 KPI 與戰略目標聯繫起來，並衡量設定目標的進度
• 用戶友好的界面可加快採用速度
• 可視化和高度可定制的視圖
• 實時跟踪和報告KPI 和項目狀態，讓每個人都在同一個頁面上。
• 自動目標跟踪，以根據時間表衡量進度，以檢查您是否按計劃完成目標。
• 應用內更新，因此如果計劃有任何更改，每個人都可以立即收到通知
• 1000 多個集成使您可以輕鬆地將 Cascade 與您現有的技術堆棧連接起來。 以下是一些最受歡迎的集成：Microsoft Teams、Outlook、Excel、Jira、Google Sheets、Salesforce。
• 25 多個戰略模板，可啟動您的業務戰略。
• 客戶支持：您可以聯繫專門的成功經理，他將幫助您完成入職流程。
• 靈活的結構使無邊界的團隊或具有訪問權限的安全部門能夠為您的公司選擇正確的設置！

缺點：

• 免費試用只有 14 天

評論

G2 上 4.8 星（滿分 5 星）（基於 155 條評論）

價錢

Cascade 有 14 天的免費試用期，支持無限的用戶、計劃、目標和儀表板。 付費計劃從每位用戶每月 59 美元起。

以下是客戶對 Cascade 的評價：

“當談到我們的目標以及企業為實現目標而採取的具體行動時，Cascade 為我的公司提供了單一的事實來源。” - G2。

“創建一個可以可視化、跟踪和報告戰略一致性的集中空間是一個巨大的好處。 該工具可幫助組織各個級別的人員了解他們如何為公司的願景做出貢獻。” - G2。

“Cascade 是一個易於使用、高度可定制的動態平台，用於戰略規劃和執行。 它使策略對所有使用它的人都有意義。 我真的很喜歡 Cascade 提供的透明度，它對我們如何讓人們負責實現他們的目標產生了巨大的影響。” -克爾斯汀 H。

如果您需要一套完整的軟件套件來處理您的業務戰略，我們很樂意幫助您為成功做好準備！ 準備好後請聯繫銷售人員。

體式

通過體式

Asana 是一種項目管理工具，可幫助團隊組織任務、溝通和協作活動。 這個工作場所平台可以輕鬆管理多個項目的工作，因此每位員工都知道該做什麼、為什麼以及如何做。

優點

• 直觀的用戶界面使其易於使用，即使對於初學者也是如此。
• 有組織的任務管理，讓人們每天可以做更有效的工作。 您可以確定任務的優先級和分配任務、發表評論並隨時了解實時信息。
• 與許多其他應用程序連接的廣泛集成功能，例如 Google Drive、Slack 和 Cascade（顯然，我們將與任何人一起玩！）

缺點

• 目標功能在深度和可擴展性方面受到限制。
• 不像 Cascade 那樣有效地支持對齊和跨職能協作。
• 缺乏 KPI 集成可能不適合擁有許多項目和團隊的大公司。
• 缺乏強大的報告功能，這可能導致策略失去焦點。 如果沒有準確的報告，團隊領導者可能難以識別瓶頸。

評論

G2 滿分 5 星 4.3 星

價錢

如果您剛剛開始使用項目管理，則有一個永久免費版本。 付費計劃從每位用戶每月 10.99 美元起。

清點戰略

通過 ClearPoint 策略

ClearPoint 是一種戰略報告軟件，可簡化戰略規劃和執行。 您可以使用此平台在一個共享位置管理您的目標、措施和行動項目。

優點

• 具有不同佈局和格式選項的靈活平台，可滿足每個業務的需求。
• 集中視圖讓每個人都清楚地了解項目。

缺點

• 在與 Cascade 相同的級別上不是用戶友好的。 管理團隊一致性並不容易——尤其是在您擴展時。
• 有限的報告編輯功能。 例如，您不能在報表中編輯標題、單元格和表格樣式。
• 由於需要重複擊鍵，構建記分卡時用戶體驗繁瑣。
• 與最佳策略軟件不匹配的低於標準的績效測量。

評論

G2 4.7 星，滿分 5 星（基於 88 條評論）

價錢

沒有免費計劃。 有三種付費計劃——基本、專業和企業——但網站上沒有定價。

實現這一目標

通過實現它

AchieveIt 是一個專門構建的集成計劃管理解決方案，可幫助團隊在單個平台上跟踪和報告多個計劃。 它對公司績效和目標和關鍵結果 (OKR) 框架的關注非常適合大中型企業。

優點

• 簡單的跟踪以監控績效並理解公司數據。
• 基於雲的平台使每個人都可以輕鬆連接，即使在遠程團隊中也是如此。
• 自動提醒讓團隊保持正軌。

缺點

• 每個用戶的價格昂貴，尤其是在您需要擴展的情況下。
• 有限的集成。 您只能通過 API 連接其他工具。
• 有限的報告功能迫使用戶在組合數據時尋找解決方法。

評論

G2 4.4 星，滿分 5 星（基於 47 條評論）

價錢

沒有免費計劃。 付費計劃從每位用戶每月 70 美元起。

MPOWR 設想

通過MPOWR 設想

MPOWR Envision 是一個戰略執行平台，旨在幫助組織改善溝通、透明度和團隊一致性。 借助數據可視化工具和簡化報告等關鍵功能，公司可以從數據中獲得更多價值、消除孤島並推動有效工作。

優點

• 整個組織的高級可見性，使每個人都可以訪問。
• 實時報告和摘要電子郵件，讓每個人都了解項目的進展情況。

缺點

• 比大多數最佳策略軟件選項更陡峭的學習曲線。
• 無法將戰略目標與 KPI 聯繫起來以明確目標和日常行動。
• 查看指標的有限顯示格式。
• 沒有每用戶費用可以排除少於 25 名用戶的小型公司。

評論

Capterra 上 4.6 星，滿分 5 星（基於 5 條評論）

價錢

Envision 沒有免費計劃。 付費計劃起價為每月 500.00 美元（最少 25 個用戶）。

星期一網

通過Monday.com

Monday.com 是一個工作操作系統 (Work OS)，使團隊能夠自信地管理項目、業務流程和工作流。 與其他項目管理工具一樣，該平台旨在創造透明度、改善協作並讓團隊更有條理和更有效。

優點

• 熟悉、易於使用的界面，因為它是基於電子表格的應用程序。
• 預建模板意味著您不必從頭開始。
• 自動化的工作流程功能意味著您不必為傳統的電子表格或手動跟踪而煩惱。

缺點

• 缺乏戰略執行重點。 它更多的是關於生產力和行動，而不是計劃目標或衡量結果。
• 當細節丟失或重複時，會出現信息冗餘問題，尤其是在大型團隊中。
• 缺乏戰略報告功能，您不能包含 KPI。
• 在查看分配的任務和依賴項時，過濾器視圖有限。

評論

Trustpilot 上 4.3 星（滿分 5 星）

價錢

Free Forever 計劃最多可供 2 位用戶使用。 付費計劃起價為 24 美元/用戶每月（最少 3 個用戶，按年計費）

寫

通過Wrike

Wrike 是一款數字項目管理軟件，可讓用戶設置 OKR，並跟踪和協調項目。 它包括看板、甘特圖視圖，以及與其他工作管理應用程序（如 Google Drive 和 Dropbox）的集成。

優點

• 簡單的界面易於設置和使用。
• 不同團隊的特殊賬戶類型。
• 工作智能功能有助於識別有風險的項目。

缺點

• 僅限於 OKR方法。
• 沒有實時跟踪KPI。
• 儀表板上缺乏強大的過濾選項。
• 與一些最佳戰略軟件選項相比，對戰略規劃和執行的關注有限。

評論

G2 上 4.2 星（滿分 5 星）

價錢

Wrike 為最多五個用戶提供免費版本。 付費計劃從每位用戶每月 9.80 美元起，可選擇 5、10 或 15 個用戶。

吉拉

通過吉拉

Jira 是一種工作管理工具，組織可以使用它來協作處理日常任務​​。 作為 Atlassian 套件的一部分，Jira 最初是供軟件開發人員跟踪編碼問題的。 儘管它是一個靈活的平台，可以幫助其他行業的團隊，但它仍然最適合技術組織。

優點

• 訪問權限可確保某些活動的安全。
• 路線圖可幫助人們可視化工作流程並在計劃和完成項目的不同階段時保持一致。
• Cascade 集成使您可以輕鬆地將您的任務跟踪器進度與您的目標進度聯繫起來，以便您可以直接在 Cascade 中查看 Jira 見解。

缺點

• 與其他平台相比，價格昂貴。
• 缺乏用於計劃、執行和衡量的高級策略功能。
• 陡峭的學習曲線使設置變得具有挑戰性，特別是如果您想進行跨職能協作。
• 臃腫的功能可能會讓人不知所措，也可能會影響性能。
• 缺乏像內置聊天軟件這樣的快速溝通工具。

評論

Capterra 上 4.4 星（滿分 5 星）

價錢

Jira Work Management 為 1-10 位用戶提供永久免費計劃。 之後，付費計劃為每月 5 美元/用戶。

智能表

通過Smartsheet

Smartsheet 是一種電子表格樣式的 Scrum 工具，可幫助團隊改進工作流程和協作，從一次性活動到長期項目的端到端工作管理。

優點

• 工作流程自動化簡化了項目。
• 甘特圖、網格和日曆等多種視圖。
• 與 Google Drive、Salesforce 和 Cascade 等其他工具集成——您可以通過 Zapier 進行連接，將重要信息提取到 Cascade 時間線中，您將在其中看到更多上下文。

缺點

• 陡峭的學習曲線可能會阻礙團隊。

• 行動和目標之間缺乏明確性和背景——這可能會導致人們陷入困境。
• 難以導航多個電子表格。
• 當您想要定義戰略重點領域並讓每個人都致力於優先活動時，不適合團隊協調。

評論

G2 4.4 星（滿分 5 星）

價錢

Smartsheet 有一個有限的 Pro 計劃，每個用戶每月 9 美元，最多可容納 25 個用戶。 對於需要更多功能的大型公司，商業計劃從每月 32 美元/用戶開始，最少 3 個用戶。

更好的作品

通過更好的作品

Betterworks 是一種人力資本管理軟件，可以通過溝通功能、持續反饋和持續的 OKR 輔導課程來提高團隊生產力。

優點

• 計劃洞察力使評估目標和 KPI 變得容易。
• 無限制的 OKR 輔導課程有助於員工敬業度和發展。
• 實時活動流讓團隊成員專注於優先行動。

缺點

• 由於您無法構建自定義框架，因此缺乏靈活性——它專注於 OKR 擴展。
• 更多地關注人力資源和員工績效，而不是戰略執行。

• 無法將文件附加到項目或任務。

• 報告選項有限。

評論

G2 滿分 5 星 4.3 星

價錢

Betterworks 付費計劃從每個用戶每月 2 美元起，按年計費。

最佳策略軟件的基本功能是什麼？

最好的戰略軟件不僅僅是一個項目管理工具。 雖然這些平台可以幫助您概述項目，但戰略不僅僅是勾勒團隊的日常行動。

一個平台要想在最佳戰略規劃工具中獲得應有的地位，它必須超越任務管理，讓您能夠做更多事情，例如：

• 制定戰略計劃或路線圖以實現公司的願景
• 創建與願景一致的目標和里程碑。
• 專注於高層次的戰略目標，而不是日常活動和項目管理。
• 如果您在整個組織中管理多個項目並在一個視圖中查看每個項目的狀態，則擁有頂級視圖
• 實時衡量實現目標的進度
• 幫助實現跨團隊、日常行動和目標的戰略一致性。

為從計劃到執行的一切選擇最佳策略軟件

沒有執行的策略只是一個假設。 許多公司因為不知道如何使他們的戰略發揮作用而面無表情。

當您擁有將想法付諸實施的最佳戰略軟件之一時，您就可以將戰略轉化為行動。 但您必須意識到，並非所有工具都能做到這一點——有些平台​​只做任務管理。

借助專用的策略執行軟件，您的整個團隊都可以受益：

• 高層管理人員可以衡量團隊和個人員工的績效。
• 團隊可以改進風險管理以識別風險並在為時已晚之前解決任何問題。
• 每個人都可以看到他們的角色如何融入大局，以及他們的工作如何影響業務成果和目標。

Cascade 取代了其他用於項目管理、目標跟踪、報告和規劃的工具。 這個多合一平台充當單一的事實來源，以協調您的團隊、流程和目標，並為您的員工提供實現願景的清晰和背景。

您準備好縮小從規劃到戰略執行的差距了嗎？ 立即預訂免費的 Cascade 演示。