전략 계획 템플릿: 6단계 프로세스 + 무료 다운로드

성공적인 전략은 회사 또는 팀이 장기적 목표를 달성하는 방법을 설명하는 전략적 계획을 기반으로 합니다. 현재 상태에서 원하는 미래 상태로 어떻게 이동할 것인지 모든 이해 관계자에게 설명하는 명확한 로드맵입니다.

이 문서에서는 다음을 얻을 수 있습니다.

• 무료 전략 계획 템플릿
• 전략적 계획에서 놓쳐서는 안 될 6단계 요약
• 특정 부서 및 요구 사항에 대한 보너스 전략 계획 템플릿

무료 전략 계획 템플릿

이 전략 계획 템플릿 은 Excel 형식 이며 탭별로 전략 계획을 만드는 데 관련된 6단계를 안내합니다.

Cascade의 전략 계획 템플릿으로 얻을 수 있는 것은 다음과 같습니다.

• 각 섹션에 대한 샘플 항목이 있는 빠르고 채우기 쉬운 템플릿
• 전략 계획 프로세스에 대한 명확하고 구조화된 접근 방식
• 비전 선언문, 전략적 목표 및 KPI로 구성된 완전한 전략 계획
• 전략 계획의 요약 요약을 위한 입력
• 경영진이나 팀원들과 쉽게 공유할 수 있는 한 페이지짜리 전략 계획

이 템플릿을 사용하는 방법?

• 여기에서 다운로드하고 Excel에서 엽니다(Google 스프레드시트에서도 작동함).
• 각 탭을 통해 작업
• 마지막 탭은 저장, 내보내기 또는 온라인 전략 도구인 Cascade에 업로드할 수 있는 아름다운 형식의 전략 계획을 자동으로 출력합니다.

전략 계획 템플릿의 각 탭 하단에는 완벽한 전략 계획을 만드는 데 도움이 되도록 각 섹션에 대한 자세한 가이드도 참조했습니다.

6단계 전략기획 프로세스

우리의 템플릿은 전략적 계획 프로세스의 6가지 중요한 단계를 모두 다룹니다. 다음은 각 단계에 대한 간략한 요약이므로 계획 프로세스에 대해 자세히 알아보기 전에 염두에 두어야 할 사항을 알 수 있습니다.

1단계: 비전 선언문

전략 계획 템플릿의 첫 번째 탭은 완벽한 비전 선언문을 작성하는 데 도움이 됩니다. 비전 선언문은 모든 전략 계획의 기준점이며 나머지 계획의 방향을 안내합니다.

비전 선언문은 조직으로서의 존재 이유를 설명하는 기억에 남고 영감을 주는 요약이어야 합니다. 이는 기존 직원에게 동기를 부여하고 우수한 새 직원을 끌어들이는 데 도움이 될 것입니다.

비전을 테스트하기 위해 스스로에게 몇 가지 질문을 던져야 합니다.

• 우리가 존재하는 이유를 전달합니까?
• 가시적입니까?
• 우리 국민들에게 영감을 줄까요?
• 쉽게 외울 수 있습니까?

명확하고 가시적인 비전 선언문의 좋은 예 - '전 세계 모든 책상에 있는 사과 컴퓨터.

원하는 경우 사명 선언문을 추가할 수 있는 추가 필드도 있습니다.

비전 선언문 작성에 대한 더 자세한 가이드가 필요하면 종합 가이드: 좋은 비전 선언문 작성 방법을 확인하십시오.

2단계: 가치

전략 계획 템플릿의 두 번째 탭에서는 조직의 핵심 가치를 입력할 수 있습니다. 회사 가치는 종종 '보여주기 위한 것'으로 간과되거나 고려될 수 있지만 우리의 관점은 다릅니다.

우리는 가치를 전략적 계획 프로세스의 중요한 부분으로 봅니다. 그 이유는 가치가 전략의 가장 중요한 요소인 사람의 핵심에 바로 가기 때문입니다.

회사 가치를 창출할 때 회사와 진정으로 공감하는 가치를 찾는 데 어려움을 겪고 있다면 다음 채용에 대해 생각해 보십시오.

• 어떤 유형의 행동과 사고 방식을 찾고 있습니까?
• 새로운 사람이 나머지 팀과 잘 협력하는 데 도움이 되는 성격 특성이 있습니까?
• 어떤 유형의 개인 잠재력이 조직의 더 큰 이익을 위해 가장 유용할까요?

스스로에게 이러한 질문을 하면 몇 가지 공통된 주제를 연마하고 회사 가치를 정의하는 데 도움이 될 것입니다.

여전히 조직적 가치를 정의하는 데 어려움을 겪고 있다면 조직적 가치 창출 에 대한 자세한 가이드를 확인하십시오 .

3단계: 초점 영역

전략 계획 템플릿의 세 번째 탭은 회사의 중점 영역을 만드는 데 도움이 됩니다. 집중 영역은 전략의 초석입니다.

그들은 비전 선언문을 확장하고 실제로 조직이 목표를 달성하도록 하는 방법에 대한 몇 가지 구조를 만들기 시작합니다.

일반적으로 3-6개의 초점 영역 사이를 권장하며 더 이상 모든 영역에 초점을 맞추는 것이 어려워집니다.

전략적 초점 영역을 만들 때 4가지 규칙을 염두에 두는 것이 좋습니다.

• 각각 6단어 이하 - 6단어 이하로 초점을 맞출 수 없다면 할 수 있을 때까지 계속 수정하십시오. 단순하고 기억에 남을 필요가 있습니다.
• 구체적이어야 합니다. '수익 창출'과 같은 광범위한 초점 영역을 만들어 부정 행위를 하지 마십시오. 이것이 실제로 특정 초점이 아닌 경우(예: 신규 스타트업) – 이는 연습의 요점을 어기고 초점을 맞추는 데 전혀 도움이 되지 않습니다!
• 전문 용어 없음 - '최대화' 또는 '성공'과 같은 모호한 용어를 사용하지 마십시오. 결과를 달성하려는 방법이 아니라 결과를 달성하기 위해 노력하는 내용을 명시하십시오.
• 메트릭 없음 - 반대로 특정 대상이나 메트릭을 중점 영역에 추가하고 싶을 수 있으므로 피하십시오. 메트릭은 계획에 절대적으로 적용되지만 이 단계에서는 그렇지 않습니다. 지금은 높은 수준으로 유지하되 여전히 결과에 초점을 맞추십시오.

초점 영역에 대한 자세한 가이드를 보려면 전략적 초점 영역 만들기 를 확인하세요.

4단계: 전략적 목표

전략적 목표는 명확하게 명시된 기한과 함께 달성하고자 하는 바를 정확히 설명하는 상위 수준의 진술입니다. 그것은 당신이 달성하고자 하는 것이 구체적이고 마감일이 있으며 완료되면 다른 다른 목표로 대체된다는 점에서 초점 영역과 다릅니다.

즉, 가시적으로 달성할 수 있는 것입니다. 전략적 목표를 첨부해야 하며 전략적 초점 영역 중 하나 이상을 달성하는 데 기여해야 합니다.

일을 단순하게 유지하는 것이 전략적 목표를 작성하는 데 가장 좋은 조언입니다.

요컨대, 전략적 목표는 다음과 같아야 합니다.

• 기억하기 쉬운
• 조직의 모든 사람이 쉽게 이해할 수 있음

가능한 한 짧게 유지하고(가능한 경우) 전문 용어를 사용하지 마십시오. 필요한 경우 세부 정보를 추가할 수 있지만 달성하려는 내용을 가능한 한 빠르고 간단하게 요약할 수 있어야 합니다.

다음은 좋은 전략적 목표의 핵심 요소입니다.

조치 + 세부사항 + 기한

다음은 예입니다.

2020년 12월 31일까지 고품질 자전거의 기준을 만드십시오.

동사로 시작하면 하려는 일에 대해 구체적으로 설명해야 하며 기한을 포함하면 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다.

여기에서 전략적 목표 작성 방법 에 대한 자세한 가이드를 확인할 수 있습니다 .

5단계: 프로젝트 할당

프로젝트는 목표를 달성하기 위해 무엇을 할 것인지 설명합니다. 전략적 계획 프로세스의 이 시점에서 특정 목표를 달성하기 위해 수행할 조치를 정확히 파악하기 시작합니다.

전략 계획의 일반적인 문제 영역은 실제로 수행할 작업에 대한 세부 사항에 대해 전혀 알지 못한다는 것입니다.

단순히 '비즈니스 성장이 필요합니다'라고 말하는 것은 너무 쉽습니다. 구체적인 프로젝트가 없으면 해당 계획은 PowerPoint 템플릿에 영원히 남아 초기 생성/검토 후 빛을 보지 못할 것입니다.

여기에서 효과적인 프로젝트 작성 에 대해 자세히 알아보세요 .

6단계: KPI 설정

KPI는 공공, 민간 또는 비영리 여부에 관계없이 모든 비즈니스를 관리하는 데 필요한 구성 요소입니다. KPI를 통해 뒤쳐져 있는지, 궤도에 있는지, 앞서 있는지 또는 전략적 목표를 달성했는지 확인할 수 있기 때문입니다.

조직의 비즈니스 모델, 산업, 심지어는 귀하가 운영하는 부서도 필요한 KPI 유형에 영향을 미칩니다. 운 좋게도 우리는 매번 완벽한 KPI를 만들 수 있도록 KPI를 작성하는 방법에 대한 모범 사례 프로세스를 고안했습니다.

1. 전략적 목표 결정
2. 성공 정의
3. 측정 결정
4. SMART KPI 작성

보너스 무료 전략 계획 템플릿

다음은 당사 웹사이트에서 가장 인기 있는 템플릿 모음입니다. 템플릿을 사용하여 특정 부서에 대한 전략적 계획을 세우거나 계획 프로세스의 일부로 분석을 지원할 수 있습니다.

운영 계획 템플릿

이 템플릿은 운영 관리에 대한 잘 정의된 접근 방식을 구축하는 데 도움이 되며 회사의 직원은 사용 가능한 리소스를 극대화하여 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

운영 계획 템플릿은 전략적 계획을 수립하고 주요 비즈니스 목표를 향한 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다. 결국에는 운영을 합리화하고 효율성을 극대화할 수 있습니다.

이 템플릿을 사용하면 모든 KPI를 한 곳에서 자동 추적 할 수 있습니다 .

OKR 방법론이나 다른 전략 프레임워크를 선호하는지 여부는 중요하지 않습니다. 이 템플릿은 KPI를 추적하기 위해 1000개 이상의 통합으로 완전히 사용자 정의할 수 있습니다.

무료 운영 전략 계획 템플릿에 액세스하려면 여기를 클릭하십시오.

디지털 마케팅 전략 템플릿

이 무료 템플릿으로 마케팅 계획을 세워보세요. 가상으로 존재감을 확장하려는 마케팅 팀과 글로벌 진출/국제 고객 기반 확보를 목표로 하는 비즈니스를 위해 설계되었습니다.

이 템플릿을 유용하게 사용할 수 있는 다른 직업으로는 디지털 콘텐츠 제작자, 프로젝트 관리 팀, 소셜 미디어 관리자, 디지털 CRM 분석가, 전자 상거래 임원, 홍보 전문가 및 사용자 경험 전문가가 있습니다.

나만의 전략 계획을 세우고 진행 상황을 한 곳에서 추적하세요.

무료 디지털 마케팅 전략 템플릿에 액세스하려면 여기를 클릭하십시오.

인적 자원 전략 템플릿

좋은 HR 전략 계획 템플릿을 갖추는 것은 고용 프로세스뿐만 아니라 인력의 문화와 조직이 연관되기를 원하는 사람들의 유형을 설정하는 데 큰 도움이 됩니다. 이 템플릿을 사용하면 중요한 KPI를 설정하고 설정된 목표를 향한 진행 상황을 실시간으로 추적할 수 있습니다.

이 템플릿을 사용하면 모든 HR 프로젝트를 한 곳에서 추적 할 수 있는 사용자 지정 가능한 대시보드 를 구축할 수 있습니다.

무료 HR 전략 템플릿을 받으려면 여기를 클릭하십시오.

SWOT 분석 템플릿

SWOT 분석은 조직의 성장 이니셔티브와 목표 추구에 영향을 미칠 수 있는 내부 강점, 약점, 외부 기회 및 위협을 식별하는 데 도움이 되는 전략적 계획 도구입니다.

여기에서 SWOT 분석 템플릿을 다운로드하십시오.

내부 분석 툴킷

이 컬렉션에는 내부 분석에 도움이 되는 5가지 템플릿이 있습니다.

• 갭 분석 템플릿
• SWOT 분석 템플릿
• VRIO 분석 템플릿
• McKinsey 7S 프레임워크 템플릿
• 핵심 역량 분석 템플릿

내부 분석은 전략 계획을 작성하기 전에 중요한 단계입니다. 경쟁 분석을 수행하고 현재 상황을 식별하며 실행 계획 및 관련 전략적 목표를 설정하는 데 도움이 됩니다.

전략적 계획에 대한 협력적 접근 방식 수용

회의실에서 비공개로 전략을 수립하던 시대는 끝났습니다. 당신은 그것에 놀라지 않아야합니다.

민첩하고 탄력적인 기업이 앞장서고 있는 시대에 리더는 이사회에서 전략을 도출하고 팀이 이를 실행하도록 영감을 주기 위해 노력해야 합니다. 이것이 바로 성과가 우수한 직원과 함께 성장 문화를 구축하는 방법입니다.

가장 먼저 할 수 있는 일은 전략적 계획 프로세스에 팀원들을 참여시키는 것입니다. 그렇게 함으로써 각 팀 구성원은 자신의 일상적인 노력이 큰 그림에 어떻게 들어맞는지, 그리고 전체적 성공에 어떻게 기여하는지 이해하게 되므로 더 책임감 있고 더 나은 성과를 낼 것입니다.

전략 계획 템플릿을 무료로 다운로드하고 팀워크를 수용하여 성공을 위한 로드맵을 구축하십시오.