مراجعة Rally Vs Jira - أيهما أفضل منصة لفرق Agile؟

Jira و Rally ، كلا برنامجي إدارة المشروع منظمان حول تقنيات واستخدامات إدارة المشاريع الرشيقة. لفهم التطبيق الأفضل لفرق أجايل بين Rally و Jira ، يجب أولاً أن تفهم ما تعنيه Agile Project Management ثم كيف يمكن أن يكون البرنامج مفيدًا لدعم هذه العملية.

عندها فقط يمكنك أن تأمل في الحكم وفهم ما هو الأفضل لشركتك واحتياجات ومتطلبات شركتك.

ما هو Agile؟

أولاً ، لنتحدث عن إدارة المشروع العادية. إنه ينطوي على هدف شامل مع موعد نهائي ويتم تحديدها في بداية المشروع والنهاية. أنت تفعل كل الجهود ولا تتراجع حتى تنتهي.

تركز الإدارة الرشيقة على سباقات السرعة ، وتشير السباقات السريعة إلى فترات تكرارية صغيرة تركز على أهداف أصغر ستصل في النهاية إلى الهدف النهائي. الهدف هو إنتاج نسخة من المنتج بسرعة ثم تحسينها من خلال تحسينات وانعكاسات متعددة. تطورت أولاً كأداة لإدارة المشاريع في البرامج ولكنها تطورت لاحقًا عبر قطاعات الأعمال.

تتضمن بعض المصطلحات الشائعة التي ستسمعها في Agile Project Management وفرق العمل ما يلي:

1. سكرم ماستر

يوجه الشخص الرئيسي في سكرم الفريق ويوجهه ويبذل كل ما في وسعه لإزالة عوائق النجاح. إنهم أشبه بمنسق الفريق بدلاً من قائد الفريق.

2. مدير المنتج

يحدد هذا الشخص نطاق المشروع ومن غير المرجح أن يشارك في الإنتاج نفسه. قد يكون مالك المنتج هذا هو العميل أو قد يكون أيضًا مديرًا تنفيذيًا. من المؤكد أنها ستعكس وتحدد النطاق أثناء عملية الإنتاج.

3. سبرينت

Sprint هي فترة من الإجراءات الأصغر ، والتي يتم إكمالها عادة في غضون يوم واحد ، والتي تنعكس بعد ذلك وتتكيف عليها قبل العدو التالي. سيكون للعدو السريع التخطيط والتراكم والمراجعة.

4. سكرم اليومي

يكون الاجتماع القصير ، عادةً في بداية اليوم ، عندما يجتمع فريق المشروع ويشارك التقدم ويفكر ويضع أهدافًا للسباق في ذلك اليوم.

5. خارطة الطريق

تساعد خارطة الطريق في تقسيم الهدف النهائي للمنتج إلى أهداف صغيرة قابلة للتحقيق ، وهذه هي الخطة عالية المستوى التي تمتد حقًا إلى المشروع بأكمله أو المشروع بأكمله.

6. مربع الوقت

فترة ثابتة عند إجراء العدو ، والتي لها هدف محدد لتحقيقه.

7. قصة المستخدم

تحدد قصة المستخدم حاجة المستخدم النهائي والتي يتم التعبير عنها باختصار ثم تقسيمها إلى الكثير من المهام أو القصص بالإضافة إلى النقاط المخصصة. تنعكس هذه بعد ذلك على لوحة المهام أو لوحة العمل ، حيث تمثل الملاحظات المهام / القصص التي يجب إكمالها.

نهج التجمع

برنامج Rally ، الذي كان يُشار إليه سابقًا باسم Agile Central ، هو برنامج يدعم جميع مراحل التخطيط والتنفيذ السريع. يُعرف باسم حل برمجي رشيق يسمح لفرق المشروع والشركات بتخطيط سير العمل وإدارته وتحديد أولوياته وإدارته وتعقبه وتحسينه باستمرار.

هناك الكثير من الشركات متوسطة الحجم والمؤسسات الكبيرة التي تستخدم البرنامج لمساعدتهم على مواءمة العمل مع أهداف العمل ، وتقديم قيمة للعملاء للعملاء ، وتمكين الفرق للعمل بكفاءة وفعالية. تتضمن بعض الأدوات كانبان للمحفظة ولوحة معلومات المخاطر وتتبع الإصدار وحالة التكرار وموصل GitHub. يمكن أن يتكامل Rally بسهولة مع Jira و CA و Excel و GitHub و Micro Focus و Jenkins. دعونا نناقش بعض ميزات نهج التجمع ،

1. مجلس الفريق

لدى Rally Board مجلس فريق يساعد في مواءمة العمل اليومي مع إستراتيجية العمل. يدعم Team Board بمرونة Kanban و Scrum ويتيح للفرق إدارة سير العمل دون الحاجة إلى مساعدة المسؤول. يمكنهم بسهولة عرض جميع الأعمال في جميع المراحل ، من توليد الأفكار إلى نتيجة الإنجاز.

يمكن للأعضاء إنشاء بطاقات جديدة بسهولة وتعديلها ونقلها عبر اللوحة. يمكنك القيام بنقرة واحدة على بطاقة وبنقرة واحدة يمكنك الكشف عن تفاصيل إضافية باستخدام نافذة منبثقة ، حتى تتمكن من الحصول على مزيد من المساعدة حول قصة مستخدم أو عيب دون مغادرة الصفحة.

2. وجهات نظر العمل

يتضمن برنامج Rally ببساطة ميزة Work Views التي تتيح للمستخدمين ببساطة إدارة عمل فريق واحد أو عدة فرق عبر فريق واحد. تتيح هذه الميزة للمستخدمين إدارة عمل فريق واحد أو عدة فرق في صفحة واحدة. تتيح هذه الميزة لمديري المنتجات وأساتذة سكروم وفرق العمل والمالكين العثور على عمل بسهولة. يمكنهم عرض ومراجعة الأعمال المتراكمة عبر فرق متعددة.

يمكن للمستخدمين رؤية وحفظ طريقة عرض تعرض جميع مشاريع الفرق الفردية أو المتعددة. إنه بمثابة المحور المركزي حيث يمكن للفرق التعاون في المشروع ، واتخاذ قرار بشأن تحديد الأولويات ، وتتبع التقدم على أساس متكرر. يمكن للفرق تصور المشاريع بسهولة من جوانب متعددة ، إما عن طريق القائمة أو اللوحة أو المخطط الزمني. ستعمل "طرق عرض العمل" على تبسيط كيفية توافق العمل اليومي للفريق مع الأهداف الإستراتيجية لشركتهم.

3. تخطيط القدرات

يُظهر تخطيط السعة كيف تتداخل أولويات أعمال الشركة مع قدرة فرقها على التوالي. يساعدك برنامج Rally في تسليم الفريق وتحقيق التوازن بين مخصصات العمل. يمكنك بسهولة تحديد أولويات احتياجات العمل وفقًا لقدرة العمل لفرقك المرنة. سيضمن تخطيط السعة الخاصة بك أن تخطط الفرق لمجموعة العمل الصحيحة لتكرار العمل التالي. توفر هذه الأداة تقدم تجميع البيانات ، والمحاذاة ، والتبعيات ، والخطط المتعلقة بالصحة ، بحيث يمكن للفرق المساعدة في اتخاذ القرارات الصحيحة والتركيز الصحيح.

نهج جيرا

برنامج Jira Software عبارة عن برنامج لتتبع المشاريع لجميع أعضاء فريق تطوير البرمجيات السريع. تشمل الميزات الرئيسية لبرنامج Jira تخطيط المطبوعات ، وإصدار البرامج بطريقة منظمة ، وتتبع المهام ، وغيرها من المشكلات. تعد Jira قابلة للتخصيص بدرجة كبيرة ويمكنك بسهولة تحديد سير عمل جاهز للاستخدام أو إنشاء واحد خاص بك باستخدام أدوات متعددة. يساعد الفرق على تتبع أدائهم بسهولة باستخدام الأدوات والتقارير المرئية. يمكنك ببساطة توسيع وظائفه مع أكثر من 3000 تطبيق متاح عبر Atlassian Marketplace.

دعنا نلقي نظرة على بعض ميزات نهج Jira ،

1. لوحات Kanban / Scrum

يقدم نهج Jira لوحات Scrum الوظيفية لتحسين الشفافية والتواصل ، مما يؤدي إلى تخطيط العدو والتطوير التكراري. كما أنه يركز على تحسين تركيز الفريق وتنظيمه. يمكن للفرق المتعددة استخدامه ، من البرامج إلى التطوير ، ومن المبيعات إلى التسويق ، وفرق الموارد البشرية. تقدم Jira لوحات Kanban المرنة والمتعددة الاستخدامات التي توفر مرونة كاملة للمهام الجديدة والسابقة حتى يتمكنوا ببساطة من تقديم العمل بأقصى سعة وكفاءة. تتيح ميزة WIP (العمل قيد التقدم) تحديد الاختناقات ومنعها من أجل سير عمل أفضل وأكثر سلاسة.

2. الأتمتة

يأتي Jira بمحرك أتمتة مدمج سهل الاستخدام بدون تشفير ، ويساعد على زيادة الإنتاجية ويمكن للفرق التشغيل الآلي بسهولة على نطاق واسع. يمكن للفرق بسهولة توفير الكثير من الوقت باستخدام أدوات أتمتة Jira ، ويمكن استخدام جميع المنتجات وعمليات الدمج بسحب وإفلات بسيط. تأتي الأتمتة مع قواعد وقوالب يدوية مدمجة بحيث لا تضطر أبدًا إلى البدء من نقطة الصفر. يمكن للمستخدمين أتمتة المهام والتعيينات وفقًا لإصدارات البرامج الخاصة بهم ، إلى جانب الكثير من المهام الأخرى.

3. رشيقة إعداد التقارير

يشتمل برنامج Jira على الكثير من التقارير الرشيقة المتاحة بسهولة لاستخدامها في عملك. تقدم تقارير Agile رؤى في الوقت الفعلي لأداء أفضل في كل سباق تقريبًا بينما تساعد أدوات إعداد التقارير في إنشاء تقارير العدو التي تساعد في اختيار ومنع زحف النطاق. علاوة على ذلك ، يمكنهم تتبع التقدم نحو أهداف العدو ، وتحرق الرسوم البيانية وإصدار التقارير لمراقبة وتتبع ما إذا كان الإصدار يتأخر عن الجدول الزمني أم لا. هناك مخططات للسرعة تساعد في الحصول على تقدير أفضل لقدرتها وفئتها.

الاختلافات الرئيسية: Jira مقابل Rally Software Review

1. التسعير

دعنا نناقش قليلاً حول الأسعار ، يوجد إصدار مجاني من برنامج Jira يوفر سعة تخزين تبلغ حوالي 2 جيجابايت يمكن استخدامها بسهولة من قبل فريق صغير يضم أكثر من 10 مستخدمين. يبدأ السعر القياسي لـ Jira من 7.00 دولارات لكل مستخدم شهريًا ويصل إلى 20000 مستخدم أيضًا. تتضمن الميزات مساحة تخزين تبلغ 250 جيجابايت ودعمًا بين ساعات العمل المحلية. تبدأ إصدارات Jira Premium بسعر 14.50 دولارًا لكل مستخدم شهريًا ، وهذا يشمل مساحة تخزين غير محدودة ودعمًا على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

في برنامج الإصدار المجاني من Rally ، تحصل على فرصة لـ 10 مستخدمين وتضيف ما يصل إلى 5 مشاريع. في إصدار المؤسسة ، يوجد خيار لعدد غير محدود من المستخدمين ، ويمكن نشره بسهولة في أماكن العمل أو عبر السحابة أيضًا. يتضمن إصدار المؤسسة أدوات تحليل متعددة مع إدارة المحافظ ، ويعتمد التسعير على نوع العمل ومتطلباتهم الخاصة أيضًا. يمكنك التحقق من موقع الويب الخاص بهم أو ببساطة الاتصال بفريق المبيعات للحصول على الأسعار المخصصة بدقة أيضًا.

2. قيود البرامج

يعد الإعداد الأساسي لـ Jira معقدًا بعض الشيء وقد يصبح من الصعب تثبيته بدون دعم العملاء المناسب. تبدو مرهقة ، أليس كذلك؟ حتى أن هناك قيودًا على حجم الملف للتحميل عبر Jira ، فهو يحتوي على بعض عمليات الدمج القوية الرئيسية ، لكن الكثير من الخيارات لا تزال مفقودة. قد يكون من الصعب على مديري المشاريع الجدد استخدام Jira كبرنامج أساسي لفرق أجايل ويتطلب فهمًا جيدًا لتقنيات أجايل قبل البدء في استخدام Jira. عادة ، تتراجع الشركات عن البرامج التقنية لأنها تصبح معقدة بعض الشيء وهذا هو الحال مع Jira.

من ناحية أخرى ، عادةً ما يكون برنامج Rally أقل تعقيدًا وأكثر مرونة. يتم استخدامه بشكل أساسي فقط لغرض مشاريع تطوير البرمجيات الرشيقة خاصة ، وعادة لا يوصى به لأي أنواع أخرى من المشاريع. هناك مستويات متعددة من التعشيش التي يتم استخدامها في برنامج التجمع والتي يمكن أن تؤدي إلى الكثير من الالتباس في المشروع أيضًا.

3. إدارة سير العمل

إحدى الميزات التي تمنح Jira ميزة مقارنة بالبرامج الأخرى هي محرك سير العمل الديناميكي. إحدى أهم الميزات هي إدارة سير العمل التي تتيح لك إضافة انتقالات وشروط ووظائف وأدوات تحقق وما إلى ذلك لكل خطوة في سير العمل. يمكنك ببساطة تمديد سير عمل Jira باستخدام وحدات المكونات الإضافية المتعددة الاستخدامات.

بينما لا يوفر Rally أي إدارة ديناميكية رئيسية لسير العمل ، فإن سير العمل في برنامج Rally ثابت تمامًا ولن يمنحك مساحة كافية للتنوع. لا يمكنك تخصيص مهام سير العمل وفقًا لتفضيلات فريقك.

هل أنت جاهز لاتخاذ قرار بشأن رالي مقابل جيرا حتى الآن؟

تُظهر هذه المقارنة التفصيلية أن كلا البرنامجين قادران بشكل كبير على التعامل مع فرق Agile من أي حجم للتركيز على عملهم اليومي أثناء التحرك نحو أهداف عمل أكبر أيضًا. تعمل Jira Software بشكل أفضل مع الشركات التي تعمل حول المرونة باعتبارها محور تركيزها الأساسي لكل مشروع. أيضًا للشركات الصغيرة والمؤسسات التي يمكنها النشر بسهولة لدعم العملاء وتطوير المنتجات وإدارة سير العمل وتقرير التقدم وغير ذلك الكثير.

برنامج Rally هو الخيار الأمثل للشركات التي لديها متطلبات صارمة لاعتماد أساليب رشيقة في جميع مراحل العمل ، من تخطيط المحفظة إلى تنفيذ الحملة ، إلى التحسين المستمر وتتبع المشروع من خلال منهجيات الحلول عالية الجودة على مستوى المؤسسات. كان هذا كله يتعلق بكل من البرنامج وميزاته والاختلافات الرئيسية.

بغض النظر ، سوف يساعدونك في تخطيط وإدارة مشاريع تطوير البرامج الشاملة على أساس مبادئ أجايل. انطلق الآن وابدأ في تنفيذها في عملك!