Revue Rally Vs Jira - Quelle est la meilleure plateforme pour les équipes agiles ?

Jira et Rally, deux logiciels de gestion de projet, sont structurés autour des techniques et des usages de la gestion de projet Agile. Pour vraiment comprendre quelle application est la meilleure pour les équipes agiles entre Rally vs Jira, vous devez d'abord comprendre ce que signifie la gestion de projet agile, puis comment un logiciel peut être utile pour prendre en charge ce processus.

Ce n'est qu'alors que vous pourrez espérer juger et comprendre ce qui convient le mieux à votre entreprise et aux besoins et exigences de votre entreprise.

Qu'est-ce qu'Agilité ?

Parlons d'abord de la gestion de projet normale. Il s'agit d'un objectif global avec une échéance et ceux-ci sont fixés au début du projet et pour la fin. Vous faites tous les efforts et ne reculez pas tant que vous n'avez pas terminé.

La gestion agile se concentre sur les sprints, les sprints font référence à de petites périodes itératives qui se concentrent sur des objectifs plus petits qui finiront par atteindre l'objectif ultime. Le but est de produire rapidement une version du produit puis de l'enrichir par de multiples améliorations et réflexions. A d'abord évolué en tant qu'outil de gestion de projet dans un logiciel, mais a ensuite évolué dans tous les secteurs d'activité.

Certains termes courants que vous entendrez dans la gestion de projet Agile et les équipes incluent :

1. Maître de mêlée

Un Scrum Master guide et encadre l'équipe et fait tout ce qu'il peut pour éliminer les obstacles au succès. Ils ressemblent plus à un facilitateur d'équipe qu'à un chef d'équipe.

2. Chef de produit

Cette personne définit la portée du projet et est peu susceptible d'être impliquée dans la production elle-même. Ce propriétaire de produit peut même être le client ou il peut également s'agir d'un cadre. Il est certain qu'ils réfléchiront et définiront la portée au fur et à mesure que la production est en cours.

3. Sprinter

Le sprint est une période d'actions plus petites, généralement réalisées en une journée, qui sont ensuite réfléchies et adaptées avant le sprint suivant. Un sprint aura une planification, un backlog et une révision.

4. Mêlée quotidienne

Une courte réunion, généralement au début de la journée, a lieu chaque fois qu'une équipe de projet se réunit et partage les progrès, réfléchit et fixe des objectifs pour le sprint ce jour-là.

5. Feuille de route

La feuille de route aide à décomposer l'objectif ultime du produit en petits objectifs réalisables, c'est le plan de haut niveau qui couvre vraiment l'ensemble du projet ou du projet entier.

6. Boîte horaire

Une période fixe pendant laquelle un sprint a lieu, qui a un objectif défini à atteindre.

7. Histoire d'utilisateur

La user story définit le besoin de l'utilisateur final qui est exprimé brièvement puis décomposé en de nombreuses tâches ou histoires ainsi qu'en points attribués. Celles-ci sont ensuite reflétées sur un tableau des tâches ou un storyboard, où les notes représentent les tâches/histoires qui devaient être complétées.

L'approche du rallye

Rally Software, anciennement appelé Agile Central, est un logiciel qui prend en charge toutes les étapes de la planification et de l'exécution agiles. Il s'agit d'une solution logicielle agile qui permet aux équipes de projet et aux entreprises de planifier, gérer, hiérarchiser, gérer, suivre et améliorer en permanence le flux de travail.

De nombreuses moyennes et grandes entreprises utilisent le logiciel pour les aider à aligner le travail sur les objectifs commerciaux, à offrir une valeur client aux clients et à permettre aux équipes de travailler de manière efficace et efficiente. Certains outils incluent le portefeuille Kanban, le tableau de bord des risques, le suivi des versions, le statut des itérations et le connecteur GitHub. Rally peut facilement s'intégrer à Jira, CA, Excel, GitHub, Micro Focus et Jenkins. Discutons de quelques caractéristiques de l'approche rallye,

1. Tableau d'équipe

Rally Board dispose d'un Team Board qui aide à aligner le travail quotidien sur la stratégie de l'entreprise. Le tableau d'équipe prend en charge de manière flexible Kanban et Scrum et permet aux équipes de gérer leur flux de travail sans l'aide d'un administrateur. Ils peuvent facilement visualiser tout le travail à toutes les étapes, de la génération d'idées à un résultat d'achèvement.

Les membres peuvent facilement créer de nouvelles cartes et les modifier et les déplacer à travers le tableau. Vous pouvez faire un simple clic sur une carte et en un seul clic, vous pouvez révéler des détails supplémentaires à l'aide d'un pop-over, afin que vous puissiez obtenir plus d'aide sur une histoire d'utilisateur ou un défaut sans quitter la page.

2. Vues de travail

Rally Software inclut simplement une fonctionnalité Work Views qui permet simplement aux utilisateurs de gérer le travail d'une ou plusieurs équipes au sein d'une seule équipe. Cette fonctionnalité permet aux utilisateurs de gérer le travail d'une ou plusieurs équipes sur une seule page. Cette fonctionnalité permet aux chefs de produit, aux scrum masters, aux équipes et aux propriétaires de trouver facilement du travail. Ils peuvent afficher et examiner les backlogs de plusieurs équipes.

Les utilisateurs peuvent voir et enregistrer une vue qui affiche tous les projets d'une ou de plusieurs équipes. Il sert de hub central où les équipes peuvent collaborer sur un projet, décider de la hiérarchisation et suivre les progrès de manière fréquente. Les équipes peuvent facilement visualiser les projets sous plusieurs aspects, soit par la liste, le tableau ou la chronologie. Work Views simplifiera la manière dont le travail quotidien d'une équipe s'aligne sur les objectifs stratégiques de son entreprise.

3. Planification des capacités

La planification des capacités montre comment les priorités commerciales d'une entreprise se mêlent respectivement à la capacité de ses équipes. Le logiciel Rally vous assiste dans la livraison de l'équipe et l'équilibrage des allocations de travail. Vous pouvez facilement hiérarchiser les besoins de l'entreprise en fonction de la capacité de travail de vos équipes agiles. Votre planification des capacités garantira que les équipes planifient le bon ensemble de tâches pour la prochaine itération de travail. Cet outil offre des progrès, un alignement, des dépendances et des plans sur la santé, afin que les équipes puissent aider les bonnes décisions et avoir la bonne orientation.

L'approche Jira

Jira Software est un logiciel de suivi de projet pour tous les membres de votre équipe de développement logiciel agile. Les principales fonctionnalités du logiciel Jira incluent la planification des impressions, la publication du logiciel de manière organisée, le suivi des tâches et d'autres problèmes. Jira est hautement personnalisable et vous pouvez facilement sélectionner un flux de travail prêt à l'emploi ou créer le vôtre avec plusieurs outils. Il aide les équipes à suivre facilement leurs performances avec des outils visuels et des rapports. Vous pouvez même simplement étendre ses fonctionnalités avec plus de 3 000 applications disponibles sur Atlassian Marketplace.

Jetons un coup d'œil à certaines des fonctionnalités de l'approche Jira,

1. Tableaux Kanban/Scrum

L'approche de Jira propose des tableaux Scrum fonctionnels pour une transparence et une communication améliorées, conduisant à une planification de sprint et à un développement itératif. Il met également l'accent sur l'amélioration de la concentration et de l'organisation de l'équipe. Plusieurs équipes peuvent l'utiliser, du logiciel au développement, des ventes au marketing et aux équipes RH. Jira propose des tableaux Kanban flexibles et polyvalents qui offrent une flexibilité totale pour les tâches nouvelles et précédentes afin qu'ils puissent simplement fournir un travail avec une capacité et une efficacité maximales. La fonction WIP (Work in progress) leur permet de repérer et d'éviter les goulots d'étranglement pour un flux de travail meilleur et plus fluide.

2. Automatisation

Jira est livré avec un moteur d'automatisation intégré qui est facile à utiliser sans codage, aide à augmenter la productivité et les équipes peuvent facilement automatiser à grande échelle. Les équipes peuvent facilement gagner beaucoup de temps avec les outils d'automatisation Jira, les produits et les intégrations peuvent tous être utilisés avec un simple glisser-déposer. L'automatisation est livrée avec des règles manuelles et des modèles intégrés pour que vous n'ayez jamais à recommencer à zéro. Les utilisateurs peuvent automatiser les tâches et les affectations en fonction de leurs versions logicielles, ainsi que de nombreuses autres tâches.

3. Rapports agiles

Le logiciel Jira comprend de nombreux rapports agiles facilement disponibles pour votre entreprise. Les rapports agiles offrent des informations en temps réel pour de meilleures performances dans presque tous les sprints, tandis que les outils de création de rapports aident à générer des rapports de sprint qui aident à choisir et à prévenir la dérive de la portée. De plus, ils peuvent suivre les progrès vers les objectifs de sprint, brûler des graphiques et publier des rapports pour surveiller et suivre si une version est en retard ou non. Il existe des graphiques de vitesse qui aident à obtenir une meilleure estimation de leur capacité et de leur catégorie.

Différences clés : examen du logiciel Jira et Rally

1. Tarification

Parlons un peu de la tarification, il existe une version gratuite du logiciel Jira qui offre une capacité de stockage d'environ 2 Go qui peut être facilement utilisée par une petite équipe de plus de 10 utilisateurs. Le prix standard de Jira commence à 7,00 $ par utilisateur et par mois et cela va jusqu'à 20 000 utilisateurs également. Les fonctionnalités incluent un stockage de 250 Go et une assistance entre les heures de bureau locales. Les versions premium de Jira commencent à 14,50 $ par utilisateur et par mois, ce qui inclut un stockage illimité et une assistance 24h/24 et 7j/7.

Dans la version gratuite du logiciel Rally, vous avez la possibilité d'avoir 10 utilisateurs et d'ajouter jusqu'à 5 projets. Dans la version entreprise, il existe une option pour un nombre illimité d'utilisateurs, et elle peut également être facilement déployée sur site ou sur le cloud. La version entreprise comprend plusieurs outils d'analyse avec gestion de portefeuille, la tarification dépend également du type d'entreprise et de ses exigences spécifiques. Vous pouvez consulter leur site Web ou simplement contacter leur équipe de vente pour obtenir également le prix personnalisé exact.

2. Limites du logiciel

La configuration de base de Jira est un peu complexe et il peut devenir fastidieux de l'installer sans un support client approprié. Cela semble épuisant, non ? Il y a même une limitation de la taille du fichier pour le téléchargement sur Jira, il a quelques intégrations puissantes majeures, mais il manque encore de nombreuses options. Il peut être difficile pour les nouveaux chefs de projet d'utiliser Jira comme logiciel principal pour les équipes agiles et cela nécessite une bonne compréhension des techniques agiles avant de commencer à utiliser Jira. Habituellement, les entreprises reculent sur les logiciels techniques car cela devient un peu complexe et c'est le cas avec Jira.

D'un autre côté, Rally Software est généralement un peu moins complexe et plus flexible. Il est principalement utilisé uniquement dans le cadre de projets de développement de logiciels agiles, généralement non recommandés pour d'autres types de projets. Il existe plusieurs niveaux d'imbrication utilisés dans les logiciels de rallye, ce qui peut également entraîner beaucoup de confusion dans le projet.

3. Gestion des flux de travail

L'une des fonctionnalités qui donnent un avantage à Jira par rapport à d'autres logiciels est son moteur de workflow dynamique. L'une des principales fonctionnalités est la gestion du flux de travail qui vous permet d'ajouter des transitions, des conditions, des fonctions, des validateurs, etc. pour chaque étape du flux de travail. Vous pouvez simplement étendre le flux de travail Jira en utilisant les multiples modules de plug-in polyvalents.

Bien que Rally ne fournisse pas de gestion dynamique majeure du flux de travail, le flux de travail dans le logiciel Rally est assez fixe et ne vous laisse pas assez de place pour la diversité. Vous ne pouvez pas personnaliser les workflows en fonction des préférences de votre équipe.

Prêt à décider entre Rally vs Jira ?

Cette comparaison détaillée montre que les deux logiciels sont tout à fait capables de gérer des équipes Agiles de toute taille pour se concentrer sur leur travail quotidien tout en se déplaçant également vers des objectifs commerciaux plus importants. Jira Software fonctionne mieux pour les entreprises qui travaillent autour de la flexibilité comme objectif principal pour chaque projet. Également pour les petites entreprises et les entreprises qui peuvent facilement se déployer pour le support client, le développement de produits, la gestion des flux de travail, les rapports d'avancement et bien plus encore.

Rally Software est le choix parfait pour les entreprises qui ont une exigence stricte d'adopter des méthodes agiles à toutes les étapes de l'entreprise, de la planification du portefeuille à l'exécution des campagnes, en passant par l'amélioration continue et le suivi des projets grâce à ses méthodologies de solutions d'entreprise de haute qualité. Il s'agissait à la fois du logiciel, de ses fonctionnalités et des principales différences.

Quoi qu'il en soit, ils vous aideront à planifier et à gérer des projets de développement logiciel de bout en bout basés sur des principes agiles. Allez-y maintenant et commencez à les mettre en œuvre dans votre entreprise !