Revisão Rally vs Jira – Qual é a melhor plataforma para equipes ágeis?

Jira e Rally, ambos os softwares de gerenciamento de projetos, são estruturados em torno de técnicas e usos do Agile Project Management. Para realmente entender qual aplicativo é melhor para equipes ágeis entre Rally e Jira, primeiro você deve entender o que significa Agile Project Management e, em seguida, como o software pode ser útil para dar suporte a esse processo.

Só então você pode esperar julgar e entender qual é o melhor para sua empresa e as necessidades e exigências de sua empresa.

O que é Ágil?

Primeiro, vamos falar sobre o gerenciamento normal de projetos. Envolve um objetivo geral com prazos e estes são definidos no início do projeto e no final. Você faz todos os esforços e não recua até terminar.

O gerenciamento ágil se concentra em sprints, sprints se referem a pequenos períodos iterativos que se concentram em objetivos menores que eventualmente atingirão o objetivo final. O objetivo é produzir uma versão do produto rapidamente e depois aprimorá-lo por meio de várias melhorias e reflexões. Primeiro evoluiu como uma ferramenta de gerenciamento de projetos em software, mas depois evoluiu em todos os setores de negócios.

Alguns termos comuns que você ouvirá no gerenciamento de projetos e equipes ágeis incluem:

1. Scrum Master

Uma pessoa scrum master orienta e orienta a equipe e faz todo o possível para remover os impedimentos ao sucesso. Eles são mais como um facilitador de equipe em vez de um líder de equipe.

2. Gerente de Produto

Essa pessoa define o escopo do projeto e é improvável que esteja envolvida na produção em si. Este product owner pode até ser o cliente ou também pode ser um executivo. Há certeza de que refletirão e definirão o escopo à medida que a produção estiver em andamento.

3. Corrida

Sprint é um período de ações menores, geralmente concluídas em um dia, que são refletidas e adaptadas antes do próximo sprint. Um sprint terá planejamento, backlog e uma revisão.

4. Reunião diária

Uma reunião curta, geralmente no início do dia, é sempre que uma equipe de projeto se reúne e compartilha o progresso, reflete e estabelece metas para o sprint daquele dia.

5. Roteiro

O roteiro ajuda a dividir o objetivo final do produto em pequenas metas atingíveis, este é o plano de alto nível que realmente abrange todo o projeto ou todo o projeto.

6. Caixa de tempo

Um período fixo em que um sprint está ocorrendo, que tem um objetivo definido a ser alcançado.

7. História do usuário

A história do usuário define a necessidade do usuário final que é expressa brevemente e depois dividida em muitas tarefas ou histórias, bem como pontos alocados. Estes são então refletidos em um quadro de tarefas ou storyboard, onde as notas representam as tarefas/histórias que precisavam ser concluídas.

A abordagem do rali

O Rally Software, anteriormente conhecido como Agile Central, é um software que suporta todos os estágios de planejamento e execução ágil. É conhecido como uma solução de software ágil que permite que equipes de projeto e empresas planejem, gerenciem, priorizem, gerenciem, acompanhem e melhorem continuamente o fluxo de trabalho.

Existem muitas empresas de médio e grande porte que usam o software para ajudá-las a alinhar o trabalho com as metas de negócios, entregar valor aos clientes e capacitar as equipes a trabalhar com eficiência e eficácia. Algumas ferramentas incluem portfólio Kanban, painel de risco, rastreamento de lançamento, status de iteração e conector do GitHub. O Rally pode ser facilmente integrado ao Jira, CA, Excel, GitHub, Micro Focus e Jenkins. Vamos discutir algumas características da abordagem de rally,

1. Quadro de Equipe

O Rally Board possui um Team Board que auxilia no alinhamento do trabalho diário com a estratégia do negócio. O Team Board oferece suporte flexível a Kanban e Scrum e permite que as equipes gerenciem seu fluxo de trabalho sem a ajuda do administrador. Eles podem visualizar facilmente todo o trabalho em todos os estágios, desde a geração de ideias até o resultado final.

Os membros podem facilmente criar novos cartões e editá-los e movê-los pelo quadro. Você pode fazer um único clique em um cartão e, com um clique, pode revelar detalhes adicionais usando um pop-over, para obter mais assistência sobre uma história de usuário ou defeito sem sair da página.

2. Vistas de Trabalho

O Rally Software simplesmente inclui um recurso Work Views que simplesmente permite que os usuários gerenciem o trabalho de uma ou várias equipes em uma única equipe. Esse recurso permite que os usuários gerenciem o trabalho de uma ou várias equipes em uma única página. Esse recurso permite que gerentes de produto, scrum masters, equipes e proprietários encontrem trabalho convenientemente. Eles podem visualizar e revisar as pendências em várias equipes.

Os usuários podem ver e salvar uma visualização que exibe todos os projetos de uma ou várias equipes. Ele serve como o hub central onde as equipes podem colaborar em um projeto, decidir sobre a priorização e acompanhar o progresso com frequência. As equipes podem visualizar facilmente os projetos de vários aspectos, seja pela lista, quadro ou linha do tempo. O Work Views simplificará como o trabalho diário de uma equipe se alinha aos objetivos estratégicos de sua empresa.

3. Planejamento de Capacidade

O planejamento de capacidade mostra como as prioridades de negócios de uma empresa se confundem com a capacidade de suas equipes, respectivamente. O software Rally ajuda você na entrega da equipe e no balanceamento de alocações de trabalho. Você pode priorizar facilmente as necessidades de negócios apenas de acordo com a capacidade de trabalho de suas equipes ágeis. Seu planejamento de capacidade garantirá que as equipes planejem o conjunto certo de trabalho para a próxima iteração de trabalho. Essa ferramenta oferece progresso de roll-ups, alinhamento, dependências e planos de saúde, para que as equipes possam auxiliar nas decisões certas e ter o foco certo.

A abordagem Jira

O Jira Software é um software de rastreamento de projetos para todos os membros de sua equipe ágil de desenvolvimento de software. Os principais recursos do software Jira incluem planejamento de impressões, liberação de software de forma organizada, acompanhamento de tarefas e outros problemas. O Jira é altamente personalizável e você pode selecionar facilmente um fluxo de trabalho pronto para uso ou criar seu próprio fluxo de trabalho com várias ferramentas. Ele ajuda as equipes a acompanhar convenientemente seu desempenho com ferramentas visuais e relatórios. Você pode simplesmente estender sua funcionalidade com mais de 3.000 aplicativos disponíveis no Atlassian Marketplace.

Vamos dar uma olhada em alguns dos recursos do The Jira Approach,

1. Quadros Kanban/Scrum

A abordagem do Jira oferece placas Scrum funcionais para maior transparência e comunicação, levando ao planejamento do sprint e ao desenvolvimento iterativo. Também se concentra em melhorar o foco e a organização da equipe. Várias equipes podem usá-lo, de software a desenvolvimento, vendas a marketing e equipes de RH. O Jira oferece quadros Kanban flexíveis e versáteis que oferecem total flexibilidade para tarefas novas e anteriores, para que possam simplesmente entregar o trabalho com capacidade e eficiência máximas. O recurso WIP (Work in progress) permite identificar e evitar gargalos para um fluxo de trabalho melhor e mais suave.

2. Automação

O Jira vem com um mecanismo de automação integrado que é fácil de usar sem codificação, ajuda a aumentar a produtividade e as equipes podem automatizar facilmente em escala. As equipes podem economizar muito tempo facilmente com as ferramentas de automação do Jira, os produtos e as integrações podem ser utilizados com um simples arrastar e soltar. A automação vem com regras e modelos manuais integrados para que você nunca precise começar do zero. Os usuários podem automatizar as tarefas e atribuições de acordo com suas versões de software, juntamente com muitas outras tarefas.

3. Relatórios ágeis

O software Jira inclui muitos relatórios ágeis que estão prontamente disponíveis para uso em seus negócios. Os relatórios ágeis oferecem insights em tempo real para melhor desempenho em quase todos os sprints, enquanto as ferramentas de relatórios ajudam a gerar relatórios de sprints que ajudam a escolher e evitar o aumento do escopo. Além disso, eles podem acompanhar o progresso em direção às metas do sprint, queimar gráficos e relatórios de lançamento para monitorar e rastrear se um lançamento está atrasado ou não. Existem gráficos de velocidade que ajudam a obter uma melhor estimativa de sua capacidade e categoria.

Principais diferenças: Jira vs. Rally Software Review

1. Preços

Vamos discutir um pouco sobre preços, existe uma versão gratuita do software Jira que oferece uma capacidade de armazenamento de cerca de 2 GB que pode ser facilmente usada por uma pequena equipe de mais de 10 usuários. O preço padrão do Jira começa em US$ 7,00 por usuário por mês e também chega a 20.000 usuários. Os recursos incluem armazenamento de 250 GB e suporte entre o horário comercial local. As versões premium do Jira começam em US$ 14,50 por usuário por mês, e isso inclui armazenamento ilimitado e suporte 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Na versão gratuita do software Rally, você tem a oportunidade para 10 usuários e soma até 5 projetos. Na versão corporativa, há uma opção para usuários ilimitados e pode ser facilmente implantada no local ou na nuvem também. A versão corporativa inclui várias ferramentas de análise com gerenciamento de portfólio, o preço depende do tipo de negócio e de seus requisitos específicos. Você pode verificar o site deles ou simplesmente entrar em contato com a equipe de vendas para obter também os preços personalizados exatos.

2. Limitações do Software

A configuração básica do Jira é um pouco complexa e pode se tornar um incômodo instalá-lo sem o suporte adequado ao cliente. Parece cansativo, certo? Existe até uma limitação no tamanho do arquivo para upload no Jira, ele possui algumas integrações importantes e poderosas, mas ainda faltam muitas opções. Pode ser difícil para novos gerentes de projeto usar o Jira como seu software principal para equipes ágeis e isso requer um bom entendimento das técnicas ágeis antes de começar a usar o Jira. Normalmente, as empresas recuam no software técnico, pois fica um pouco complexo e esse é o caso do Jira.

Por outro lado, o Rally Software é tipicamente um pouco menos complexo e mais flexível. É usado principalmente apenas para fins de projetos de desenvolvimento de software ágeis, especialmente, normalmente não recomendado para nenhum outro tipo de projeto. Existem vários níveis de aninhamento que são usados ​​no software de rally, o que também pode levar a muita confusão no projeto.

3. Gerenciamento de fluxo de trabalho

Um dos recursos que dão vantagem ao Jira em comparação com outros softwares é seu mecanismo de fluxo de trabalho dinâmico. Um dos principais recursos é o gerenciamento de fluxo de trabalho, que permite adicionar transições, condições, funções, validadores etc. para cada etapa do fluxo de trabalho. Você pode simplesmente estender o fluxo de trabalho do Jira usando os vários módulos de plug-in versáteis.

Embora o Rally não forneça nenhum grande gerenciamento de fluxo de trabalho dinâmico, o fluxo de trabalho no software Rally é bastante fixo e não oferece espaço suficiente para diversidade. Você não pode personalizar os fluxos de trabalho de acordo com a preferência de sua equipe.

Pronto para decidir sobre Rally vs Jira?

Essa comparação detalhada mostra que ambos os softwares são altamente capazes de lidar com equipes ágeis de qualquer tamanho para se concentrar em seu trabalho diário, enquanto também avançam em direção a objetivos de negócios maiores. O Jira Software funciona melhor para empresas que trabalham com flexibilidade como foco principal de cada projeto. Também para pequenas empresas e empresas que podem implantar facilmente para suporte ao cliente, desenvolvimento de produtos, gerenciamento de fluxo de trabalho, relatório de progresso e muito mais.

A Rally Software é a escolha perfeita para empresas que têm um requisito rigoroso de adotar métodos ágeis em todas as etapas de negócios, desde o planejamento de portfólio até a execução de campanhas, até a melhoria contínua e o acompanhamento de projetos com suas metodologias de solução de nível empresarial de alta qualidade. Isso foi tudo sobre o software, seus recursos e as principais diferenças.

Independentemente disso, eles o ajudarão no planejamento e gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software de ponta a ponta com base em princípios ágeis. Vá em frente agora e comece a implementá-los em seu negócio!