Rischio intrinseco vs residuo: differenze ed esempi spiegati

In questo post, esamineremo quali sono le principali differenze tra il rischio intrinseco e il rischio residuo. Entrambi hanno le loro implicazioni, quindi diamo prima un'occhiata a cos'è la gestione del rischio.

Che cos'è la gestione del rischio?

La gestione del rischio è uno dei processi più essenziali che viene svolto nelle aziende e nelle organizzazioni. Può essere spiegato come valutare, riconoscere e gestire i profitti e i rischi delle risorse dell'organizzazione. Il concetto non è nuovo; tuttavia, il modo in cui le organizzazioni considerano il rischio è cambiato.

I rischi significativi di qualsiasi organizzazione includono la sicurezza finanziaria, le responsabilità normative, la gestione strategica, i rischi naturali e altri incidenti. Le aziende di solito stabiliscono il rischio senza considerare i rischi e possono fallire le operazioni ogni volta che si verificano rischi invisibili. La mancata corretta gestione di questi rischi renderà abbastanza difficile per l'organizzazione determinare i propri obiettivi a lungo termine.

I gestori devono essere consapevoli dei molteplici tipi di rischi che esistono nell'operazione. Per gestire correttamente i rischi, è estremamente fondamentale capire come valutarli prima e dopo che alcuni controlli sono progettati e implementati. Questo ci porta a due termini che potresti aver sentito prima in termini di rischi, rischio intrinseco e rischio residuo.

Daremo uno sguardo più da vicino ai due rischi più comuni e applicabili all'interno dell'organizzazione; sono correlati e devono essere gestiti bene.

Che cos'è il rischio intrinseco?

Il rischio intrinseco si riferisce al numero di rischi che esistono all'interno dell'operazione senza implementare le restrizioni e i controlli. In altre parole, i rischi intrinseci di solito si verificano quando non c'è controllo sulle operazioni. Questo tipo di minaccia esiste naturalmente prima che venga fatto qualsiasi sforzo per risolverli; quindi ha un impatto sullo sviluppo della strategia di recupero per i rischi menzionati.

Il rischio intrinseco può essere determinato solo dopo che gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda sono stati stabiliti e sono stati riconosciuti tutti gli ostacoli che possono impedire all'azienda di raggiungere gli obiettivi. Oltre a riconoscere gli effetti che il rischio può comportare per l'organizzazione, i manager dovrebbero anche considerare di identificare la causa e l'origine dei rischi, siano essi originati da cause naturali o da errori. Ciò farà emergere le caratteristiche e l'origine del rischio, riducendo così la probabilità di accadimento.

Esempi di rischio intrinseco

Sebbene il rischio intrinseco possa variare da azienda a azienda, diamo un'occhiata ad alcuni degli esempi comuni che possono potenzialmente causare problemi di sicurezza significativi se non affrontati con i controlli.

• Perdita o trattamento improprio di dati sensibili e personali – Senza controlli adeguati, assicurarsi che tutti i dati siano protetti e archiviati. I gestori e le aziende potrebbero esporre o perdere i dati dell'azienda o dei clienti.
• Mancanza di software o dispositivo di sicurezza: la standardizzazione delle linee guida del dipendente e la creazione di regole per la password per il modo in cui i dipendenti dovrebbero soddisfare i propri dispositivi sono esempi di controlli che possono aiutare a proteggere il software e l'hardware dell'azienda. Se questi controlli sono inesistenti o troppo permissivi, è probabile che si verifichino violazioni dei dati.
• Accesso utente non autorizzato e improprio: l' accesso alle informazioni deve essere monitorato e regolamentato in modo che solo i dipendenti autorizzati possano visualizzare e gestire informazioni specifiche. Avere occhi errati su determinate informazioni potrebbe portare a degradare la violazione delle leggi sulla privacy, potenziali azioni legali, violazione del contratto e così via.

Il controllo comporta diversi tipi di rischio e il rischio intrinseco è considerato una delle minacce più rischiose. Non è preso alla leggera eliminare più tutele o revisori. Tuttavia, deve essere affrontato durante l'analisi dei rendiconti finanziari dell'organizzazione.

Che cos'è il rischio residuo?

Nella gestione del rischio, ci sono diversi modi per superare i rischi nelle operazioni aziendali. Il rischio residuo è un rischio che esiste senza controllo all'interno del luogo. Questo tipo di rischio può essere facilmente citato come il rischio che persiste anche dopo che un'organizzazione ha adottato misure preventive per ridurre al minimo la probabilità e l'effetto dell'evento di rischio.

Il trasferimento del rischio avviene quando il rischio viene trasferito a un'altra squadra o parte. Infine, l'accettazione del rischio si verifica quando il management è consapevole di un determinato rischio ma decide di non investire nella risoluzione del rischio. Nonostante tutti gli sforzi per gestire i rischi, è piuttosto complicato e impossibile sradicare tutti i rischi che possono o non possono esistere. I rischi permangono dopo l'attenuazione del controllo e sono generalmente noti come rischi residui.

Esempi di Rischi Residui

Proprio come i rischi intrinseci, i rischi residui sono diversi per ogni azienda. Alcuni dei principali esempi di rischi residui che devono essere monitorati ogni volta che la sicurezza è sotto controllo sono i seguenti,

• Email phishing – C'è sempre un rischio da parte di soggetti esterni. Il phishing via e-mail è quando un utente malintenzionato invia un'e-mail per ottenere informazioni personali o semplicemente per hackerare un sistema. Le e-mail di phishing sono spesso costruite per sembrare provenienti da mittenti di autorità come il servizio clienti, i dirigenti dell'azienda o i dipartimenti delle risorse umane, ecc. Tuttavia, in origine, i messaggi venivano inviati da terze parti solo con natura dannosa.
• Attacchi informatici di terze parti: tali attacchi informatici di solito si verificano quando esiste un intento esterno all'interno della rete aziendale dell'organizzazione di disabilitare, interrompere o controllare le informazioni archiviate. Poiché gli attacchi sono effettuati da terze parti, è assolutamente impossibile sapere se e quando un attacco è destinato a verificarsi. Anche con adeguati controlli e verifiche in ordine, questo rimane comunque un rischio residuo.
• Furto di informazioni interne: le persone spesso associano gli attacchi informatici ad attori di terze parti senza volto. È possibile affrontare i rischi intrinseci come la gestione impropria dei dati personali e l'uso improprio di eventuali account privilegiati mediante la registrazione e il monitoraggio possono favorire la probabilità di questo tipo di attacco, ma sono comunque considerati un rischio residuo. Da considerare anche il sabotaggio compiuto da persone all'interno dell'azienda.

Valutazioni del rischio

Le valutazioni del rischio intrinseco offrono a CISOS e ai team di sicurezza un framework per migliorare i controlli di sicurezza. Oltre alla valutazione di livello superiore, le valutazioni del rischio intrinseco hanno scarso valore. Le valutazioni del rischio residuo hanno un valore reale e aiutano a identificare e correggere le esposizioni prima che i criminali informatici possano sfruttarle.

Rischio residuo vs. rischio intrinseco e come valutarli

Dopo aver appreso tutte le spiegazioni, gli esempi e come sono correlati il ​​rischio intrinseco e il rischio residuo. Diamo un'occhiata ad alcuni dei passaggi che potrebbero essere seguiti per valutare e controllare i rischi all'interno di qualsiasi operazione.

1. Stabilire la risposta al rischio

In primo luogo, è essenziale trovare la risposta da adottare se deve sorgere un rischio. Ciò potrebbe rivelarsi piuttosto interessante in termini di probabilità e impatto del rischio, la gravità che può portare all'operazione e all'attività stessa. Il rischio può essere facilmente gestito dopo che l'analisi è stata eseguita con attenzione.

2. Sperimentazione dei controlli

La sperimentazione è essenziale per accedere ai controlli del rischio stabiliti e anticipare se sono efficaci quanto la soluzione per i rischi desiderati. Può essere perfetto o meno per eliminare il rischio, ma finché il rischio può essere abbassato fino a un certo livello, dovrebbe essere l'obiettivo.

3. Istituzione dei controlli del rischio

I controlli sui rischi vengono eseguiti principalmente per risolvere i rischi e attuare comunemente la riduzione dei rischi. Nella maggior parte dei casi, il controllo del rischio richiede una procedura aggiuntiva nell'operazione aziendale per ridurre i rischi che possono essere influenzati dai costi.

Risarcimento

Tutti i piani di riparazione e correzione sono stati eseguiti risolvendo i rischi che dovrebbero essere personali. Ciò potrebbe fornire informazioni per ulteriori miglioramenti o per riferimento futuro se le stesse minacce dovessero ripetersi.

Il rischio intrinseco di solito risponde a domande come queste:

• Quale rischio generale comporta questa terza parte?
• Come viene distribuito il rischio intrinseco nel mio ecosistema di aziende?
• Se questa terza parte ha un incidente informatico, quanto potrebbe essere grave?
• Quali terze parti rappresentano il rischio maggiore e minore intrinseco l'una rispetto all'altra?

Il rischio residuo di solito risponde a domande come queste:

• Qual è il rischio specifico della terza parte?
• Qual è il tipo di rischi che potrebbero incidere su questa terza parte?
• Come viene distribuito il rischio residuo nell'ecosistema delle aziende?
• Come viene distribuito il rischio residuo all'interno di questa singola terza parte?
• Quali terze parti rappresentano il rischio residuo minimo e maggiore per controlli specifici, tipi di incidenti informatici e altre cose?

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Avvolgendolo

Una vera comprensione del rischio organizzativo e di come gestirlo fa parte della vita di tutti. Per qualsiasi project manager in arrivo, imparare a distinguere e pianificare i diversi tipi di rischi ti aiuterà a gestire in modo più efficiente le risorse e il tempo.