팀 페리스의 주 4시간 근무: 9-5 루틴에서 탈출하는 방법?

게시 됨: 2019-04-04

Tim Ferris는 2007년 그의 유명한 책 '주 4시간 근무: Escape 9-5, Live Anywhere and Join New Rich'를 발표했습니다. 이 책은 130만 부 이상 판매되었으며 번역되었습니다. 35개 언어로. 뿐만 아니라 이 책은 4년 넘게 뉴욕타임즈 베스트셀러이기도 하다.

이 책의 핵심 아이디어는 덜 일하고 더 많은 돈을 버는 것입니다. 더 열심히가 아니라 더 똑똑하게 일하는 것과 비슷합니다.

이제 주 4시간 근무 문화를 채택하는 방법에 대한 주제로 넘어가기 전에 먼저 그것이 촉발한 불에 대해 이야기합시다. 이 책은 그것이 현실적이고 누구에게나 효과가 있는지, 아니면 신화이고 실제 문제와 실제로 맞지 않는지에 대한 끝없는 논쟁을 낳았습니다.

따라서 기본적으로 여기에는 두 가지 극단이 있습니다. 둘 다 매우 강력합니다. 우리는 동의해야 합니다.

팀은 팀 동기를 높이려면 더 많은 것을 달성하기 위해 일정에 모든 것을 맞추는 대신 시간을 현명하게 관리하면 된다고 말합니다. 세계 어딘가로 이동하고 컴퓨터를 가지고 원할 때마다 원격으로 작업하십시오. 그래서 기본적으로 주 4시간 근무의 핵심입니다.

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주 4시간 근무 문화를 어떻게 받아들여야 할까요?

사무실에서 오랜 시간 일하는 것이 싫다면 좋은 소식입니다. 당신은 더 이상 필요가 없습니다! 내부의 게으른 부랑자는 너무 흥분할 수 있지만 그것이 당신이 일할 필요가 전혀 없다는 것을 의미하지는 않습니다.

주 4시간 근무를 중심으로 하는 전체 개념은 우리 모두에게 충분한 시간이 있음을 강조합니다. 우리는 그것을 효과적으로 관리하는 방법을 모릅니다. '너무 바쁘다' 또는 '시간이 너무 부족하다'는 것은 없습니다.

주 4시간 근무 문화를 채택하는 데 도움이 될 수 있는 이 책의 주요 내용은 다음과 같습니다.

1. 열정을 추구하라

당신이 아는 대부분의 사람들이 아마도 두려워하는 9-5개의 직업을 가지고 있다는 사실에는 의심의 여지가 없습니다. 주당 40시간 근무하면서 월급날에서 월급날로 넘어가는 것이 일반적입니다. Tim Ferris는 이 규범을 깨라고 제안합니다.

그는 자신을 깊이 들여다보고 기업가적 본능을 수용할 것을 촉구합니다. 앉아서 인생에서 무엇을 하고 싶은지 평가하십시오. 당신의 열정을 찾고 그것을 위해 가십시오. 이 팁은 회사 노예의 족쇄를 깨고 자신의 사업을 운영하려는 사람들에게 특히 유용합니다.

Tim이 성공적인 비즈니스를 운영하기 위한 제안을 제공하는 책의 전용 섹션이 있습니다.

2. 80/20 원칙 적용

80/20 파레토 원칙에 따라 팀 페리스는 생산성의 80%를 끌어들이는 작업의 20%를 찾고 나머지는 남겨둘 것을 촉구합니다. 간단히 말해서 비즈니스 수익의 80%가 20%의 고객에게서 나옵니다. 이것은 당신이 식별해야 할 것입니다.

비즈니스와 관련하여 가치 있는 고객을 찾고 고객을 유지하는 데 시간과 노력을 투자하십시오.

Tim Ferris는 이 원칙을 자신의 삶에 적용했고 한 달 만에 수입이 $30,000에서 $60,000로 뛰었고 주당 근무 시간은 80시간에서 15시간으로 줄었습니다.

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3. 작업 위임 및 자동화

팀 페리스(Tim Ferris)는 "제거할 수 있는 것을 자동화하지 말고 자동화하거나 간소화할 수 있는 것을 위임하지 마십시오"라고 말합니다.

기계로 쉽게 관리할 수 있는 것이 있다면 있어야 합니다. 모든 일을 혼자 하려고 하지 말고 소중한 시간과 에너지를 낭비하지 마세요.

주 4시간 근무가 우리에게 가르치는 또 다른 것은 당신의 일을 아웃소싱하기 시작하는 것입니다. 다른 사람이 당신을 위해 (당신보다 더 나은) 할 수 있는 일이 있다면 더 이상 기다리지 말고 즉시 위임하십시오. 작업을 위임하려면 가상 개인 비서를 고용하십시오. 도우미가 모든 사소하고 중요한 작업을 살펴보고 중요한 일에 집중할 수 있는 충분한 시간을 절약할 것입니다.

4. 선택적 무지의 감각을 기르십시오

워크스테이션에서 평화롭게 작업 중이고 작은 이메일 팝업이 나타납니다. 당신은 즉시 그것을 확인하고 당신은 너무 유혹합니다. 이제 당신은 후속 조치의 연속적인 주기에 갇혀 있습니다.

주 4시간 근무제를 채택할 때 중요하지 않거나 관련 없는 방해를 모두 무시하도록 자신을 가르치십시오. 휴식을 취하기 위해 소셜 미디어를 반복해서 확인하지 마십시오. 모든 이메일에 대해서도 마찬가지입니다. 채팅을 통해 전달할 수 있는 내용은 긴 스레드에서 다른 이메일 응답을 필요로 하지 않습니다. 다음은 검토할 수 있는 몇 가지 이메일 대안입니다. 더 이상 뉴스를 보지 마세요. 헤드라인만 보고 읽고 싶지 않은 책은 끝내지 마세요.

5. 해야 할 일과 하지 말아야 할 일 목록 만들기

대부분의 경우 우리는 할 일 목록을 만들고 해야 할 일만 요약하지만, 목록의 절반은 반드시 주의를 기울일 필요가 없는 일들로 구성됩니다. 위임의 원칙은 여기에 완벽하게 들어맞습니다.

다른 사람에게 쉽게 위임할 수 있는 모든 작업의 ​​목록을 만들어 그날의 더 중요한 작업으로 주의를 돌릴 수 있습니다.

이제 동전의 반대편을 향해 오고 있습니다.

위의 논의에 맞서기 위해, 두 번째 극단은 지금의 위치에 도달하기 위해 열심히 일한 사람들이 있음을 의미합니다. 네, 그들은 목표를 달성하기 위해 일주일에 4시간만 일하지 않았습니다. 그들이 그렇게 했다고 가정해 봅시다. 그들은 아마도 그들이 원하는 것을 얻지 못했을 것입니다.

큰 일을 이루기 위해서는 노력해야 한다는 것이 보편적 진리이기 때문입니다. 그리고 그러기 위해서는 시간이 필요합니다. 많이 그리고 많이. 그렇다면 이 주당 4시간 근무 이론은 정확히 어디에 적합할까요? 아무데도!

이 지식인들이 지적하는 또 다른 문제는 아웃소싱한 일부 닷컴 플랫폼에서 이미 꾸준한 수익 흐름이 있지 않는 한 돈을 버는 데 많은 시간이 필요하다는 것입니다. 그것은 하룻밤 사이에 일어나지 않습니다.

이 책에 대해 지적한 가장 큰 두 가지 단점은 다음과 같습니다.

1. 기업가 정신은 모든 사람의 장점이 아닙니다.

자신의 사업을 하고 싶은 마음이 들지만 모든 사람이 성공할 만큼 재능이 있는 것은 아니라는 사실을 인정합시다. 9-5 작업에서 일하는 압도적인 수의 사람들은 생계를 유지하기 위해 일을 하고 있습니다.

기업가 정신에는 최대한의 헌신, 잠 못 이루는 밤, 확실히 주당 4시간 이상의 근무가 필요하기 때문에 중간에 포기하지 않고 일을 할 수 있는 에너지와 자원이 있는 경우에만 기업가 정신의 대열에 올라타십시오.

2. 직장에서의 경쟁은 현실이다

오늘날의 경제에서는 덜 일한다고 성공하는 것이 아니며 더 많이 일한다고 해서 반드시 똑똑하지 않다는 범주에 속하는 것은 아닙니다. 때로는 직장에서 성과를 내기 위해 추가 시간을 투자해야 합니다. 일에 더 많은 가치를 부여하고 추가 수입을 얻으려면 예상보다 더 많은 것을 포기해야 합니다.

이것은 주 4시간 근무가 확실히 다루지 않는 것입니다.

즉, 에너지를 소모하거나 과다한 작업으로 자신을 압도할 필요가 없습니다. 필요할 때마다 휴식을 취하고 기쁨을 주는 일을 선택하십시오.

하루가 끝나면 모든 것은 작업 선호도와 일정이 어떻게 맞는지에 달려 있습니다. 토론의 어느 쪽 끝에 동의합니까? 아래 의견에서 의견을 공유하십시오.

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