4-часовая рабочая неделя Тима Ферриса: как избежать рутины с 9 до 5?

Опубликовано: 2019-04-04

Тим Феррис выпустил свою знаменитую (читай: спорную) книгу «Четырехчасовая рабочая неделя: побег с 9 до 5, живи где угодно и присоединяйся к новым богатым» в 2007 году. Книга была продана тиражом более 1,3 миллиона экземпляров и переведена на другие языки. на 35 языков. Не только это, но и книга является бестселлером New York Times уже более 4 лет.

Основная идея книги — работать меньше и зарабатывать больше денег. Примерно так же, как работать умнее, а не усерднее.

Теперь, прежде чем перейти к теме о том, как внедрить культуру 4-часовой рабочей недели, давайте сначала обратимся к тому огню, который она разожгла. Книга породила бесконечные споры о том, реалистична ли она и может ли она работать для всех, или же это миф, который на самом деле не соответствует реальным проблемам.

Так что, по сути, здесь есть две крайности, обе достаточно сильные, надо согласиться.

Тим говорит, что для того, чтобы повысить мотивацию команды, вам нужно только разумно управлять своим временем, а не подгонять все под себя, чтобы добиться большего. Переезжайте куда-нибудь в мир, возьмите с собой компьютер и работайте удаленно, когда захотите. Итак, это в основном суть 4-часовой рабочей недели.

Смотрите также:

25 лучших книг о продуктивности, которые помогут раскрыть ваш абсолютный потенциал

Как внедрить культуру 4-часовой рабочей недели?

Если вы ненавидите долгие часы работать в офисе, это хорошая новость для вас. Вам больше не нужно! Ленивый бездельник внутри вас может быть слишком взволнован, но это не значит, что вам вообще не нужно работать.

Вся концепция, вращающаяся вокруг четырехчасовой рабочей недели, подчеркивает, что у всех нас достаточно времени. Мы просто не знаем, как эффективно им управлять. Нет таких вещей, как «слишком занят» или «слишком мало времени».

Вот некоторые ключевые выводы из книги, которые помогут вам внедрить культуру 4-часовой рабочей недели:

1. Следуйте своей страсти

Нет никаких сомнений в том, что у большинства людей, которых вы знаете, есть работа с 9 до 5, которую они, вероятно, боятся. Работать по 40 часов в неделю, прыгать от зарплаты к зарплате — это норма. Тим Феррис предлагает нарушить эту норму.

Он призывает заглянуть глубоко внутрь себя и принять свои предпринимательские инстинкты. Сядьте поудобнее и оцените, что вы хотите делать со своей жизнью. Найдите свою страсть и просто действуйте. Этот совет особенно полезен для людей, которые хотят разорвать оковы корпоративного рабства и вести собственный бизнес.

В книге есть специальный раздел, где Тим дает советы по ведению успешного бизнеса.

2. Применяйте принцип 80/20

Придерживаясь принципа Парето 80/20, Тим Феррис настаивает на том, чтобы мы находили 20 % работы, которая обеспечивает 80 % нашей производительности, а остальное оставляли. Проще говоря, 80% доходов вашего бизнеса приходится на 20% ваших клиентов. Это то, что вам нужно идентифицировать.

Когда дело доходит до вашего бизнеса, найдите этих ценных клиентов и потратьте свое время и усилия на их удержание.

Тим Феррис применил этот принцип к своей жизни, и в течение месяца его доход подскочил с 30 000 до 60 000 долларов, а количество рабочих часов в неделю сократилось с 80 до 15.

Читайте также: Как написать OKR компании для эффективной постановки целей?

3. Делегируйте и автоматизируйте свои задачи

Тим Феррис говорит: «Никогда не автоматизируйте то, что можно исключить, и никогда не делегируйте то, что можно автоматизировать или упростить».

Если есть вещь, которой может легко управлять машина, так и должно быть. Не пытайтесь делать все самостоятельно и тратить свое драгоценное время и энергию.

Еще одна вещь, которой нас учит 4-часовая рабочая неделя, — начать отдавать свою работу на аутсорсинг. Если есть задача, которую кто-то другой может сделать за вас (лучше вас), не ждите больше и немедленно делегируйте ее. Для делегирования задач наймите виртуального личного помощника. Помощник рассмотрит для вас все тривиальные и важные задачи и сэкономит вам достаточно времени, чтобы сосредоточиться на важных вещах.

4. Развивайте чувство избирательного невежества

Вы мирно работаете на своей рабочей станции, и появляется небольшое всплывающее сообщение электронной почты. Вы слишком искушены, чтобы проверить это немедленно, и вы это делаете. Теперь вы застряли в непрерывном цикле последующих действий.

Переходя на четырехчасовую рабочую неделю, научите себя игнорировать все неважные или неуместные отвлекающие факторы. Не проверяйте свои социальные сети снова и снова во имя перерыва. То же самое относится ко всем вашим электронным письмам — то, что можно передать через чат, не требует еще одного ответа по электронной почте в длинной цепочке — вот несколько альтернативных вариантов электронной почты, которые вы можете изучить. Перестаньте смотреть новости дольше. Просто просмотрите заголовки и не заканчивайте книги, которые вам не хочется читать.

5. Составьте список дел и НЕ дел

В большинстве случаев мы составляем список дел и суммируем то, что нам нужно сделать, но в половине случаев наш список состоит из вещей, которые не обязательно требуют нашего внимания. Принцип делегирования подходит здесь как нельзя лучше.

Составьте список всех задач, которые вы можете легко делегировать кому-то другому, чтобы вы могли отвлечь свое внимание на более важные задачи на день.

Теперь переходим к другой стороне медали.

Вопреки приведенному выше обсуждению, вторая крайность подразумевает, что есть люди, которые много работали, чтобы достичь того, что они имеют прямо сейчас. Да, они не работали только 4 часа в неделю, чтобы достичь своих целей. Если предположить, что они это сделали, они, вероятно, не получили бы то, что хотели.

Потому что универсальная истина заключается в том, что для достижения чего-то большого нужно стремиться. А для этого нужно время. Много-много всего. Итак, где именно вписывается эта теория 4-часовой рабочей недели? Нигде!

Еще один факт, на который указывает эта группа интеллектуалов, заключается в том, что если у вас уже нет постоянного потока доходов от какой-либо дотком-платформы, которую вы отдали на аутсорсинг, зарабатывание денег требует много времени. Это не происходит в одночасье.

Два из самых больших минусов, отмеченных в этой книге:

1. Предпринимательство — сильная сторона не каждого

Как бы ни заманчиво было вести собственный бизнес, давайте признаем тот факт, что не все достаточно талантливы, чтобы преуспеть в этом. Подавляющее количество людей, которые работают с 9 до 5, делают это, чтобы свести концы с концами.

Запрыгивайте на подножку предпринимательства только в том случае, если у вас есть энергия и ресурсы, чтобы заставить его работать, не сдаваясь посередине, потому что предпринимательство требует вашей максимальной самоотверженности, бессонных ночей и определенно более 4-часовой рабочей недели.

2. Конкуренция на работе реальна

В сегодняшней экономике вы не добьетесь успеха, работая меньше, а работать больше не обязательно относится к категории неумения. Иногда вам нужно потратить эти дополнительные часы, чтобы добиться успеха на работе. Чтобы повысить ценность своей работы и заработать дополнительный доллар, вы должны отдать больше, чем ожидалось.

Это то, чего 4-часовая рабочая неделя точно не решает.

При этом вам не нужно истощать свою энергию или перегружать себя кучей работы. Делайте перерыв всякий раз, когда вам нужно, и выбирайте работу, которая приносит вам удовольствие.

В конце концов, все сводится к вашим предпочтениям в работе и тому, как все вписывается в ваш график. С каким концом обсуждения вы согласны? Поделитесь своим мнением с нами в комментариях ниже.

Читайте также:

  • 21 лучшее бесплатное приложение для повышения производительности 2022 года
  • 10 основных навыков управления проектами для менеджеров проектов 2022 года
  • Метод Getting Things Done (GTD) и 14 лучших приложений и инструментов GTD
  • 19 лучших программ для отслеживания времени для повышения производительности команды
  • 27 лучших программ для управления задачами для стартапов в 2022 году
  • 36 лучших бесплатных приложений для повышения производительности 2022 года
  • 30 лучших приложений списка дел 2022 года для управления личными задачами
  • 22 лучших бесплатных инструмента управления проектами для Agile-команд в 2022 году
  • Управление виртуальными командами: проблемы, советы и инструменты управления виртуальными командами
  • 47 лучших цитат о командной работе, чтобы отпраздновать сотрудничество и мотивацию