17 ใบรับรองการจัดการโครงการที่ดีที่สุดและหลักสูตรปี 2022

ใบรับรองการบริหารโครงการหรือผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองไม่จำเป็นต่อโครงสร้างหลักขององค์กร แต่การมีส่วนร่วมสร้างความแตกต่างในสิบเท่า

ตั้งแต่ทศวรรษ 1960 ถึงต้นทศวรรษ 2000 การนำ Agile Framework มาใช้ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น ทีมและองค์กรที่ต้องการขยายธุรกิจโดยไม่รู้ตัว ถูกปรับให้เข้ากับชุดพิธีกรรมประจำวันที่เฉพาะเจาะจงซึ่งต่อมาเรียกว่า Agile Project Management, PMP และเครื่องปรุงรสอื่นๆ

ทุกวันนี้ เทคโนโลยีและธุรกิจได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้องค์กรดังกล่าวต้องการผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรองอย่างมาก บุคคลเหล่านี้มีคุณสมบัติที่จะจัดการกับข้อกำหนดของโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับการพัฒนาซอฟต์แวร์หรือขอบเขตทางกายภาพ

ในทางกลับกัน ลักษณะของการรับรองจะเป็นตัวกำหนดว่าทักษะของ IT Project Manager ที่ผ่านการรับรองสามารถนำไปใช้และใช้ประโยชน์ได้อย่างไร

ทำไมใบรับรองการบริหารโครงการจึงมีความสำคัญ?

ผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรองโดยเฉลี่ยได้ผ่านหน่วยพัฒนาโครงการที่เข้มแข็งหลายหน่วย โดยแต่ละหน่วยเป็นโมดูลการฝึกอบรมที่มีลักษณะเฉพาะของตัวเอง

ผลลัพธ์จากการรับรองเหล่านี้ ในที่สุดผู้จัดการโครงการก็สามารถจัดการกับความท้าทายและงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าได้หลากหลายเพื่อช่วยเพิ่มการไหลเวียนของอุตสาหกรรมธุรกิจ

ในทำนองเดียวกัน ตาม IT Project Management Certifications เช่น; โมดูล Agile, Scrum หรือ PMP+ ผู้จัดการที่ผ่านการรับรองสามารถมองข้ามพนักงานทั้งหมดที่รับผิดชอบในการบรรลุเป้าหมาย

ผู้จัดการโครงการเหล่านี้ดูแล Scrum Masters และเจ้าของผลิตภัณฑ์ ซึ่งในทางกลับกัน จะได้รับมอบหมายให้ตรวจสอบการวิ่งมาราธอน " sprint " ภายในองค์กร

เห็นได้ชัดว่าเราไม่ได้คาดหวังให้คุณทราบคำศัพท์ดังกล่าว อย่างไรก็ตาม ที่หางเสือของแต่ละโครงการ จะต้องได้รับใบรับรองการจัดการโครงการที่เกี่ยวข้อง

มิฉะนั้น คุณจะไม่ได้รับการปฏิบัติในฐานะบุคคลที่ "ได้รับการรับรอง/ได้รับการยอมรับ" ซึ่งพร้อมที่จะจัดการกับงานที่ลำบากภายในวงจรชีวิตของโครงการ

ดูรายได้ที่ผู้จัดการโครงการได้รับ:

ผู้จัดการโครงการทำเงินได้เท่าไหร่?

17 ใบรับรองการจัดการโครงการที่ดีที่สุดในปี 2565

เคล็ดลับแบบมือโปร: คุณกำลังประสบปัญหาในการตั้งหลักเป้าหมายสำหรับงานและโครงการของคุณหรือไม่? ไม่ต้องกังวล! คุณสามารถทำได้ในไม่กี่คลิกด้วย nTask | ซอฟต์แวร์การจัดการงาน ถึงเวลาที่คุณจะจุด I ของคุณและข้าม Ts ของคุณไปสู่ความสมบูรณ์แบบ!

องค์กรจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคไอที เริ่มดำเนินการหลังจากไตรมาสที่สองของปี 2020 และองค์กรส่วนใหญ่กำลังเสนอการรับรองการจัดการโครงการทางออนไลน์ องค์กรเหล่านี้อยู่ในกลุ่มชนกลุ่มน้อยเนื่องจากธุรกิจหลักส่วนใหญ่ยอมรับแนวโน้มการจ้างผู้ร่วมงานที่ผ่านการรับรองในการบริหารโครงการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการที่มีทักษะสูง

ไม่จำเป็นต้องพูด สถิติเผยให้เห็นการตกต่ำที่เห็นได้ชัดเจนในการพลิกคว่ำงบประมาณ อัตราความสำเร็จของโครงการ และเปอร์เซ็นต์ความพึงพอใจของลูกค้า จากผลการวิจัยดังกล่าว บริษัทและสถาบันที่เหลือส่วนใหญ่ได้เปลี่ยนไปสู่แนวโน้มในปัจจุบัน

ใบรับรองการบริหารโครงการที่ดีที่สุดและหลักสูตรการจัดการโครงการไอทีมีการเน้นที่ด้านล่าง โปรดทราบว่าเราขอแนะนำให้คุณทำการวิจัยของคุณเองเพื่อพิจารณาข้อดีและข้อเสียของการรับรองเหล่านี้

1. การรับรองมืออาชีพด้านการบริหารโครงการ (PMP)

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $100,000 – $110,000
• ระยะเวลาของหลักสูตร: 3 ปี
• ราคา: $400 – $555
• ได้รับการ รับรอง: สถาบันการจัดการโครงการ (PMI)

Project Management Professional Certification รอบข้อจำกัดสามประการ: เวลา ต้นทุน และขอบเขต เป็นหลักสูตรที่ท้าทายที่ประกอบด้วยโมดูลต่างๆ เพื่อช่วยสถาบันการศึกษาในการระบุจุดอ่อนภายในโครงการ

เป็นผลให้ผู้จัดการโครงการสามารถสรุปทีมของเขา/เธอเพื่อหาทางเลือกอื่นสำหรับการทำระยะทดสอบให้เสร็จสิ้น และในที่สุดก็บรรลุหลักเป้าหมายทั้งหมดต่อผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบได้

การรับรอง Project Management Professional ได้รับการรับรองโดย Project Management Institute (PMI) พวกเขาทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อแนะนำการเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ ภายในเนื้อหาหลักสูตรเพื่อให้เป็นปัจจุบันและสอดคล้องกับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรม

ข้อกำหนดสำหรับมืออาชีพในการจัดการโครงการ (PMP)

• ประสบการณ์อย่างน้อย 3 ปีในด้านการบริหารโครงการ
• ประสบการณ์ 5 ปีหรือเทียบเท่า 7,500 ชั่วโมงในฐานะผู้กำกับโครงการในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับ PM
• การศึกษาการจัดการโครงการเพิ่มเติม 35 ชั่วโมงและการรับรองบุคคลที่มีคุณสมบัติ

การอ่านที่แนะนำเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการรับรอง PMP:

• PMBOK คู่มือ – ฉบับที่หก
• คู่มือ PMP

2. รองที่ผ่านการรับรองในการบริหารโครงการ (CAPM)

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $90,000 – $101,000
• การรับรองและความสำคัญ: สถาบันการจัดการโครงการ
• ราคา: $200 – $300

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ในโพสต์นี้ CAPM เป็นส่วนหนึ่งของการรับรองการจัดการโครงการไอทีระดับพื้นฐาน การรับรองระดับสูงไม่เพียงมีข้อกำหนดเบื้องต้นเท่านั้น แต่ยังต้องการอีกด้วย

ผู้ร่วมงานที่ผ่านการรับรองในการบริหารโครงการยังบริหารงานโดย PMI เป็นการรับรองระดับพื้นฐานที่เรียงรายไปด้วยโอกาสการเรียนรู้และการเติบโตมากมายสำหรับผู้เริ่มต้น

Certified Associate in Project Management (CAPM) ข้อกำหนด

เนื่องจากเป็นการรับรองระดับเริ่มต้น จึงไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นมากมาย อย่างน้อย ผู้สมัครที่สนใจที่มีประกาศนียบัตรมัธยมปลายหรือเทียบเท่า 1,500 ชั่วโมงของประสบการณ์การจัดการโครงการ (โดยไม่มีการรับรองก่อนหน้านี้) สามารถสมัครได้

หากคุณไม่มีคุณสมบัติตาม "ข้อกำหนด" สองข้อที่กล่าวมาข้างต้น คุณยังคงสามารถเลือกเข้าร่วมได้หากคุณสำเร็จการศึกษาด้านการจัดการโครงการสะสมอย่างน้อย 23 ชั่วโมง

ผู้ร่วมงานที่ผ่านการรับรองในการสอบการจัดการโครงการสามารถเข้าร่วมได้ในราคา 225 ดอลลาร์สำหรับสมาชิกเว็บไซต์ PMI ที่ลงทะเบียน หากคุณไม่ได้เป็นสมาชิก ค่าธรรมเนียมการทดสอบจะอยู่ที่ $300 ในทั้งสองกรณี ค่าธรรมเนียมนี้ไม่สามารถขอคืนได้

การอ่านที่แนะนำเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการรับรอง CAPM:

• คู่มือ PMBOK
• คู่มือ CAPM

อ่านเพิ่มเติม: แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับ Agile ทุกทีมที่ Agile ควรมีไว้

3. Certified ScrumMaster (CSM) – Agile Project Management Certification

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $85,000 – $80,000
• ระยะเวลาของหลักสูตร: 1 ปี
• ได้รับการ รับรอง: The Scrum Alliance
• ราคา: $990 – $1,400

การรับรอง CSM: Certified ScrumMaster ช่วยให้ "มืออาชีพที่ผ่านการรับรอง" มองข้ามทีมของบุคคลซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานตามคำสั่งของเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับมอบหมาย

ใบรับรองชุด Scrum ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับ The Scrum Alliance ซึ่งเป็นสถาบันที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก ซึ่งก่อตั้งขึ้นครั้งแรกเพื่อส่งเสริมกรอบความคิดแบบ Agile ในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์

CSM ยังทำหน้าที่เป็นจุดเริ่มต้น/จุดเปลี่ยนสำหรับผู้ปฏิบัติงาน Scrum ระดับพื้นฐานที่ต้องการก้าวไปสู่ระดับต่อไป

จากสถิติล่าสุด มี ScrumMaster ที่ผ่านการรับรองมากกว่า 450,000 รายทั่วโลก บุคคลเหล่านี้ส่วนใหญ่เริ่มใช้ Agile Project Management Certifications ใน 2,000

การรับรองนี้ได้รับการรับรองจาก Scrum Alliance พวกเขาเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่เป็นอาสาสมัครส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมไอทีมาหลายปีแล้ว

ที่น่าแปลกสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร The Scrum Alliance เรียกเก็บค่าธรรมเนียมการสอบและการฝึกอบรมจำนวน $1,000 ถึง $1,400 หลักสูตรฝึกอบรมมีระยะเวลา 2 วัน ตามด้วยการทดสอบซึ่งจะจัดขึ้นในวันถัดไปที่พร้อมให้บริการ หรือกำหนดการใดที่เหมาะสมกับผู้สมัคร

ข้อกำหนด ScrumMaster (CSM) ที่ผ่านการรับรอง

ความคุ้นเคยระดับพื้นฐานกับความคิดแบบ Scrum และ Agile คุณต้องทำโมดูลแนะนำ Scrum Alliance ให้สมบูรณ์เพื่อปรับทิศทางของคุณให้เข้ากับข้อกำหนดของโปรแกรม Certified ScrumMaster ได้ดียิ่งขึ้น

การอ่านเพิ่มเติมเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการรับรอง CSM:

• Scrum – A Pocket Guide – ฉบับที่ 2

4. โครงการ CompTIA + การรับรอง

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $80,000 – $85,000
• ระยะเวลาของหลักสูตร: ไม่สามารถใช้ได้
• ได้รับการรับรอง: CompTIA Project Co.
• ราคา: $285

CompTIA Project+ เป็นอีกหนึ่งการรับรองภายในขอบเขตของการรับรองการจัดการโครงการ อย่างไรก็ตาม ข้อกำหนดนั้นเข้มงวดน้อยกว่าเล็กน้อย และมีความสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์เพียงเล็กน้อย

พูดได้อย่างปลอดภัยว่าการรับรอง CompTIA Project+ ได้รับการปรับขนาดภายในลีกเดียวกันกับ Certified Associate in Project Management (CAPM) โครงการ CompTIA+ ส่วนใหญ่ต้องจัดการกับข้อเสนอแนะโดยรวมจากผู้ตอบแบบสอบถาม ตัวแทนรัฐบาล และสถาบันวิจัย

ต่อมา ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองชี้องค์กรไปในทิศทางที่ถูกต้องเพื่อแสวงหาผู้เชี่ยวชาญที่สามารถทำโครงการให้เสร็จได้

CompTIA Project+ และใบรับรองการจัดการโครงการไอทีที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ได้รับการรับรองจาก CompTIA Co ซึ่งเป็นสถาบันเช่น PMI และ The Scrum Alliance ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือ CompTIA Co. ตั้งเป้าไปที่กรอบความคิดเฉพาะของอุตสาหกรรมธุรกิจไอที

ค่าธรรมเนียมการรับรอง CompTIA Project+ คือ $285 ศูนย์ฝึกอบรมที่ได้รับการรับรองบางแห่งยังจัดชั้นเรียนฝึกอบรมที่ได้รับการยอมรับจาก CompTIA และโปรแกรมการทดสอบจำลอง คุณสามารถตรวจสอบได้โดยปรึกษากับบริษัท CompTIA Co. สาขาใกล้บ้านคุณ

คู่มือเตรียมสอบ CompTIA Project+

• คู่มือการศึกษาการรับรอง – EBook

5. การรับรองผู้ปฏิบัติงานที่ผ่านการรับรอง Agile (ACP)

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $110,000 – $123,000
• ระยะเวลาของหลักสูตร: อนุมัติ 24 ชั่วโมง & ระยะเวลามีสิทธิ์
• ได้รับการ รับรอง: สถาบันการจัดการโครงการ (PMI)
• ราคา: $490 – $640

การรับรองการจัดการโครงการ Agile Certified Practitioner (ACP) บริหารโดย PMI การรับรองนี้เป็นไปตามธุรกิจแนวความคิดแบบ Agile อย่างเคร่งครัด ส่วนใหญ่บริษัทที่เชื่อในการระบุปัญหาหลักแล้วทำมากขึ้นด้วยความสามารถที่น้อยลง “เปรียว” เองเป็นคำอธิบายที่กว้างใหญ่

ผู้สอน PMI ให้คำแนะนำสั้น ๆ เกี่ยวกับปรัชญา Agile ผ่านแนวทางพื้นฐาน การรับรองดังกล่าวจะเจาะลึกถึงกลยุทธ์การปฏิบัติจริงที่ดำเนินการโมดูลการฝึกอบรมที่แตกต่างกันเพื่อให้แต่ละบุคคลมีกรอบการทำงานแบบ Agile

เมื่อพูดถึงกรอบงาน Agile Scrum เป็นส่วนหนึ่งของมนต์ Agile Scrum เป็นวิธีการที่เป็นระบบเฉพาะในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จ แต่เกี่ยวข้องกับ Agile - คุณสามารถเรียกได้ว่าเป็นหมวดย่อยของ Agile

ข้อดีหลักในการขอการรับรองในฐานะ ACP คือความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก นักเรียนลงทะเบียนเพื่อสำรวจเครื่องมือต่างๆ แล้วใช้ทักษะของตนเองในประเด็นในชีวิตจริงที่เกี่ยวข้องกับอุปสรรค Agile

การจัดการโครงการแบบ Agile – การรับรอง ACP ดำเนินการโดย PMI พวกเขายังเป็นผู้นำการรับรอง PM โปรแกรมปริญญาและหลักสูตรอื่น ๆ เพื่อช่วยเหลือบุคคลที่ต้องการจากทุกสาขาอาชีพ

ข้อกำหนดของผู้ปฏิบัติงานที่ผ่านการรับรอง Agile (ACP)

ACP ได้รับการปรับขนาดเป็นการรับรองระดับขั้นสูงภายในกลุ่มผลิตภัณฑ์ Agile Project Management Certifications เพื่อให้สามารถสอบ ACP ได้ คุณต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดต่อไปนี้:

• ประกาศนียบัตรมัธยมปลาย อนุปริญญา หรือประสบการณ์เทียบเท่า
• ประสบการณ์การทำงานมากกว่า 2,000 ชั่วโมงหรือประสบการณ์การทำงานสะสม 2,000 ชั่วโมง
• ประสบการณ์ก่อนหน้าในทีม/บริษัทที่ทำงานคล่องตัว

หากคุณมีข้อมูลอ้างอิงจาก Agile Business Industry คุณควรใช้ข้อมูลเหล่านี้เพื่อเพิ่มโอกาสในการลงทะเบียนในโปรแกรม PMI ACP

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการรับรองที่เป็นที่ยอมรับของ PMI ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียน ACP คือ 495 ดอลลาร์ คุณสามารถประหยัดเงินเพิ่มอีก 60 เหรียญหากคุณลงทะเบียนที่เว็บไซต์ PMI แล้ว

การลงทะเบียนเป็นสมาชิก Project Management Institute มีค่าใช้จ่าย $135 ในการแลกเปลี่ยน พวกเขาเสนอส่วนลด $60 สำหรับการรับรองทั้งหมดและในทางกลับกัน

PMI ยังชดเชยค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนที่พุ่งสูงขึ้นด้วยการนำเสนอของสมนาคุณออนไลน์เพื่อให้นักเรียนรู้สึกเหมือนอยู่บ้าน ในบางครั้ง พวกเขาแนะนำ "การทิ้งขยะ" ที่มีคำถามเกี่ยวกับการสอบปีที่แล้ว แบบฝึกหัดในห้องปฏิบัติการ และอื่นๆ อีกมากมาย

เอกสารการเตรียมการรับรอง ACP:

• คู่มือ ACP

6. PRINCE2 – โครงการในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $90,000
• ระยะเวลาของหลักสูตร: 3-5 ปี
• ได้รับการ รับรอง: AXELOS Ltd.
• ราคา: $900

PRINCE2 เป็นระดับขั้นสูงในห่วงโซ่การรับรองการจัดการโครงการ คุณต้องล้างข้อกำหนดเบื้องต้นสองสามข้อ มิฉะนั้นฝ่ายปกครองจะไม่อนุญาตให้คุณเข้าสอบ อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ใช่ข่าวร้าย หมายความว่าคุณจะสามารถทำการรับรองนี้ให้เสร็จสมบูรณ์ได้หลังจากล้างขั้นตอนพื้นฐานสองสามข้อก่อน

วิศวกรที่ผ่านการรับรอง PRINCE2 มีชื่อเสียงอย่างมากในสาขาที่เกี่ยวข้อง องค์กรคาดหวังมากจากบุคคลเหล่านี้ เนื่องจากมีความรู้เกี่ยวกับการตรวจสอบพนักงาน ทักษะการจัดการโครงการหลัก แนวคิดเกี่ยวกับวงจรการจัดการโครงการไอที และใช่ เครื่องมือในการพัฒนาธุรกิจด้วยเช่นกัน

ข้อกำหนดการรับรอง PRINCE2

เนื่องจากเราได้กล่าวไปแล้วว่า PRINCE 2 เป็นหนึ่งในใบรับรองการจัดการโครงการระดับบนสุด การเข้าสอบจึงมีข้อกำหนดบางประการ พิจารณาว่าเป็นข้อกำหนดที่จำเป็น เนื่องจากไม่มีวิธีอื่นในการรับรายงานนี้ หากคุณไม่มีใบรับรองต่อไปนี้ในมือ:

• ใบรับรอง IPMA ระดับ A ถึง B ใดๆ
• ได้รับการรับรอง Project Management Associate Certification
• PRINCE 2 Foundation Course
• PMP Project Management Professional Certification

โปรดจำไว้ว่า หากคุณยังไม่เคยผ่านหลักสูตรการรับรองการจัดการโครงการที่กล่าวถึงข้างต้น คุณสามารถเลือกหลักสูตรที่ง่าย ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการสอบ PRINCE 2 คือคุณต้องมีใบรับรองอย่างน้อยหนึ่งรายการที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการสอบของคุณ

หนังสือแนะนำเตรียมตัวสอบ Prince2:

• PRINCE2 คำแนะนำแบบ Agile

ตรวจสอบคู่มือการรับรอง Prince2 นี้ด้วย:

คู่มือการรับรอง Prince2 สำหรับผู้เข้าใจผิด #ProjectManagers

7. ผู้อำนวยการโครงการที่ผ่านการรับรอง – CPD

• เงินเดือนที่คาดหวัง: 138,000 เหรียญ – 173,000 เหรียญสหรัฐ
• ระยะเวลาของหลักสูตร: ไม่สามารถใช้ได้
• ได้รับการ รับรอง: GAQM
• ราคา: $400 – $555

CPD เป็นใบรับรองการจัดการโครงการระดับผู้อำนวยการ ซึ่งไม่เพียงแต่ทำข้อสอบได้ยากเท่านั้น แต่สถาบันที่ได้รับการรับรองยังมีข้อกำหนดบางประการเพื่อให้หลักสูตร CPD ผ่านการตรวจสอบ ในฐานะผู้อำนวยการโครงการที่ผ่านการรับรอง คุณต้อง "รักษา" การรับรองของคุณโดยการปฏิบัติหน้าที่ภาคสนามให้ครบตามจำนวนชั่วโมงที่กำหนดไว้

ในทำนองเดียวกัน การฝึกอบรมที่ดำเนินการสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาก็นับเป็นข้อดีเพิ่มเติมเช่นกัน CPD มีสองโมดูล CPD แบบเป็นทางการและ CPD แบบไม่เป็นทางการ

พวกเขาจะต้องไม่สับสนระหว่างกัน เนื่องจากผู้อำนวยการโครงการที่ผ่านการรับรองอย่างเป็นทางการถือเป็นมืออาชีพที่ได้รับการศึกษาออนไลน์ที่มีโครงสร้าง ใบรับรองที่เหมาะสม และเอกสารประกอบ

โดยไม่คำนึงถึง CPD เป็นหนึ่งในหลักสูตรการจัดการโครงการที่ได้รับการรับรองที่มีชื่อเสียงที่สุด เท่าที่ CPD เองเป็นกิจการที่น่ากลัว มันให้รางวัลแก่บุคลากรที่มีคุณสมบัติพร้อมการจ้างงานที่เท่าเทียมกันและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือน

ข้อกำหนดผู้อำนวยการโครงการที่ผ่านการรับรอง

เนื่องจาก CPD ได้รับการรับรองจาก GAQM พวกเขาจึงได้รับคำสั่งให้มีความรู้ที่ดีเกี่ยวกับหลักการและวิธีการของการจัดการโครงการ นอกจากนี้ คุณต้องแสดงความรู้เชิงปฏิบัติในด้านการจัดการโครงการในฐานะกรรมการเพื่อให้มีคุณสมบัติในการสอบ

8. ผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง – CPM-IAPM

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $65,000 – $96,000
• ระยะเวลาของหลักสูตร: ไม่สามารถใช้ได้
• ได้รับการ รับรอง: CCPC Global
• ราคา: $630 – $800

ผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง – CPM เปิดตัวเมื่อสิบกว่าปีที่แล้ว เมื่อวันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2544 การโจมตีของผู้ก่อการร้ายได้เขย่ารากฐานของรัฐบาลสหรัฐฯ ฝ่ายประธานในขณะนั้นได้แนะนำหลักสูตร Certified Project Manager เนื่องจากภัยธรรมชาติที่คาดไม่ถึง

นอกจากอาคารและความหายนะทางกายภาพอื่น ๆ การโจมตียังส่งการกระแทกผ่านโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที ธุรกิจไม่พร้อมที่จะรับมือกับแรงกดดันดังกล่าว และต้องการผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรองเพื่อเปรียบเทียบทักษะของตนผ่านประสบการณ์จริง ตั้งแต่นั้นมา การรับรองนี้เป็นที่ยอมรับทั่วโลกโดยสถาบันฝึกอบรมการจัดการโครงการ

ข้อกำหนดผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง

CPM และ CPM-IAPM ทำได้ง่ายกว่า ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นในการเข้าสอบ นอกเหนือจากหลักฐานการเข้ารับการฝึกอบรมเป็นระยะเวลา 3 วัน

E-Books เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรอง CPM:

• PM Guide 2.0
• คู่มือ Agile PM 2.0

9. ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการ – PPM

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $104,000
• ได้รับการ รับรอง: PMTI/PMI
• ราคา: $135 – $555

แม้ว่าจะไม่ท้าทายเท่ากับการได้รับการรับรองเป็น PPM แต่บริษัทต่าง ๆ ต้องการจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มากกว่าผู้ที่เพิ่งจบหลักสูตร โดยไม่คำนึงถึง Professional in Project Management (PPM) ถือเป็นหลักสูตรการรับรองการจัดการโครงการระดับกลางซึ่งบุคคลจะได้รับการสอนทักษะต่างๆ

ในฐานะมืออาชีพด้าน PPM ที่ผ่านการรับรอง หากคุณต้องการก้าวเข้าสู่ตลาดงาน ธุรกิจจำนวนมากคาดหวังให้คุณมีความรู้/ทักษะเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากร การบำรุงรักษาคุณภาพและความเสี่ยงน้อยที่สุด การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และความดื้อรั้นที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง บริษัท.

เช่นเดียวกับ CPM ใบรับรอง Professional in Project Management Certification นั้นมาพร้อมกับการฝึกอบรมการจัดการความเสี่ยงและวิกฤต

มืออาชีพในข้อกำหนดการบริหารโครงการ

• การสอบรับรอง PPM ไม่จำเป็นต้องมีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัยอย่างเป็นทางการ ต่างจากการสอบอื่นๆ
• ผู้สมัครต้องมีประสบการณ์อย่างน้อยในด้านการจัดการโครงการ หากไม่สามารถทำได้ คุณต้องแสดงความรู้และความคุ้นเคยกับการจัดการโครงการในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง

10. ผู้จัดการโครงการหลัก (MPM)

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $85,210
• การ รับรองระบบงาน: American Academy of Project Management (AAPM)
• ราคา: $300

การจัดการโครงการกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วและมีการใช้ในทุกอุตสาหกรรม ไม่ว่าจะเป็นด้านสุขภาพ โทรคมนาคม เคมี พลังงาน และในภาคสังคม ผู้จัดการโครงการหลัก – MPM เป็นแบบอย่างสำหรับมืออาชีพที่ต้องการผลิตภาพในที่ทำงานมากขึ้น

MPM มุ่งเน้นไปที่ผู้จัดการโครงการมืออาชีพเป็นหลัก แต่ยังสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญเหล่านั้นในบทบาทด้านเทคนิคและการจัดการธุรกิจ

MPM เป็นใบรับรองเดียวที่ช่วยให้คุณได้รับคะแนนเพิ่มเติมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่อยู่ในโดเมนการจัดการโครงการของบริษัทของตน มีสภาพแวดล้อมการฝึกอบรมที่เรียบง่าย แต่มีประสิทธิภาพสำหรับมืออาชีพที่มีพื้นฐานทางเทคนิคโดยการกำหนดและเชื่อมโยงคำสอนของการจัดการกับวิศวกรรม

มืออาชีพในข้อกำหนดของผู้จัดการโครงการหลัก

• ประสบการณ์การฝึกอบรมและการจัดการโครงการสามปีทำให้ผู้สมัครมีสิทธิ์ได้รับการยกเว้นที่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทพร้อมประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้อง
• ผู้สำเร็จการศึกษาที่มีประสบการณ์การจัดการโครงการน้อยกว่า 3 ปีก็มีสิทธิ์ได้รับใบรับรองนี้เช่นกัน

การอ่านที่แนะนำเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการรับรอง MPM:

• คู่มือผู้บริหารระดับสูง

11. รองในการบริหารโครงการ (APM)

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $ 55,000 - $ 66,000
• ราคา: 128 เหรียญ

ใบรับรอง Associate in Project Management (APM) เป็นใบรับรองระดับเริ่มต้นในด้านการจัดการโครงการ

เป็นข้อมูลรับรองที่สำคัญที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกในด้านการจัดการโครงการซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้สมัครมีความรู้ที่จำเป็นในสาขาที่จำกัดอยู่ที่ระดับเริ่มต้นของการจัดการโครงการ

ข้อสอบประกอบด้วยคำถามแบบปรนัย 50 ข้อ โดยผู้สมัครต้องได้คะแนน 70% (ถูกต้อง 35 จาก 50 ข้อ) จึงจะสอบผ่าน และระยะเวลารวมของการสอบคือ 1 ชั่วโมง (60 นาที)

มืออาชีพในข้อกำหนดการบริหารโครงการ

• ไม่มีการศึกษาอย่างเป็นทางการหรือประสบการณ์ที่จำเป็น

12. ผู้ประกอบวิชาชีพบริหารโครงการที่ผ่านการรับรอง

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $50,000 – $88,000
• ระยะเวลาในการเตรียมหลักสูตร: 3 วัน สูงสุด
• ได้รับการรับรอง: EC Council
• ค่าใช้จ่าย: $ 199.00 ต่อการสอบ / ต่อความพยายาม

หลังจากที่สภา EC ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 รัฐบาลต้องการแก้ไขปัญหาหลักบางประการที่เกิดจากการโจมตีของผู้ก่อการร้ายที่น่าอับอาย สำหรับเรื่องนั้น การรับรอง CPMP ถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับผู้ที่มีความสามารถพิเศษในการจัดการการดำเนินการกู้คืนหลังเกิดภัยพิบัติ

ผู้ที่มีใบรับรองผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารโครงการที่ผ่านการรับรองจะต้องเข้าร่วมโครงการจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน อุปสรรคในการบริหารจัดการ และอุปสรรคในการเป็นผู้นำ แม้ว่าการรับรอง CPMP จะไม่ใช่ระดับระดับสูง แต่ก็ทำหน้าที่เป็นรากฐานที่แข็งแกร่งมากสำหรับทุกคนที่ต้องการเข้าสู่สายงานที่ต้องการประสบการณ์ตรง

ผลลัพธ์ที่ได้คือประสบการณ์ในการบริหารจัดการ คุณลักษณะความเป็นผู้นำ และทักษะทางเทคนิคเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

ข้อกำหนดของผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารโครงการที่ผ่านการรับรอง (CPMP)

ข้อกำหนดสำหรับหลักสูตร CPMP นั้นค่อนข้างง่าย ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการรับรองนี้ อย่างไรก็ตาม คุณต้องส่งค่าธรรมเนียมที่ไม่สามารถขอคืนได้จำนวน $200 สำหรับการสอบ CPMP สอนในบริษัทฝึกอบรมต่างๆ ในช่วง 2 – 3 วัน พวกเขาคิดค่าธรรมเนียมจำนวนมากสำหรับชั้นเรียนเหล่านั้น ดังนั้น จัดสรรงบประมาณก้อนโตไว้ล่วงหน้า

13. Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB)

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $97,200
• ระยะเวลาของหลักสูตร: หลายปีหรือจนกว่าคุณจะแสดงให้เห็นอย่างน้อย 2 โครงการ
• ได้รับการรับรอง: ASQ
• ค่าใช้จ่าย: $540 ต่อการสอบ/ ต่อความพยายาม

รายการถัดไปในรายการคือ CSSBB หรือที่รู้จักในชื่อ Certified Six Sigma Black Belt ใช่ มันมีชื่อแปลก ๆ และชื่อนั้นมาพร้อมกับเช็คอ้วนที่ดีและความท้าทายมากมาย

สิ่งที่น่าสนใจอีกประการเกี่ยวกับ CSSBB คือไม่ใช่ใบรับรองเดียวในระดับนี้ หากคุณไม่ผ่านความท้าทายหรือไม่ตรงตามข้อกำหนดเบื้องต้น คุณสามารถลงทะเบียนเพื่อรับใบรับรอง Certified Six Sigma Green Belt ใบรับรองนี้เป็นใบรับรองระดับล่างและใช้เป็นบันไดเลื่อนสำหรับผู้ที่กำลังมองหา "เข็มขัดหนังสีดำ"

CSSBB เป็นที่รู้จักทั่วโลกและได้รับการรับรองจากสถาบัน ASQ นอกเหนือจากการรับรอง CSSBB แล้ว ASQ Body of Knowledge ยังประดับประดาด้วยใบรับรองอื่นๆ อีก 18 รายการ ใบรับรองสามรายการดังกล่าวประกอบขึ้นสำหรับผู้จัดการโครงการ ในขณะที่ใบรับรองอื่นๆ ยกระดับความเชี่ยวชาญระดับ PM ไปสู่ระดับมืออาชีพมากขึ้น

การรับรอง CSSBB นั้นยาก เส้นทางมีความเข้มงวดเนื่องจากข้อกำหนดเบื้องต้นที่ซับซ้อนและโครงสร้างค่าธรรมเนียมที่แตกต่างกัน ข่าวดีก็คือเมื่อคุณทำเสร็จแล้ว คุณจะได้รับประโยชน์จากระดับค่าจ้างที่เหมาะสมและสิทธิประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่มืออาชีพเสนอโดยบริษัทขนาดใหญ่

ข้อกำหนด Six Sigma Black Belt (CSSBB) ที่ผ่านการรับรอง:

เพื่อที่จะเข้าสอบหรือมีสิทธิ์อย่างน้อย คุณต้องแสดงให้เห็นว่าคุณเคยทำโครงการที่แตกต่างกันสองโครงการมาก่อน ASQ จะขอให้คุณผลิตหนังสือรับรองโครงการที่ผ่านมานอกเหนือจากประสบการณ์ 3 ปีขึ้นไปในสาขานี้

ตัวจัดการข้อตกลงในการรับรองทั้งหมดนี้คือว่ามันยังคงใช้ได้เป็นเวลาสามปีเท่านั้น นั่นไม่ใช่ส่วนที่ไม่ดี ในการทำข้อสอบใหม่ คุณต้องสอบเพื่อรับการรับรองทั้ง 18 รายการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้าง CSSBB! ฟังดูเจ๋งใช่มั้ย?

หนังสือแนะนำสำหรับการเตรียมการรับรอง Six Sigma Black Belt (CSSBB) ที่ผ่านการรับรอง:

• คู่มือ Six Sigma Black Belt ที่ผ่านการรับรอง ฉบับที่สาม
• คู่มือการศึกษา ASQ CSSBB
• สถิติของ Six Sigma Black Belts
• ASQ Pocket Guide สู่สถิติสำหรับ Six Sigma Black Belts

14. ได้รับการรับรอง Six Sigma Green Belt

• เงินเดือนที่คาดหวัง: $77,000 – $80,000
• ระยะเวลาของหลักสูตร: 1 ปีหรือจนกว่าจะมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดเบื้องต้น
• ได้รับการรับรอง: ASQ
• ค่าใช้จ่าย: $440 ต่อการสอบ/ ต่อความพยายาม

การรับรองนี้เป็นส่วนหนึ่งของการรับรองอื่นๆ ในกลุ่มการรับรอง Certified Six Sigma Black Belt มีทั้งหมดสามการรับรองและ CSSGB เป็นหนึ่งในนั้น ใบรับรองทั้งสามนี้จำเป็นสำหรับทุกคนที่ต้องการฝึกฝนทักษะในฐานะผู้จัดการโครงการ

ตามปกติ การรับรอง CSSGB จะได้รับการรับรองโดยสถาบัน ASQ ก่อนการสอบ ผู้สมัครจะต้องมีประสบการณ์อย่างน้อย 3 ปีในสาขาโครงการ Six Sigma นอกจากนี้ประสบการณ์การทำงานจะต้องเต็มเวลาและจ่ายเงิน ดังนั้น ผู้ฝึกงานหรือพนักงานนอกเวลาจึงไม่สามารถทำข้อสอบ six sigma green belt ที่ผ่านการรับรองได้

ข่าวดีก็คือภายในขอบเขตของการรับรองเข็มขัดสีเขียว คุณจะสามารถทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งต่อไปนี้ได้อย่างง่ายดายและสะดวกสบายมาก

• จัดการโครงการที่เกี่ยวข้องกับเฟส ขั้นตอนใน Six Sigma อาจเป็นเสียงของลูกค้า พื้นฐานของ PM การระบุโครงการ การวางแผนและการจัดการทรัพยากร พลวัตของทีม และในทางกลับกัน แต่ละ "เฟส" เป็นมรดกของตัวเอง
• คุณยังสามารถทำการวิเคราะห์กระบวนการ วัดประสิทธิภาพและความสามารถของสมาชิกในทีมในโครงการ และรวบรวมข้อมูลที่สำคัญต่อการตั้งค่า Six Sigma ที่มีอยู่

ข้อกำหนดการรับรอง Six Sigma Green Belt (CSSGB) ที่ผ่านการรับรอง:

ข้อกำหนดสำหรับการรับรอง CSSGB นั้นซับซ้อนเล็กน้อย ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ คุณต้องแสดงคำให้การหรือสัญญาอย่างน้อย 3 ปีของประสบการณ์ในฐานะบุคคลที่ทำงานเต็มเวลาในโครงการ Six Sigma

หนังสือแนะนำสำหรับการเตรียมการรับรอง Six Sigma Green Belt (CSSBB) ที่ผ่านการรับรอง:

• การปรับปรุงกระบวนการโดยใช้ Six Sigma: A DMAIC Guide
• Six Sigma Green Belt รอบ 2
• ธุรกรรม Six Sigma สำหรับ Green Belts: การเพิ่มประสิทธิภาพของบริการและกระบวนการผลิต

อ่านเพิ่มเติม: Scrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall – การเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกัน

15. ใบรับรองการบริหารโครงการ (PMC)

• ระยะเวลาของหลักสูตร: 1.5 ปี
• ราคา: $11,360
• ได้รับการ รับรอง: Harvard Extension School

ใบรับรองการจัดการโครงการ (PMC) เป็นส่วนหนึ่งของประกาศนียบัตรบัณฑิตระดับมืออาชีพที่เสนอโดยฮาร์วาร์ด การรับรองนี้สามารถช่วยคุณในกระบวนการจัดการโครงการทั้งหมด ตั้งแต่การวางแผน การเริ่มต้น การดำเนินโครงการ การประเมิน การตรวจสอบ และการปิดโครงการ คุณสามารถได้รับทั้งการจัดการและทักษะทางเทคนิคในสาขาโครงการ การรับรองนี้สอดคล้องกับผู้เชี่ยวชาญของ PMI และให้ทักษะความเป็นผู้นำที่จำเป็นแก่คุณเพื่อให้ผู้อื่นรับผิดชอบ

ด้วยหลักสูตร PMC คุณจะได้เรียนรู้สิ่งต่อไปนี้:

• เรียนรู้วงจรชีวิตโครงการเพื่อจัดการโครงการตั้งแต่ต้นจนจบ
• รับทักษะทางเทคนิคและความเป็นผู้นำเพื่อความสำเร็จของโครงการที่มีประสิทธิภาพ
• กลยุทธ์และความสำเร็จของโครงการ
• การจัดการการเปลี่ยนแปลงในนวัตกรรมโครงการ

ในการรับใบรับรอง PMC คุณจะต้องสำเร็จอย่างน้อย 16 หน่วยกิตสำหรับใบรับรองในระดับบัณฑิตศึกษา ได้เกรด B ขั้นต่ำ และทำให้สำเร็จภายในเวลา 3 ปี

16. ผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง BVOP

• ระยะเวลาของหลักสูตร: ไม่สามารถใช้ได้
• ราคา: $130
• ได้รับการ รับรอง: BVOP.org

ใบรับรองการจัดการโครงการนี้ค่อนข้างใหม่ แต่ได้รับแรงฉุดมากในช่วงที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหราชอาณาจักร Business Value-Oriented Principles (BVOP) Certified Project Manager Certification อิงตามกรอบการทำงานที่คล่องตัว การรับรองนี้ให้คุณค่าแก่ธุรกิจโดยเน้นแนวปฏิบัติด้านการจัดการโครงการที่ดีที่สุดและกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ

ผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง BVOP มีประโยชน์สำหรับผู้อำนวยการโครงการ ข้ามทีม นักธุรกิจ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ การรับรองนี้จะช่วยให้คุณสร้างกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และคล่องตัวสำหรับการจัดการโครงการ คุณจะไม่เพียงพัฒนาทักษะการจัดการโครงการ แต่ยังทำความคุ้นเคยกับผู้คนและการจัดการผลิตภัณฑ์สำหรับธุรกิจ

ในการรับรองการจัดการโครงการ BVOP คุณจะได้เรียนรู้:

• การจัดการโครงการเชิงธุรกิจ
• การจัดการโปรแกรม
• การจัดการผลิตภัณฑ์
• ช่วยปรับปรุงกระบวนการของโครงการ
• เรียนรู้การตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการอย่างรวดเร็ว

ข้อกำหนดสำหรับการจัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง BVOP:

ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นที่เข้มงวดสำหรับการรับรองการจัดการโครงการ BVOP แต่คุณจะต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับหลักการจัดการโครงการ คำศัพท์ และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

การอ่านที่แนะนำเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการรับรองการจัดการโครงการ BVOP:

• คู่มือ BVOP

17. GPM-IPMA ระดับ A – D

• เงินเดือนที่คาดหวัง: € 80,251
• ระยะเวลาของหลักสูตร: ประมาณ 7 วัน
• ได้รับการ รับรอง : International Project Management Association
• ค่าใช้จ่าย :
  • สำหรับใบรับรองพื้นฐาน: สำหรับสมาชิก GPM €203 สำหรับนักเรียน €150
  • สำหรับการรับรองระดับ A: €2,475
  • สำหรับใบรับรองระดับ B: €1,935
  • สำหรับการรับรองระดับ C: €1,530
  • สำหรับการรับรองระดับ D: € 567 สำหรับสมาชิก GPM €250 สำหรับนักเรียน

ใบรับรอง GPM-IPMA คือใบรับรองที่ออกโดย สมาคมการจัดการโครงการของเยอรมัน "Gesellschaft fur Projektmanagement" (GPM)

GPM เป็นส่วนหนึ่งของสมาคมอุตสาหกรรม International Project Management Association (IPMA) ดังนั้นการรับรองของ GPM จึงเทียบเท่ากับการรับรองที่เสนอโดยสมาคมระดับชาติและเป็นที่ยอมรับร่วมกันจากพวกเขา

GPM เสนอการรับรองห้าระดับ ได้แก่ การรับรองพื้นฐาน การรับรองระดับ A การรับรองระดับ B การรับรองระดับ C และการรับรองระดับ D ด้วยการรับรอง GPM ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือการรับรองระดับ D

การสอบประกอบด้วยเอกสารทั้งปากเปล่าและข้อเขียนที่รับรองโดยผู้ตรวจสอบ GPM ในนูเรมเบิร์ก อย่างไรก็ตาม ยังมีตัวเลือกในการจัดสอบนี้ที่ไซต์ของบริษัท เนื่องจากมีผู้สมัครเพียงพอและบริษัทสนับสนุนสิ่งนี้

IPMA เรียกการรับรองนี้ว่า "Certified Project Management Associate"

การผ่านการรับรองระดับ D สำเร็จจะทำให้ผู้สมัครมีคุณสมบัติเป็น “ Zertifizierte(r) Projektmanagement-Fachmann/-frau ” (Certified Project Management Associate)

ข้อกำหนดสำหรับโฆษณาระดับ GPM-IPMA:

ไม่มีข้อกำหนดเฉพาะสำหรับการเริ่มการรับรอง GPM-IPMA อย่างไรก็ตาม คุณต้องผ่านระดับต่างๆ ตามลำดับจึงจะได้รับการรับรองเต็มรูปแบบ

เปรียบเทียบเงินเดือนผู้จัดการโครงการ

คำถามสำคัญที่ต้องพิจารณาคือการรับรองการจัดการโครงการและปัจจัยอื่นๆ มีผลกระทบต่อเงินเดือนของผู้จัดการโครงการอย่างไร

เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นการเพิ่มขึ้นของรายได้เฉลี่ยสำหรับผู้จัดการโครงการโดยดูจากรายงานเงินเดือนที่เผยแพร่โดยสมาคมอุตสาหกรรมเช่น:

• การรับอำนาจ: การสำรวจเงินเดือนผู้บริหารโครงการ
• การจัดการโครงการระหว่างปี 2010 ถึง 2020

เงินเดือนเฉลี่ยสำหรับผู้จัดการโครงการในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ประมาณ 116,000 ดอลลาร์ในทุกอุตสาหกรรม

อย่างไรก็ตาม เงินเดือนโดยเฉลี่ยนี้แตกต่างกันไปตามปัจจัยบางประการ รวมทั้งสถานที่และอุตสาหกรรม ลองพิจารณาปัจจัยบางอย่างที่อาจส่งผลต่อความสามารถในการรับรายได้ของคุณ

1. ปีแห่งประสบการณ์การทำงาน

ปีของประสบการณ์การทำงานที่คุณมีมีผลกระทบต่อเงินเดือนที่คุณจะได้รับ

ผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์การทำงานน้อยกว่าสามปีจะได้รับเงินเดือนที่ต่ำกว่าอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับบุคคลที่มีประสบการณ์มากกว่าสิบปี

ปัจจัยด้านเงินเดือนยังได้รับผลกระทบจากประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมอีกด้วย ยิ่งคุณมีประสบการณ์ในการจัดการโครงการมากเท่าไร เงินเดือนที่คุณคาดหวังก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น

2. ตำแหน่งของคุณ

ปัจจัยที่ส่งผลต่อเงินเดือนของคุณก็คือตำแหน่งงานของคุณ ยิ่งตำแหน่งงานของคุณสูงขึ้น เงินเดือนของคุณจะมากขึ้น

พิจารณา ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการพอร์ตโฟลิโอหรือโปรแกรม หรือผู้อำนวยการสำนักงานบริหารโครงการ บุคคลเหล่านี้กำลังจัดการโครงการที่ซับซ้อนหลายโครงการมากกว่าโครงการเดียวที่บุคคลอื่นอาจจัดการ

3. อุตสาหกรรม

The industry that you work in also has an impact on the salary that you earn.

If you look into the PMI salary report highlighted earlier in this post, you will find the difference in the salaries of those project managers working in different industries per the location they are in.

4. Your Status as a Project Management Professional

Acquiring a PMP (Project Management Professional) certification can deepen your project management knowledge and also increase your salary prospects.

On average individuals who are PMP certified earn 20% more than those project managers that do not have the certification.

คำถามที่พบบ่อย

How to Prepare for Project Management Certifications?

There are different approaches to preparing for Project Management Certification Courses. Some people like to partake in study programs conducted at globally recognized institutes, while others rely on self-taught skills.

The key approach to reaping the most benefits from any range of Project Management Certifications is to make an informed decision on getting the “right” certification. It can only happen if you have taken the right course after evaluating its scope in the market, return on investment, and many other job-related possibilities.

PMI tests are usually based on 200 questions. According to experts, 25 out of those 200 questions are spontaneous. These questions define the difficulty curve of the computer-generated PMI Certification exam(s).

Moreover, a majority of these certifications are based on closed book policies. Some institutes allow their students to bring reference material to consult with, but PMI strictly prohibits such an approach.

Where to Start with Project Management Certifications

Consult with an expert from the industry to see which certification holds the most value for you in years to come. According to some experts, the only reason they took up ScrumMaster, Agile or Lean Business certifications was due to the sheer excitement factor. They were able to innovate business and impact the “means to an end” philosophy in a positive manner.

Regardless, project managers are highly rewarded for their skills. Their pay scale easily levels against that of CEOs and high profile business designations.

Why is a project management certification important?

Having a project management certification has many benefits. Here are just a few:

• Your resume will stand out. Such certifications are in high demand by recruiters. Having such a credential increases your credibility for hiring managers.
• You can earn a higher salary. Such certifications enhance your marketability and allow you to expect a salary hike of around 20%.
• You add to your knowledge and skill. Such certifications require you to build your knowledge in project management, and thus this will help you manage your next project.

How long does it take to get a project management certification?

Depending on how prepared you are and the prerequisites of your program, getting a project management certification can take up to 8 t 12 weeks.

Some Other Useful Reads on the nTask Blog

1. วิธีทำให้สิ่งต่างๆ สำเร็จ (GTD) และแอพและเครื่องมือ GTD ที่ดีที่สุด 14 รายการ
2. ซอฟต์แวร์ติดตามเวลา 19 อันดับแรกเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของทีม
3. 27 ซอฟต์แวร์การจัดการงานที่ดีที่สุดสำหรับการเริ่มต้นในปี 2565
4. 36 แอพเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานฟรีที่ดีที่สุดในปี 2022
5. 30 แอพรายการสิ่งที่ต้องทำที่ดีที่สุดของปี 2022 สำหรับการจัดการงานส่วนบุคคล
6. 22 เครื่องมือการจัดการโครงการฟรีที่ดีที่สุดสำหรับทีม Agile ในปี 2022
7. การจัดการทีมเสมือน: ความท้าทาย เคล็ดลับ และเครื่องมือการจัดการทีมเสมือน