17 najlepszych certyfikatów i kursów zarządzania projektami w 2022 r

Certyfikaty Project Management lub certyfikowany specjalista nie są niezbędne dla podstawowej struktury organizacji, ale ich zaangażowanie ma dziesięciokrotne znaczenie.

Od lat 60. do początku XXI wieku adopcja Agile Framework była jeszcze w powijakach. Zespoły i organizacje, które chciały się rozwijać, nieświadomie przystosowane do określonego zestawu codziennych rytuałów, które później nazwano Agile Project Management, PMP i innymi tego typu przyprawami.

Dzisiaj technologia i biznes przeszły metamorfozę, która doprowadziła do tego, że takie organizacje pilnie potrzebują certyfikowanych kierowników projektów. Osoby te są wykwalifikowane do obsługi wymagań realizowanych projektów; czy są one związane z rozwojem oprogramowania, czy z fizycznymi granicami.

Z kolei charakter certyfikacji określa, w jaki sposób można zastosować i wykorzystać umiejętności certyfikowanego Kierownika Projektu IT.

Dlaczego certyfikaty zarządzania projektami są ważne?

Przeciętny certyfikowany kierownik projektu przeszedł różne energiczne jednostki rozwoju projektu, z których każda jest modułem szkoleniowym o własnej naturze.

W wyniku tych certyfikatów kierownik projektu jest ostatecznie w stanie sprostać szerokiej gamie wyzwań i wstępnie ustawionych zadań, aby pomóc zwiększyć przepływ w branży biznesowej.

Podobnie, w oparciu o certyfikaty zarządzania projektami IT, takie jak; Moduły Agile, Scrum lub PMP+, certyfikowany menedżer może przeoczyć całą siłę roboczą odpowiedzialną za osiągnięcie kamienia milowego.

Ci kierownicy projektów zajmują się Scrum Masterami i Product Ownerami, którzy z kolei mają za zadanie monitorowanie maratonów „ sprintowych ” w organizacji.

Oczywiście nie oczekujemy od Ciebie znajomości wyżej wymienionych terminologii. Jednak na czele każdego projektu sprowadza się do uzyskania odpowiednich Certyfikatów Zarządzania Projektami.

W przeciwnym razie nie będziesz traktowany jako „akredytowana/uznana” osoba, która jest przygotowana do wykonywania żmudnych zadań w cyklu życia projektu.

Zobacz ile zarabiają kierownicy projektów:

Ile zarabiają kierownicy projektów?

17 najlepszych certyfikatów zarządzania projektami 2022

Wskazówka dla profesjonalistów: Czy masz problemy z konfiguracją kamieni milowych dla swoich zadań i projektów? Nie martw się! Możesz to zrobić za pomocą kilku kliknięć, nTask | Oprogramowanie do zarządzania pracą , nadszedł czas, abyś zrobił kropkę nad swoim „ja” i skrzyżował Ts do perfekcji!

Wiele organizacji, zwłaszcza z sektora IT, wzięło kulę po drugim kwartale 2020 r., a większość z nich oferuje obecnie certyfikaty zarządzania projektami online. Organizacje te stanowiły mniejszość, ponieważ większość dużych firm przyjęła trend zatrudniania albo certyfikowanego współpracownika w zakresie zarządzania projektami, albo wysoko wykwalifikowanego specjalisty ds. zarządzania projektami.

Nie trzeba dodawać, że statystyki wykazały zauważalny spadek w ich budżetach, wskaźnikach ukończenia projektów i odsetku zadowolenia klientów. W wyniku tych ustaleń większość pozostałych firm i instytutów przesunęła się w kierunku obecnego trendu.

Niektóre z najlepszych certyfikatów zarządzania projektami i kursów zarządzania projektami IT są wyróżnione poniżej. Pamiętaj, że zachęcamy do przeprowadzenia własnych badań w celu rozważenia zalet i wad tych certyfikatów.

1. Certyfikacja Project Management Professional (PMP)

• Oczekiwana pensja: 100 000 – 110 000
• Czas trwania kursu: 3 lata
• Koszt: 400 USD – 555 USD
• Akredytacja: Instytut Zarządzania Projektami (PMI)

Certyfikacja Project Management Professional przebiega wokół trzech ograniczeń: czasu, kosztów i zakresu. Jest to trudny kurs, który składa się z różnych modułów, aby pomóc środowisku akademickiemu w identyfikacji słabych punktów w projekcie.

W rezultacie kierownik projektu może poinstruować swój zespół, aby wymyślić alternatywy dla ukończenia fazy sprintu testowego i ostatecznie osiągnąć wszystkie kamienie milowe w kierunku produktu dostarczalnego.

Certyfikat Project Management Professional jest akredytowany przez Project Management Institute (PMI). Nieustannie pracują nad wprowadzaniem nowych zmian w treści kursu, aby był on aktualny i dostosowany do szybko zmieniających się wymagań branży.

Wymagania dotyczące profesjonalnego zarządzania projektami (PMP)

• Minimum 3 lata doświadczenia w dziedzinie zarządzania projektami
• 5 lat lub równowartość 7500 godzin doświadczenia jako osoba, która kierowała projektami w obszarach związanych z PM
• Dodatkowe 35+ godzin edukacji z zakresu zarządzania projektami oraz certyfikacja osoby wykwalifikowanej

Zalecana literatura przygotowująca do certyfikacji PMP:

• PMBOK Przewodnik – edycja szósta
• Podręcznik PMP

2. Certyfikowany Associate in Project Management (CAPM)

• Oczekiwana pensja: 90 000 $ – 101 000 $
• Akredytacja i znaczenie: Project Management Institute
• Koszt: 200 zł – 300 zł

Jak wspomniano wcześniej w tym poście, CAPM jest częścią podstawowego poziomu certyfikacji zarządzania projektami IT. Certyfikaty wysokiego poziomu niosą ze sobą nie tylko wymagania wstępne, ale również są wymagające.

Certified Associate in Project Management jest również administrowana przez PMI. Jest to certyfikacja na poziomie podstawowym, która oferuje wiele możliwości uczenia się i rozwoju dla początkujących.

Certyfikowany współpracownik w zakresie wymagań dotyczących zarządzania projektami (CAPM)

Ponieważ jest to certyfikacja na poziomie podstawowym, nie ma wielu wymagań wstępnych. Przynajmniej zainteresowani kandydaci z dyplomem ukończenia szkoły średniej lub ekwiwalentem 1500 godzin doświadczenia w zarządzaniu projektami (bez wcześniejszej certyfikacji) mogą się zgłosić.

Jeśli nie kwalifikujesz się na podstawie dwóch wyżej wymienionych „wymagań”, nadal możesz się zapisać, jeśli ukończyłeś co najmniej 23 godziny skumulowanej edukacji w zakresie zarządzania projektami.

Certified Associate in Project Management Examination można zdać za wpisowe w wysokości 225 USD dla zarejestrowanych członków witryny PMI. Jeśli nie jesteś członkiem, opłata za test wyniesie 300 USD. W obu przypadkach opłata nie podlega zwrotowi.

Zalecane odczyty przygotowujące do certyfikacji CAPM:

• Przewodnik PMBOK
• Podręcznik CAPM

Przeczytaj także: Najlepsze praktyki Agile, które każdy zespół Agile powinien mieć na swoim miejscu

3. Certified ScrumMaster (CSM) – Certyfikacja Agile Project Management

• Oczekiwana pensja: 85 000 $ – 80 000 $
• Czas trwania kursu: 1 rok
• Akredytacja: Sojusz Scrum
• Koszt: 990$ – 1400$

CSM: Certyfikacja Certified ScrumMaster umożliwia „certyfikowanemu profesjonaliście” przeoczenie zespołu osób odpowiedzialnych za pracę na polecenie przypisanego właściciela produktu.

Większość certyfikatów serii Scrum jest powiązana z The Scrum Alliance, uznanym na całym świecie instytutem, który został pierwotnie założony w celu promowania zwinnego sposobu myślenia w branży oprogramowania.

CSM działa również jako punkt wyjścia/punktu krytycznego dla praktyków Scrum na poziomie podstawowym, którzy chcą przejść na wyższy poziom.

Według najnowszych statystyk na całym świecie jest ponad 450 000 Certyfikowanych ScrumMasterów. Większość z tych osób zaczęła zdobywać certyfikaty Agile Project Management w 2000 roku.

Ten certyfikat jest akredytowany przez Scrum Alliance. Są organizacją non-profit, która od wielu lat zajmuje się głównie wolontariatem w branży IT.

Jak na ironię dla organizacji non-profit, Scrum Alliance pobiera od 1000 do 1400 dolarów jako opłatę egzaminacyjną i szkoleniową. Szkolenie trwa dwa dni, po których następuje test, który odbywa się w najbliższym dostępnym terminie lub w dowolnym harmonogramie, który odpowiada kandydatowi.

Certyfikowane wymagania ScrumMaster (CSM)

Podstawowa znajomość sposobu myślenia Scrum i Agile. Musisz również ukończyć moduł wprowadzający The Scrum Alliance, aby lepiej zorientować się w wymaganiach programu Certified ScrumMaster.

Dodatkowe lektury przygotowujące do certyfikacji CSM:

• Scrum – kieszonkowy przewodnik – wydanie 2

4. Certyfikacja CompTIA Project+

• Oczekiwana pensja: 80 000 – 85 000 USD
• Czas trwania kursu: nie dotyczy
• Akredytacja: CompTIA Project Co.
• Koszt: $285

CompTIA Project+ to kolejna certyfikacja w zakresie Certyfikatów Zarządzania Projektami. Jednak jego wymagania są nieco mniej rygorystyczne i łagodnie korelują z branżą komputerową.

Można śmiało powiedzieć, że certyfikacja CompTIA Project+ jest skalowana w tej samej lidze, co Certified Associate in Project Management (CAPM). CompTIA Project+ zajmuje się głównie zbieraniem informacji zwrotnych od respondentów, przedstawicieli rządu i instytutów badawczych.

Następnie wykwalifikowany fachowiec wskazuje organizacji właściwy kierunek, aby poszukać ekspertów, którzy byliby w stanie zrealizować dany projekt.

CompTIA Project+ i inne powiązane certyfikaty IT Project Management są akredytowane przez CompTIA Co. Są to instytucje takie jak PMI i The Scrum Alliance. Jedyna różnica polega na tym, że CompTIA Co. jest ukierunkowana na specyficzny sposób myślenia branży IT.

Opłata za certyfikat CompTIA Project+ wynosi 285 USD. Niektóre akredytowane ośrodki szkoleniowe organizują również uznane przez CompTIA szkolenia i programy próbnych testów. Możesz to sprawdzić, konsultując się z najbliższym oddziałem CompTIA Co.

Przewodnik przygotowujący do certyfikacji CompTIA Project+:

• Przewodnik po certyfikacji - EBook

5. Certyfikacja Agile Certified Practitioner (ACP)

• Oczekiwana pensja: 110 000 $ – 123 000 $
• Czas trwania kursu: 24-godzinny okres zatwierdzenia i kwalifikowalności
• Akredytacja: Instytut Zarządzania Projektami (PMI)
• Koszt: 490 USD – 640 USD

Certyfikacja Agile Certified Practitioner (ACP) Project Management jest administrowana przez PMI. Ten certyfikat jest ściśle zgodny z firmami zorientowanymi na Agile; głównie firmy, które wierzą w identyfikowanie podstawowych problemów, a następnie robienie więcej przy mniejszych możliwościach. Sam „Agile” to obszerny opis.

Instruktorzy PMI przedstawiają krótki przegląd filozofii Agile poprzez podejście od podstaw. Certyfikacja dalej zagłębia się w praktyczną strategię praktyczną, w której przeprowadzane są różne moduły szkoleniowe w celu dalszego wyposażenia osób w ramy Agile.

Mówiąc o frameworkach Agile, Scrum jest częścią mantry Agile. Scrum jest również specyficznym systematycznym podejściem do wykonywania zadań, ale jest powiązany z Agile – można go też nazwać podkategorią Agile.

Główną zaletą ubiegania się o certyfikację jako ACP jest to, że jest to osiągnięcie uznawane na całym świecie. Uczniowie są zapisani, aby poznać różne narzędzia, a następnie zastosować swoje umiejętności w rzeczywistych problemach związanych z przeszkodami Agile.

Agile Project Management – ​​Certyfikacja ACP jest administrowana przez PMI. Kierują również różnymi innymi certyfikatami PM, programami studiów i kursami, aby pomóc aspirującym osobom ze wszystkich środowisk.

Wymagania dla certyfikowanych praktyków Agile (ACP)

ACP jest skalowany jako zaawansowany poziom certyfikacji w ramach linii Agile Project Management Certifications. Aby móc przystąpić do egzaminu ACP, musisz spełnić następujące wymagania:

• Dyplom ukończenia szkoły średniej, stopień naukowy lub równoważne doświadczenie
• Ponad 2000 godzin doświadczenia zawodowego lub łączne 2000 godzin doświadczenia zawodowego.
• Wcześniejsze doświadczenie w zwinnych zespołach roboczych / firmach

Jeśli masz referencje od Agile Business Industry, powinieneś wykorzystać je, aby zwiększyć swoje szanse na przystąpienie do programu PMI ACP.

W ramach uznanej certyfikacji PMI opłata rejestracyjna ACP wynosi 495 USD. Możesz oszczędzić dodatkowe 60 dolców, jeśli jesteś już zarejestrowany na stronie PMI.

Zapisanie się jako członek Project Management Institute wiąże się z opłatą w wysokości 135 USD. W zamian oferują stałą zniżkę 60 USD na wszystkie certyfikaty i odwrotnie.

PMI rekompensuje również wzrost opłat rejestracyjnych, oferując gratisy online, aby uczniowie czuli się jak w domu. Czasami wprowadzają „zrzuty”, które zawierają pytania egzaminacyjne z poprzedniego roku, ćwiczenia laboratoryjne i wiele więcej.

Materiały przygotowawcze do certyfikacji ACP:

• Podręcznik AKP

6. PRINCE2 – Projekty w środowiskach kontrolowanych

• Oczekiwana pensja: 90 000 $
• Czas trwania kursu: 3-5 lat
• Akredytacja: AXELOS Sp.
• Cena: $900

PRINCE2 to zaawansowany stopień w łańcuchu certyfikacji zarządzania projektami. Musisz wyczyścić kilka warunków wstępnych; w przeciwnym razie administracja nie pozwoli ci przystąpić do egzaminu. Nie jest to jednak zła wiadomość; oznacza to po prostu, że będziesz mógł ukończyć ten certyfikat po uprzednim przejściu kilku podstawowych kamieni milowych.

Inżynierowie z certyfikatem PRINCE2 cieszą się dużym uznaniem w swojej dziedzinie. Organizacje wiele oczekują od tych osób, ponieważ są one dobrze wyposażone w wiedzę na temat walidacji pracowników, podstawowe umiejętności zarządzania projektami, koncepcje dotyczące cyklu życia zarządzania projektami IT – a także narzędzia do rozwoju biznesu.

Wymagania dotyczące certyfikacji PRINCE2

Ponieważ wspomnieliśmy już, że PRINCE 2 jest jednym z najwyższych certyfikatów zarządzania projektami, zdanie egzaminu ma kilka wymagań. Potraktuj je jako dodatki, ponieważ nie ma innego sposobu na zabranie papieru, jeśli nie masz jednego z następujących certyfikatów:

• Dowolny z certyfikatów IPMA na poziomie od A do B
• Certyfikowana certyfikacja Project Management Associate
• Kurs podstawowy PRINCE 2
• Certyfikacja PMP Project Management Professional

Pamiętaj, że jeśli wcześniej nie ukończyłeś wyżej wymienionego kursu certyfikacyjnego z zarządzania projektami, możesz wybrać te łatwe. Podstawowym wymogiem do egzaminu PRINCE 2 jest posiadanie co najmniej jednego certyfikatu, który kwalifikuje Cię jako „kwalifikujący się” do egzaminu.

Polecana książka przygotowująca do certyfikacji Prince2:

• Wytyczne PRINCE2 Agile

Sprawdź także ten przewodnik certyfikacji Prince2:

Przewodnik certyfikacji Prince2 dla błędnych #ProjectManagers

7. Certyfikowany Dyrektor Projektu – CPD

• Oczekiwana pensja: 138 000 $ – 173 000 $
• Czas trwania kursu: nie dotyczy
• Akredytacja: GAQM
• Cena: 400 USD – 555 USD

CPD to certyfikat zarządzania projektami na poziomie dyrektorskim, w którym nie tylko trudno jest przystąpić do egzaminu, ale akredytowany instytut ma również pewne wymagania, aby utrzymać walidację kursu CPD. Jako Certyfikowany Dyrektor Projektu jesteś zobowiązany do „utrzymania” swojego certyfikatu, wykonując określoną liczbę godzin dyżuru w terenie.

Podobnie sesje szkoleniowe prowadzone dla podwładnych również liczą się jako dodatkowy punkt. CPD ma dwa moduły; formalne doskonalenie zawodowe i nieformalne doskonalenie zawodowe.

Nie należy ich mylić ze sobą, ponieważ formalnie certyfikowany dyrektor projektu jest uważany za profesjonalistę, który zdobył ustrukturyzowaną edukację online, odpowiedni certyfikat i dokumentację uzupełniającą.

Niezależnie od tego, CPD jest jednym z najbardziej prestiżowych certyfikowanych kursów zarządzania projektami. Chociaż samo doskonalenie zawodowe jest przedsięwzięciem zniechęcającym, nagradza wykwalifikowany personel równymi szansami na zatrudnienie i wynagrodzenie.

Wymagania Certyfikowanego Dyrektora Projektu

Ponieważ CPD jest akredytowane w GAQM, mają obowiązek posiadania dużej wiedzy na temat zasad i metodologii zarządzania projektami. Dodatkowo, aby zakwalifikować się do egzaminu, musisz wykazać się praktyczną wiedzą z zakresu zarządzania projektami jako dyrektor.

8. Certyfikowany Kierownik Projektu – CPM-IAPM

• Oczekiwana pensja: 65 000 - 96 000 $
• Czas trwania kursu: nie dotyczy
• Akredytacja: CCPC Global
• Cena: 630 USD – 800 USD

Certyfikowany Kierownik Projektu – CPM wprowadził ponad dekadę temu, kiedy 11 września 2001 r., ataki terrorystyczne wstrząsnęły podwalinami rządu USA. Prezydium w tym czasie wprowadziło kurs Certyfikowany Kierownik Projektu ze względu na nieprzewidziany charakter katastrofy.

Oprócz budynków i innych fizycznych zniszczeń atak wywołał również wstrząsy w infrastrukturze IT. Firmy nie były przygotowane do radzenia sobie z taką presją i potrzebowały certyfikowanych kierowników projektów, aby porównać ich umiejętności poprzez praktyczne doświadczenia. Od tego czasu certyfikat ten jest uznawany na całym świecie przez instytuty szkoleniowe z zakresu zarządzania projektami.

Wymagania Certyfikowanego Kierownika Projektu

CPM i CPM-IAPM są stosunkowo łatwiejsze do ukończenia. Nie ma żadnych warunków wstępnych, aby przystąpić do egzaminu, poza dowodem odbycia 3-dniowego szkolenia.

E-booki przygotowujące do certyfikacji CPM:

• Przewodnik PM 2.0
• Przewodnik Agile PM 2.0

9. Profesjonalista w zarządzaniu projektami – PPM

• Oczekiwana pensja: 104 000 $
• Akredytacja: PMTI/PMI
• Cena: 135 USD – 555 USD

Chociaż uzyskanie certyfikatu nie jest tak trudne jak PPM, firmy wolą zatrudniać doświadczonych specjalistów niż tych, którzy właśnie ukończyli swoje kursy. Niezależnie od tego, Professional in Project Management (PPM) jest traktowany jako kurs certyfikacyjny średniego poziomu zarządzania projektami, na którym uczą się różnych umiejętności.

Jako certyfikowany specjalista PPM, jeśli chcesz wejść na rynek pracy, wiele firm będzie oczekiwać od Ciebie wiedzy/umiejętności dotyczących alokacji zasobów, jakości dostarczania i utrzymania przy minimalnym ryzyku, skutecznej komunikacji i wytrwałości w wprowadzaniu zmian Spółka.

Podobnie jak CPM, certyfikacja Professional in Project Management jest połączona ze szkoleniem z zarządzania ryzykiem i kryzysem.

Profesjonalista w zakresie wymagań dotyczących zarządzania projektami

• W przeciwieństwie do swoich odpowiedników, egzamin certyfikacyjny PPM nie wymaga posiadania dyplomu ukończenia studiów wyższych
• Kandydaci muszą posiadać przynajmniej pewne doświadczenie w zakresie zarządzania projektami. Jeśli nie ma takiej możliwości, musisz wykazać się swoją wiedzą i znajomością zarządzania projektami w takiej czy innej formie

10. Główny Kierownik Projektu (MPM)

• Oczekiwana pensja: 85 210 $
• Akredytacja: Amerykańska Akademia Zarządzania Projektami (AAPM)
• Cena: 300 dolarów

Zarządzanie projektami rozwija się w szybkim tempie i jest stosowane we wszystkich branżach, czy to zdrowia, telekomunikacji, chemicznej, energetycznej, jak również w sektorze społecznym. Master Project Manager – MPM Jest przeznaczony dla profesjonalistów, którzy dążą do większej produktywności w miejscu pracy.

MPM koncentruje się przede wszystkim na profesjonalnych kierownikach projektów, ale dodatkowo wspiera również tych specjalistów w rolach technicznych i zarządzania biznesowego.

MPM to jeden z certyfikatów, który pomaga zdobyć dodatkowe punkty dla specjalistów IT, którzy znajdują się w domenie zarządzania projektami swoich firm. Zapewnia proste, ale skuteczne środowisko szkoleniowe dla profesjonalistów z wykształceniem technicznym poprzez definiowanie i kojarzenie nauk zarządzania z inżynierią.

Profesjonalista w zakresie wymagań Master Project Manager

• Trzy lata doświadczenia w szkoleniu i zarządzaniu projektami sprawiają, że kandydaci mogą ubiegać się o zwolnienia, którzy posiadają tytuł magistra, z odpowiednim doświadczeniem zawodowym
• Absolwenci z mniej niż 3-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami mogą również ubiegać się o ten certyfikat.

Zalecana literatura przygotowująca do certyfikacji MPM:

• Podręcznik wykonawczy PM

11. Associate w zarządzaniu projektami (APM)

• Oczekiwana pensja: 55 000 $ – 66 000 $
• Cena: 128$

Certyfikat Associate in Project Management (APM) jest certyfikacją na poziomie podstawowym w dziedzinie zarządzania projektami.

Jest to ważne na całym świecie poświadczenie w dziedzinie zarządzania projektami, które pokazuje, że kandydat posiada wymaganą wiedzę w dziedzinie ograniczającej się do podstawowego poziomu zarządzania projektami.

Egzamin składa się z 50 pytań wielokrotnego wyboru, z których kandydat musi uzyskać 70% punktów (35 z 50 poprawnych), aby zdać egzamin, a całkowity czas trwania egzaminu to 1 godzina (60 minut).

Profesjonalista w zakresie wymagań dotyczących zarządzania projektami

• Nie jest wymagane formalne wykształcenie ani doświadczenie

12. Certyfikowany Praktyk Zarządzania Projektami

• Oczekiwana pensja: 50 000 $ – 88 000 $
• Czas trwania przygotowania do kursu: maks. 3 dni
• Akredytacja: Rada WE
• Koszt: 199,00 USD za egzamin / za próbę

Zaraz po utworzeniu Rady KE w 2001 r. rząd chciał zająć się niektórymi z podstawowych problemów, które wynikły z niesławnego ataku terrorystycznego. Z tego powodu certyfikacja CPMP została stworzona jako punkt odniesienia dla tych, którzy mieli talent do zarządzania operacjami odzyskiwania po awarii.

Od osób posiadających certyfikat Certified Project Management Practitioner oczekuje się podjęcia szeregu projektów związanych z rozwojem infrastruktury, przeszkodami menedżerskimi i przeszkodami przywódczymi. Chociaż certyfikacja CPMP nie jest wysokim stopniem, służy jako bardzo mocna podstawa dla każdego, kto chce wejść w dziedzinę, która wymaga praktycznego doświadczenia.

W rezultacie z biegiem czasu dodawana jest wartość do doświadczenia menedżerskiego, cech przywódczych i umiejętności technicznych.

Wymagania Certyfikowanego Praktyka Zarządzania Projektami (CPMP).

Wymagania dotyczące kursu CPMP są dość proste. Nie ma żadnych wymagań wstępnych do tego certyfikatu. Musisz jednak złożyć bezzwrotną opłatę w wysokości 200 USD za egzamin. CPMP jest nauczany w różnych firmach szkoleniowych przez okres 2-3 dni. Pobierają wysoką opłatę za te zajęcia, więc z góry odłóż ogromną część swojego budżetu.

13. Certyfikowany czarny pas Six Sigma (CSSBB)

• Oczekiwana pensja: 97 200 $
• Czas trwania kursu: Kilka lat lub do czasu, gdy zademonstrujesz co najmniej 2 projekty.
• Akredytacja: ASQ
• Koszt: 540 USD za egzamin / za próbę

Kolejny na liście to CSSBB – znany również jako certyfikacja Certified Six Sigma Black Belt. Tak, ma wymyślną nazwę, której towarzyszy niezła, tłusta wypłata i cała masa wyzwań.

Inną interesującą rzeczą w CSSBB jest to, że nie jest to jedyna certyfikacja na tym poziomie. Jeśli nie sprostasz wyzwaniu lub nie spełniasz wymagań wstępnych, możesz zapisać się do certyfikacji Certified Six Sigma Green Belt. Ten jest certyfikatem niższego poziomu i działa jako odskocznia dla tych, którzy chcą zdobyć „czarny pas”.

CSSBB jest rozpoznawany na całym świecie i posiada akredytację instytutu ASQ. Oprócz certyfikacji CSSBB, Body of Knowledge ASQ jest ozdobione 18 innymi certyfikatami. Trzy z tych certyfikatów składają się na kierowników projektów, podczas gdy inne eskalują wiedzę na poziomie PM do bardziej profesjonalnego poziomu.

Certyfikacja CSSBB jest trudna. Ścieżka jest rygorystyczna ze względu na złożone warunki wstępne i zróżnicowaną strukturę opłat. Dobrą wiadomością jest to, że gdy już to zrobisz, będziesz cieszyć się przyzwoitą skalą płac i wieloma innymi korzyściami oferowanymi profesjonalistom przez duże firmy.

Certyfikowane wymagania Six Sigma Black Belt (CSSBB):

Aby przystąpić do egzaminu lub przynajmniej być uprawnionym, musisz wykazać, że ukończyłeś wcześniej dwa różne projekty. ASQ poprosi Cię o sporządzenie oświadczeń dotyczących wcześniejszych projektów, oprócz ponad 3 lat doświadczenia w tej dziedzinie.

Przełomem w całym tym certyfikacie jest to, że zachowuje on ważność tylko przez trzy lata. To nie jest zła część. Aby ponownie przystąpić do egzaminu, musisz ponownie przystąpić do wszystkich 18 egzaminów certyfikacyjnych, które są częścią struktury CSSBB! Brzmi fajnie, prawda?

Polecane książki do przygotowania certyfikacji Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB):

• Podręcznik Certified Six Sigma Black Belt, wydanie trzecie
• Przewodnik po kursie ASQ CSSBB
• Statystyki dotyczące czarnych pasów Six Sigma
• Kieszonkowy przewodnik ASQ po statystykach dla Six Sigma Black Belts

14. Certyfikowana certyfikacja Six Sigma Green Belt:

• Oczekiwana pensja: 77 000 $ – 80 000 $
• Czas trwania kursu: 1 rok lub do momentu spełnienia warunku wstępnego
• Akredytacja: ASQ
• Koszt: 440 USD za egzamin / za próbę

Ten certyfikat jest częścią innego certyfikatu w grupie certyfikacji Certified Six Sigma Black Belt. Istnieją w sumie trzy certyfikaty, a CSSGB jest jednym z nich. Te trzy certyfikaty są niezbędne dla każdego, kto chce doskonalić swoje umiejętności jako kierownik projektu.

Jak zwykle certyfikat CSSGB jest akredytowany przez instytut ASQ. Przed egzaminem kandydaci powinni mieć co najmniej trzyletnie doświadczenie w dziedzinie projektów Six Sigma. Ponadto doświadczenie zawodowe musi być realizowane w pełnym wymiarze godzin i odpłatne. W związku z tym stażyści lub pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin nie mogą przystąpić do certyfikowanego egzaminu Six Sigma Green Belt.

Dobrą wiadomością jest to, że w ramach certyfikacji nadwozia Green Belt będziesz w stanie wykonać jedną z następujących czynności z dużą łatwością i komfortem.

• Obsługa projektów związanych z fazami. Fazy ​​w Six Sigma mogą dotyczyć głosu klienta, podstaw PM, identyfikacji projektu, planowania i zarządzania zasobami, dynamiki zespołu i vice versa. Każda „faza” jest sama w sobie dziedzictwem.
• Będziesz także mógł przeprowadzać analizę procesów, mierzyć wydajność i możliwości członków zespołu w projekcie oraz zbierać dane kluczowe dla istniejącej konfiguracji Six Sigma.

Certyfikowany certyfikat Six Sigma Green Belt (CSSGB) Wymagania:

Wymagania dotyczące certyfikacji CSSGB są nieco złożone. Jak wspomniano wcześniej, musisz przedstawić oświadczenia lub umowy dotyczące co najmniej 3 lat doświadczenia jako pełnoetatowa osoba pracująca nad projektami Six Sigma.

Zalecane książki do przygotowania certyfikacji Certified Six Sigma Green Belt (CSSBB):

• Ulepszanie procesu za pomocą Six Sigma: Przewodnik DMAIC
• Six Sigma Zielony pas, runda 2
• Transakcyjna Six Sigma dla zielonych pasów: maksymalizacja procesów usługowych i produkcyjnych

Przeczytaj także: Scrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall – porównanie side-by-side

15. Certyfikat Zarządzania Projektami (PMC)

• Czas trwania kursu: 1,5 roku.
• Koszt: 11360 USD
• Akredytacja: Harvard Extension School

Certyfikat zarządzania projektami (PMC) jest częścią profesjonalnego certyfikatu absolwenta oferowanego przez Harvard. Ta certyfikacja może pomóc w całym procesie zarządzania projektem, od planowania, inicjacji, realizacji projektu, oceny, monitorowania i zamknięcia projektu. Możesz zdobyć zarówno umiejętności zarządcze, jak i techniczne w zakresie projektu. Ten certyfikat jest zgodny z ekspertami PMI i zapewnia wymagane umiejętności przywódcze, aby inni byli odpowiedzialni.

Na kursie PMC nauczysz się:

• Poznaj cykl życia projektu, aby zarządzać projektem od początku do końca
• Zdobądź umiejętności techniczne i przywódcze do efektywnej realizacji projektu
• Strategia i sukces projektu
• Zarządzanie zmianą w innowacjach projektowych

Aby uzyskać certyfikat PMC należy zaliczyć co najmniej 16 punktów za certyfikaty na poziomie maturalnym, uzyskać ocenę minimum B i zaliczyć ją w ciągu 3 lat.

16. Certyfikowany kierownik projektu BVOP

• Czas trwania kursu: nie dotyczy
• Koszt: 130 USD
• Akredytacja: BVOP.org

Ten certyfikat zarządzania projektami jest dość nowy, ale ostatnio zyskał dużą popularność, zwłaszcza w Wielkiej Brytanii. Certyfikat Business Value Oriented Principles (BVOP) Certified Project Manager Certification opiera się na zwinnych ramach. Certyfikacja ta nadaje wartość biznesowi, podkreślając najlepsze praktyki zarządzania projektami i działania niezbędne do osiągnięcia sukcesu biznesowego.

Certyfikowany kierownik projektu BVOP jest przydatny dla dyrektorów programowych, zespołów, biznesmenów i innych interesariuszy. Ta certyfikacja pomoże Ci zbudować wydajne, przejrzyste i zwinne procesy zarządzania projektami. Nie tylko rozwiniesz umiejętności zarządzania projektami, ale także poznasz zarządzanie ludźmi i produktami dla biznesu.

W ramach certyfikacji BVOP Project Management nauczysz się:

• Zarządzanie projektami zorientowane na biznes
• Zarządzanie programem
• Zarządzanie produktem
• Pomóż usprawnić procesy projektowe
• Naucz się podejmować szybkie decyzje związane z projektem

Wymagania dotyczące zarządzania projektami z certyfikatem BVOP:

Nie ma ścisłych wymagań wstępnych dla certyfikacji zarządzania projektami BVOP, ale musisz mieć podstawową wiedzę na temat zasad zarządzania projektami, terminologii i najlepszych praktyk.

Zalecana literatura przygotowująca do certyfikacji zarządzania projektami BVOP:

• Przewodnik BVOP

17. GPM-IPMA poziomy A – D

• Oczekiwane wynagrodzenie: 80 251 €
• Czas trwania kursu: około 7 dni
• Akredytacja : Międzynarodowe Stowarzyszenie Zarządzania Projektami
• Koszt :
  • Za podstawową certyfikację: dla członka GPM 203 €, dla studentów 150 €
  • Certyfikat na poziomie A: 2475 €
  • W przypadku certyfikacji na poziomie B: 1935 €
  • W przypadku certyfikacji na poziomie C: 1530 €
  • W przypadku certyfikacji na poziomie D: 567 EUR dla członków GPM, 250 EUR dla studentów

Certyfikaty GPM-IPMA to te, które są wydawane przez niemieckie stowarzyszenie zarządzania projektami „Gesellschaft fur Projektmanagement” (GPM).

GPM jest częścią stowarzyszenia branżowego International Project Management Association (IPMA). W związku z tym certyfikacje GPM są na równi z certyfikatami oferowanymi przez krajowe stowarzyszenia i są przez nie wzajemnie uznawane.

GPM oferuje pięć poziomów certyfikacji: certyfikacja podstawowa, certyfikacja na poziomie A, certyfikacja na poziomie B, certyfikacja na poziomie C i certyfikacja na poziomie D. Najpopularniejszym certyfikatem GPM jest certyfikacja Level-D.

Egzamin składa się zarówno z prac ustnych, jak i pisemnych, atestowanych przez egzaminatorów GPM w Norymberdze. Istnieje jednak również możliwość przeprowadzenia tego egzaminu w siedzibie firmy, pod warunkiem, że jest wystarczająca liczba kandydatów, a firma to wspiera.

Certyfikat ten jest określany przez IPMA jako „Certified Project Management Associate”.

Pomyślne zdanie certyfikatu na poziomie D kwalifikuje kandydata jako „ Zertifizierte(r) Projektmanagement-Fachmann/-frau ” (Certified Project Management Associate).

Wymagania dla GPM-IPMA Levels AD:

Nie ma szczególnych wymagań dotyczących rozpoczęcia certyfikacji GPM-IPMA. Jednak aby uzyskać pełną certyfikację, musisz przejść odpowiednie poziomy.

Porównanie wynagrodzeń kierowników projektów

Ważnym pytaniem do rozważenia jest to, jaki wpływ na pensję kierownika projektu mają certyfikaty zarządzania projektami i inne czynniki?

Wzrost mediany dochodów kierowników projektów można łatwo zauważyć, patrząc na raporty płacowe publikowane przez stowarzyszenia branżowe, takie jak:

• Zarabianie: Ankieta wynagrodzeń w zarządzaniu projektami
• Zarządzanie projektami w latach 2010-2020

Mediana pensji kierowników projektów w USA wynosi około 116 000 USD we wszystkich branżach.

Ta średnia pensja różni się jednak w zależności od pewnych czynników, w tym lokalizacji i branży. Rozważmy niektóre czynniki, które mogą wpłynąć na twoją zdolność zarobkową.

1. Lata doświadczenia zawodowego

Wieloletnie doświadczenie zawodowe ma wpływ na wysokość zarobków.

Kierownicy projektów, którzy mają mniej niż trzy lata doświadczenia zawodowego, zarabiają znacznie niższą pensję w porównaniu do osób, które mają ponad dziesięcioletnie doświadczenie.

Na czynnik płacowy wpływa również odpowiednie doświadczenie w branży. Im większe masz doświadczenie w zarządzaniu projektami, tym wyższe wynagrodzenie możesz oczekiwać.

2. Twoja pozycja

Innym czynnikiem, który wpływa na Twoje wynagrodzenie, jest Twoje stanowisko pracy. Im wyższe stanowisko pracy; tym większa będzie twoja pensja.

Weźmy na przykład kierownika portfolio lub programu lub dyrektora biura zarządzania projektami. Osoby te zarządzają kilkoma złożonymi projektami, a nie jednym projektem, którym może zająć się inna osoba.

3. Przemysł

The industry that you work in also has an impact on the salary that you earn.

If you look into the PMI salary report highlighted earlier in this post, you will find the difference in the salaries of those project managers working in different industries per the location they are in.

4. Your Status as a Project Management Professional

Acquiring a PMP (Project Management Professional) certification can deepen your project management knowledge and also increase your salary prospects.

On average individuals who are PMP certified earn 20% more than those project managers that do not have the certification.

Często Zadawane Pytania

How to Prepare for Project Management Certifications?

There are different approaches to preparing for Project Management Certification Courses. Some people like to partake in study programs conducted at globally recognized institutes, while others rely on self-taught skills.

The key approach to reaping the most benefits from any range of Project Management Certifications is to make an informed decision on getting the “right” certification. It can only happen if you have taken the right course after evaluating its scope in the market, return on investment, and many other job-related possibilities.

PMI tests are usually based on 200 questions. According to experts, 25 out of those 200 questions are spontaneous. These questions define the difficulty curve of the computer-generated PMI Certification exam(s).

Moreover, a majority of these certifications are based on closed book policies. Some institutes allow their students to bring reference material to consult with, but PMI strictly prohibits such an approach.

Where to Start with Project Management Certifications

Consult with an expert from the industry to see which certification holds the most value for you in years to come. According to some experts, the only reason they took up ScrumMaster, Agile or Lean Business certifications was due to the sheer excitement factor. They were able to innovate business and impact the “means to an end” philosophy in a positive manner.

Regardless, project managers are highly rewarded for their skills. Their pay scale easily levels against that of CEOs and high profile business designations.

Why is a project management certification important?

Having a project management certification has many benefits. Here are just a few:

• Your resume will stand out. Such certifications are in high demand by recruiters. Having such a credential increases your credibility for hiring managers.
• You can earn a higher salary. Such certifications enhance your marketability and allow you to expect a salary hike of around 20%.
• You add to your knowledge and skill. Such certifications require you to build your knowledge in project management, and thus this will help you manage your next project.

How long does it take to get a project management certification?

Depending on how prepared you are and the prerequisites of your program, getting a project management certification can take up to 8 t 12 weeks.

Some Other Useful Reads on the nTask Blog

1. Metoda Getting Things Done (GTD) i 14 najlepszych aplikacji i narzędzi GTD
2. 19 najlepszych programów do śledzenia czasu, które poprawiają produktywność zespołu
3. 27 najlepszych programów do zarządzania zadaniami dla startupów w 2022 r.
4. 36 najlepszych darmowych aplikacji biurowych 2022
5. 30 najlepszych aplikacji z listą rzeczy do zrobienia 2022 do osobistego zarządzania zadaniami
6. 22 najlepsze bezpłatne narzędzia do zarządzania projektami dla zespołów zwinnych w 2022 r.
7. Zarządzanie wirtualnymi zespołami: wyzwania, wskazówki i narzędzia do zarządzania wirtualnymi zespołami