Wszystko, co musisz wiedzieć o Scrum Masterze

Wiemy, że Scrum Master brzmi jak kolejne oznaczenie w branży zarządzania projektami. Jednak ta rola definiuje nie tylko bardzo poważną pozycję, która wiąże się z pewnymi bardzo ważnymi obowiązkami, ale także pociąga za sobą wiele różnych strategii, o których nowi dyrektorzy nie są świadomi.

Definicja Scrum Mastera jest taka, że ​​osoba na tym stanowisku jest wyłącznie odpowiedzialna za zapewnienie, że właściwy proces scrumowy jest stosowany na wszystkich etapach związanych z tworzeniem projektu.

To oni usidlają całe ramy Scrum, wzmacniają możliwości procesów organizacyjnych, zespołu scrumowego i właścicieli produktów.

Dzięki wielu korzyściom, takim jak te, koncepcja Scrum wciąż zyskuje na popularności na rynku. Jak wynika z badań, ponad 85% użytkowników korzystających z metodyki Agile w swoich projektach stosuje podejście do zarządzania projektami Scrum.

Te statystyki pokazują, że firma musi mieć Scrum Mastera, aby nadzorować wszystkie czynności wykonywane przez Zespół Scrumowy i dlatego w tym artykule będziemy omawiać czym jest Scrum Master, jakie są z niego korzyści oraz wszystko inne związane z rolą SM.

Zacznijmy od samego początku.

Kim jest Scrum Master?

SM to stanowisko w firmie, które odpowiada za zarządzanie procesami związanymi z działaniem projektu i niczym więcej. Nie są częścią żadnego z procesów decyzyjnych i służą jedynie nadzorowaniu procesu scrumowego, aby ich zespół był właściwie wykonywany.

Kiedy pracujesz nad nowym projektem, nie wszyscy członkowie zespołu w pełni rozumieją proces scrum i jest to bardzo prawdziwe w przypadku nowych zespołów.

Dlatego każda firma potrzebuje Scrum Mastera do promowania i wspierania procesów, które ułatwiają zespołom zdobywanie większej wiedzy na temat zasad, działania i wartości Scrum.

A jeśli nie są w stanie zdobyć jednego dla swoich zespołów, większość ich projektów ostatecznie rozpadnie się i zbombarduje.

Holistyczne przywództwo

Innym sposobem spojrzenia na ten rodzaj przywództwa jest uznanie ich za przywódcę-sługę. Oznacza to, że nie są zaangażowani w nakłanianie swoich zespołów do przestrzegania hierarchii lub wykrzykiwania rozkazów w lewo i w prawo, ani w wywieranie nacisku na zespoły, aby generowały większy zwrot z inwestycji.

Zamiast tego są tymi, które generują więcej spokoju w środowisku pracy, co stwarza poczucie przynależności do społeczności biurowej i inwestują więcej w sukcesy i porażki firmy nie siłą, ale współczuciem dla swojego miejsca pracy.

Kolejna rzecz, o której muszą pamiętać scrum masterzy, że nie powinni ciągle zwracać uwagi na członków zespołu, którzy są trochę nieostrożni i za każdym razem robią bałagan.

Wywołuje to bardzo negatywną atmosferę w biurze. Zamiast tego muszą doceniać tych, którzy dają z siebie wszystko i osiągają swoje cele, aby dać lepszy przykład całemu biuru, także tym, którzy nie radzili sobie tak dobrze.

Rola Scrum Mastera

Scrum Master pełni kilka ról w projektach każdej firmy. Niektóre z nich to:

• Scrum Master jest bezpośrednio odpowiedzialny za inną ważną pozycję w obsadzie firmy, którą jest Product Owner. Jak? Cóż, SM zapewnia, że ​​wszystkie kamienie milowe związane z projektem, wszystkie zakresy i domeny produktowe istotne dla projektu są jasne dla wszystkich związanych z Zespołem Scrumowym.
• Po drugie, Scrum Master oferuje członkom zespołu przydatne narzędzia i techniki, dzięki którym mogą efektywnie zarządzać backlogiem produktu i utrzymywać wszystkie zawarte w nim elementy, czyli dokładne i przejrzyste.

Zespół Scrumowy

Jeśli chodzi o sam zespół, Scrum Master odgrywa bardzo istotną rolę, która pomaga członkom w samoorganizacji i pracy we wszystkich częściach projektu jak dobrze naoliwiona maszyna.

Pomagają również zespołowi w tworzeniu i wytwarzaniu produktu o wysokiej wartości, usuwając wszelkie przeszkody z ich ścieżki, prowadząc codzienne lub cotygodniowe coachingi poprzez spotkania lub inne ceremonie, kiedy tylko są potrzebne.

Przeszkodą może być wszystko, co oznacza spowolnienie pracy zespołu i opóźnienie jego osiągnięcia celu.

Może to również obejmować różne procesy zatwierdzania, które należy przejść, aby rozpocząć pracę zespołu lub powolną reakcję innych działów lub użycie przestarzałej infrastruktury IT i sprzętu.

Scrum Master powinien być obecny przez cały czas, aby pomóc zespołowi scrumowemu w radzeniu sobie ze wszystkim, co stanie mu na drodze. Pomoże im to skoncentrować się na pracy i osiągnąć większy sukces w przyszłości.

Sprawdź najlepsze narzędzia scrum:

Najlepsze narzędzia Scrum 2022 do zwinnego zarządzania projektami

Organizacja i SM

Źródło

Ostatnia na tej liście to organizacja. Scrum Master poza wszystkim innym pomaga organizacji, prowadząc ich zespoły w świat Scrum i szkoląc je, jak grać z frameworkiem Scrum.

Scrum Master pomaga również zespołowi, wprowadzając ze sobą różne zmiany w całym procesie, które pomagają zwiększyć ich produktywność podczas pracy z innymi osobami na ich stanowisku, aby zainfekować całą firmę koncepcją Scrum.

Kolejnym ważnym obowiązkiem Scrum Mastera jest przekazywanie odpowiednich informacji wszystkim interesariuszom zaangażowanym w projekt. Można to zrobić za pomocą dowolnego kanału współpracy i komunikacji, z którego korzysta firma.

Co robi Scrum Master?

Źródło

Cóż, Scrum Master ma swoje ręce we wszystkim poza planowaniem wydania, w przeciwnym razie jest to bardzo istotna część zespołu Scrum. Planowanie wydania jest wykonywane przez właściciela produktu i sam zespół.

Scrum Master nie zarządza zespołem, ponieważ jest on zaprojektowany tak, aby był coraz bardziej samoorganizujący się. Jeśli się nad tym zastanowić, scrum master w większości nie ma żadnego związku z jakimkolwiek sukcesem, jaki mogą przynieść wyniki projektu.

Jak jednak wiemy, gdyby w projekt nie był zaangażowany scrum master, całość by się rozpadła dość szybko. Zgodnie z tą logiką, Scrum Master jest klejem, który spaja wszystkie elementy dołączone do projektu. I to nawet nie będąc uczestnikiem codziennych stand-upów.

Czy rola SM jest oddana?

Zawsze toczą się dyskusje wokół paradygmatu organizacji, czy Scrum Mastera należy włączyć do faktycznego procesu rozwoju projektu, gdy jest on w toku.

Jedna szkoła myśli, że faktyczna praca rozwojowa sprowadzi mistrzów scrum na manowce z powodu codziennej presji, jaką emanuje praca. Uważają, że powinni oszczędzać energię i pomagać ludziom w zwiększeniu produktywności podczas rozwoju.

Z drugiej strony, druga szkoła myślenia uważa, że ​​przydzielona im rola jest zbyt łatwa i nie powinna pochłaniać 100% ich czasu pracy i energii, a więc powinni być bardziej zaangażowani w procesy rozwoju projektu, gdy już on idzie. w toku.

Kiedy się nad tym zastanowić, oba te podejścia mają swoje plusy i minusy. Jeśli Scrum Master wykona zadania programistyczne, znajdzie się w martwym punkcie w procesie rozwoju projektu.

Ta pozycja może sprawić, że będą bardzo wrażliwi w czasie kryzysu, gdy sytuacja się pogorszy. Czemu? Ponieważ kiedy robi się ciężko, musieliby cofnąć się o krok i opuścić proces rozwoju, aby pełnić swoją główną rolę, czyli być Scrum Masterem.

Pomoże to zespołowi znaleźć się na dobrej pozycji, ponieważ mogą wykonać rozwój bez dodatkowej ręki w swoim zespole, ale nie mogą zwiększyć swojej produktywności i dokończyć pracy, jeśli nie mają Scrum Mastera, który by ich poprowadził przez te niebezpieczne wody.

Plusem Scrum Mastera w zespole programistycznym jest to, że firma ma dwóch pracowników za cenę jednego i nie musi inwestować w więcej osób, aby wykonać zadanie.

Z drugiej strony Scrum Master, który jest w 100% skoncentrowany na swojej pracy i nie zawraca sobie głowy ciężarem bycia w zespole deweloperskim, zawsze ma przed sobą większy obraz, który pokazuje im drogę do sukcesu dla siebie, zespół i firma.

Jedynym minusem takiego podejścia jest firma, ponieważ jeśli Scrum Master nie angażuje się w zespół programistów, firma musi zatrudniać nowe osoby i wydawać więcej pieniędzy na zatrudnianie i szkolenia, co nie jest dobre dla budżetu.

Zostań Scrum Masterem

Sposobem na zostanie Scrum Masterem jest uzyskanie certyfikacji przez renomowaną organizację. Na rynku dostępnych jest wiele różnych certyfikatów, które uczą kandydatów, jak sprawić, by zespoły scrumowe działały i działały na najwyższym poziomie produktywności.

Najbardziej elitarne certyfikaty na rynku nauczą wszystkich podstawowych zasad zawartych w ramach scrum i pomogą kandydatom coraz bardziej zsynchronizować się z miejscami i rolami zespołu, takimi jak to, jakie są wydarzenia scrum, jakie są terminy zaangażowane w procesy i jakie są różne procedury związane ze scrumem.

Posiadanie tak elitarnego certyfikatu, oprócz rzeczywistego doświadczenia zawodowego, które otrzymali podczas pracy w terenie i poza nim, zapewni kandydatowi dobrą pozycję do poszerzenia horyzontów i poszerzenia doświadczenia zawodowego w grupie różnych branż.

Sprawdź najlepsze certyfikaty scrum i zarządzania projektami:

16 najlepszych certyfikatów i kursów zarządzania projektami w 2022 r

Wymagania, aby zostać Scrum Masterem

Wymagania, aby zostać certyfikowanym scrum masterem, są dość minimalne. Przede wszystkim kandydat musi mieć jakąś znajomość frameworka scrum. Następnie wystarczy, że ukończą 16-godzinny kurs rozłożony na dwa dni. Kurs ten jest prowadzony przez certyfikowanego trenera związanego z organizacją.

Po zakończeniu kursu kandydat musi zdać egzamin. Jeśli go zdasz, otrzymasz dwuletnią licencję Scrum Mastera.

Z czego składa się egzamin certyfikacyjny SM?

Sam egzamin składa się z około 35 MCQ i aby zdać egzamin kandydat musi uzyskać 24 z nich poprawnie. Kurs, z którego przeprowadzany jest egzamin, składa się z historii metodologii Scrum oraz podstaw wszystkich procesów zachodzących w metodologii Scrum.

Inne tematy obejmują planowanie wydań, zaległości produktów, role zaangażowane w metodologię Scrum, zadania, raporty oraz sposób prowadzenia codziennych spotkań i tym podobne.

Podczas gdy kandydaci przystępują do egzaminu, mogą zapoznać się z dowolnym materiałem, który im się spodoba w swoich notatkach lub ulotkach. Wiąże się to z pewnym limitem czasowym, ale możesz go wstrzymać, jeśli musisz udać się gdzie indziej. Ale musisz ukończyć test w ciągu 90 dni od rozpoczęcia testu.

Typowa pensja Scrum Mastera

W zależności od branży, w której pracują i regionu, w którym się znajdują, średnia pensja Scrum Mastera waha się od 70 000 do 100 000 USD rocznie.

Wniosek

Sam Scrum to inny rodzaj metodologii pracy, który wymaga dużej wiedzy. Chociaż ten opis zadań na mistrza scrum jest szczegółowy, nadal uważamy, że jest niejednoznaczny. Jest o wiele więcej informacji, skąd pochodzą te szczegóły.

Bądź na bieżąco z przyszłymi aktualizacjami, dodając ten post do zakładek. Chcielibyśmy również usłyszeć Twoje przemyślenia na temat metodologii Scrum w konfiguracji Agile. W każdej chwili możesz do nas napisać na adres [email protected].