关于 Scrum Master 你需要知道的一切

已发表: 2020-04-30

我们知道,Scrum Master 听起来像是项目管理行业的另一个名称。 然而,这个角色不仅定义了一个非常严肃的职位,伴随着一些非常重要的职责,而且还需要新的 PM 不知道的许多不同的策略。

Scrum Master 的定义是,担任此职位的人全权负责确保将适当的 Scrum 流程应用于开发项目所涉及的所有步骤。

他们是整个 Scrum 框架的圈套,增强了组织流程、Scrum 团队和产品所有者的能力。

多亏了这些好处,Scrum 的概念在市场上越来越受欢迎。 根据研究,在项目开发中使用敏捷方法的用户中有超过 85% 使用 Scrum 项目管理方法。

这些统计数据表明,公司必须有一个 scrum master 来监督 Scrum 团队执行的所有活动,这就是为什么在本文中,我们将讨论什么是 scrum master,一个有什么好处,以及与SM角色相关的一切。

让我们从头开始。

什么是 Scrum Master?

什么是 Scrum 大师

SM是公司中的职位,负责管理与项目运作相关的流程,仅此而已。 他们不是任何决策过程的一部分,他们只是在那里监督他们的团队正确执行的 Scrum 过程。

当你在一个新项目上工作时,并不是所有的团队成员都完全了解 Scrum 过程,这对于新团队来说是非常正确的。

这就是为什么每家公司都需要一名 Scrum Master 来促进和支持流程,使团队更容易了解 Scrum 的规则、运作和价值观。

如果他们无法为他们的团队采购一个,那么他们的大多数项目最终都会分崩离析。

整体领导

全面领导

看待这种领导的另一种方式是将他们视为仆人式领导。 这意味着他们不参与推动他们的团队尊重等级或左右吠叫或推动团队产生更多的投资回报率。

相反,他们是那些在工作环境中产生更多和平与安宁的人,从而在办公室社区中创造一种归属感,他们对公司的成功和失败投入更多,而不是靠武力,而是对工作场所的同情。

Scrum master 需要记住的另一件事是,他们不应该不断地指出团队成员有点粗心,每次都弄得一团糟。

这在办公室里带来了一种非常消极的氛围。 相反,他们需要感谢那些尽最大努力实现目标的人,为整个办公室树立一个更好的榜样,包括那些表现不佳的人。

Scrum Master 的角色

Scrum Master 在任何公司的项目中都有多种角色。 其中一些如下:

  • Scrum Master 直接对公司阵容中的另一个重要职位负责,那就是产品负责人。 如何? 嗯,SM 确保与项目相关的所有里程碑、与项目相关的所有范围和产品域对于与 Scrum 团队相关的每个人来说都是非常清楚的。
  • 其次,Scrum Master 为团队成员提供有用的工具和技术,这样他们就可以有效地管理产品积压并保持其中包含的所有项目准确和清晰。

Scrum 团队

Scrum 团队

当涉及到实际团队本身时,Scrum Master 扮演着非常重要的角色,它帮助成员自组织并在项目的所有部分中作为一台运转良好的机器工作。

他们还通过每天或每周通过会议或在需要时通过其他仪式来指导他们,从而消除他们前进道路上的任何障碍,从而帮助团队形成并生产出高价值的产品。

阻碍可以是任何事情,任何事情都意味着减慢团队的工作并延迟他们实现目标。

这还可能包括需要通过不同的审批流程才能开始团队的工作,或者其他部门的缓慢响应或使用过时的 IT 基础设施和硬件。

Scrum Master 应该一直在场,以帮助 Scrum 团队面对任何阻碍他们的事情。 这将帮助他们专注于自己的工作并在未来取得更大的成功。

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组织和 SM

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资源

此列表中的最后一个是组织。 除了其他一切,Scrum Master 通过带领团队进入 Scrum 世界并指导他们如何使用 Scrum 框架来帮助组织。

Scrum Master 还通过向团队介绍整个流程中的不同变化来帮助团队,这些变化有助于提高他们的生产力,同时与其他处于同一位置的人一起工作,以用 Scrum 的概念感染整个公司。

Scrum Master 的另一个重要职责是将相关信息分发给参与项目的所有利益相关者。 这可以通过公司使用的任何协作和沟通渠道来完成。

Scrum Master 做什么?

Scrum 发布计划

资源

好吧,除了发布的计划之外,Scrum Master 什么都掌握,否则,它是 Scrum 团队中非常重要的一部分。 发布计划由产品所有者和团队本身执行。

Scrum Master 并不管理团队,因为它被设计为越来越自组织。 如果你仔细想想,scrum master 与项目结果可能显示的任何成功几乎没有任何关系。

然而,正如我们所知,如果项目中没有任何 Scrum Master 参与,那么整个事情很快就会分崩离析。 按照这种逻辑,Scrum Master 是将所有附加到项目的元素粘合在一起的粘合剂。 即使不是每天站立的参与者。

SM 的角色是敬业的吗?

Scrum 角色

围绕组织范式总是存在讨论,即在项目进行时是否将 Scrum Master 包括在项目的实际开发过程中。

一种观点认为,实际的开发工作会因为日常工作所散发的压力而导致 Scrum Master 误入歧途。 他们认为他们应该节约能源并帮助人们在进行开发时提高生产力。

另一方面,第二流派认为分配给他们的角色太容易了,不应该消耗他们100%的工作时间和精力,因此他们应该更多地参与项目的开发过程。进行。

仔细想想,这两种方法都各有利弊。 如果 Scrum Master 执行开发任务,他们会发现自己在项目开发过程中处于死角。

当情况变得糟糕时,这个位置会使他们在危机时刻变得非常脆弱。 为什么? 因为当事情变得艰难时,他们将不得不退后一步,离开开发过程来履行他们的主要职责,那就是成为一名 Scrum Master。

这将有助于团队处于有利位置,因为他们可以在团队中没有额外人员的情况下完成开发,但是如果没有 Scrum Master 指导他们,他们就无法提高生产力并完成工作通过这些危险的水域。

Scrum Master 加入开发团队的好处是对公司来说,因为他们以一个人的价格得到了两个员工,而且不需要投资更多的人来完成工作。

另一方面,100% 专注于工作的 Scrum Master,不为开发团队的负担而烦恼,他们面前总是有更大的图景,向他们展示自己的成功之路,团队和公司。

这种方法的唯一缺点是对公司来说,因为如果 Scrum Master 不参与开发团队,公司就不得不雇佣新人,并在招聘和培训上花费更多的钱,这对预算不利。

成为 Scrum Master

成为 Scrum 大师

成为 Scrum Master 的方法是通过信誉良好的组织进行认证。 市场上有许多不同的认证可以教候选人如何让 Scrum 团队启动并运行并以最高水平的生产力执行。

市场上最精英的认证将教授包含在 scrum 框架中的所有基本原则,并帮助候选人与团队的场地和角色越来越同步,例如 scrum 的事件是什么,什么是流程中涉及的术语以及 Scrum 中涉及的不同程序是什么。

在他们在现场工作时获得的实际工作经验之上获得这样的精英认证将使候选人处于一个很好的位置,可以拓宽他们的视野并扩展他们在一组不同行业的工作经验。

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成为 Scrum Master 的要求

成为认证的 Scrum Master 的要求非常低。 首先,候选人必须对 Scrum 框架有一定的了解。 然后他们所要做的就是完成为期两天的 16 小时课程。 本课程由与组织相关的认证培训师教授。

课程结束后,考生必须通过考试。 如果你通过了,你将获得一个为期两年的 Scrum Master 许可证。

SM 认证考试包括什么?

考试本身包括大约 35 道 MCQ,要通过考试,考生需要答对 24 道题。 进行考试的课程包括 Scrum 方法的历史和 Scrum 方法中涉及的所有过程的基础知识。

其他主题包括计划发布、产品积压、Scrum 方法中涉及的角色、任务、报告以及如何召开日常会议等。

当考生参加考试时,他们可以查阅他们想要喜欢的笔记或讲义的任何材料。 有时间限制,但如果您需要去其他地方,您可以暂停该时间限制。 但是您需要在开始测试后的 90 天内完成测试。

Scrum Master 的典型薪水

根据他们工作的行业和他们所在的地区,Scrum Master 的平均年薪从 70,000 美元到 100,000 美元不等。

结论

Scrum 本身是一种不同的工作方法,需要大量的专业知识。 尽管这篇关于 Scrum Master 素质的文章很详细,但我们仍然认为它没有定论。 这些细节的来源还有更多信息。

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