스크럼 마스터에 대해 알아야 할 모든 것

우리는 스크럼 마스터가 프로젝트 관리 산업에서 또 다른 명칭처럼 들린다는 것을 알고 있습니다. 그러나 이 역할은 몇 가지 매우 중요한 책임이 수반되는 매우 심각한 위치를 정의할 뿐만 아니라 새로운 PM이 인식하지 못하는 다양한 전략을 수반합니다.

스크럼 마스터의 정의는 이 위치에 있는 사람이 프로젝트 개발과 관련된 모든 단계에 적절한 스크럼 프로세스가 적용되도록 하는 전적인 책임이 있다는 것입니다.

그들은 스크럼의 전체 프레임워크를 올가미하고 조직 프로세스, 스크럼 팀 및 제품 소유자의 기능을 향상시키는 사람들입니다.

이와 같은 많은 이점 덕분에 Scrum의 개념은 시장에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 연구에 따르면 프로젝트 개발에 애자일 방법론을 사용하는 사용자의 85% 이상이 스크럼 프로젝트 관리 접근 방식을 사용합니다.

이 통계는 회사에 스크럼 팀이 수행하는 모든 활동을 감독하기 위해 스크럼 마스터가 있어야 한다는 것을 보여줍니다. 그렇기 때문에 이 기사에서 우리는 스크럼 마스터가 무엇인지, 스크럼 마스터의 이점이 무엇인지, SM의 역할과 관련된 모든 것.

처음부터 시작합시다.

스크럼 마스터란?

SM은 회사에서 프로젝트 작업과 관련된 프로세스를 관리하는 책임이 있는 위치이며 다른 것은 없습니다. 그들은 의사 결정 프로세스의 일부가 아니며 팀이 적절하게 수행할 수 있도록 스크럼 프로세스를 감독하기 위해서만 존재합니다.

새 프로젝트에서 작업할 때 모든 팀 구성원이 스크럼 프로세스를 완전히 이해하는 것은 아니며 새 팀의 경우에도 마찬가지입니다.

이것이 바로 모든 회사가 팀이 스크럼의 규칙, 작동 및 가치에 대해 더 쉽게 이해할 수 있도록 하는 프로세스를 홍보하고 지원하기 위해 스크럼 마스터가 필요한 이유입니다.

그리고 그들이 팀을 위해 하나를 조달할 수 없다면 대부분의 프로젝트가 궁극적으로 부서지고 폭탄이 터질 것입니다.

전체론적 리더십

이러한 유형의 리더십을 보는 또 다른 방법은 그들을 서번트 리더로 간주하는 것입니다. 이것은 그들이 계층 구조를 존중하도록 팀을 압박하거나 좌우로 짖는 명령을 내리거나 더 많은 ROI를 생성하도록 팀을 압박하는 데 관여하지 않는다는 것을 의미합니다.

오히려 그들은 직장에서 더 많은 평화와 평온을 만들어 사무실 공동체에 소속감을 만들고 회사의 성공과 실패에 힘이 아니라 직장에 대한 연민으로 더 많이 투자하게됩니다.

스크럼 마스터가 염두에 두어야 할 또 다른 사항은 매번 조금 부주의하고 엉망이 되는 팀원을 끊임없이 지적해서는 안 된다는 것입니다.

이것은 사무실에서 매우 부정적인 분위기를 불러옵니다. 대신 최선을 다하고 목표를 달성한 사람들에게 감사를 표하고, 성과가 좋지 않은 사람들을 포함하여 전체 사무실에 더 나은 모범을 보여야 합니다.

스크럼 마스터의 역할

모든 회사의 프로젝트에서 스크럼 마스터의 역할은 여러 가지가 있습니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.

• 스크럼 마스터는 회사의 또 다른 큰 직위인 제품 소유자에 직접 책임이 있습니다. 어떻게? SM은 프로젝트와 관련된 모든 이정표, 프로젝트와 관련된 모든 범위 및 제품 도메인이 스크럼 팀과 관련된 모든 사람에게 명확하게 표시되도록 합니다.
• 둘째, Scrum Master는 팀 구성원에게 유용한 도구와 기술을 제공하여 제품 백로그를 효과적으로 관리하고 여기에 포함된 모든 항목을 정확하고 명확하게 유지할 수 있습니다.

스크럼 팀

실제 팀 자체와 관련하여 스크럼 마스터는 구성원이 자체 구성하고 프로젝트의 모든 부분에서 오일을 잘 바른 기계로 작업할 수 있도록 돕는 매우 중요한 역할을 합니다.

그들은 또한 필요할 때마다 회의나 다른 행사를 통해 매일 또는 매주 코칭함으로써 팀이 경로에서 모든 종류의 방해물을 제거함으로써 팀이 고부가가치 제품을 구성하고 생산하도록 돕습니다.

방해 요소는 팀의 작업 속도를 늦추고 목표 달성을 지연시키는 모든 것이 될 수 있습니다.

여기에는 팀의 작업을 시작하기 위해 통과해야 하는 다른 승인 프로세스나 다른 부서의 느린 응답 또는 오래된 IT 인프라 및 하드웨어 사용이 포함될 수도 있습니다.

스크럼 마스터는 스크럼 팀이 방해가 되는 모든 상황에 직면할 수 있도록 항상 존재해야 합니다. 이것은 그들이 일에 집중하고 앞으로 더 큰 성공을 달성하는 데 도움이 될 것입니다.

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조직과 SM

원천

이 목록의 마지막은 조직입니다. 스크럼 마스터는 다른 모든 것과는 별개로 팀을 스크럼의 세계로 이끌고 스크럼 프레임워크를 사용하는 방법을 코칭함으로써 조직을 돕습니다.

스크럼 마스터는 또한 팀 전체에 스크럼 개념을 퍼뜨리기 위해 자신의 위치에 있는 다른 사람들과 협력하면서 생산성을 높이는 데 도움이 되는 전체 프로세스의 다양한 변경 사항을 팀에 도입함으로써 팀을 돕습니다.

스크럼 마스터의 또 다른 중요한 의무는 프로젝트에 관련된 모든 이해 관계자에게 관련 정보를 제공하는 것입니다. 이는 회사에서 사용하는 모든 협업 및 커뮤니케이션 채널을 통해 수행할 수 있습니다.

스크럼 마스터는 무엇을 하나요?

원천

음, 스크럼 마스터는 릴리스 계획을 제외한 모든 것을 손에 넣습니다. 그렇지 않으면 스크럼 팀의 매우 중요한 부분입니다. 릴리스 계획은 제품 소유자와 팀 자체에서 수행합니다.

스크럼 마스터는 점점 더 자기 조직화되도록 설계된 팀을 관리하지 않습니다. 생각해 보면 스크럼 마스터는 대부분 프로젝트의 결과가 표시할 수 있는 성공과 아무런 관련이 없습니다.

그러나 우리가 알고 있듯이 프로젝트에 스크럼 마스터가 관여하지 않으면 전체가 매우 빨리 무너질 것입니다. 그 논리에 따르면 스크럼 마스터는 프로젝트에 연결된 모든 요소를 ​​함께 묶는 접착제입니다. 그리고 그것은 일일 스탠드업의 참가자가 아니더라도.

SM의 역할은 전담인가?

진행 중인 프로젝트의 실제 개발 프로세스에 스크럼 마스터를 포함할지 여부에 대한 조직 패러다임을 중심으로 항상 논의가 진행되고 있습니다.

한 학파에서는 실제 개발 작업이 작업에서 발생하는 매일의 압박으로 인해 스크럼 마스터를 잘못된 방향으로 이끌 것이라고 생각합니다. 그들은 에너지를 절약하고 사람들이 개발을 수행할 때 생산성을 높일 수 있도록 도와야 한다고 생각합니다.

한편, 제2의 사상학파는 자신에게 부여된 역할이 너무 쉬우며 업무 시간과 에너지를 100% 소모하지 않아야 하므로 프로젝트가 진행될 때 개발 과정에 더 많이 참여해야 한다고 생각합니다. 진행 중.

생각해 보면 이 두 가지 접근 방식 모두 장단점이 있습니다. 스크럼 마스터가 개발 작업을 수행하는 경우 프로젝트 개발 프로세스에서 자신이 중심점을 찾을 수 있습니다.

이 위치는 상황이 나빠질 때 위기에 매우 취약하게 만들 수 있습니다. 왜요? 일이 어려워지면 한 발 물러서서 개발 프로세스를 떠나서 주요 역할을 수행해야 하고 그것이 바로 스크럼 마스터이기 때문입니다.

이것은 팀에 추가 인력 없이도 개발을 완료할 수 있기 때문에 팀이 좋은 위치에 있는 데 도움이 됩니다. 그러나 스크럼 마스터를 안내하지 않으면 생산성을 높이고 작업을 완료할 수 없습니다. 이 위험한 물을 통해.

스크럼 마스터가 개발 팀에 있는 것의 장점은 한 사람의 가격으로 두 명의 직원을 고용하고 작업을 완료하기 위해 더 많은 사람에게 투자할 필요가 없기 때문입니다.

반면에 100% 자신의 일에 집중하고 개발팀의 부담에 굴하지 않는 Scrum Master는 항상 그들 앞에 성공의 길을 보여주는 더 큰 그림을 가지고 있습니다. 팀과 회사.

이 접근 방식의 유일한 단점은 스크럼 마스터가 개발 팀에 참여하지 않으면 회사가 새로운 사람을 고용하고 고용 및 교육에 더 많은 돈을 지출해야 하므로 예산에 맞지 않기 때문입니다.

스크럼 마스터 되기

스크럼 마스터가 되는 방법은 평판이 좋은 기관에서 인증을 받는 것입니다. 시장에는 후보자에게 스크럼 팀을 구성하고 운영하고 최고 수준의 생산성으로 수행하는 방법을 가르치는 다양한 인증이 있습니다.

시장에서 가장 엘리트 인증은 스크럼 프레임워크에 포함된 모든 기본 원칙을 가르치고 후보자가 스크럼의 이벤트가 무엇인지, 어떤 이벤트가 무엇인지와 같은 팀의 장소 및 역할과 점점 더 동기화되도록 도와줍니다. 프로세스에 관련된 용어와 스크럼에 관련된 다양한 절차에 대해 설명합니다.

현장에서 일하며 받은 실제 업무 경험에 더하여 이러한 엘리트 인증을 취득하면 지원자가 시야를 넓히고 다양한 산업 그룹에 걸쳐 업무 경험을 확장할 수 있는 좋은 위치에 놓이게 될 것입니다.

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스크럼 마스터가 되기 위한 조건

인증된 스크럼 마스터가 되기 위한 요구 사항은 매우 적습니다. 우선, 후보자는 스크럼 프레임워크에 대해 어느 정도 익숙해야 합니다. 그런 다음 이틀에 걸쳐 16시간 코스를 완료하기만 하면 됩니다. 이 과정은 조직과 관련된 공인 트레이너가 진행합니다.

과정이 끝나면 응시자는 시험에 합격해야 합니다. 통과하면 2년 스크럼 마스터 라이선스를 받게 됩니다.

SM 자격증 시험은 어떻게 구성되나요?

시험 자체는 약 35개의 MCQ로 구성되며 시험에 통과하려면 응시자가 이 중 24개를 맞혀야 합니다. 시험이 수행되는 과정은 스크럼 방법론의 역사와 스크럼 방법론과 관련된 모든 프로세스의 기초로 구성됩니다.

다른 주제에는 릴리스 계획, 제품 백로그, 스크럼 방법론과 관련된 역할, 작업, 보고서 및 일일 회의 수행 방법 등이 포함됩니다.

응시자는 시험을 보는 동안 메모나 유인물을 좋아하는 모든 자료를 참조할 수 있습니다. 관련 시간 제한이 있지만 다른 곳으로 가야 하는 경우 해당 시간 제한을 일시 중지할 수 있습니다. 단, 시험을 시작한 날로부터 90일 이내에 시험을 마쳐야 합니다.

스크럼 마스터의 일반적인 급여

그들이 일하는 산업과 그들이 위치한 지역에 따라 스크럼 마스터의 평균 급여는 연간 $70,000에서 $100,000입니다.

결론

스크럼 자체는 많은 전문 지식이 필요한 다른 종류의 작업 방법론입니다. 스크럼 마스터를 만드는 방법에 대한 이 글은 자세히 설명되어 있지만 아직 결정적이지 않다고 생각합니다. 이러한 세부 정보가 어디에서 왔는지 더 많은 정보가 있습니다.

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