Все, что вам нужно знать о скрам-мастере

Мы знаем, что Скрам-мастер звучит как еще одно обозначение в индустрии управления проектами. Тем не менее, эта роль определяет не только очень серьезную позицию, которая связана с некоторыми очень важными обязанностями, но также влечет за собой множество различных стратегий, о которых новые менеджеры проектов не знают.

Определение Скрам-мастера заключается в том, что человек, занимающий эту должность, несет исключительную ответственность за обеспечение того, чтобы надлежащий процесс схватки применялся ко всем этапам разработки проекта.

Именно они захватывают всю структуру Scrum, расширяют возможности организационных процессов, команды Scrum и владельцев продукта.

Благодаря многим преимуществам, подобным этим, концепция Scrum продолжает набирать все большую популярность на рынке. Согласно исследованиям, более 85% пользователей, использующих методологию Agile при разработке своих проектов, используют подход к управлению проектами Scrum.

Эти статистические данные показывают, что в компании должен быть скрам-мастер, чтобы контролировать все действия, выполняемые скрам-командой, и поэтому в этой статье мы собираемся обсудить, что такое скрам-мастер, каковы его преимущества и все остальное, что связано с ролью СМ.

Давайте начнем с самого начала.

Что такое скрам-мастер?

SM — это должность в компании, которая отвечает за управление процессами, связанными с работой над проектом, и ни за что больше. Они не участвуют ни в одном из процессов принятия решений, и они должны только наблюдать за процессом схватки, который должен быть должным образом выполнен их командой.

Когда вы работаете над новым проектом, не все члены команды полностью понимают процесс scrum, и это очень верно для новых команд.

Вот почему каждой компании нужен Скрам-мастер для продвижения и поддержки процессов, которые упрощают для команд получение большего количества знаний о правилах, принципах работы и ценностях Скрама.

И если они не смогут достать его для своих команд, то большинство их проектов в конечном итоге развалится и взорвется.

Целостное лидерство

Еще один способ взглянуть на этот тип лидерства — считать его лидером-слугой. Это означает, что они не участвуют в том, чтобы подталкивать свои команды к соблюдению иерархии, или лаять приказы направо и налево, или подталкивать команды к увеличению рентабельности инвестиций.

Вместо этого именно они создают больше мира и спокойствия в рабочей среде, что создает чувство принадлежности к офисному сообществу, и они больше вкладываются в успехи и неудачи компании не силой, а состраданием к своему рабочему месту.

Еще одна вещь, которую должны иметь в виду скрам-мастера, это то, что они не должны постоянно указывать на членов команды, которые немного небрежны и каждый раз устраивают беспорядок.

Это вызывает очень негативную атмосферу в офисе. Вместо этого им нужно ценить тех, кто делает все возможное и достигает своих целей, чтобы подать лучший пример для всего офиса, включая тех, кто работал не так хорошо.

Роль скрам-мастера

В проектах любой компании есть несколько ролей Скрам-мастера. Вот некоторые из них:

• Скрам-мастер напрямую подчиняется другой крупной должности в компании — владельцу продукта. Как? Что ж, SM гарантирует, что все вехи, связанные с проектом, все области и области продукта, относящиеся к проекту, кристально понятны всем, кто связан со Scrum-командой.
• Во-вторых, Скрам-мастер предлагает полезные инструменты и методы членам команды, чтобы они могли эффективно управлять бэклогом продукта и сохранять все элементы, включенные в него, точными и четкими.

Скрам-команда

Когда дело доходит до самой команды, скрам-мастер играет очень важную роль, помогая членам самоорганизовываться и работать во всех частях проекта как хорошо смазанная машина.

Они также помогают команде формироваться и производить ценный продукт, устраняя любые препятствия на их пути, тренируя их ежедневно или еженедельно посредством встреч или других церемоний, когда это необходимо.

Помехой может быть все что угодно и что угодно, что замедляет работу команды и задерживает ее достижение цели.

Это также может включать в себя различные процессы утверждения, которые необходимо пройти для начала работы команды, или медленную реакцию других отделов, или использование устаревшей ИТ-инфраструктуры и оборудования.

Скрам-мастер должен постоянно присутствовать, чтобы помочь скрам-команде справиться со всем, что встречается на их пути. Это поможет им сосредоточиться на своей работе и добиться большего успеха в будущем.

Ознакомьтесь с лучшими инструментами Scrum:

Лучшие инструменты Scrum 2022 года для гибкого управления проектами

Организация и СМ

Источник

Последним в этом списке является организация. Скрам-мастер, помимо всего прочего, помогает организации, ведя свои команды в мир Scrum и обучая их тому, как играть с фреймворком Scrum.

Скрам-мастер также помогает команде, знакомя команды с различными изменениями во всем процессе, что помогает повысить их производительность, работая с другими людьми в их положении, чтобы заразить всю компанию концепцией Scrum.

Еще одна важная обязанность Скрам-мастера — предоставлять соответствующую информацию всем заинтересованным сторонам, участвующим в проекте. Это можно сделать через любой канал сотрудничества и коммуникации, который использует компания.

Что делает скрам-мастер?

Источник

Что ж, у Скрам-мастера есть все, кроме планирования релиза, в остальном это очень важная часть Скрам-команды. Планирование релиза осуществляется владельцем продукта и самой командой.

Скрам-мастер не управляет командой, поскольку она призвана быть все более и более самоорганизующейся. Если подумать, скрам-мастер в основном не имеет никакого отношения к успеху, который могут показать результаты проекта.

Однако, как мы знаем, если в проекте не участвует скрам-мастер, все развалится довольно быстро. По этой логике скрам-мастер — это клей, который связывает вместе все элементы, связанные с проектом. И это даже не будучи участником ежедневных стендапов.

Является ли роль SM посвященным?

Вокруг организационной парадигмы всегда ведутся дискуссии о том, должен ли скрам-мастер быть включен в фактический процесс разработки проекта, когда он находится в стадии реализации.

Одна школа мысли считает, что реальная работа по разработке уведет мастеров схватки в заблуждение из-за ежедневного давления, которое источает работа. Они думают, что должны экономить свою энергию и помогать людям быть более продуктивными, когда они занимаются разработкой.

С другой стороны, вторая школа мысли считает, что отведенная им роль слишком проста и не должна отнимать 100% их рабочего времени и энергии, и поэтому они должны больше участвовать в процессах разработки проекта, когда он идет. в стадии реализации.

Если подумать, оба этих подхода имеют свои плюсы и минусы. Если скрам-мастер выполняет задачи разработки, он окажется в мертвой точке процесса разработки проекта.

Эта позиция может сделать их весьма уязвимыми во время кризиса, когда дела идут плохо. Почему? Потому что, когда дела пойдут плохо, им придется сделать шаг назад и оставить процесс разработки, чтобы выполнять свою основную роль, а именно быть скрам-мастером.

Это поможет команде быть в хорошем положении, потому что они могут выполнять разработку без дополнительной руки в своей команде, но они не могут повысить свою производительность и завершить свою работу, если у них нет Скрам-мастера, который бы их направлял. через эти опасные воды.

Преимущество присутствия Скрам-мастера в команде разработчиков для компании, потому что они получают двух сотрудников по цене одного и не должны инвестировать в большее количество людей, чтобы выполнить работу.

С другой стороны, скрам-мастер, который на 100% сосредоточен на своей работе и не утруждает себя бременем работы в команде разработчиков, всегда имеет перед собой более широкую картину, которая указывает ему путь к успеху для себя. команда и компания.

Единственный недостаток этого подхода для компании, потому что, если скрам-мастер не участвует в команде разработчиков, компании приходится нанимать новых людей и тратить больше денег на найм и обучение, что не очень хорошо для бюджета.

Стать скрам-мастером

Чтобы стать скрам-мастером, нужно пройти сертификацию в авторитетной организации. На рынке существует множество различных сертификатов, которые учат кандидатов тому, как наладить и запустить скрам-команды и работать с максимальной производительностью.

Самые элитные сертификаты на рынке научат всем фундаментальным принципам, включенным в структуру схватки, и помогут кандидатам все больше и больше синхронизироваться с местами и ролями команды, такими как, что такое события схватки, что термины, связанные с процессами, и какие различные процедуры используются в схватке.

Наличие такой элитной сертификации в дополнение к реальному опыту работы, который они получили, работая в поле и вне его, предоставит кандидату хорошие возможности для расширения своего кругозора и расширения своего опыта работы в группе различных отраслей.

Ознакомьтесь с лучшими сертификатами по scrum и управлению проектами:

16 лучших сертификатов и курсов по управлению проектами 2022 года

Требования, чтобы стать скрам-мастером

Требования для того, чтобы стать сертифицированным скрам-мастером, довольно минимальны. Прежде всего, кандидат должен иметь какое-то представление о фреймворке scrum. Затем все, что им нужно сделать, это пройти 16-часовой курс, который растянут на два дня. Этот курс преподается сертифицированным тренером, связанным с организацией.

После окончания курса кандидат должен сдать экзамен. Если вы его пройдете, вы получите двухлетнюю лицензию Scrum Master.

Из чего состоит сертификационный экзамен SM?

Сам экзамен состоит примерно из 35 MCQ, и для сдачи экзамена кандидату необходимо правильно ответить на 24 из них. Курс, на котором проводится экзамен, состоит из истории методологии Scrum и основ всех процессов, связанных с методологией Scrum.

Другие темы включают планирование выпусков, невыполненные работы по продуктам, роли, связанные с методологией Scrum, задачи, отчеты, а также способы проведения ежедневных собраний и тому подобное.

Пока кандидаты сдают экзамен, они могут обращаться к любым материалам, которые им нравятся, как к их заметкам или раздаточным материалам. Существует ограничение по времени, но вы можете приостановить этот срок, если вам нужно пойти куда-то еще. Но вам нужно закончить тест в течение 90 дней с момента начала теста.

Типичная зарплата скрам-мастера

В зависимости от отрасли, в которой они работают, и региона, в котором они находятся, средняя зарплата Скрам-мастера колеблется от 70 000 до 100 000 долларов в год.

Вывод

Сам по себе Scrum — это другая методология работы, требующая большого опыта. Хотя эта статья о задатках скрам-мастера подробна, мы по-прежнему считаем ее неубедительной. Там гораздо больше информации, откуда взялись эти подробности.

Следите за будущими обновлениями, добавив этот пост в закладки. Мы также хотели бы услышать ваши мысли о методологии Scrum в Agile-настройке. Вы можете написать нам в любое время по адресу [email protected].