關於 Scrum Master 你需要知道的一切

我們知道，Scrum Master 聽起來像是項目管理行業的另一個名稱。 然而，這個角色不僅定義了一個非常嚴肅的職位，伴隨著一些非常重要的職責，而且還需要新的 PM 不知道的許多不同的策略。

Scrum Master 的定義是，擔任此職位的人全權負責確保將適當的 Scrum 流程應用於開發項目所涉及的所有步驟。

他們是整個 Scrum 框架的圈套，增強了組織流程、Scrum 團隊和產品所有者的能力。

多虧了這些好處，Scrum 的概念在市場上越來越受歡迎。 根據研究，在項目開發中使用敏捷方法的用戶中有超過 85% 使用 Scrum 項目管理方法。

這些統計數據表明，公司必須有一個 scrum master 來監督 Scrum 團隊執行的所有活動，這就是為什麼在本文中，我們將討論什麼是 scrum master，一個有什麼好處，以及與SM角色相關的一切。

讓我們從頭開始。

什麼是 Scrum Master？

SM是公司中的職位，負責管理與項目運作相關的流程，僅此而已。 他們不是任何決策過程的一部分，他們只是在那裡監督他們的團隊正確執行的 Scrum 過程。

當你在一個新項目上工作時，並不是所有的團隊成員都完全了解 Scrum 過程，這對於新團隊來說是非常正確的。

這就是為什麼每家公司都需要一名 Scrum Master 來促進和支持流程，使團隊更容易了解 Scrum 的規則、運作和價值觀。

如果他們無法為他們的團隊採購一個，那麼他們的大多數項目最終都會分崩離析。

整體領導

看待這種領導的另一種方式是將他們視為僕人式領導。 這意味著他們不參與推動他們的團隊尊重等級或左右吠叫或推動團隊產生更多的投資回報率。

相反，他們是那些在工作環境中產生更多和平與安寧的人，從而在辦公室社區中創造一種歸屬感，他們對公司的成功和失敗投入更多，而不是靠武力，而是對工作場所的同情。

Scrum master 需要記住的另一件事是，他們不應該不斷地指出團隊成員有點粗心，每次都弄得一團糟。

這在辦公室裡帶來了一種非常消極的氛圍。 相反，他們需要感謝那些盡最大努力實現目標的人，為整個辦公室樹立一個更好的榜樣，包括那些表現不佳的人。

Scrum Master 的角色

Scrum Master 在任何公司的項目中都有多種角色。 其中一些如下：

• Scrum Master 直接對公司陣容中的另一個重要職位負責，那就是產品負責人。 如何？ 嗯，SM 確保與項目相關的所有里程碑、與項目相關的所有範圍和產品域對於與 Scrum 團隊相關的每個人來說都是非常清楚的。
• 其次，Scrum Master 為團隊成員提供有用的工具和技術，這樣他們就可以有效地管理產品積壓並保持其中包含的所有項目準確和清晰。

Scrum 團隊

當涉及到實際團隊本身時，Scrum Master 扮演著非常重要的角色，它幫助成員自組織並在項目的所有部分中作為一台運轉良好的機器工作。

他們還通過每天或每週通過會議或在需要時通過其他儀式來指導他們，從而消除他們前進道路上的任何障礙，從而幫助團隊形成並生產出高價值的產品。

阻礙可以是任何事情，任何事情都意味著減慢團隊的工作並延遲他們實現目標。

這還可能包括需要通過不同的審批流程才能開始團隊的工作，或者其他部門的緩慢響應或使用過時的 IT 基礎設施和硬件。

Scrum Master 應該一直在場，以幫助 Scrum 團隊面對任何阻礙他們的事情。 這將幫助他們專注於自己的工作並在未來取得更大的成功。

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組織和 SM

資源

此列表中的最後一個是組織。 除了其他一切，Scrum Master 通過帶領團隊進入 Scrum 世界並指導他們如何使用 Scrum 框架來幫助組織。

Scrum Master 還通過向團隊介紹整個流程中的不同變化來幫助團隊，這些變化有助於提高他們的生產力，同時與其他處於同一位置的人一起工作，以用 Scrum 的概念感染整個公司。

Scrum Master 的另一個重要職責是將相關信息分發給參與項目的所有利益相關者。 這可以通過公司使用的任何協作和溝通渠道來完成。

Scrum Master 做什麼？

資源

好吧，除了發布的計劃之外，Scrum Master 什麼都掌握，否則，它是 Scrum 團隊中非常重要的一部分。 發布計劃由產品所有者和團隊本身執行。

Scrum Master 並不管理團隊，因為它被設計為越來越自組織。 如果你仔細想想，scrum master 與項目結果可能顯示的任何成功幾乎沒有任何關係。

然而，正如我們所知，如果項目中沒有任何 Scrum Master 參與，那麼整個事情很快就會分崩離析。 按照這種邏輯，Scrum Master 是將所有附加到項目的元素粘合在一起的粘合劑。 即使不是每天站立的參與者。

SM 的角色是敬業的嗎？

圍繞組織範式總是存在討論，即在項目進行時是否將 Scrum Master 包括在項目的實際開發過程中。

一種觀點認為，實際的開發工作會因為日常工作所散發的壓力而導致 Scrum Master 誤入歧途。 他們認為他們應該節約能源並幫助人們在進行開發時提高生產力。

另一方面，第二流派認為分配給他們的角色太容易了，不應該消耗他們100％的工作時間和精力，因此他們應該更多地參與項目的開發過程。進行。

仔細想想，這兩種方法都各有利弊。 如果 Scrum Master 執行開發任務，他們會發現自己在項目開發過程中處於死角。

當情況變得糟糕時，這個位置會使他們在危機時刻變得非常脆弱。 為什麼？ 因為當事情變得艱難時，他們將不得不退後一步，離開開發過程來履行他們的主要職責，那就是成為一名 Scrum Master。

這將有助於團隊處於有利位置，因為他們可以在團隊中沒有額外人員的情況下完成開發，但是如果沒有 Scrum Master 指導他們，他們就無法提高生產力並完成工作通過這些危險的水域。

Scrum Master 加入開發團隊的好處是對公司來說，因為他們以一個人的價格得到了兩個員工，而且不需要投資更多的人來完成工作。

另一方面，100% 專注於工作的 Scrum Master，不為開發團隊的負擔而煩惱，他們面前總是有更大的圖景，向他們展示自己的成功之路，團隊和公司。

這種方法的唯一缺點是對公司來說，因為如果 Scrum Master 不參與開發團隊，公司就不得不僱傭新人，並在招聘和培訓上花費更多的錢，這對預算不利。

成為 Scrum Master

成為 Scrum Master 的方法是通過信譽良好的組織進行認證。 市場上有許多不同的認證可以教候選人如何讓 Scrum 團隊啟動並運行並以最高水平的生產力執行。

市場上最精英的認證將教授包含在 scrum 框架中的所有基本原則，並幫助候選人與團隊的場地和角色越來越同步，例如 scrum 的事件是什麼，什麼是流程中涉及的術語以及 Scrum 中涉及的不同程序是什麼。

在他們在現場工作時獲得的實際工作經驗之上獲得這樣的精英認證將使候選人處於一個很好的位置，可以拓寬他們的視野並擴展他們在一組不同行業的工作經驗。

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成為 Scrum Master 的要求

成為認證的 Scrum Master 的要求非常低。 首先，候選人必須對 Scrum 框架有一定的了解。 然後他們所要做的就是完成為期兩天的 16 小時課程。 本課程由與組織相關的認證培訓師教授。

課程結束後，考生必須通過考試。 如果你通過了，你將獲得一個為期兩年的 Scrum Master 許可證。

SM 認證考試包括什麼？

考試本身包括大約 35 道 MCQ，要通過考試，考生需要答對 24 道題。 進行考試的課程包括 Scrum 方法的歷史和 Scrum 方法中涉及的所有過程的基礎知識。

其他主題包括計劃發布、產品積壓、Scrum 方法中涉及的角色、任務、報告以及如何召開日常會議等。

當考生參加考試時，他們可以查閱他們想要喜歡的筆記或講義的任何材料。 有時間限制，但如果您需要去其他地方，您可以暫停該時間限制。 但是您需要在開始測試後的 90 天內完成測試。

Scrum Master 的典型薪水

根據他們工作的行業和他們所在的地區，Scrum Master 的平均年薪從 70,000 美元到 100,000 美元不等。

結論

Scrum 本身是一種不同的工作方法，需要大量的專業知識。 儘管這篇關於 Scrum Master 素質的文章很詳細，但我們仍然認為它沒有定論。 這些細節的來源還有更多信息。

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