用於高效敏捷項目管理的 9 個酷 Pivotal Tracker 替代方案

已發表: 2020-03-23

Pivotal Tracker 是任何敏捷項目管理環境的重要組成部分。 我從經驗中知道這一點,因為我是一名敏捷經理。 總而言之,如果您剛剛開始接觸,這篇文章將幫助您避免與 Pivotal Tracker 軟件相關的常見陷阱。

節目很棒; 它工作正常,並按照宣傳的方式完成工作。 但是,有些功能乏善可陳。 鑑於它們的價格範圍是潛在客戶的主要障礙之一,這篇文章建議了 Pivotal Tracker 的替代品。

讓我們開始了解 Pivotal Tracker 的全部內容……

什麼是“關鍵跟踪器”?

關鍵跟踪器替代品

Pivotal Tracker 的核心是基於雲的敏捷項目管理軟件。 它充滿了許多漂亮的功能,使任務管理、通信和協作變得非常方便。 像所有軟件一樣,Pivotal Tracker 並不完美。 它有幾個缺點,有時會限制項目經理充分利用可操作項目。

Pivotal Tracker 的核心功能是幫助在非常微小的層面上跟踪任務。 敏捷項目經理使用該程序來估計任務完成所需的時間、Scrum 團隊過去的效率和勞動力管理。

關於 Scrum 的有趣事實:在旁注中,我不禁提出了 Scrum 的這個有趣發現。 因為你們都知道 Scrum 嚴重依賴每天 10 到 15 分鐘的會議。 我們稱它們為 Sprint 會議,它是平均 14 天時間表的一部分。

Sprint 會議的最大問題是成員管理不善的因素。 假設您有一個 SDLC 項目的 8 個成員。 他們註冊了一個 Scrum 項目,其中設置了 14 天的 Sprint。 “八強”成員最大的問題是無法按時參加 Sprint 會議。

大多數組織中通常發生的情況是 Sprint 團隊出現在不同的時間。 這會導致 Scrum Master 一次又一次地進行干預,因為如果一個成員提早出現,而其他成員沒有出現,則必須再次召開會議。 最有可能的是,15 分鐘的會議變成了一個 1 小時的會議,因為成員不斷出現在不同的時間,所以分成幾個間隔。

現在,這是許多組織中非常現實和普遍的問題。 以您自己的辦公室為例。 所有員工都同時出現嗎? 也許他們有,但許多軟件公司沒有這種嚴厲的政策。 他們有生物識別考勤系統和靈活的工作時間,但 Sprint 會議的準時性幾乎沒有得到實踐。

因此,當您將 1 小時乘以 14 天時,您會看到 14 小時的浪費。 否則,這本可以彌補很大一部分生產力。

儘管有這個令人沮喪的因素,我仍然是 Sprint 會議的大力倡導者。 我們制定了不同的流程來確保按時參加 Sprint 會議,而且不會對 Scrum Master 和相關項目經理造成任何額外的壓力。

為什麼 Pivotal Tracker 對敏捷項目經理有用:

基於實時統計分析,Pivotal Tracker 非常有用,因為它能夠提供引導式迭代規劃工具。 此外,這些工具在對 Sprint 計劃和執行很重要的小級別可用。 由於 Sprint 佔敏捷項目開發的主要部分,因此 Pivotal Tracker 在這個意義上是首選。

我們使用 Pivotal Tracker 的經驗:

總的來說,該程序非常易於使用。 它有一個簡單的用戶界面; 一切都很容易獲得。 我們能夠密切關注故事發展和導致我們在 Sprints 中升級和/或降級項目優先級的不同項目。

關鍵跟踪器替代品

按照這個順序,我們的團隊了解整個項目開發階段。 這非常重要,因為 Scrum 計劃中的每個人都必須在同一頁面上。 您甚至不能讓一個成員落後,因為這會影響整個 Sprint 結果。

此外,敏捷項目經理一次又一次地更改 Sprint 積壓工作是不可行的。 一旦一切都計劃好了,通常必須相應地執行。 Pivotal Tracker 因其模板、自定義選項和整體組織感而提供了很大幫助。

我們不喜歡 Pivotal Tracker 的地方:

儘管 Pivotal Tracker 裝載了大量有用的工具,但該程序也存在一些挫折。 例如,故事的某些部分不適合我們的項目開發階段。

我們也沒有使用敏捷速度和估計報告。 我知道這對我們來說更像是一個“錯誤”,但該功能在不同階段似乎是一個不需要的額外功能。 把這個場景想像成一個大型停車場。 你必須做手工工作才能從一個點到達另一個點。 Pivotal Tracker 非常適合複雜的項目。 但是當這些項目被分解成小的迭代時,額外的工具似乎就不是很有用了。

成本因素對我們來說是一個重大的打擊。 由於 PivotalTracker 提供免費試用版,因此我們的總存儲容量僅限於 2 GB。 最重要的是,項目經理不能創建超過 2 個項目。

Pivotal Tracker 的付費計劃從標準 12.50 美元開始。 為此,整個月您只能獲得 5 GB 的空間,如果您必須使用大文件大小和許多其他數據塊,這基本上是不夠的。

每月將 12.50 美元擴展到 30 美元,您將只能獲得有限的 25 Gb 數據存儲容量以及 10 個私人項目。 每個計劃中的協作也受到限制。 這個成本與功能問題應該由 Pivotal Tracker 團隊解決。 如果他們這樣做,我相信他們可以輕鬆吸引大量市場受眾。 並不是說他們目前做得不好,而是通過額外的額外獎勵,他們可以吸引更多的客戶。

敏捷項目管理中的頂級 Pivotal Tracker 替代方案:

我們在 nTask 的團隊精心挑選了一些有用的工具,例如 Pivotal Tracker 替代品。 確保在一周左右後添加書籤並檢查此帖子,以獲取有關此主題的更多更新內容。 以下是 2022 年 9 種最佳 Pivotal Tracker 替代品中的一些:


1.n任務

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nTask 是一個頂級的 Pivotal Tracker 替代品,可以滿足您所有的敏捷項目管理需求。 它是免費提供的軟件,具有最通用的項目管理功能。

它可以幫助您從頭到尾管理您的項目,讓您更有效率。 nTask 可以通過其本地模塊幫助您進行有效的項目管理,並且無需不斷切換應用程序,因為您可以使用 nTask 應用程序在一個地方完成所有操作。

nTask 提供有用的敏捷項目管理功能,例如甘特圖、關鍵路徑,允許您設置項目預算、與您的團隊在任務和項目上協作、時間表管理、積壓問題跟踪等等。

此外,您可以通過下載適用於 iOS 和 Android 的 nTask 移動應用程序輕鬆地從任何地方管理您的項目。

主要特徵:

  • 使用甘特圖跟踪您的項目進度
  • 為您的項目設置可計費和不可計費預算
  • 在時間表的幫助下跟踪時間並讓他們與經理分享
  • 創建、分配和跟踪任務
  • 創建重複任務和會議
  • 創建會議和管理會議記錄 (MOM)
  • 問題跟踪和管理
  • 風險矩陣和風險緩解

價錢:

  • 具有無限任務、工作區和 100MB 存儲空間的永久免費計劃
  • 高級計劃起價為每月 3 美元/用戶
  • 商業計劃起價為每月 8 美元/用戶

2.MyCollab

我的協作

MyCollab 是一種有效管理事物的好方法。 無論您要管理的是客戶、項目還是任務,該工具都提供了多種功能來實現這一目標。 最重要的是敏捷方法框架,您正在尋找一個不錯的 Pivotal Tracker 替代方案。

MyCollab 是一個基於 Web 的應用程序,具有 Java 和 MySQL 框架。 然而,據報導,用戶體驗非常輕鬆快捷。

特徵:

  • 非常適合客戶管理和客戶組合管理
  • 提供不同級別的文件管理工具
  • 為對 Scrum 感興趣的團隊提供一些敏捷框架方法
  • 您可以與隊友實時協作和交流

價錢:

  • 初創公司:每月20美元
  • 小型辦公室:每月 49 美元
  • 專業人士:每月 99 美元

3. Zenkit

Zenkit 家

Zenkit 是迄今為止最好的 Pivotal Tracker 替代品之一。 該程序為您提供完成任務和項目的獨特功能。

Zenkit 的開發方式更適合不同規模的團隊。 同樣,該程序對艱鉅的項目和子任務進行白手起家的能力也是不可思議的。 它分別有助於經理、客戶和他們的團隊之間的協作和溝通。

Zenkit 還支持 3 rd方應用程序集成,就像此列表中的許多其他 Pivotal Tracker 替代品一樣。 在 Zapier 集成的幫助下,該工具讓用戶可以連接許多其他應用程序,讓工作變得輕鬆愉快。

特徵:

  • 包含個性化日曆體驗以安排任務
  • 它在團隊收件箱的幫助下系統地監控進度
  • 帶有多個視圖選項(看板、列表、日曆)
  • 團隊成員可以使用 Zenkit 出色的協作功能在任務中發表評論
  • 標記任務以定義優先級
  • 您可以使用 Zenkit 的多個過濾器訪問任何任務

價錢:

  • 個人計劃是免費的,但功能有限。
  • Plus 計劃的起價為 9 歐元,每位用戶每月的同等價格為美元。
  • 對於商業和企業解決方案,請聯繫 Zenkit 的官方代表。

4.團隊甘特

團隊甘特圖

TeamGantt 是 Pivotal Tracker 的一個有價值的替代品。 它是一個基於雲的管理軟件,專注於甘特圖來管理項目。 此外,此甘特圖體驗可幫助用戶在確定所有內容後管理他們的任務和項目。

您還可以隨時將多個資源添加到您的任務中。 TeamGantt 偶爾會通過用戶請求的功能不斷獲得新的更新。 總的來說,對於那些不太喜歡 Pivotal Tracker 的人來說,它是一個不錯的工具。

特徵:

  • 具有簡單、互動和美觀的佈局
  • 包含任務的拖放選項
  • 相關任務可以與討論鏈接
  • 甘特圖視圖可在不同程度上進行自定義
  • 時間跟踪任務並在單個頁面上查看文檔
  • 它為可定制的視圖提供任務過濾器

價錢:

  • TeamGantt 提供免費計劃
  • 標準計劃每月 49.65 美元。
  • Advance Plans 的費用為每月 74.75 美元。

5.特雷羅:

作為 Pivotal Tracker 的替代品,Trello 是一個非常方便的工具。 它可能沒有加載功能,但時尚的界面、在任意數量的板上附加細節的能力以及許多其他好處,Trello 是許多項目經理的首選解決方案。

Trello 不能替代 Pivotal Tracker。 在許多用例中,此在線工具被用作補充不同項目的輔助資源。 將其作為第 3 方集成,您可以利用該程序的潛力發揮您的優勢。 最終結果取決於您如何使用 Trello。

例如,我們將 Trello 用於所有內部任務。 為了讓這些任務發揮作用,我們創建了與相關項目相關的不同板。 按照這個順序,我們邀請負責該項目的相關團隊成員。

同時,我們使用 nTask 和 Slack 來跟上所有內部站點範圍的通信。 Trello 用於突出顯示截止日期、工作流程計劃和許多其他內容。 在許多情況下,Trello 就像一個階梯,我們的項目經理可以在這裡監控團隊成員的進度和整體組織意識。

特徵:

  • 集成不同的 3rd 方應用程序,例如; 但不限於,SalesForce、Evernote 和 Google Hangout 等。這些集成使在 Trello 看板上的工作變得如此輕鬆。
  • 創建自己的貼紙。 使用 Trello 提供的自定義品牌工具做更多事情。
  • 不同的排序選項、拖放功能以及確定工作優先級的能力。
  • 將用戶提升或降級為管理員級別。
  • 為一天中的所需時間設置 Trello 通知等。
  • 在不同的 Trello 板上設置不同的壁紙。 付費版本為您提供更多視覺選項,而免費版本提供一些基本模板。

價錢:

  • Trello 大部分是免費的——而免費意味著您可以獲得幾乎無限的選項來創建和跟進不同數量的項目。 但是,一些高級功能值得檢查。
  • Trello Gold 的價格為 5 美元/月。
  • Trello Business Class 和 Enterprise 售價 9.99 美元 – 自定義報價。

6.紅米:

Redmine 是一個有用的關鍵跟踪器替代品

作為方便的 Pivotal Tracker 替代品之一,我很驚訝 Redmine 是一個鮮為人知的名字。 這是一個開源項目,旨在幫助任務、項目經理和敏捷項目管理團隊等。 由於它是開源的,Redmine 是完全免費的。 您可以使用自定義代碼覆蓋基本 UI,以獲得更加個性化的勞動力體驗。

作為敏捷項目經理,您可以添加插件層來優化您的整體工作流程。 程序員可以根據自己的項目需求修改基本的Redmine系統。 從這個意義上說,Redmine 同樣受到自由職業者和專業軟件公司的喜愛。

特徵:

  • 通常是專業人士、自由職業者和個人的流暢啟動工具。
  • 具有開源支持的多用途平台。
  • 能夠修改和構建程序以獲得多樣化的用戶體驗。
  • 與甘特圖和其他 3rd 方應用程序集成。
  • 生成有關工作流、項目和任務管理的報告。

價錢:

  • 由於Redmine是一個開源平台,它是免費的。

7.體式:

Asana 不僅僅是 Pivotal Tracker 軟件的替代品。 毫不誇張地說,該程序是一個強大的工作管理解決方案,適用於不同規模的團隊 - 來自不同行業的團隊也是如此。

根據最近的估計,Mashable、Udacity 和許多領先的 IT 公司以一種或另一種形式轉向 Asana。 例如,據報導 Mashable 用 Asana 替換了他們的站點範圍的電子郵件。 他們發現該程序作為內容作者、項目經理和記者之間的協作工具更加方便。

就像 nTask 一樣,Asana 是一個任務管理工具。 它也有其缺點,但整體優勢使該程序成為 Pivotal Tracker 的一個有價值的替代品。 總體而言,它便於日常操作。 增加的靈活定價結構使用戶更容易從 Asana 免費計劃過渡到 Asana 付費計劃。

特徵:

Asana 的一些顯著特徵附在下面。

  • 創建帶有自定義視圖的日曆。
  • 邀請利益相關者參加不同的項目委員會。
  • 用於定制用戶體驗的 3rd 方應用程序集成。
  • 每次推出時,Asana 都會自動更新。 無需經過任何安裝過程等。
  • 基於雲的數據和安全備份。
  • 聚焦模式提供了更高的生產力。
  • 設置用戶訪問級別權限以監控他們的工作活動。
  • 看板和甘特圖支持。

價錢:

  • Asana 免費計劃的價格為 0.00 美元。
  • Asana Premium 的售價為 9.99 美元/月。

有關企業套餐的價格詳情,請在 Asana 網站上聯繫。


8.看板工具:

關鍵跟踪器替代品

就像 Asana 一樣,看板工具是一個在線可視化協作平台。 敏捷項目經理使用它是一個關鍵跟踪器來滿足他們的日常項目需求。 如果您想要直觀地解釋您的 Scrum 和 Sprint 績效,看板工具特別有用。

該工具的一些附加好處總結為獲得信息分析、績效報告、快速協作流程的能力,反之亦然。 看板主要用作催化劑,或者您可以作為加速項目進程的資源。 它旨在提供逼真的工作流程體驗,其中板、集線器和子任務是現實項目的關鍵部分。

特徵:

  • 多操作系統支持。 (*Android、iOS、Linux、Windows 和 Mac)
  • 適用於自由職業者、個人、企業公司和不同規模的企業。
  • 提供不同的語言!
  • 積極的客戶支持。
  • 定期更新新功能。
  • 3rd 方應用程序集成。
  • 基於雲的數據備份和安全選項。
  • 付費計劃的無限文件附件。

價錢:

  • 免費看板工具的價格為 0.00 美元。
  • 看板基礎版每月 5 美元。
  • 看板企業版的價格為 9 美元/用戶/月!

有關更多詳細信息,請立即訪問看板工具的網站。


9.大本營

這是 Pivotal Tracker 替代品的另一個很好的例子。 Basecamp 過去曾在 nTask 博客上進行過討論和強調。 大多數因素歸因於它的可用性。 它是一個用戶友好的任務管理工具以及許多其他功能,這使其成為敏捷項目管理的 Pivotal Tracker 的合適替代品。

它是一種流行的在線項目管理工具,可讓您擺脫在使用前下載安裝程序的麻煩。 設置一個全新的帳戶並進入項目管理部分非常容易。 使用 Basecamp 作為 Pivotal Tracker 替代項目管理的主要原因之一是它對 3rd 方集成的訣竅。

Basecamp 支持 Daypack、Cyfe、Zapier、Numerics、Google Suite、Dashable、Hospital 和許多其他流行的應用程序。 總體而言,如果您正在處理繁瑣的項目,並且堅持將最後期限推向極端,那麼這個程序值得一試。

特徵:

  • 管理文檔、優先級/取消優先級任務、重新排序項目等。
  • 生成自動報告以快速查看過去的項目/衝刺績效。
  • 在時間線和執行之前安排分配、任務和項目。
  • 自動跟踪項目時間。
  • 無需反複檢查每個選項卡即可創建重複任務。
  • 為工作流管理創建待辦事項列表。

價錢:

  • Basecamp 免費計劃的價格為 0.00 美元。
  • Basecamp 付費計劃的固定費用為每月 99 美元。

您一直在使用哪些用於敏捷項目管理的 Pivotal Tracker 替代方案? 請在下面的評論部分告訴我們。 請務必稍後再查看此帖子,因為我們將使用其他 Pivotal Tracker 替代品對其進行更新。


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