用于高效敏捷项目管理的 9 个酷 Pivotal Tracker 替代方案

Pivotal Tracker 是任何敏捷项目管理环境的重要组成部分。 我从经验中知道这一点，因为我是一名敏捷经理。 总而言之，如果您刚刚开始接触，这篇文章将帮助您避免与 Pivotal Tracker 软件相关的常见陷阱。

节目很棒； 它工作正常，并按照宣传的方式完成工作。 但是，有些功能乏善可陈。 鉴于它们的价格范围是潜在客户的主要障碍之一，这篇文章建议了 Pivotal Tracker 的替代品。

让我们开始了解 Pivotal Tracker 的全部内容……

什么是“关键跟踪器”？

Pivotal Tracker 的核心是基于云的敏捷项目管理软件。 它充满了许多漂亮的功能，使任务管理、通信和协作变得非常方便。 像所有软件一样，Pivotal Tracker 并不完美。 它有几个缺点，有时会限制项目经理充分利用可操作项目。

Pivotal Tracker 的核心功能是帮助在非常微小的层面上跟踪任务。 敏捷项目经理使用该程序来估计任务完成所需的时间、Scrum 团队过去的效率和劳动力管理。

关于 Scrum 的有趣事实：在旁注中，我不禁提出了 Scrum 的这个有趣发现。 因为你们都知道 Scrum 严重依赖每天 10 到 15 分钟的会议。 我们称它们为 Sprint 会议，它是平均 14 天时间表的一部分。

Sprint 会议的最大问题是成员管理不善的因素。 假设您有一个 SDLC 项目的 8 个成员。 他们注册了一个 Scrum 项目，其中设置了 14 天的 Sprint。 “八强”成员最大的问题是无法按时参加 Sprint 会议。

大多数组织中通常发生的情况是 Sprint 团队出现在不同的时间。 这会导致 Scrum Master 一次又一次地进行干预，因为如果一个成员提早出现，而其他成员没有出现，则必须再次召开会议。 最有可能的是，15 分钟的会议变成了一个 1 小时的会议，因为成员不断出现在不同的时间，所以分成几个间隔。

现在，这是许多组织中非常现实和普遍的问题。 以您自己的办公室为例。 所有员工都同时出现吗？ 也许他们有，但许多软件公司没有这种严厉的政策。 他们有生物识别考勤系统和灵活的工作时间，但 Sprint 会议的准时性几乎没有得到实践。

因此，当您将 1 小时乘以 14 天时，您会看到 14 小时的浪费。 否则，这本可以弥补很大一部分生产力。

尽管有这个令人沮丧的因素，我仍然是 Sprint 会议的大力倡导者。 我们制定了不同的流程来确保按时参加 Sprint 会议，而且不会对 Scrum Master 和相关项目经理造成任何额外的压力。

为什么 Pivotal Tracker 对敏捷项目经理有用：

基于实时统计分析，Pivotal Tracker 非常有用，因为它能够提供引导式迭代规划工具。 此外，这些工具在对 Sprint 计划和执行很重要的小级别可用。 由于 Sprint 占敏捷项目开发的主要部分，因此 Pivotal Tracker 在这个意义上是首选。

我们使用 Pivotal Tracker 的经验：

总的来说，该程序非常易于使用。 它有一个简单的用户界面； 一切都很容易获得。 我们能够密切关注故事发展和导致我们在 Sprints 中升级和/或降级项目优先级的不同项目。

按照这个顺序，我们的团队了解整个项目开发阶段。 这非常重要，因为 Scrum 计划中的每个人都必须在同一页面上。 您甚至不能让一个成员落后，因为这会影响整个 Sprint 结果。

此外，敏捷项目经理一次又一次地更改 Sprint 积压工作是不可行的。 一旦一切都计划好了，通常必须相应地执行。 Pivotal Tracker 因其模板、自定义选项和整体组织感而提供了很大帮助。

我们不喜欢 Pivotal Tracker 的地方：

尽管 Pivotal Tracker 装载了大量有用的工具，但该程序也存在一些挫折。 例如，故事的某些部分不适合我们的项目开发阶段。

我们也没有使用敏捷速度和估计报告。 我知道这对我们来说更像是一个“错误”，但该功能在不同阶段似乎是一个不需要的额外功能。 把这个场景想象成一个大型停车场。 你必须做手工工作才能从一个点到达另一个点。 Pivotal Tracker 非常适合复杂的项目。 但是当这些项目被分解成小的迭代时，额外的工具似乎就不是很有用了。

成本因素对我们来说是一个重大的打击。 由于 PivotalTracker 提供免费试用版，因此我们的总存储容量仅限于 2 GB。 最重要的是，项目经理不能创建超过 2 个项目。

Pivotal Tracker 的付费计划从标准 12.50 美元开始。 为此，整个月您只能获得 5 GB 的空间，如果您必须使用大文件大小和许多其他数据块，这基本上是不够的。

每月将 12.50 美元扩展到 30 美元，您将只能获得有限的 25 Gb 数据存储容量以及 10 个私人项目。 每个计划中的协作也受到限制。 这个成本与功能问题应该由 Pivotal Tracker 团队解决。 如果他们这样做，我相信他们可以轻松吸引大量市场受众。 并不是说他们目前做得不好，而是通过额外的额外奖励，他们可以吸引更多的客户。

敏捷项目管理中的顶级 Pivotal Tracker 替代方案：

我们在 nTask 的团队精心挑选了一些有用的工具，例如 Pivotal Tracker 替代品。 确保在一周左右后添加书签并检查此帖子，以获取有关此主题的更多更新内容。 以下是 2022 年 9 种最佳 Pivotal Tracker 替代品中的一些：

1.n任务

nTask 是一个顶级的 Pivotal Tracker 替代品，可以满足您所有的敏捷项目管理需求。 它是免费提供的软件，具有最通用的项目管理功能。

它可以帮助您从头到尾管理您的项目，让您更有效率。 nTask 可以通过其本地模块帮助您进行有效的项目管理，并且无需不断切换应用程序，因为您可以使用 nTask 应用程序在一个地方完成所有操作。

nTask 提供有用的敏捷项目管理功能，例如甘特图、关键路径，允许您设置项目预算、与您的团队在任务和项目上协作、时间表管理、积压问题跟踪等等。

此外，您可以通过下载适用于 iOS 和 Android 的 nTask 移动应用程序轻松地从任何地方管理您的项目。

主要特征：

• 使用甘特图跟踪您的项目进度
• 为您的项目设置可计费和不可计费预算
• 在时间表的帮助下跟踪时间并让他们与经理分享
• 创建、分配和跟踪任务
• 创建重复任务和会议
• 创建会议和管理会议记录 (MOM)
• 问题跟踪和管理
• 风险矩阵和风险缓解

价钱：

• 具有无限任务、工作区和 100MB 存储空间的永久免费计划
• 高级计划起价为每月 3 美元/用户
• 商业计划起价为每月 8 美元/用户

2.MyCollab

MyCollab 是一种有效管理事物的好方法。 无论您要管理的是客户、项目还是任务，该工具都提供了多种功能来实现这一目标。 最重要的是敏捷方法框架，您正在寻找一个不错的 Pivotal Tracker 替代方案。

MyCollab 是一个基于 Web 的应用程序，具有 Java 和 MySQL 框架。 然而，据报道，用户体验非常轻松快捷。

特征：

• 非常适合客户管理和客户组合管理
• 提供不同级别的文件管理工具
• 为对 Scrum 感兴趣的团队提供一些敏捷框架方法
• 您可以与队友实时协作和交流

价钱：

• 初创公司：每月20美元
• 小型办公室：每月 49 美元
• 专业人士：每月 99 美元

3. Zenkit

Zenkit 是迄今为止最好的 Pivotal Tracker 替代品之一。 该程序为您提供完成任务和项目的独特功能。

Zenkit 的开发方式更适合不同规模的团队。 同样，该程序对艰巨​​的项目和子任务进行白手起家的能力也是不可思议的。 它分别有助于经理、客户和他们的团队之间的协作和沟通。

Zenkit 还支持 3 ^rd方应用程序集成，就像此列表中的许多其他 Pivotal Tracker 替代品一样。 在 Zapier 集成的帮助下，该工具让用户可以连接许多其他应用程序，让工作变得轻松愉快。

特征：

• 包含个性化日历体验以安排任务
• 它在团队收件箱的帮助下系统地监控进度
• 带有多个视图选项（看板、列表、日历）
• 团队成员可以使用 Zenkit 出色的协作功能在任务中发表评论
• 标记任务以定义优先级
• 您可以使用 Zenkit 的多个过滤器访问任何任务

价钱：

• 个人计划是免费的，但功能有限。
• Plus 计划的起价为 9 欧元，每位用户每月的同等价格为美元。
• 对于商业和企业解决方案，请联系 Zenkit 的官方代表。

4.团队甘特

TeamGantt 是 Pivotal Tracker 的一个有价值的替代品。 它是一个基于云的管理软件，专注于甘特图来管理项目。 此外，此甘特图体验可帮助用户在确定所有内容后管理他们的任务和项目。

您还可以随时将多个资源添加到您的任务中。 TeamGantt 偶尔会通过用户请求的功能不断获得新的更新。 总的来说，对于那些不太喜欢 Pivotal Tracker 的人来说，它是一个不错的工具。

特征：

• 具有简单、互动和美观的布局
• 包含任务的拖放选项
• 相关任务可以与讨论链接
• 甘特图视图可在不同程度上进行自定义
• 时间跟踪任务并在单个页面上查看文档
• 它为可定制的视图提供任务过滤器

价钱：

• TeamGantt 提供免费计划
• 标准计划每月 49.65 美元。
• Advance Plans 的费用为每月 74.75 美元。

5.特雷罗：

作为 Pivotal Tracker 的替代品，Trello 是一个非常方便的工具。 它可能没有加载功能，但时尚的界面、在任意数量的板上附加细节的能力以及许多其他好处，Trello 是许多项目经理的首选解决方案。

Trello 不能替代 Pivotal Tracker。 在许多用例中，此在线工具被用作补充不同项目的辅助资源。 将其作为第 3 方集成，您可以利用该程序的潜力发挥您的优势。 最终结果取决于您如何使用 Trello。

例如，我们将 Trello 用于所有内部任务。 为了让这些任务发挥作用，我们创建了与相关项目相关的不同板。 按照这个顺序，我们邀请负责该项目的相关团队成员。

同时，我们使用 nTask 和 Slack 来跟上所有内部站点范围的通信。 Trello 用于突出显示截止日期、工作流程计划和许多其他内容。 在许多情况下，Trello 就像一个阶梯，我们的项目经理可以在这里监控团队成员的进度和整体组织意识。

特征：

• 集成不同的 3rd 方应用程序，例如； 但不限于，SalesForce、Evernote 和 Google Hangout 等。这些集成使在 Trello 看板上的工作变得如此轻松。
• 创建自己的贴纸。 使用 Trello 提供的自定义品牌工具做更多事情。
• 不同的排序选项、拖放功能以及确定工作优先级的能力。
• 将用户提升或降级为管理员级别。
• 为一天中的所需时间设置 Trello 通知等。
• 在不同的 Trello 板上设置不同的壁纸。 付费版本为您提供更多视觉选项，而免费版本提供一些基本模板。

价钱：

• Trello 大部分是免费的——而免费意味着您可以获得几乎无限的选项来创建和跟进不同数量的项目。 但是，一些高级功能值得检查。
• Trello Gold 的价格为 5 美元/月。
• Trello Business Class 和 Enterprise 售价 9.99 美元 – 自定义报价。

6.红米：

作为方便的 Pivotal Tracker 替代品之一，我很惊讶 Redmine 是一个鲜为人知的名字。 这是一个开源项目，旨在帮助任务、项目经理和敏捷项目管理团队等。 由于它是开源的，Redmine 是完全免费的。 您可以使用自定义代码覆盖基本 UI，以获得更加个性化的劳动力体验。

作为敏捷项目经理，您可以添加插件层来优化您的整体工作流程。 程序员可以根据自己的项目需求修改基本的Redmine系统。 从这个意义上说，Redmine 同样受到自由职业者和专业软件公司的喜爱。

特征：

• 通常是专业人士、自由职业者和个人的流畅启动工具。
• 具有开源支持的多用途平台。
• 能够修改和构建程序以获得多样化的用户体验。
• 与甘特图和其他 3rd 方应用程序集成。
• 生成有关工作流、项目和任务管理的报告。

价钱：

• 由于Redmine是一个开源平台，它是免费的。

7.体式：

Asana 不仅仅是 Pivotal Tracker 软件的替代品。 毫不夸张地说，该程序是一个强大的工作管理解决方案，适用于不同规模的团队 - 来自不同行业的团队也是如此。

根据最近的估计，Mashable、Udacity 和许多领先的 IT 公司以一种或另一种形式转向 Asana。 例如，据报道 Mashable 用 Asana 替换了他们的站点范围的电子邮件。 他们发现该程序作为内容作者、项目经理和记者之间的协作工具更加方便。

就像 nTask 一样，Asana 是一个任务管理工具。 它也有其缺点，但整体优势使该程序成为 Pivotal Tracker 的一个有价值的替代品。 总体而言，它便于日常操作。 增加的灵活定价结构使用户更容易从 Asana 免费计划过渡到 Asana 付费计划。

特征：

Asana 的一些显着特征附在下面。

• 创建带有自定义视图的日历。
• 邀请利益相关者参加不同的项目委员会。
• 用于定制用户体验的 3rd 方应用程序集成。
• 每次推出时，Asana 都会自动更新。 无需经过任何安装过程等。
• 基于云的数据和安全备份。
• 聚焦模式提供了更高的生产力。
• 设置用户访问级别权限以监控他们的工作活动。
• 看板和甘特图支持。

价钱：

• Asana 免费计划的价格为 0.00 美元。
• Asana Premium 的售价为 9.99 美元/月。

有关企业套餐的价格详情，请在 Asana 网站上联系。

8.看板工具：

就像 Asana 一样，看板工具是一个在线可视化协作平台。 敏捷项目经理使用它是一个关键跟踪器来满足他们的日常项目需求。 如果您想要直观地解释您的 Scrum 和 Sprint 绩效，看板工具特别有用。

该工具的一些附加好处总结为获得信息分析、绩效报告、快速协作流程的能力，反之亦然。 看板主要用作催化剂，或者您可以作为加速项目流程的资源。 它旨在提供逼真的工作流程体验，其中板、集线器和子任务是现实项目的关键部分。

特征：

• 多操作系统支持。 （*Android、iOS、Linux、Windows 和 Mac）
• 适用于自由职业者、个人、企业公司和不同规模的企业。
• 提供不同的语言！
• 积极的客户支持。
• 定期更新新功能。
• 3rd 方应用程序集成。
• 基于云的数据备份和安全选项。
• 付费计划的无限文件附件。

价钱：

• 免费看板工具的价格为 0.00 美元。
• 看板基础版每月 5 美元。
• 看板企业版的价格为 9 美元/用户/月！

有关更多详细信息，请立即访问看板工具的网站。

9.大本营

这是 Pivotal Tracker 替代品的另一个很好的例子。 Basecamp 过去曾在 nTask 博客上进行过讨论和强调。 大多数因素归因于它的可用性。 它是一个用户友好的任务管理工具以及许多其他功能，这使其成为敏捷项目管理的 Pivotal Tracker 的合适替代品。

它是一种流行的在线项目管理工具，可让您摆脱在使用前下载安装程序的麻烦。 设置一个全新的帐户并进入项目管理部分非常容易。 使用 Basecamp 作为 Pivotal Tracker 替代项目管理的主要原因之一是它对 3rd 方集成的诀窍。

Basecamp 支持 Daypack、Cyfe、Zapier、Numerics、Google Suite、Dashable、Hospital 和许多其他流行的应用程序。 总体而言，如果您正在处理繁琐的项目，并且坚持将最后期限推向极端，那么这个程序值得一试。

特征：

• 管理文档、优先级/取消优先级任务、重新排序项目等。
• 生成自动报告以快速查看过去的项目/冲刺绩效。
• 在时间线和执行之前安排分配、任务和项目。
• 自动跟踪项目时间。
• 无需反复检查每个选项卡即可创建重复任务。
• 为工作流管理创建待办事项列表。

价钱：

• Basecamp 免费计划的价格为 0.00 美元。
• Basecamp 付费计划的固定费用为每月 99 美元。

您一直在使用哪些用于敏捷项目管理的 Pivotal Tracker 替代方案？ 请在下面的评论部分告诉我们。 请务必稍后再查看此帖子，因为我们将使用其他 Pivotal Tracker 替代品对其进行更新。

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