9 ทางเลือกการติดตาม Pivotal Tracker ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดการโครงการ Agile อย่างมีประสิทธิภาพ
เผยแพร่แล้ว: 2020-03-23Pivotal Tracker เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของสภาพแวดล้อมการจัดการโครงการที่คล่องตัว ฉันรู้สิ่งนี้จากประสบการณ์เพราะฉันทำงานเป็นผู้จัดการที่คล่องแคล่ว สรุป หากคุณเพิ่งเริ่มเปียก โพสต์นี้จะช่วยคุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับซอฟต์แวร์ Pivotal Tracker
โปรแกรมนี้ยอดเยี่ยม มันทำงานได้ดีและทำงานได้ตามที่โฆษณาไว้ อย่างไรก็ตาม คุณลักษณะบางอย่างยังขาดความดแจ่มใส เมื่อพิจารณาจากกรอบราคา ซึ่งเป็นหนึ่งในจุดเปลี่ยนที่สำคัญสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า โพสต์นี้แนะนำทางเลือกอื่นของ Pivotal Tracker
มาเริ่มกันเลยว่า Pivotal Tracker เกี่ยวกับอะไร...
'ตัวติดตาม Pivotal' คืออะไร?
แก่นแท้ของมัน Pivotal Tracker คือซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่คล่องตัวบนคลาวด์ มันเต็มไปด้วยคุณสมบัติที่ดีมากมายที่ทำให้การจัดการงาน การสื่อสาร และการทำงานร่วมกันมีความสะดวกอย่างมาก เช่นเดียวกับซอฟต์แวร์ทั้งหมด Pivotal Tracker นั้นไม่สมบูรณ์แบบ มีข้อบกพร่องสองสามประการที่บางครั้งจำกัดผู้จัดการโครงการจากการใช้ประโยชน์จากรายการที่ดำเนินการได้อย่างเต็มที่
ฟังก์ชันหลักของ Pivotal Tracker คือการช่วยติดตามงานในระดับนาที ผู้จัดการโครงการแบบ Agile ใช้โปรแกรมเพื่อประเมินเวลาที่จำเป็นสำหรับการทำงานให้เสร็จ ประสิทธิภาพที่ผ่านมาของทีม Scrum และการจัดการกำลังคน
เกร็ดน่ารู้เกี่ยวกับ Scrum: อีกอย่าง ผมอดไม่ได้ที่จะพูดถึงการค้นพบที่น่าสนใจของ Scrum นี้ เนื่องจากคุณทราบดีว่า Scrum นั้นต้องพึ่งพาการประชุม 10 – 15 นาทีในแต่ละวันเป็นอย่างมาก เราเรียกว่าการประชุม Sprint ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของไทม์ไลน์เฉลี่ย 14 วัน
ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของการประชุม Sprint คือปัจจัยการจัดการที่ผิดพลาดในส่วนของสมาชิก สมมติว่าคุณมีสมาชิก 8 คนของโปรเจ็กต์ SDLC พวกเขาสมัครเข้าร่วมโครงการ Scrum ที่มีการตั้งค่า Sprint 14 วัน ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของสมาชิก "แปดผู้ยิ่งใหญ่" คือการที่พวกเขาไม่สามารถเข้าร่วมการประชุม Sprint ได้ทันเวลา
สิ่งที่เกิดขึ้นตามปกติในองค์กรส่วนใหญ่คือทีม Sprint จะแสดงขึ้นในเวลาที่ต่างกัน สิ่งนี้ทำให้ Scrum Master เข้ามาแทรกแซงครั้งแล้วครั้งเล่า เพราะหากสมาชิกคนหนึ่งมาแต่เช้าและคนอื่นไม่มา การประชุมก็ต้องจัดอีกครั้ง เป็นไปได้มากว่าการประชุม 15 นาทีจะกลายเป็นการประชุม 1 ชั่วโมงที่แบ่งเป็นช่วงเวลาต่างๆ เนื่องจากสมาชิกมักจะมาแสดงในเวลาต่างกัน
นี่เป็นปัญหาที่เกิดขึ้นจริงและพบได้บ่อยในหลายองค์กร ยกตัวอย่างสำนักงานของคุณเอง พนักงานทุกคนปรากฏตัวพร้อมกันหรือไม่? บางทีก็เป็นเช่นนั้น แต่บริษัทซอฟต์แวร์หลายแห่งไม่มีนโยบายที่เข้มงวดเช่นนั้น พวกเขามีระบบการเข้างานด้วยไบโอเมตริกซ์และชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น แต่แทบจะไม่มีการฝึกฝนการตรงต่อเวลาในการประชุม Sprint
ดังนั้น เมื่อคุณคูณ 1 ชั่วโมงเป็น 14 วัน คุณกำลังดู 14 ชั่วโมงที่เสียไป ซึ่งอาจชดเชยการผลิตจำนวนมากได้
แม้จะมีปัจจัยที่ทำให้ท้อใจ แต่ฉันก็ยังเป็นผู้ให้การสนับสนุนการประชุม Sprint อย่างมาก เรามีกระบวนการที่แตกต่างกันเพื่อให้แน่ใจว่าจะเข้าร่วมการประชุมของ Sprint ได้ตรงเวลา และไม่สร้างความเครียดเพิ่มเติมใดๆ กับ Scrum Master และ Project Manager ที่เกี่ยวข้อง
เหตุใด Pivotal Tracker จึงมีประโยชน์สำหรับผู้จัดการโครงการ Agile:
จากการวิเคราะห์ทางสถิติแบบเรียลไทม์ Pivotal Tracker นั้นมีประโยชน์เป็นส่วนใหญ่ เนื่องจากมีความสามารถในการนำเสนอเครื่องมือการวางแผนการวนซ้ำตามคำแนะนำ นอกจากนี้ เครื่องมือเหล่านี้ยังมีให้บริการในระดับเล็กๆ ซึ่งมีความสำคัญต่อการวางแผนและการดำเนินการของ Sprint เนื่องจาก Sprints เป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาโครงการใน Agile ดังนั้น Pivotal Tracker จึงเป็นที่นิยมในแง่นั้น
ประสบการณ์ของเรากับ Pivotal Tracker:
โดยรวมแล้วโปรแกรมนี้ใช้งานง่ายมาก มี UI ที่เรียบง่าย ทุกอย่างสามารถใช้ได้อย่างง่ายดาย เราสามารถติดตามดูการพัฒนาเรื่องราวและรายการต่างๆ ที่ทำให้เราต้องเลื่อนระดับและ/หรือลดลำดับความสำคัญของโปรเจ็กต์ใน Sprints
ในลำดับนั้น ทีมงานของเราทราบถึงขั้นตอนการพัฒนาโครงการโดยรวม สิ่งนี้สำคัญมากเพราะทุกคนในแผน Scrum จะต้องเข้าใจตรงกัน คุณไม่สามารถจ่ายแม้แต่สมาชิกคนเดียวที่จะล้มเลิกเพราะนั่นส่งผลต่อผลลัพธ์ Sprint ทั้งหมด
นอกจากนี้ ผู้จัดการโครงการ Agile ยังไม่สามารถเปลี่ยนงานในมือของ Sprint ซ้ำแล้วซ้ำอีก เมื่อทุกอย่างมีการวางแผนแล้ว โดยปกติจะต้องดำเนินการตามนั้น Pivotal Tracker ให้ความช่วยเหลืออย่างมากเนื่องจากเทมเพลต ตัวเลือกการปรับแต่ง และความรู้สึกโดยรวมขององค์กร
สิ่งที่เราไม่ชอบเกี่ยวกับ Pivotal Tracker:
แม้ว่า Pivotal Tracker จะเต็มไปด้วยเครื่องมือที่มีประโยชน์มากมาย แต่ก็มีอุปสรรคบางประการที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรม ตัวอย่างเช่น เรื่องราวบางส่วนไม่เหมาะกับขั้นตอนการพัฒนาโครงการของเรา
เรายังไม่ได้ใช้ Agile Velocity และรายงานการประเมิน ฉันรู้ว่านี่เป็น "ความผิดพลาด" มากกว่าในส่วนของเรา แต่คุณลักษณะนี้ดูเหมือนจะเป็นส่วนเสริมที่ไม่ต้องการในแต่ละขั้นตอน ลองนึกภาพสถานการณ์นี้เป็นที่จอดรถขนาดใหญ่ คุณต้องทำงานด้วยตนเองเพื่อเข้าถึงจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง Pivotal Tracker เหมาะสำหรับโครงการที่ซับซ้อน แต่เมื่อโปรเจ็กต์เหล่านี้แบ่งเป็นการทำซ้ำเล็กๆ เครื่องมือพิเศษก็ดูเหมือนจะไม่ค่อยมีประโยชน์
ปัจจัยด้านต้นทุนคือการกระเด็นที่สำคัญสำหรับเรา เนื่องจาก PivotalTracker มาพร้อมกับการทดลองใช้ฟรี เราจึงจำกัดความจุพื้นที่เก็บข้อมูลทั้งหมดไว้ที่ 2 GB เท่านั้น ยิ่งไปกว่านั้น ผู้จัดการโครงการไม่สามารถสร้างโครงการได้มากกว่า 2 โครงการ
Pivotal Tracker จ่ายแผนเพื่อเริ่มต้นจากมาตรฐาน $12.50 สำหรับสิ่งนั้น คุณจะได้รับพื้นที่เพียง 5 GB ตลอดทั้งเดือน ซึ่งส่วนใหญ่ไม่เพียงพอหากคุณต้องใช้ขนาดไฟล์ขนาดใหญ่และข้อมูลอื่นๆ จำนวนมาก
ปรับขนาด $12.50 ถึง $30 ต่อเดือน และคุณจะได้รับพื้นที่จัดเก็บข้อมูลขนาด 25 Gb ที่จำกัด ควบคู่ไปกับ 10 โครงการส่วนตัว การทำงานร่วมกันยังถูกจำกัดในแต่ละแผน ปัญหาค่าใช้จ่ายเทียบกับคุณลักษณะนี้ควรได้รับการแก้ไขโดยทีม Pivotal Tracker หากพวกเขาทำเช่นนั้น ฉันมั่นใจว่าพวกเขาสามารถดึงดูดผู้ชมในตลาดจำนวนมากได้อย่างง่ายดาย ไม่ใช่ว่าพวกเขาทำไม่ดีในขณะนี้ แต่ด้วยการเพิ่มชั้นของโบนัสพิเศษ พวกเขาสามารถดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น
ทางเลือกตัวติดตาม Pivotal อันดับต้น ๆ ในการจัดการโครงการเปรียว:
ทีมงานของเราที่ nTask ได้คัดเลือกเครื่องมือที่มีประโยชน์บางอย่าง เช่น ทางเลือก Pivotal Tracker อย่าลืมบุ๊กมาร์กและตรวจสอบโพสต์นี้ในภายหลังหลังจากผ่านไปหนึ่งสัปดาห์เพื่อดูเนื้อหาที่อัปเดตเพิ่มเติมในหัวข้อนี้ ต่อไปนี้คือทางเลือก Pivotal Tracker ที่ดีที่สุด 9 รายการในปี 2565:
1. nTask
nTask เป็นทางเลือก Pivotal Tracker อันดับต้น ๆ ที่สามารถตอบสนองความต้องการด้านการจัดการโครงการที่คล่องตัวทั้งหมดของคุณ เป็นซอฟต์แวร์ที่ให้บริการฟรีพร้อมคุณสมบัติการจัดการโครงการที่หลากหลายที่สุด
สามารถช่วยคุณจัดการโครงการของคุณตั้งแต่ต้นจนจบและทำให้คุณมีประสิทธิผลมากขึ้น nTask สามารถช่วยคุณในการจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพด้วยโมดูลดั้งเดิม และไม่จำเป็นต้องสลับแอปพลิเคชันอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากคุณทำได้ทั้งหมดในที่เดียวด้วยแอปพลิเคชัน nTask
nTask นำเสนอคุณสมบัติการจัดการโครงการที่คล่องตัว เช่น แผนภูมิแกนต์ เส้นทางวิกฤต ช่วยให้คุณกำหนดงบประมาณโครงการ ทำงานร่วมกับทีมของคุณในงานและโครงการ การจัดการไทม์ชีท การติดตามปัญหางานในมือ และอื่นๆ อีกมากมาย
นอกจากนี้ คุณสามารถจัดการโครงการของคุณได้อย่างง่ายดายจากทุกที่ด้วยการดาวน์โหลดแอปมือถือ nTask สำหรับ iOS และ Android
ฟีเจอร์หลัก:
- ติดตามกำหนดการโครงการของคุณด้วยแผนภูมิแกนต์
- กำหนดงบประมาณที่เรียกเก็บเงินได้และไม่สามารถเรียกเก็บเงินได้สำหรับโครงการของคุณ
- ติดตามเวลาด้วยความช่วยเหลือของไทม์ชีทและให้พวกเขาแบ่งปันกับผู้จัดการ
- สร้าง มอบหมาย และติดตามงาน
- สร้างงานและการประชุมที่เกิดซ้ำ
- สร้างการประชุมและจัดการรายงานการประชุม (MOM)
- ติดตามปัญหาและการจัดการ
- เมทริกซ์ความเสี่ยงและการลดความเสี่ยง
ราคา:
- แผนฟรีตลอดไปพร้อมงานไม่จำกัด พื้นที่ทำงานและพื้นที่เก็บข้อมูล 100MB
- แผนพรีเมียมเริ่มต้นที่ $3/ผู้ใช้ต่อเดือน
- แผนธุรกิจเริ่มต้นที่ $8/ผู้ใช้ต่อเดือน
2. MyCollab
MyCollab เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการจัดการสิ่งต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า โปรเจ็กต์ หรืองานที่คุณต้องการจัดการ เครื่องมือนี้มีฟีเจอร์มากมายให้ทำ ปิดท้ายด้วยกรอบวิธีการแบบคล่องตัว และคุณกำลังมองหาทางเลือก Pivotal Tracker ที่เหมาะสม
MyCollab เป็นแอปพลิเคชันบนเว็บที่มีกรอบงาน Java และ MySQL อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์ของผู้ใช้นั้นเบาและรวดเร็วมาก
คุณสมบัติ:
- เหมาะสำหรับการจัดการลูกค้าและการจัดการพอร์ตลูกค้า
- มีเครื่องมือจัดการไฟล์ในระดับต่างๆ
- นำเสนอวิธีการเฟรมเวิร์กที่คล่องตัวสำหรับทีมที่สนใจ Scrum
- คุณสามารถทำงานร่วมกันและสื่อสารกับเพื่อนร่วมทีมได้แบบเรียลไทม์
ราคา:
- การเริ่มต้น: $20 ต่อเดือน
- สำนักงานขนาดเล็ก: $49 ต่อเดือน
- มืออาชีพ: $99 ต่อเดือน
3. เซนกิต
Zenkit เป็นหนึ่งในทางเลือก Pivotal Tracker ที่ดีที่สุดในปัจจุบัน โปรแกรมมีคุณลักษณะเฉพาะสำหรับความสำเร็จของงานและโครงการ
Zenkit ได้รับการพัฒนาในลักษณะที่สอดคล้องกับทีมที่มีขนาดต่างกันมากขึ้น ในทำนองเดียวกัน ความสามารถของโปรแกรมในการทำโปรเจ็กต์และงานย่อยที่ยากลำบากนั้นเป็นสิ่งที่แปลกประหลาด ช่วยในการทำงานร่วมกันและการสื่อสารระหว่างผู้จัดการ ลูกค้า และทีมตามลำดับ
Zenkit ยังรองรับการผสานรวมแอพของบุคคลที่สาม เช่นเดียวกับทางเลือกอื่น ๆ ของ Pivotal Tracker ในรายการนี้ ด้วยความช่วยเหลือของการรวม Zapier เครื่องมือนี้ช่วยให้ผู้ใช้เชื่อมต่อแอปพลิเคชันอื่น ๆ มากมายเพื่อให้งานเป็นประสบการณ์ที่สดชื่น
คุณสมบัติ:
- ประกอบด้วยประสบการณ์ปฏิทินส่วนบุคคลเพื่อจัดเรียงงาน
- ติดตามความคืบหน้าอย่างเป็นระบบด้วยความช่วยเหลือของกล่องจดหมายของทีม
- มาพร้อมกับตัวเลือกมุมมองที่หลากหลาย (คัมบัง รายการ ปฏิทิน)
- สมาชิกในทีมสามารถแสดงความคิดเห็นภายในงานโดยใช้คุณสมบัติการทำงานร่วมกันที่ยอดเยี่ยมของ Zenkit
- งานป้ายกำกับเพื่อกำหนดระดับความสำคัญ
- คุณสามารถเข้าถึงงานใดก็ได้ด้วยตัวกรองหลายตัวของ Zenkit
ราคา:
- แผนส่วนบุคคลฟรีแต่มาพร้อมกับคุณสมบัติที่จำกัด
- แผนบริการเสริมเริ่มต้นที่ €9 และราคาเทียบเท่าในหน่วย USD ต่อผู้ใช้ต่อเดือน
- สำหรับโซลูชันทางธุรกิจและองค์กร โปรดติดต่อตัวแทนอย่างเป็นทางการของ Zenkit
4. ทีมGantt
TeamGantt เป็นทางเลือกที่มีคุณค่าสำหรับ Pivotal Tracker เป็นซอฟต์แวร์การจัดการบนคลาวด์ที่เน้นที่แผนภูมิแกนต์เพื่อจัดการโครงการ นอกจากนี้ ประสบการณ์แผนภูมิแกนต์นี้ยังช่วยให้ผู้ใช้จัดการงานและโครงการของตนได้หลังจากระบุทุกอย่างแล้ว
คุณยังสามารถเพิ่มทรัพยากรต่างๆ ให้กับงานของคุณได้ทุกเมื่อ TeamGantt ได้รับการอัปเดตใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องพร้อมกับคุณสมบัติที่ผู้ใช้ร้องขอเป็นครั้งคราว โดยรวมแล้วมันเป็นเครื่องมือที่ดีสำหรับผู้ที่ไม่ชอบ Pivotal Tracker มากนัก
คุณสมบัติ:
- มีเลย์เอาต์ที่เรียบง่ายโต้ตอบและสวยงาม
- ประกอบด้วยตัวเลือกการลากและวางสำหรับงาน
- งานที่เกี่ยวข้องสามารถเชื่อมโยงกับการสนทนา
- มุมมองแผนภูมิแกนต์สามารถปรับแต่งได้ในระดับที่แตกต่างกัน
- ติดตามเวลางานและดูเอกสารในหน้าเดียว
- มันมีตัวกรองงานสำหรับมุมมองที่ปรับแต่งได้
ราคา:
- TeamGantt มีแผนให้บริการฟรี
- แผนมาตรฐานมาที่ $49.65 ต่อเดือน
- แผนล่วงหน้ามาที่ $74.75 ต่อเดือน
5. Trello:
ในฐานะทางเลือก Pivotal Tracker Trello เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์มาก อาจไม่ได้เต็มไปด้วยคุณสมบัติต่างๆ แต่อินเทอร์เฟซที่ทันสมัย ความสามารถในการผนวกรายละเอียดในบอร์ดจำนวนเท่าใดก็ได้ และข้อดีอื่น ๆ อีกมากมาย Trello เป็นโซลูชันที่พร้อมใช้งานสำหรับผู้จัดการโครงการจำนวนมาก
Trello ไม่ได้มาแทนที่ Pivotal Tracker ในหลายกรณีการใช้งาน เครื่องมือออนไลน์นี้ถูกใช้เป็นแหล่งข้อมูลด้านข้างเพื่อเสริมโครงการต่างๆ ถือเป็นการผสานรวมกับบุคคลที่สามซึ่งคุณสามารถใช้ศักยภาพของโปรแกรมให้เกิดประโยชน์ได้ ผลลัพธ์สุดท้ายขึ้นอยู่กับว่าคุณใช้ Trello อย่างไร
ตัวอย่างเช่น เราใช้ Trello สำหรับงานภายในทั้งหมดของเรา สำหรับการมอบหมายงานเหล่านี้ เราได้สร้างกระดานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่เกี่ยวข้อง ในลำดับนั้น เราขอเชิญสมาชิกในทีมที่เกี่ยวข้องที่รับผิดชอบการทำงานในโครงการนั้น
ในขณะเดียวกัน เราใช้ nTask และ Slack เพื่อติดตามการสื่อสารทั่วทั้งไซต์ภายในทั้งหมด Trello ใช้สำหรับเน้นวันที่ครบกำหนด แผนเวิร์กโฟลว์ และอื่นๆ อีกมากมาย ในหลายกรณี Trello ทำหน้าที่เป็นบันไดขั้นที่ผู้จัดการโครงการของเราสามารถติดตามความคืบหน้าของสมาชิกในทีมและความรู้สึกโดยรวมขององค์กรได้
คุณสมบัติ:
- ผสานรวมแอปพลิเคชันของบุคคลที่สามต่างๆ เช่น แต่ไม่จำกัดเพียง SalesForce, Evernote และ Google Hangout เป็นต้น การผสานรวมเหล่านี้ทำให้บอร์ด Trello ทำงานได้ง่ายขึ้นมาก
- สร้างสติกเกอร์ของคุณเอง ทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นด้วยเครื่องมือสร้างแบรนด์แบบกำหนดเองที่ Trello
- ตัวเลือกการจัดเรียงต่างๆ คุณสมบัติการลากและวาง และความสามารถในการจัดลำดับความสำคัญของงาน
- เลื่อนระดับหรือลดระดับผู้ใช้เป็นระดับผู้ดูแลระบบ
- ตั้งค่าการแจ้งเตือน Trello สำหรับเวลาที่ต้องการของวัน ฯลฯ
- ตั้งค่าวอลเปเปอร์ต่างๆ บนกระดาน Trello ต่างๆ เวอร์ชันที่ต้องชำระเงินจะทำให้คุณมีตัวเลือกที่มองเห็นได้มากขึ้น ในขณะที่เวอร์ชันฟรีมีเทมเพลตพื้นฐานบางอย่าง
ราคา:
- Trello นั้นฟรีเป็นส่วนใหญ่ และโดยฟรี หมายความว่าคุณจะได้รับตัวเลือกเกือบไม่จำกัดเพื่อสร้างและติดตามโครงการต่างๆ อย่างไรก็ตาม ฟีเจอร์พรีเมียมบางอย่างก็ควรค่าแก่การตรวจสอบ
- Trello Gold มีจำหน่ายที่ $5/เดือน
- Trello Business Class และ Enterprise มีราคา $9.99 – ใบเสนอราคาแบบกำหนดเอง
6. เรดมีน:
ในฐานะหนึ่งในทางเลือก Pivotal Tracker ที่สะดวกสบาย ฉันประหลาดใจที่ Redmine เป็นชื่อที่ไม่ค่อยมีใครรู้จัก โครงการนี้เป็นโครงการโอเพนซอร์ซที่ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลืองาน ผู้จัดการโครงการ และทีมการจัดการโครงการแบบ Agile เนื่องจากเป็นโอเพ่นซอร์ส Redmine จึงฟรีอย่างแน่นอน คุณสามารถซ้อนทับ UI พื้นฐานด้วยรหัสที่กำหนดเองเพื่อประสบการณ์พนักงานที่เป็นส่วนตัวยิ่งขึ้น
ในฐานะผู้จัดการโครงการที่คล่องตัว คุณสามารถเพิ่มเลเยอร์ของปลั๊กอินเพื่อปรับแต่งกระบวนการทำงานโดยรวมของคุณ โปรแกรมเมอร์สามารถปรับเปลี่ยนระบบ Redmine พื้นฐานได้ตามความต้องการของโครงการ ในแง่นั้น Redmine เป็นที่รักของนักแปลอิสระและบริษัทซอฟต์แวร์มืออาชีพ
คุณสมบัติ:
- โดยทั่วไปแล้วเป็นเครื่องมือเริ่มต้นที่ราบรื่นสำหรับมืออาชีพ นักแปลอิสระ และบุคคลทั่วไป
- แพลตฟอร์มอเนกประสงค์พร้อมการสนับสนุนโอเพ่นซอร์ส
- ความสามารถในการปรับเปลี่ยนและจัดโครงสร้างโปรแกรมเพื่อประสบการณ์การใช้งานที่หลากหลาย
- ผสานรวมกับแผนภูมิแกนต์และแอปของบุคคลที่สามอื่นๆ
- สร้างรายงานเกี่ยวกับเวิร์กโฟลว์ โครงการ และการจัดการงาน
ราคา:
- เนื่องจาก Redmine เป็นแพลตฟอร์มโอเพ่นซอร์ส จึงไม่เสียค่าใช้จ่าย
7. อาสนะ:
Asana เป็นมากกว่าทางเลือกซอฟต์แวร์ Pivotal Tracker คงไม่เป็นการกล่าวเกินจริงหากจะบอกว่าโปรแกรมนี้เป็นโซลูชันการจัดการงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับทีมที่มีขนาดแตกต่างกัน – และจากอุตสาหกรรมต่างๆ ด้วย
จากการประมาณการล่าสุด Mashable, Udacity และบริษัทไอทีชั้นนำหลายแห่งเปลี่ยนมาใช้ Asana ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง ตัวอย่างเช่น รายงาน Mashable แทนที่อีเมลทั่วทั้งไซต์ด้วย Asana พวกเขาพบว่าโปรแกรมสะดวกกว่าในฐานะเครื่องมือการทำงานร่วมกันระหว่างผู้เขียนเนื้อหา ผู้จัดการโครงการ และนักข่าว
Asana เป็นเครื่องมือจัดการงานเช่นเดียวกับ nTask มันมีข้อเสียเช่นกัน แต่ประโยชน์โดยรวมทำให้โปรแกรมนี้ใช้แทน Pivotal Tracker ได้อย่างคุ้มค่า โดยรวมแล้วสะดวกสำหรับการทำงานแบบวันต่อวัน โครงสร้างราคาที่ยืดหยุ่นเพิ่มเติมทำให้ผู้ใช้สามารถเปลี่ยนจากแผน Asana Free เป็นแผนแบบชำระเงินของ Asana ได้ง่ายขึ้น
คุณสมบัติ:
ลักษณะเด่นบางประการของอาสนะอยู่ด้านล่าง
- สร้างปฏิทินด้วยมุมมองที่กำหนดเอง
- เชิญผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไปที่กระดานโครงการต่างๆ
- การรวมแอพของบุคคลที่สามเพื่อประสบการณ์การใช้งานที่ปรับแต่งได้
- อาสนะจะอัปเดตโดยอัตโนมัติเมื่อมีการเปิดตัวแต่ละครั้ง ไม่ต้องผ่านขั้นตอนการติดตั้งใดๆ ฯลฯ
- ข้อมูลบนคลาวด์และการสำรองข้อมูลความปลอดภัย
- โหมดโฟกัสช่วยเพิ่มผลผลิต
- ตั้งค่าสิทธิ์ระดับการเข้าถึงของผู้ใช้เพื่อตรวจสอบกิจกรรมการทำงาน
- รองรับแผนภูมิ Kanban และ Gantt
ราคา:
- แผนอาสนะฟรีมีให้ในราคา $0.00
- Asana Premium มีจำหน่ายที่ $9.99/เดือน
สำหรับรายละเอียดราคาแพ็คเกจองค์กร โปรดติดต่อที่เว็บไซต์อาสนะ
8. เครื่องมือคัมบัง:
Kanban Tool เป็นแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันแบบภาพออนไลน์ เช่นเดียวกับ Asana ผู้จัดการโครงการ Agile ใช้เป็น Pivotal Tracker เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของโครงการในแต่ละวัน Kanban Tool มีประโยชน์อย่างยิ่งหากคุณต้องการตีความภาพประสิทธิภาพ Scrum และ Sprint ของคุณ
ประโยชน์เพิ่มเติมบางประการของเครื่องมือนี้ถูกรวมไว้เป็นความสามารถในการรับการวิเคราะห์ข้อมูล รายงานประสิทธิภาพ กระบวนการทำงานร่วมกันอย่างรวดเร็ว และในทางกลับกัน Kanban ส่วนใหญ่จะใช้เป็นตัวเร่งปฏิกิริยา หรือคุณอาจใช้เป็นทรัพยากรในการเร่งกระบวนการของโครงการก็ได้ สร้างขึ้นเพื่อมอบประสบการณ์เวิร์กโฟลว์ที่สมจริง โดยที่บอร์ด ฮับ และงานย่อยเป็นส่วนสำคัญของโครงการในชีวิตจริง
คุณสมบัติ:
- รองรับหลายระบบปฏิบัติการ (*Android, iOS, Linux, Windows และ Mac)
- เหมาะสำหรับฟรีแลนซ์ บุคคลทั่วไป บริษัทองค์กร และธุรกิจขนาดต่างๆ
- มีให้บริการในภาษาต่างๆ!
- การสนับสนุนลูกค้าที่ใช้งานอยู่
- ได้รับการปรับปรุงเป็นประจำด้วยคุณสมบัติใหม่
- การรวมแอพของบุคคลที่สาม
- ตัวเลือกการสำรองข้อมูลและความปลอดภัยบนคลาวด์
- ไฟล์แนบไม่จำกัดในแผนชำระเงิน
ราคา:
- Kanban Tool Free มีให้ในราคา $0.00
- Kanban Basic มีให้บริการในราคา $5/เดือน
- Kanban Enterprise มีให้ที่ $9/ผู้ใช้/เดือน!
สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของ Kanban Tool วันนี้
9. เบสแคมป์
นี่เป็นอีกตัวอย่างที่ดีของทางเลือก Pivotal Tracker Basecamp ได้รับการกล่าวถึงและเน้นที่ nTask Blog ในอดีต ปัจจัยส่วนใหญ่มาจากการใช้งาน เป็นเครื่องมือจัดการงานที่เป็นมิตรกับผู้ใช้ควบคู่ไปกับคุณสมบัติอื่น ๆ ซึ่งทำให้เป็นทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับ Pivotal Tracker สำหรับการจัดการโครงการ Agile
เป็นเครื่องมือจัดการโครงการออนไลน์ยอดนิยมที่ช่วยขจัดความยุ่งยากในการดาวน์โหลดตัวติดตั้งก่อนใช้งานใดๆ การตั้งค่าบัญชีใหม่และเข้าสู่ส่วนการจัดการโครงการนั้นง่ายมาก เหตุผลหลักประการหนึ่งในการใช้ Basecamp เป็นทางเลือก Pivotal Tracker สำหรับการจัดการโครงการคือความสามารถพิเศษในการผสานรวมกับบุคคลที่สาม
Basecamp รองรับ Daypack, Cyfe, Zapier, Numerics, Google Suite, Dashable, Headquarters และแอพยอดนิยมอื่น ๆ อีกมากมาย โดยรวมแล้ว โปรแกรมนี้ควรค่าแก่การตรวจสอบว่าคุณกำลังทำงานในโครงการที่ยุ่งยากและมีความดื้อรั้นในการผลักดันกำหนดเวลาให้ถึงขีดสุดหรือไม่
คุณสมบัติ:
- จัดการเอกสาร จัดลำดับความสำคัญ/ ไม่จัดลำดับความสำคัญของงาน จัดลำดับโครงการใหม่ ฯลฯ
- สร้างรายงานอัตโนมัติเพื่อดูประสิทธิภาพของโครงการ/การวิ่งที่ผ่านมาอย่างรวดเร็ว
- จัดกำหนดการงาน งาน และโครงการล่วงหน้าก่อนไทม์ไลน์และการดำเนินการ
- ติดตามชั่วโมงโครงการโดยอัตโนมัติ
- สร้างงานที่เกิดซ้ำโดยไม่จำเป็นต้องตรวจสอบแต่ละแท็บซ้ำแล้วซ้ำอีก
- สร้างรายการสิ่งที่ต้องทำสำหรับการจัดการเวิร์กโฟลว์
ราคา:
- Basecamp Free Plan มีให้ในราคา $0.00
- Basecamp Paid Plan เสนอให้โดยมีค่าธรรมเนียมคงที่ $99/เดือน
ตัวติดตาม Pivotal Tracker ใดสำหรับการจัดการโครงการ Agile ที่คุณใช้อยู่ โปรดแจ้งให้เราทราบในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง โปรดกลับมาตรวจสอบโพสต์นี้ในภายหลังเพราะเราจะอัปเดตด้วยทางเลือก Pivotal Tracker เพิ่มเติม
ยังอ่าน:
- แอพเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานฟรีที่ดีที่สุด 21 รายการของปี 2022
- แอพรายการสิ่งที่ต้องทำที่ดีที่สุด 23 อันดับในปี 2022 สำหรับการจัดการงานส่วนบุคคล
- 10 ทักษะการจัดการโครงการที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการโครงการปี 2022
- วิธีทำให้สิ่งต่างๆ สำเร็จ (GTD) และแอพและเครื่องมือ GTD ที่ดีที่สุด 14 รายการ
- ซอฟต์แวร์ติดตามเวลา 19 อันดับแรกเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของทีม
- 27 ซอฟต์แวร์การจัดการงานที่ดีที่สุดสำหรับการเริ่มต้นในปี 2565
- 36 แอพเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานฟรีที่ดีที่สุดในปี 2022
- 30 แอพรายการสิ่งที่ต้องทำที่ดีที่สุดของปี 2022 สำหรับการจัดการงานส่วนบุคคล
- 22 เครื่องมือการจัดการโครงการฟรีที่ดีที่สุดสำหรับทีม Agile ในปี 2022
- การจัดการทีมเสมือน: ความท้าทาย เคล็ดลับ และเครื่องมือการจัดการทีมเสมือน
- 47 คำคมการทำงานเป็นทีมที่ดีที่สุดเพื่อเฉลิมฉลองการทำงานร่วมกันและแรงจูงใจ