9 coole Pivotal-Tracker-Alternativen für ein effizientes agiles Projektmanagement

Pivotal Tracker ist ein wichtiger Bestandteil jeder agilen Projektmanagementumgebung. Ich weiß das aus Erfahrung, weil ich als agile Führungskraft arbeite. Kurz gesagt, wenn Sie gerade erst nasse Füße bekommen, wird Ihnen dieser Beitrag helfen, die üblichen Fallstricke zu vermeiden, die mit der Pivotal Tracker-Software verbunden sind.

Das Programm ist großartig; es funktioniert gut und macht den Job wie angekündigt. Einige Funktionen sind jedoch glanzlos. Angesichts ihrer Preisklasse, die potenzielle Kunden am meisten abschreckt, schlägt dieser Beitrag Pivotal Tracker-Alternativen vor.

Beginnen wir damit, worum es bei Pivotal Tracker geht …

Was ist „Pivotal Tracker“?

Im Kern ist Pivotal Tracker eine Cloud-basierte agile Projektmanagement-Software. Es wimmelt nur so von einer Reihe raffinierter Funktionen, die Aufgabenverwaltung, Kommunikation und Zusammenarbeit zu einem enormen Komfort machen. Wie jede Software ist Pivotal Tracker nicht perfekt. Es hat einige Mängel, die Projektmanager manchmal daran hindern, die Vorteile eines umsetzbaren Elements voll auszuschöpfen.

Die Kernfunktion des Pivotal Trackers besteht darin, Aufgaben auf kleinster Ebene zu verfolgen. Agile Projektmanager verwenden das Programm, um die für die Aufgabenerledigung erforderliche Zeit, die frühere Effizienz von Scrum-Teams und das Personalmanagement abzuschätzen.

Fun Fact über Scrum: Als Nebenbemerkung komme ich nicht umhin, diese interessante Entdeckung von Scrum anzusprechen. Da Sie alle wissen, dass Scrum stark auf tägliche 10- bis 15-minütige Meetings angewiesen ist. Wir nennen sie Sprint-Meetings, die Teil eines durchschnittlichen 14-tägigen Zeitplans sind.

Das größte Problem bei Sprint-Meetings ist das Missmanagement seitens der Mitglieder. Angenommen, Sie haben 8 Mitglieder eines SDLC-Projekts. Sie haben sich für ein Scrum-Projekt angemeldet, bei dem ein 14-tägiger Sprint festgelegt wurde. Das größte Problem bei den Mitgliedern der „Großen Acht“ ist ihre Unfähigkeit, rechtzeitig am Sprint-Meeting teilzunehmen.

Was normalerweise in den meisten Organisationen passiert, ist, dass Sprint-Teams zu unterschiedlichen Zeiten erscheinen. Dies führt dazu, dass der Scrum Master immer wieder eingreift, denn wenn ein Mitglied früher erscheint und andere nicht, muss das Meeting erneut abgehalten werden. Höchstwahrscheinlich entpuppt sich das 15-minütige Meeting als ein einstündiges Meeting, das in mehrere Intervalle unterteilt ist, da die Mitglieder immer wieder zu unterschiedlichen Zeiten erscheinen.

Nun, dies ist ein sehr reales und häufiges Problem in vielen Organisationen. Nehmen Sie das Beispiel Ihres eigenen Büros. Kommen alle Mitarbeiter gleichzeitig? Vielleicht tun sie das, aber viele Softwarefirmen haben nicht diese strenge Politik. Sie haben ein biometrisches Anwesenheitssystem und flexible Arbeitszeiten, aber Pünktlichkeit in Sprint-Meetings wird kaum praktiziert.

Wenn Sie also 1 Stunde mit 14 Tagen multiplizieren, sehen Sie 14 verschwendete Stunden. Das hätte sonst einen großen Teil der Produktivität wettmachen können.

Trotz dieses entmutigenden Faktors bin ich immer noch ein großer Befürworter von Sprint-Meetings. Wir haben verschiedene Prozesse eingerichtet, um sicherzustellen, dass die Sprint-Meetings pünktlich besucht werden – und das auch ohne zusätzlichen Stress für den Scrum Master und den betroffenen Projektmanager.

Warum Pivotal Tracker für agile Projektmanager nützlich ist:

Basierend auf statistischen Echtzeitanalysen ist Pivotal Tracker vor allem deshalb nützlich, weil es in der Lage ist, geführte Iterationsplanungstools anzubieten. Außerdem sind diese Tools auf kleinen Ebenen verfügbar, die für die Sprint-Planung und -Ausführung wichtig sind. Da Sprints einen großen Teil der Projektentwicklung in Agile ausmachen, wird Pivotal Tracker in diesem Sinne bevorzugt.

Unsere Erfahrung mit Pivotal Tracker:

Insgesamt ist das Programm sehr einfach zu bedienen. Es hat eine einfache Benutzeroberfläche; alles ist leicht verfügbar. Wir konnten die Story-Entwicklung und verschiedene Elemente im Auge behalten, die uns dazu veranlassten, Projektprioritäten in Sprints zu eskalieren und/oder zu deeskalieren.

In dieser Reihenfolge waren sich unsere Teams der gesamten Projektentwicklungsphase bewusst. Dies ist sehr wichtig, da alle in einem Scrum-Plan auf derselben Seite sein müssen. Sie können es sich nicht leisten, dass auch nur ein einziges Mitglied ins Hintertreffen gerät, denn das wirkt sich auf das gesamte Sprint-Ergebnis aus.

Außerdem ist es für agile Projektmanager nicht machbar, das Sprint-Backlog immer wieder zu ändern. Wenn alles geplant ist, muss es normalerweise auch entsprechend ausgeführt werden. Pivotal Tracker war aufgrund seiner Vorlagen, Anpassungsoptionen und des allgemeinen Organisationssinns eine große Hilfe.

Was uns an Pivotal Tracker nicht gefallen hat:

Obwohl Pivotal Tracker mit einer Fülle nützlicher Tools ausgestattet ist, gibt es einige Rückschläge, die mit dem Programm verbunden sind. Zum Beispiel passten einige Teile der Geschichten nicht gut zu unseren Projektentwicklungsphasen.

Wir haben auch keine Agile Velocity- und Schätzungsberichte verwendet. Ich weiß, dass dies eher ein „Fehler“ unsererseits ist, aber das Feature schien in verschiedenen Phasen wie ein unerwünschtes Extra. Stellen Sie sich dieses Szenario als einen großen Parkplatz vor. Sie müssten Handarbeit leisten, um von einem Punkt zum anderen zu gelangen. Pivotal Tracker wäre großartig für komplexe Projekte. Aber wenn diese Projekte in kleine Iterationen aufgeteilt werden, scheinen die zusätzlichen Tools nicht sehr nützlich zu sein.

Der Kostenfaktor war ein großer Rückschlag für uns. Da PivotalTracker mit einer kostenlosen Testversion geliefert wird, waren wir auf nur 2 GB Gesamtspeicherkapazität beschränkt. Darüber hinaus konnten Projektmanager nicht mehr als 2 Projekte erstellen.

Pivotal Tracker bezahlte Pläne, um ab einem Standardpreis von 12,50 $ zu beginnen. Dafür bekommt man nur 5 GB Speicherplatz für einen ganzen Monat, was meistens nicht ausreicht, wenn man große Dateigrößen und viele andere Datenblöcke verwenden muss.

Skalieren Sie 12,50 $ bis 30 $ pro Monat und Sie erhalten neben 10 privaten Projekten nur eine begrenzte Kapazität von 25 GB Datenspeicher. Die Zusammenarbeit ist auch in jedem Plan begrenzt. Dieses Problem zwischen Kosten und Funktionen sollte vom Pivotal Tracker-Team behoben werden. Wenn sie das tun, bin ich sicher, dass sie leicht ein großes Marktpublikum erobern können. Nicht, dass sie im Moment schlecht abschneiden, aber mit einer zusätzlichen Schicht zusätzlicher Boni können sie mehr Kunden anziehen.

Top Pivotal Tracker-Alternativen im agilen Projektmanagement:

Unser Team bei nTask hat einige nützliche Tools wie Pivotal Tracker-Alternativen ausgewählt. Stellen Sie sicher, dass Sie diesen Beitrag mit einem Lesezeichen versehen und später nach etwa einer Woche nach aktuelleren Inhalten zu diesem Thema suchen. Hier sind einige der 9 besten Pivotal Tracker-Alternativen im Jahr 2022:

1. nAufgabe

nTask ist eine Top-Pivotal-Tracker-Alternative, die alle Ihre Anforderungen an das agile Projektmanagement erfüllen kann. Es ist die kostenlose Software mit den vielseitigsten Projektmanagementfunktionen.

Es kann Ihnen helfen, Ihre Projekte von Anfang bis Ende zu verwalten und Sie noch produktiver zu machen. nTask kann Ihnen mit seinen nativen Modulen beim effektiven Projektmanagement helfen und eliminiert die Notwendigkeit, ständig Anwendungen zu wechseln, da Sie mit der nTask-Anwendung alles an einem Ort erledigen können.

nTask bietet nützliche Funktionen für das agile Projektmanagement wie Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, ermöglicht es Ihnen, das Projektbudget festzulegen, mit Ihrem Team an Aufgaben und Projekten zusammenzuarbeiten, Zeiterfassungsverwaltung, Problemverfolgung für Rückstände und vieles mehr.

Darüber hinaus können Sie Ihr Projekt einfach von überall aus verwalten, indem Sie die mobilen nTask-Apps für iOS und Android herunterladen.

Hauptmerkmale:

• Verfolgen Sie Ihren Projektplan mit Gantt-Diagrammen
• Legen Sie abrechenbares und nicht abrechenbares Budget für Ihre Projekte fest
• Verfolgen Sie die Zeit mit Hilfe von Arbeitszeittabellen und lassen Sie sie sie mit Managern teilen
• Aufgaben erstellen, zuweisen und verfolgen
• Erstellen Sie wiederkehrende Aufgaben und Meetings
• Besprechungen erstellen und Besprechungsprotokolle verwalten (MOM)
• Problemverfolgung und -management
• Risikomatrix und Risikominderung

Preisgestaltung:

• Für immer kostenloser Plan mit unbegrenzten Aufgaben, Arbeitsbereichen und 100 MB Speicherplatz
• Der Premium-Plan beginnt bei 3 $/Benutzer pro Monat
• Der Businessplan beginnt bei 8 $/Benutzer pro Monat

2. MyCollab

MyCollab ist eine großartige Möglichkeit, Dinge effizient zu verwalten. Egal, ob Sie Kunden, Projekte oder Aufgaben verwalten möchten, das Tool bietet eine Vielzahl von Funktionen, um dies zu tun. Ergänzen Sie das Ganze mit einem agilen Methodik-Framework und Sie suchen nach einer anständigen Pivotal Tracker-Alternative.

MyCollab ist eine webbasierte Anwendung mit einem Java- und MySQL-Framework. Die Benutzererfahrung ist jedoch Berichten zufolge sehr leicht und schnell.

Merkmale:

• Ideal für Kundenmanagement und Kundenportfoliomanagement
• Bietet Dateiverwaltungstools auf verschiedenen Ebenen
• Bietet einen Hauch agiler Framework-Methoden für Teams, die an Scrum interessiert sind
• Sie können in Echtzeit mit Teamkollegen zusammenarbeiten und kommunizieren

Preisgestaltung:

• Startups: $20 pro Monat
• Kleines Büro: $49 pro Monat
• Professionell: $99 pro Monat

3. Zenkit

Zenkit ist bis heute eine der besten Pivotal Tracker-Alternativen. Das Programm bietet Ihnen einzigartige Funktionen für die Bewältigung von Aufgaben und Projekten.

Zenkit wurde so entwickelt, dass es besser zu Teams unterschiedlicher Größe passt. Ebenso ist die Fähigkeit des Programms, schwierige Projekte und Unteraufgaben zu erledigen, unheimlich. Es hilft bei der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Managern, Kunden und ihren Teams.

^Zenkit unterstützt auch App-Integrationen von Drittanbietern wie viele andere Pivotal Tracker-Alternativen auf dieser Liste. Mithilfe der Zapier-Integration können Benutzer mit dem Tool viele andere Anwendungen verbinden, um die Arbeit zu einem luftigen Erlebnis zu machen.

Merkmale:

• Enthält ein personalisiertes Kalendererlebnis, um Aufgaben zu arrangieren
• Es überwacht systematisch den Fortschritt mit Hilfe des Team-Posteingangs
• Kommt mit mehreren Ansichtsoptionen (Kanban, Liste, Kalender)
• Teammitglieder können innerhalb der Aufgaben mit den großartigen Kollaborationsfunktionen von Zenkit Kommentare abgeben
• Benennen Sie Aufgaben, um Prioritätsstufen zu definieren
• Mit den zahlreichen Filtern von Zenkit können Sie auf jede Aufgabe zugreifen

Preisgestaltung:

• Personal Plan ist kostenlos, hat aber eingeschränkte Funktionen.
• Der Plus-Plan beginnt bei 9 € und dem entsprechenden Preis in USD pro Benutzer und Monat.
• Wenden Sie sich für Geschäfts- und Unternehmenslösungen an die offiziellen Vertreter von Zenkit.

4. TeamGantt

TeamGantt ist eine wertvolle Alternative zu Pivotal Tracker. Es ist eine Cloud-basierte Verwaltungssoftware, die sich auf Gantt-Diagramme zur Verwaltung von Projekten konzentriert. Darüber hinaus unterstützt diese Gantt-Diagramm-Erfahrung Benutzer bei der Verwaltung ihrer Aufgaben und Projekte, nachdem alles identifiziert wurde.

Sie können Ihrer Aufgabe auch jederzeit mehrere Ressourcen hinzufügen. TeamGantt erhält ständig neue Updates mit gelegentlich von Benutzern angeforderten Funktionen. Insgesamt ist es ein nettes Tool für alle, denen Pivotal Tracker nicht so gut gefallen hat.

Merkmale:

• Hat ein einfaches, interaktives und schönes Layout
• Enthält Drag-and-Drop-Optionen für Aufgaben
• Relevante Aufgaben können mit Diskussionen verknüpft werden
• Gantt-Diagrammansichten sind in unterschiedlichem Umfang anpassbar
• Zeiterfassung von Aufgaben und Anzeige von Dokumenten auf einer einzigen Seite
• Es bietet Aufgabenfilter für anpassbare Ansichten

Preisgestaltung:

• TeamGantt hat einen kostenlosen Plan zur Verfügung
• Der Standardplan kostet 49,65 $ pro Monat.
• Advance Plans kosten 74,75 $ pro Monat.

5. Trello:

Als Alternative zu Pivotal Tracker ist Trello ein sehr praktisches Tool. Es ist vielleicht nicht vollgepackt mit Funktionen, aber die elegante Benutzeroberfläche, die Möglichkeit, Details in einer beliebigen Anzahl von Boards anzuhängen, und viele andere Vorteile, Trello ist eine Lösung für viele Projektmanager.

Trello ist kein Ersatz für Pivotal Tracker. In vielen Anwendungsfällen wird dieses Online-Tool als Side-Ressource verwendet, um verschiedene Projekte zu ergänzen. Betrachten Sie es als Drittanbieter-Integration, bei der Sie das Potenzial des Programms zu Ihrem Vorteil nutzen können. Die Endergebnisse hängen davon ab, wie Sie Trello verwenden.

Zum Beispiel verwenden wir Trello für alle unsere internen Aufgaben. Damit diese Aufgaben funktionieren, haben wir verschiedene Boards erstellt, die sich auf das betreffende Projekt beziehen. In dieser Reihenfolge laden wir relevante Teammitglieder ein, die für die Arbeit an diesem Projekt verantwortlich sind.

In der Zwischenzeit verwenden wir nTask und Slack, um mit der gesamten internen standortweiten Kommunikation Schritt zu halten. Trello wird zum Hervorheben von Fälligkeitsdaten, Arbeitsablaufplänen und vielen anderen Dingen verwendet. In vielen Fällen fungiert Trello als Trittleiter, auf der unsere Projektmanager den Fortschritt und das allgemeine Organisationsgefühl der Teammitglieder überwachen können.

Merkmale:

• Integrieren Sie verschiedene Anwendungen von Drittanbietern, wie z. aber nicht beschränkt auf SalesForce, Evernote und Google Hangout usw. Diese Integrationen erleichtern die Arbeit auf Trello-Boards erheblich.
• Erstellen Sie Ihre eigenen Aufkleber. Machen Sie mehr mit benutzerdefinierten Branding-Tools, die bei Trello verfügbar sind.
• Verschiedene Sortieroptionen, Drag-and-Drop-Funktionen und die Möglichkeit, Arbeit zu priorisieren.
• Befördern oder degradieren Sie Benutzer auf die Administratorebene.
• Stellen Sie Trello-Benachrichtigungen für die gewünschte Tageszeit usw. ein.
• Legen Sie verschiedene Hintergrundbilder auf verschiedenen Trello-Boards fest. Die kostenpflichtige Version bietet Ihnen mehr visuelle Optionen, während die kostenlose Version einige grundlegende Vorlagen bietet.

Preisgestaltung:

• Trello ist größtenteils kostenlos – und Free bedeutet, dass Sie nahezu unbegrenzte Möglichkeiten erhalten, eine unterschiedliche Anzahl von Projekten zu erstellen und zu verfolgen. Es lohnt sich jedoch, einige der Premium-Funktionen zu überprüfen.
• Trello Gold ist für 5 $/Monat erhältlich.
• Trello Business Class und Enterprise sind für 9,99 $ erhältlich – individuelle Preisangebote.

6. Redmine:

Als eine der praktischen Pivotal Tracker-Alternativen bin ich überrascht, dass Redmine ein Name ist, von dem weniger gehört wird. Dies ist ein Open-Source-Projekt, das Aufgaben, Projektmanagern und agilen Projektmanagementteams gleichermaßen helfen soll. Da es Open Source ist, ist Redmine absolut kostenlos. Sie können die grundlegende Benutzeroberfläche mit benutzerdefinierten Codes überlagern, um eine personalisiertere Mitarbeitererfahrung zu erzielen.

Als agiler Projektmanager können Sie Plugins hinzufügen, um Ihren gesamten Arbeitsprozess zu verfeinern. Programmierer können das grundlegende Redmine-System entsprechend ihren Projektanforderungen modifizieren. In diesem Sinne wird Redmine von Freiberuflern und professionellen Softwareunternehmen gleichermaßen geliebt.

Merkmale:

• Im Allgemeinen ein reibungsloses Startup-Tool für Profis, Freiberufler und Einzelpersonen gleichermaßen.
• Multi-Use-Plattform mit Open-Source-Unterstützung.
• Fähigkeit, das Programm für eine abwechslungsreiche Benutzererfahrung zu modifizieren und zu strukturieren.
• Integration mit Gantt-Diagrammen und anderen Apps von Drittanbietern.
• Generieren Sie Berichte zum Workflow-, Projekt- und Aufgabenmanagement.

Preisgestaltung:

• Da Redmine eine Open-Source-Plattform ist, ist es KOSTENLOS.

7. Asanas:

Asana ist mehr als nur eine Alternative zur Pivotal Tracker-Software. Es wäre keine Untertreibung zu sagen, dass dieses Programm eine robuste Arbeitsmanagementlösung für Teams unterschiedlicher Größe ist – und das auch noch aus verschiedenen Branchen.

Einer aktuellen Schätzung zufolge sind Mashable, Udacity und viele führende IT-Unternehmen in der einen oder anderen Form auf Asana umgestiegen. Zum Beispiel hat Mashable Berichten zufolge seine standortweiten E-Mails durch Asana ersetzt. Sie fanden das Programm als praktisches Tool für die Zusammenarbeit zwischen Autoren, Projektmanagern und Journalisten.

Genau wie nTask ist Asana ein Tool zur Aufgabenverwaltung. Es hat auch seine Nachteile, aber die Gesamtvorteile machen das Programm zu einem würdigen Ersatz für Pivotal Tracker. Insgesamt ist es praktisch für den täglichen Betrieb. Die zusätzliche flexible Preisstruktur erleichtert Benutzern den Übergang vom kostenlosen Asana-Plan zum kostenpflichtigen Asana-Plan.

Merkmale:

Einige der herausragenden Merkmale von Asana sind unten angehängt.

• Erstellen Sie einen Kalender mit benutzerdefinierten Ansichten.
• Laden Sie Stakeholder zu verschiedenen Projektgremien ein.
• App-Integrationen von Drittanbietern für eine angepasste Benutzererfahrung.
• Asana wird bei jedem Rollout automatisch aktualisiert. Sie müssen keinen Installationsprozess usw. durchlaufen.
• Cloudbasiertes Daten- und Sicherheits-Backup.
• Der Fokusmodus bietet erhöhte Produktivität.
• Legen Sie Berechtigungen für die Benutzerzugriffsebene fest, um ihre Arbeitsaktivitäten zu überwachen.
• Unterstützung für Kanban- und Gantt-Diagramme.

Preisgestaltung:

• Der kostenlose Asana-Plan ist für 0,00 $ erhältlich.
• Asana Premium ist für 9,99 $/Monat erhältlich.

Für Preisdetails zu Unternehmenspaketen wenden Sie sich bitte an die Asana-Website.

8. Kanban-Tool:

Genau wie Asana ist Kanban Tool eine Online-Plattform für visuelle Zusammenarbeit. Agile Projektmanager nutzen es als Pivotal Tracker, um mit ihren täglichen Projektanforderungen zurechtzukommen. Das Kanban-Tool ist besonders nützlich, wenn Sie eine visuelle Interpretation Ihrer Scrum- und Sprint-Leistung wünschen.

Einige der zusätzlichen Vorteile dieses Tools lassen sich als die Möglichkeit zusammenfassen, Informationsanalysen, Leistungsberichte, schnelle Zusammenarbeitsprozesse und umgekehrt zu erhalten. Kanban wird meistens als Katalysator verwendet, oder Sie könnten es als Ressource verwenden, um den Prozess eines Projekts zu beschleunigen. Es wurde entwickelt, um ein realistisches Workflow-Erlebnis zu bieten, bei dem Boards, Hubs und Unteraufgaben ein entscheidender Bestandteil eines realen Projekts sind.

Merkmale:

• Multi-OS-Unterstützung. (*Android, iOS, Linux, Windows und Mac)
• Geeignet für Freiberufler, Einzelpersonen, Unternehmen und Unternehmen unterschiedlicher Größe.
• Verfügbar in verschiedenen Sprachen!
• Aktive Kundenbetreuung.
• Wird regelmäßig mit neuen Funktionen aktualisiert.
• App-Integrationen von Drittanbietern.
• Cloud-basierte Datensicherungs- und Sicherheitsoptionen.
• Unbegrenzte Dateianhänge bei kostenpflichtigen Plänen.

Preisgestaltung:

• Kanban Tool Free ist für 0,00 $ erhältlich.
• Kanban Basic ist für 5 $/Monat erhältlich.
• Kanban Enterprise ist für 9 $/Benutzer/Monat erhältlich!

Weitere Informationen finden Sie noch heute auf der Website des Kanban-Tools.

9. Basislager

Dies ist ein weiteres gutes Beispiel für Pivotal Tracker-Alternativen. Basecamp wurde in der Vergangenheit im nTask Blog diskutiert und hervorgehoben. Die meisten Faktoren werden auf seine Benutzerfreundlichkeit zurückgeführt. Es ist neben vielen anderen Funktionen ein benutzerfreundliches Aufgabenverwaltungstool, das es zu einer geeigneten Alternative zu Pivotal Tracker für agiles Projektmanagement macht.

Es ist ein beliebtes Online-Projektmanagement-Tool, das Sie von der Mühe befreit, vor jeder Verwendung ein Installationsprogramm herunterzuladen. Das Einrichten eines brandneuen Kontos und der Einstieg in den Projektmanagement-Teil ist sehr einfach. Einer der Hauptgründe für die Verwendung von Basecamp als Pivotal Tracker-Alternative für das Projektmanagement ist sein Talent für die Integration von Drittanbietern.

Basecamp unterstützt Daypack, Cyfe, Zapier, Numerics, Google Suite, Dashable, Headquarters und viele andere beliebte Apps. Insgesamt ist dieses Programm einen Blick wert, wenn Sie an umständlichen Projekten mit der Hartnäckigkeit arbeiten, Fristen auf die Spitze zu treiben.

Merkmale:

• Dokumente verwalten, Aufgaben priorisieren/depriorisieren, Projekte neu anordnen usw.
• Generieren Sie automatisierte Berichte für einen schnellen Überblick über die Leistung vergangener Projekte/Sprints.
• Planen Sie Aufgaben, Aufgaben und Projekte vor dem Zeitplan und der Ausführung.
• Verfolgen Sie Projektstunden automatisch.
• Erstellen Sie wiederkehrende Aufgaben, ohne jeden Tab immer wieder überprüfen zu müssen.
• Erstellen Sie Aufgabenlisten für das Workflow-Management.

Preisgestaltung:

• Der kostenlose Basecamp-Plan ist für 0,00 $ erhältlich.
• Der kostenpflichtige Basecamp-Plan wird zu einer Pauschalgebühr von 99 $/Monat angeboten.

Welche Pivotal Tracker-Alternativen für agiles Projektmanagement haben Sie verwendet? Bitte teilen Sie uns dies im Kommentarbereich unten mit. Schauen Sie sich diesen Beitrag später noch einmal an, da wir ihn mit zusätzlichen Pivotal Tracker-Alternativen aktualisieren werden.

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