Tudo o que você precisa saber sobre um Scrum Master

Sabemos que um Scrum Master soa como outra designação na indústria de gerenciamento de projetos. No entanto, esse papel define não apenas uma posição muito séria que vem com algumas responsabilidades muito importantes, mas também envolve muitas estratégias diferentes das quais os novos PMs não estão cientes.

A definição de um Scrum Master é que uma pessoa nesta posição é a única responsável por garantir que um processo scrum adequado seja aplicado a todas as etapas envolvidas no desenvolvimento de um projeto.

São eles que enredam toda a estrutura do Scrum, aprimoram as capacidades dos processos organizacionais, da equipe scrum e dos proprietários do produto.

Graças a muitos dos benefícios como esses, o conceito de Scrum continua a crescer cada vez mais em popularidade no mercado. De acordo com a pesquisa, mais de 85% dos usuários que utilizam a metodologia Agile no desenvolvimento de seus projetos, utilizam a abordagem de gerenciamento de projetos Scrum.

Essas estatísticas mostram que uma empresa deve ter um scrum master para supervisionar todas as atividades realizadas pelo Time Scrum e é por isso que, neste artigo, discutiremos o que é um scrum master, quais são os benefícios de um e tudo o mais relacionado ao papel de SM.

Vamos começar desde o início.

O que é um Scrum Master?

SM é a posição na empresa que é responsável por gerenciar os processos associados ao funcionamento de um projeto e nada mais. Eles não fazem parte de nenhum dos processos de tomada de decisão e estão lá apenas para supervisionar o processo de scrum a ser executado adequadamente por sua equipe.

Quando você trabalha em um novo projeto, nem todos os membros da equipe entendem completamente o processo scrum, e isso é muito verdadeiro para novas equipes.

É por isso que toda empresa precisa de um Scrum Master para promover e apoiar os processos que tornam mais fácil para as equipes obter mais conhecimento sobre as regras, funcionamento e valores do Scrum.

E se eles não conseguirem obter um para suas equipes, a maioria de seus projetos acabará se desintegrando e bombando.

Liderança Holística

Uma outra maneira de olhar para esse tipo de liderança é considerá-lo um líder servidor. Isso significa que eles não estão envolvidos em empurrar suas equipes para respeitar a hierarquia ou latir ordens para a esquerda e para a direita ou empurrar as equipes para gerar mais ROI.

Em vez disso, são eles que geram mais paz e tranquilidade no ambiente de trabalho, o que cria um sentimento de pertencimento na comunidade do escritório e se tornam mais investidos no sucesso e fracasso da empresa não pela força, mas pela compaixão pelo local de trabalho.

Outra coisa que os scrum masters precisam ter em mente é que eles não devem apontar constantemente os membros da equipe que são um pouco descuidados e fazem bagunça todas as vezes.

Isso traz uma vibração muito negativa no escritório. Em vez disso, eles precisam apreciar aqueles que estão fazendo o seu melhor e alcançando seus objetivos, para dar um exemplo melhor para todo o escritório, incluindo aqueles que não tiveram um desempenho tão bom.

O Papel do Scrum Master

Existem vários papéis do Scrum Master nos projetos de qualquer empresa. Alguns deles são os seguintes:

• O Scrum Master responde diretamente a outro grande cargo no elenco da empresa e esse é o Product Owner. Como? Bem, o SM garante que todos os marcos associados ao projeto, todos os domínios de escopo e produto relevantes para o projeto sejam claros para todos associados ao Time Scrum.
• Em segundo lugar, o Scrum Master oferece ferramentas e técnicas úteis aos membros da equipe para que eles possam gerenciar efetivamente um backlog de produto e manter todos os itens incluídos nele, precisos e claros.

A Equipe Scrum

Quando se trata da própria equipe, o Scrum Master desempenha um papel muito importante que ajuda os membros a se auto-organizarem e trabalharem em todas as partes do projeto como uma máquina bem lubrificada.

Eles também ajudam a equipe a formar e produzir um produto de alto valor, removendo qualquer tipo de obstáculo de seu caminho, treinando-os diariamente ou semanalmente por meio de reuniões ou outras cerimônias sempre que necessário.

Um obstáculo pode ser tudo e qualquer coisa que signifique retardar o trabalho da equipe e atrasá-los para atingir seu objetivo.

Isso também pode incluir diferentes processos de aprovação que precisam ser aprovados para iniciar o trabalho da equipe ou a resposta lenta de outros departamentos ou o uso de infraestrutura e hardware de TI desatualizados.

O Scrum Master deve estar presente em todos os momentos para auxiliar a equipe scrum a enfrentar tudo e qualquer coisa que vier em seu caminho. Isso irá ajudá-los a se concentrar em seu trabalho e alcançar maior sucesso no caminho.

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A Organização e SM

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O último desta lista é a organização. O Scrum Master, além de todo o resto, ajuda a organização, liderando suas equipes no mundo do Scrum e treinando-as sobre como jogar com o framework Scrum.

O Scrum Master também ajuda a equipe apresentando as equipes a diferentes mudanças em todo o processo que ajuda a aumentar sua produtividade enquanto trabalha com outras pessoas em sua posição para infestar toda a empresa com o conceito de Scrum.

Outro dever importante do Scrum Master é dispensar informações relevantes a todos os stakeholders envolvidos no projeto. Isso pode ser feito por meio de todo e qualquer canal de colaboração e comunicação que a empresa esteja usando.

O que faz um Scrum Master?

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Bem, o Scrum Master tem as mãos em tudo, exceto no planejamento do lançamento, caso contrário, é uma parte muito importante da equipe Scrum. O planejamento do release é realizado pelo product owner e pela própria equipe.

Um Scrum Master não gerencia a equipe, pois ela é projetada para ser cada vez mais auto-organizada. Se você pensar bem, um scrum master geralmente não tem nenhuma relação com qualquer sucesso que os resultados do projeto possam apresentar.

No entanto, como sabemos, se não houver nenhum scrum master envolvido no projeto, tudo desmoronaria rapidamente. Por essa lógica, o Scrum Master é a cola que une todos os elementos anexados ao projeto. E isso mesmo sem ser participante dos stand-ups diários.

O Papel de um SM é Dedicado?

Sempre há discussões acontecendo em torno do paradigma organizacional, se o Scrum Master deve ou não ser incluído no processo de desenvolvimento real do projeto quando ele está em andamento.

Uma escola de pensamento pensa que o trabalho real de desenvolvimento levará os scrum masters ao erro por causa da pressão do dia-a-dia que o trabalho exala. Eles acham que devem conservar sua energia e ajudar as pessoas a serem mais produtivas quando estão realizando o desenvolvimento.

Por outro lado, a segunda corrente pensa que o papel que lhes é atribuído é demasiado fácil e não deve consumir 100% do seu tempo de trabalho e energia, pelo que deveriam estar mais envolvidos nos processos de desenvolvimento do projeto quando este vai em andamento.

Quando você pensa sobre isso, ambas as abordagens têm prós e contras associados a elas. Se um Scrum Master realizar as tarefas de desenvolvimento, eles se encontrarão no centro do processo de desenvolvimento do projeto.

Essa posição pode torná-los bastante vulneráveis ​​em tempos de crise, quando as coisas ficam ruins. Por quê? Porque quando as coisas ficam difíceis, eles teriam que dar um passo atrás e deixar o processo de desenvolvimento para desempenhar seu papel principal, que é ser um Scrum Master.

Isso ajudará a equipe a estar em uma boa posição porque eles podem fazer o desenvolvimento sem uma mão extra em sua equipe, mas não podem aumentar sua produtividade e terminar seu trabalho se não tiverem um Scrum Master para orientá-los por essas águas perigosas.

A vantagem do Scrum Master estar na equipe de desenvolvimento é para a empresa, porque eles têm dois funcionários pelo preço de um e não precisam investir em mais pessoas para fazer o trabalho.

Por outro lado, o Scrum Master que está 100% focado em seu trabalho e não se incomoda com o fardo de estar na equipe de desenvolvimento, sempre tem a visão maior diante de si que mostra o caminho para o sucesso para si mesmo, o equipe e a empresa.

A única desvantagem dessa abordagem é para a empresa, porque se o Scrum Master não se envolver na equipe de desenvolvimento, a empresa terá que contratar novas pessoas e gastar mais dinheiro em contratação e treinamento, o que não é bom para o orçamento.

Tornando-se um Scrum Master

A maneira de se tornar um Scrum Master é fazer uma certificação por uma organização respeitável. Existem muitas certificações diferentes no mercado que ensinam os candidatos sobre como colocar as equipes de scrum em funcionamento e ter um desempenho em seus mais altos níveis de produtividade.

As certificações de elite do mercado ensinarão todos os princípios fundamentais incluídos na estrutura do scrum e ajudarão os candidatos a se tornarem cada vez mais sincronizados com os locais e funções da equipe, como quais são os eventos do scrum, quais são os termos envolvidos nos processos e quais são os diferentes procedimentos envolvidos no scrum.

Ter essa certificação de elite além da experiência de trabalho no mundo real que eles receberam enquanto trabalhavam dentro e fora de campo colocará o candidato em uma boa posição para ampliar seus horizontes e expandir sua experiência de trabalho em um grupo de diferentes setores.

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Requisitos para se tornar um Scrum Master

Os requisitos para se tornar um scrum master certificado são mínimos. Em primeiro lugar, o candidato deve ter algum tipo de familiaridade com o framework scrum. Então, tudo o que eles precisam fazer é concluir um curso de 16 horas, dividido em dois dias. Este curso é ministrado por um formador certificado associado à organização.

Após a conclusão do curso, o candidato deve passar por um exame. Se você passar, você receberá uma licença Scrum Master de dois anos.

Em que consiste um Exame de Certificação SM?

O exame em si consiste em cerca de 35 MCQs e para passar no exame, o candidato precisa acertar 24 deles. O curso de onde o exame é realizado consiste no histórico da metodologia Scrum e no básico de todos os processos envolvidos na metodologia Scrum.

Outros tópicos incluem planejamento de lançamentos, backlogs de produtos, os papéis envolvidos na metodologia Scrum, tarefas, relatórios e como conduzir reuniões diárias e afins.

Enquanto os candidatos estão fazendo o exame, eles podem consultar qualquer material que quiserem como suas anotações ou apostilas. Há um limite de tempo envolvido, mas você pode pausar esse limite de tempo se precisar ir a outro lugar. Mas você precisa terminar o teste em 90 dias a partir do momento em que iniciou o teste.

Salário típico de um Scrum Master

Dependendo do setor em que trabalham e da região em que estão localizados, o salário médio de um Scrum Master varia de $ 70.000 a $ 100.000 anualmente.

Conclusão

Scrum em si é um tipo diferente de metodologia de trabalho que requer muita experiência. Embora este artigo sobre os ingredientes de um scrum master seja detalhado, ainda acreditamos que seja inconclusivo. Há muito mais informações de onde esses detalhes vieram.

Fique atento para futuras atualizações marcando esta postagem. Também adoraríamos ouvir sua opinião sobre a metodologia Scrum em uma configuração Agile. Você pode nos escrever a qualquer momento em [email protected].