Semua yang Perlu Anda Ketahui tentang Scrum Master

Kita tahu bahwa Scrum Master terdengar seperti sebutan lain dalam industri manajemen proyek. Namun, peran ini tidak hanya mendefinisikan posisi yang sangat serius yang datang dengan beberapa tanggung jawab yang sangat penting, tetapi juga memerlukan banyak strategi berbeda yang tidak disadari oleh PM baru.

Definisi Scrum Master adalah bahwa seseorang dalam posisi ini bertanggung jawab penuh untuk memastikan bahwa proses scrum yang tepat diterapkan pada semua langkah yang terlibat dalam pengembangan sebuah proyek.

Merekalah yang menjerat seluruh kerangka kerja Scrum, meningkatkan kemampuan proses organisasi, tim scrum, dan pemilik produk.

Berkat banyak manfaat seperti ini, konsep Scrum terus tumbuh semakin populer di pasar. Menurut penelitian, lebih dari 85% pengguna yang menggunakan metodologi Agile dalam pengembangan proyek mereka, menggunakan pendekatan manajemen proyek Scrum.

Statistik ini menunjukkan bahwa sebuah perusahaan harus memiliki scrum master untuk mengawasi semua aktivitas yang dilakukan oleh Tim Scrum dan itulah sebabnya, dalam artikel ini, kita akan membahas apa itu scrum master, apa manfaatnya, dan segala sesuatu yang berhubungan dengan peran SM.

Mari kita mulai dari awal.

Apa itu Scrum Master?

SM adalah posisi di perusahaan yang bertanggung jawab untuk mengelola proses yang terkait dengan cara kerja suatu proyek dan tidak ada yang lain. Mereka bukan bagian dari proses pengambilan keputusan dan mereka hanya ada di sana untuk mengawasi proses scrum agar dilakukan dengan benar oleh tim mereka.

Saat Anda mengerjakan proyek baru, tidak semua anggota tim sepenuhnya memahami proses scrum, dan ini sangat berlaku untuk tim baru.

Inilah sebabnya mengapa setiap perusahaan membutuhkan Scrum Master untuk mempromosikan dan mendukung proses yang memudahkan tim untuk mendapatkan lebih banyak pengetahuan tentang aturan, cara kerja, dan nilai-nilai Scrum.

Dan jika mereka tidak dapat membeli satu untuk tim mereka, sebagian besar proyek mereka pada akhirnya akan pecah dan meledak.

Kepemimpinan Holistik

Salah satu cara lain untuk melihat tipe kepemimpinan ini adalah dengan menganggap mereka sebagai pemimpin yang melayani. Ini berarti bahwa mereka tidak terlibat dalam mendorong tim mereka untuk menghormati hierarki atau perintah menggonggong ke kiri dan ke kanan atau mendorong tim untuk menghasilkan lebih banyak ROI.

Sebaliknya, mereka adalah orang-orang yang menghasilkan lebih banyak kedamaian dan ketenangan di lingkungan kerja yang menciptakan rasa memiliki dalam komunitas kantor dan mereka menjadi lebih berinvestasi dalam keberhasilan dan kegagalan perusahaan bukan karena paksaan tetapi belas kasih untuk tempat kerja mereka.

Hal lain yang perlu diingat oleh scrum master bahwa mereka tidak seharusnya terus-menerus menunjukkan anggota tim yang sedikit ceroboh dan membuat kekacauan setiap saat.

Ini memunculkan getaran yang sangat negatif di kantor. Sebaliknya, mereka perlu menghargai orang-orang yang melakukan yang terbaik dan mencapai tujuan mereka, untuk memberikan contoh yang lebih baik bagi seluruh kantor termasuk mereka yang tidak berkinerja baik.

Peran Scrum Master

Ada beberapa peran Scrum Master dalam proyek perusahaan mana pun. Beberapa di antaranya adalah sebagai berikut:

• Scrum Master bertanggung jawab langsung ke posisi besar lainnya di perusahaan dan itu adalah Pemilik Produk. Bagaimana? Nah, SM memastikan bahwa semua tonggak yang terkait dengan proyek, semua ruang lingkup dan domain produk yang relevan dengan proyek sangat jelas bagi semua orang yang terkait dengan Tim Scrum.
• Kedua, Scrum Master menawarkan alat dan teknik yang berguna kepada anggota tim sehingga mereka dapat mengelola backlog produk secara efektif dan menjaga semua item yang disertakan di dalamnya, akurat dan jelas.

Tim Scrum

Ketika datang ke tim yang sebenarnya itu sendiri, Scrum Master memainkan peran yang sangat vital yang membantu anggota untuk mengatur diri sendiri dan bekerja di semua bagian proyek sebagai mesin yang diminyaki dengan baik.

Mereka juga membantu tim untuk membentuk dan menghasilkan produk bernilai tinggi dengan menghilangkan segala jenis rintangan dari jalan mereka dengan melatih mereka setiap hari atau setiap minggu melalui pertemuan atau melalui upacara lain kapan pun mereka dibutuhkan.

Hambatan bisa berupa apa saja dan segala sesuatu yang berarti memperlambat kerja tim dan menunda mereka untuk mencapai tujuan mereka.

Ini juga dapat mencakup proses persetujuan berbeda yang perlu dilalui untuk memulai pekerjaan tim atau respons yang lambat dari departemen lain atau menggunakan infrastruktur dan perangkat keras TI yang sudah ketinggalan zaman.

Scrum Master harus hadir setiap saat untuk membantu tim scrum dalam menghadapi apapun dan segala sesuatu yang menghalangi mereka. Ini akan membantu mereka fokus pada pekerjaan mereka dan mencapai kesuksesan yang lebih besar di kemudian hari.

Lihat alat scrum terbaik:

Alat Scrum Terbaik tahun 2022 untuk Manajemen Proyek Agile

Organisasi dan SM

Sumber

Yang terakhir dalam daftar ini adalah organisasi. Scrum Master selain dari yang lainnya membantu organisasi dengan memimpin tim mereka ke dunia Scrum dan melatih mereka tentang cara bermain dengan kerangka kerja Scrum.

Scrum Master juga membantu tim dengan memperkenalkan tim pada perubahan yang berbeda dalam keseluruhan proses yang membantu meningkatkan produktivitas mereka saat bekerja dengan orang lain di posisi mereka untuk memenuhi seluruh perusahaan dengan konsep Scrum.

Tugas penting lainnya dari Scrum Master adalah memberikan informasi yang relevan kepada semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam proyek. Hal ini dapat dilakukan melalui setiap dan setiap saluran kolaborasi dan komunikasi yang digunakan perusahaan.

Apa yang Dilakukan Scrum Master?

Sumber

Nah, Scrum Master memiliki tangan mereka dalam segala hal kecuali perencanaan rilis, jika tidak, itu adalah bagian yang sangat penting dari tim Scrum. Perencanaan rilis dilakukan oleh pemilik produk dan tim itu sendiri.

Seorang Scrum Master tidak mengelola tim karena dirancang untuk menjadi lebih dan lebih mengatur diri sendiri. Jika Anda memikirkannya, master scrum sebagian besar tidak memiliki hubungan apa pun dengan kesuksesan apa pun yang mungkin ditampilkan oleh hasil proyek.

Namun seperti yang kita ketahui, jika tidak ada master scrum yang terlibat dalam proyek, semuanya akan berantakan dengan cepat. Dengan logika itu, Scrum Master adalah perekat yang mengikat semua elemen yang melekat pada proyek, bersama-sama. Dan itu bahkan tanpa menjadi peserta stand-up harian.

Apakah Peran SM, yang Berdedikasi?

Selalu ada diskusi yang terjadi seputar paradigma organisasi, apakah Scrum Master disertakan atau tidak dalam proses pengembangan proyek yang sebenarnya ketika sedang berlangsung.

Satu aliran pemikiran berpikir bahwa pekerjaan pengembangan yang sebenarnya akan menyesatkan master scrum karena tekanan sehari-hari yang dipancarkan pekerjaan. Mereka berpikir bahwa mereka harus menghemat energi mereka dan membantu orang menjadi lebih produktif ketika mereka melakukan pembangunan.

Di sisi lain, aliran pemikiran kedua berpikir bahwa peran yang diberikan kepada mereka terlalu mudah dan tidak boleh menghabiskan 100% waktu dan energi kerja mereka, sehingga mereka harus lebih terlibat dalam proses pengembangan proyek ketika berjalan. berlangsung.

Jika dipikir-pikir, kedua pendekatan ini memiliki pro dan kontra. Jika seorang Scrum Master melakukan tugas-tugas pengembangan, mereka akan menemukan diri mereka sebagai pusat mati dalam proses pengembangan proyek.

Posisi ini dapat membuat mereka cukup rentan di saat krisis ketika keadaan menjadi buruk. Mengapa? Karena ketika keadaan menjadi sulit, mereka harus mundur selangkah dan meninggalkan proses pengembangan untuk menjalankan peran utama mereka, yaitu menjadi Scrum Master.

Ini akan membantu tim berada dalam posisi yang baik karena mereka dapat menyelesaikan pengembangan tanpa bantuan ekstra dalam tim mereka, tetapi mereka tidak dapat meningkatkan produktivitas dan menyelesaikan pekerjaan mereka jika mereka tidak memiliki Scrum Master untuk membimbing mereka melalui perairan berbahaya ini.

Keuntungan Scrum Master berada di tim pengembangan adalah untuk perusahaan karena mereka mendapatkan dua karyawan dengan harga satu dan tidak perlu berinvestasi pada lebih banyak orang untuk menyelesaikan pekerjaan.

Di sisi lain, Scrum Master yang 100% fokus pada pekerjaan mereka dan tidak membebani diri mereka sendiri dengan beban berada di tim pengembangan, selalu memiliki gambaran yang lebih besar di hadapan mereka yang menunjukkan jalan menuju kesuksesan untuk diri mereka sendiri, tim dan perusahaan.

Satu-satunya kelemahan pendekatan ini adalah bagi perusahaan karena jika Scrum Master tidak terlibat dalam tim pengembangan, perusahaan harus merekrut orang baru dan menghabiskan lebih banyak uang untuk perekrutan dan pelatihan yang tidak baik untuk anggaran.

Menjadi Scrum Master

Cara menjadi Scrum Master adalah dengan melakukan sertifikasi oleh organisasi yang bereputasi baik. Ada banyak sertifikasi berbeda di pasar yang mengajarkan para kandidat tentang cara membuat tim scrum aktif dan berjalan dan tampil di tingkat produktivitas tertinggi mereka.

Sertifikasi paling elit di pasar akan mengajarkan semua prinsip dasar yang termasuk dalam kerangka kerja scrum dan membantu para kandidat untuk menjadi semakin sinkron dengan tempat dan peran tim seperti apa acara scrum itu, apa itu istilah yang terlibat dalam proses dan apa saja prosedur berbeda yang terlibat dalam scrum.

Memiliki sertifikasi elit di atas pengalaman kerja dunia nyata yang mereka terima saat bekerja di dalam dan di luar lapangan akan menempatkan kandidat pada posisi yang baik untuk memperluas wawasan mereka dan memperluas pengalaman kerja mereka di sekelompok industri yang berbeda.

Lihat sertifikasi manajemen proyek dan scrum terbaik:

16 Sertifikasi dan Kursus Manajemen Proyek Terbaik 2022

Persyaratan untuk Menjadi Scrum Master

Persyaratan untuk menjadi master scrum bersertifikat cukup minim. Pertama-tama, kandidat harus memiliki semacam keakraban dengan kerangka kerja scrum. Kemudian yang harus mereka lakukan adalah menyelesaikan kursus 16 jam yang dibagi dalam dua hari. Kursus ini diajarkan oleh pelatih bersertifikat yang terkait dengan organisasi.

Setelah kursus selesai, kandidat harus lulus ujian. Jika Anda lulus, Anda akan mendapatkan lisensi Scrum Master selama dua tahun.

Terdiri dari apa Ujian Sertifikasi SM?

Ujian itu sendiri terdiri dari sekitar 35 soal pilihan ganda dan untuk lulus ujian, kandidat harus mendapatkan 24 soal yang benar. Kursus dari mana ujian dilakukan terdiri dari sejarah metodologi scrum dan dasar-dasar dari semua proses yang terlibat dalam metodologi scrum.

Topik lainnya termasuk rilis perencanaan, backlog produk, peran yang terlibat dalam metodologi Scrum, tugas, laporan, dan bagaimana melakukan rapat harian dan semacamnya.

Saat para kandidat mengikuti ujian, mereka dapat berkonsultasi dengan materi apa pun yang mereka inginkan seperti catatan atau selebaran mereka. Ada batas waktu yang terlibat tetapi Anda dapat menjeda batas waktu itu jika Anda perlu pergi ke tempat lain. Tetapi Anda harus menyelesaikan tes dalam 90 hari sejak Anda memulai tes.

Gaji Khas Scrum Master

Bergantung pada industri tempat mereka bekerja dan wilayah tempat mereka berada, gaji rata-rata seorang Scrum Master berkisar antara $70.000 hingga $100.000 per tahun.

Kesimpulan

Scrum sendiri adalah jenis metodologi kerja yang berbeda yang membutuhkan banyak keahlian. Meskipun tulisan tentang pembuatan master scrum ini rinci, kami masih percaya itu tidak meyakinkan. Ada lebih banyak informasi dari mana detail ini berasal.

Nantikan pembaruan di masa mendatang dengan mem-bookmark posting ini. Kami juga ingin mendengar pendapat Anda tentang metodologi Scrum dalam pengaturan Agile. Anda dapat menulis kepada kami kapan saja di [email protected].