Tout ce que vous devez savoir sur un Scrum Master

Nous savons qu'un Scrum Master ressemble à une autre désignation dans l'industrie de la gestion de projet. Cependant, ce rôle définit non seulement un poste très sérieux qui s'accompagne de responsabilités très importantes, mais implique également de nombreuses stratégies différentes dont les nouveaux PM ne sont pas conscients.

La définition d'un Scrum Master est qu'une personne occupant ce poste est seule responsable de s'assurer qu'un processus Scrum approprié est appliqué à toutes les étapes impliquées dans le développement d'un projet.

Ce sont eux qui piègent l'ensemble du cadre de Scrum, améliorent les capacités des processus organisationnels, de l'équipe Scrum et des propriétaires de produits.

Grâce à de nombreux avantages comme ceux-ci, le concept de Scrum continue de gagner en popularité sur le marché. Selon les recherches, plus de 85 % des utilisateurs qui utilisent la méthodologie Agile dans le développement de leur projet utilisent l'approche de gestion de projet Scrum.

Ces statistiques montrent qu'une entreprise doit avoir un scrum master pour superviser toutes les activités effectuées par l'équipe Scrum et c'est pourquoi, dans cet article, nous allons discuter de ce qu'est un scrum master, quels sont les avantages d'un scrum master et tout le reste lié au rôle de SM.

Commençons par le tout début.

Qu'est-ce qu'un Scrum Master ?

SM est le poste dans l'entreprise qui est responsable de la gestion des processus associés au fonctionnement d'un projet et rien d'autre. Ils ne font partie d'aucun des processus de prise de décision et ils ne sont là que pour superviser le processus Scrum afin qu'il soit correctement exécuté par leur équipe.

Lorsque vous travaillez sur un nouveau projet, tous les membres de l'équipe ne comprennent pas parfaitement le processus Scrum, et cela est très vrai pour les nouvelles équipes.

C'est pourquoi chaque entreprise a besoin d'un Scrum Master pour promouvoir et soutenir les processus qui permettent aux équipes de mieux connaître les règles, le fonctionnement et les valeurs de Scrum.

Et s'ils ne sont pas en mesure d'en procurer un à leurs équipes, la plupart de leurs projets finiront par s'effondrer et bombarder.

Leadership holistique

Une autre façon de voir ce type de leadership est de les considérer comme un leader serviteur. Cela signifie qu'ils ne sont pas impliqués dans le fait de pousser leurs équipes à respecter la hiérarchie ou d'aboyer des ordres à gauche et à droite ou de pousser les équipes à générer plus de ROI.

Au lieu de cela, ce sont eux qui génèrent plus de paix et de tranquillité dans l'environnement de travail, ce qui crée un sentiment d'appartenance à la communauté de bureau et ils s'investissent davantage dans le succès et les échecs de l'entreprise non pas par force mais par compassion pour leur lieu de travail.

Une autre chose que les scrum masters doivent garder à l'esprit, c'est qu'ils ne sont pas censés constamment pointer du doigt les membres de l'équipe qui sont un peu négligents et qui font le bordel à chaque fois.

Cela fait ressortir une ambiance très négative au bureau. Au lieu de cela, ils doivent apprécier ceux qui font de leur mieux et atteignent leurs objectifs, afin de donner un meilleur exemple à l'ensemble du bureau, y compris ceux qui n'étaient pas aussi performants.

Le rôle du Scrum Master

Il existe plusieurs rôles du Scrum Master dans les projets de toute entreprise. Certains d'entre eux sont les suivants :

• Le Scrum Master est directement responsable d'un autre poste important dans la distribution de l'entreprise et c'est le Product Owner. Comment? Eh bien, le SM s'assure que tous les jalons associés au projet, tous les domaines de portée et de produit pertinents pour le projet sont parfaitement clairs pour toutes les personnes associées à l'équipe Scrum.
• Deuxièmement, le Scrum Master offre des outils et des techniques utiles aux membres de l'équipe afin qu'ils puissent gérer efficacement un backlog de produit et garder tous les éléments qui y sont inclus, précis et clairs.

L'équipe Scrum

En ce qui concerne l'équipe elle-même, le Scrum Master joue un rôle très vital qui aide les membres à s'auto-organiser et à travailler sur toutes les parties du projet comme une machine bien huilée.

Ils aident également l'équipe à se constituer et à produire un produit de grande valeur en supprimant toute sorte d'obstacle sur leur chemin en les encadrant quotidiennement ou hebdomadairement via des réunions ou via d'autres cérémonies chaque fois que cela est nécessaire.

Un obstacle peut être n'importe quoi et tout ce qui signifie ralentir le travail de l'équipe et les retarder pour atteindre leur objectif.

Cela peut également inclure différents processus d'approbation qui doivent être adoptés pour démarrer le travail de l'équipe ou la lenteur de la réponse d'autres départements ou l'utilisation d'une infrastructure et de matériel informatique obsolètes.

Le Scrum Master doit être présent à tout moment pour aider l'équipe Scrum à faire face à tout ce qui se présente sur son chemin. Cela les aidera à se concentrer sur leur travail et à obtenir plus de succès sur la route.

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L'organisation et SM

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Le dernier sur cette liste est l'organisation. Le Scrum Master, en dehors de tout le reste, aide l'organisation en guidant ses équipes dans le monde de Scrum et en les guidant sur la façon de jouer avec le cadre Scrum.

Le Scrum Master aide également l'équipe en introduisant les équipes à différents changements dans l'ensemble du processus qui contribue à augmenter leur productivité tout en travaillant avec d'autres personnes dans leur position pour infester toute l'entreprise avec le concept de Scrum.

Une autre tâche importante du Scrum Master est de diffuser les informations pertinentes à toutes les parties prenantes impliquées dans le projet. Cela peut se faire via n'importe quel canal de collaboration et de communication utilisé par l'entreprise.

Que fait un Scrum Master ?

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Eh bien, le Scrum Master a la main sur tout sauf la planification de la version, sinon, c'est une partie très cruciale de l'équipe Scrum. La planification de la version est effectuée par le propriétaire du produit et l'équipe elle-même.

Un Scrum Master ne gère pas l'équipe car elle est conçue pour être de plus en plus auto-organisée. Si vous y réfléchissez, un scrum master n'a généralement aucune relation avec le succès que les résultats du projet pourraient afficher.

Pourtant, comme nous le savons, s'il n'y a pas de scrum master impliqué dans le projet, tout s'effondrerait assez rapidement. Selon cette logique, le Scrum Master est le ciment qui lie tous les éléments attachés au projet, ensemble. Et cela même sans participer aux stand-up quotidiens.

Le rôle d'un SM est-il un rôle dédié ?

Il y a toujours des discussions en cours autour du paradigme de l'organisation, que le Scrum Master soit ou non inclus dans le processus de développement réel du projet lorsqu'il est en cours.

Une école de pensée pense que le travail de développement proprement dit égarera les scrum masters en raison de la pression quotidienne qui s'en dégage. Ils pensent qu'ils devraient conserver leur énergie et aider les gens à être plus productifs lorsqu'ils effectuent du développement.

D'autre part, la deuxième école de pensée pense que le rôle qui leur est assigné est trop facile et ne devrait pas consommer 100% de leur temps de travail et de leur énergie, et qu'ils devraient donc être davantage impliqués dans les processus de développement du projet lorsqu'il va en cours.

Quand on y pense, ces deux approches ont des avantages et des inconvénients. Si un Scrum Master effectue les tâches de développement, il se retrouverait au centre du processus de développement du projet.

Cette position peut les rendre assez vulnérables en temps de crise lorsque les choses se gâtent. Pourquoi? Parce que lorsque les choses se compliquent, ils doivent prendre du recul et quitter le processus de développement pour remplir leur rôle principal, à savoir être un Scrum Master.

Cela aidera l'équipe à être en bonne position car ils peuvent faire le développement sans une main supplémentaire dans leur équipe, mais ils ne peuvent pas augmenter leur productivité et terminer leur travail s'ils n'ont pas de Scrum Master pour les guider. à travers ces eaux dangereuses.

L'avantage pour le Scrum Master de faire partie de l'équipe de développement est pour l'entreprise car ils ont deux employés pour le prix d'un et n'ont pas à investir dans plus de personnes pour faire le travail.

D'un autre côté, le Scrum Master qui est concentré à 100 % sur son travail et ne s'embarrasse pas du fardeau d'être dans l'équipe de développement, a toujours devant lui une vue d'ensemble qui lui montre le chemin du succès pour lui-même, le l'équipe et l'entreprise.

Le seul inconvénient de cette approche est pour l'entreprise car si le Scrum Master ne s'implique pas dans l'équipe de développement, l'entreprise doit embaucher de nouvelles personnes et dépenser plus d'argent pour l'embauche et la formation, ce qui n'est pas bon pour le budget.

Devenir Scrum Master

La façon de devenir un Scrum Master est de faire une certification par une organisation réputée. Il existe de nombreuses certifications différentes sur le marché qui enseignent aux candidats comment mettre en place les équipes Scrum et les faire fonctionner à leur plus haut niveau de productivité.

Les certifications les plus élitistes du marché enseigneront tous les principes fondamentaux inclus dans le cadre Scrum et aideront les candidats à devenir de plus en plus en phase avec les lieux et les rôles de l'équipe, comme les événements de la mêlée, quels sont les termes impliqués dans les processus et quelles sont les différentes procédures impliquées dans la mêlée.

Avoir une telle certification d'élite en plus de l'expérience de travail réelle qu'ils ont reçue tout en travaillant sur le terrain et en dehors placera le candidat dans une bonne position pour élargir ses horizons et élargir son expérience de travail dans un groupe d'industries différentes.

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Conditions requises pour devenir Scrum Master

Les exigences pour devenir un scrum master certifié sont assez minimes. Tout d'abord, le candidat doit avoir une sorte de familiarité avec le framework Scrum. Ensuite, il leur suffit de suivre un cours de 16 heures réparties sur deux jours. Ce cours est enseigné par un formateur certifié associé à l'organisation.

Une fois le cours terminé, le candidat doit passer un examen. Si vous le réussissez, vous obtiendrez une licence Scrum Master de deux ans.

En quoi consiste un examen de certification SM ?

L'examen lui-même se compose d'environ 35 QCM et pour réussir l'examen, le candidat doit en obtenir 24 corrects. Le cours à partir duquel l'examen se déroule comprend l'historique de la méthodologie Scrum et les bases de tous les processus impliqués dans la méthodologie Scrum.

Les autres sujets incluent la planification des versions, les backlogs de produits, les rôles impliqués dans la méthodologie Scrum, les tâches, les rapports et la manière de mener des réunions quotidiennes, etc.

Pendant que les candidats passent l'examen, ils peuvent consulter tout le matériel qu'ils souhaitent, comme leurs notes ou leurs documents. Il y a une limite de temps impliquée mais vous pouvez suspendre cette limite de temps si vous devez aller ailleurs. Mais vous devez terminer le test dans les 90 jours suivant le début du test.

Salaire typique d'un Scrum Master

Selon l'industrie dans laquelle ils travaillent et la région dans laquelle ils se trouvent, le salaire moyen d'un Scrum Master varie de 70 000 $ à 100 000 $ par an.

Conclusion

Scrum lui-même est un type de méthodologie de travail différent qui nécessite beaucoup d'expertise. Bien que cet article sur les ingrédients d'un scrum master soit détaillé, nous pensons toujours qu'il n'est pas concluant. Il y a beaucoup plus d'informations sur l'origine de ces détails.

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