スクラムマスターについて知っておくべきことすべて

公開: 2020-04-30

スクラム マスターは、プロジェクト管理業界では別の呼称のように聞こえます。 ただし、この役割は、いくつかの非常に重要な責任を伴う非常に深刻な役職を定義するだけでなく、新しい PM が認識していない多くの異なる戦略も必要とします。

スクラム マスターの定義は、この役職にある人物は、プロジェクトの開発に関連するすべてのステップに適切なスクラム プロセスが適用されることを保証する責任を単独で負うというものです。

彼らは、スクラムのフレームワーク全体を罠にかけ、組織プロセス、スクラムチーム、および製品所有者の能力を強化します。

このような多くの利点のおかげで、スクラムの概念は市場でますます人気が高まっています。 調査によると、プロジェクト開発でアジャイル手法を使用するユーザーの 85% 以上が、スクラム プロジェクト管理アプローチを使用しています。

これらの統計は、企業にはスクラム チームが実行するすべての活動を監督するスクラム マスターが必要であることを示しています。 SMの役割に関連するその他すべて。

最初から始めましょう。

スクラムマスターとは?

スクラムマスターとは

SMは、プロジェクトの作業に関連するプロセスを管理する責任を負う会社内の役職であり、他には何もありません。 彼らは意思決定プロセスの一部ではなく、スクラムプロセスがチームによって適切に実行されるように監視するためだけに存在します。

新しいプロジェクトに取り組むとき、すべてのチーム メンバーがスクラム プロセスを完全に理解しているわけではありません。これは、新しいチームに非常に当てはまります。

これが、すべての企業が、チームがスクラムのルール、仕組み、および価値についてより簡単に理解できるようにするプロセスを促進およびサポートするスクラム マスターを必要とする理由です。

そして、彼らがチームのためにそれを調達できない場合、彼らのプロジェクトのほとんどは最終的にバラバラになり、爆破されます.

ホリスティックなリーダーシップ

全体的なリーダーシップ

このタイプのリーダーシップを見るもう 1 つの方法は、彼らをサーバント リーダーと見なすことです。 これは、チームにヒエラルキーを尊重するように促したり、命令を左右に吠えたり、より多くの ROI を生成するようにチームに促したりすることに関与していないことを意味します。

代わりに、彼らは職場環境でより多くの平和と静けさを生み出し、オフィスコミュニティへの帰属意識を生み出し、強制ではなく職場への思いやりによって会社の成功と失敗にもっと投資するようになります.

スクラム マスターが心に留めておく必要があるもう 1 つのことは、少し不注意で混乱を招くチーム メンバーを常に指摘してはならないということです。

これは、オフィスに非常にネガティブな雰囲気をもたらします。 代わりに、最善を尽くして目標を達成している人に感謝し、あまりうまくいかなかった人を含め、オフィス全体のより良い模範を示す必要があります.

スクラムマスターの役割

どの企業のプロジェクトでも、スクラム マスターにはいくつかの役割があります。 それらのいくつかは次のとおりです。

  • スクラム マスターは、会社のキャストのもう 1 つの大きな役職であるプロダクト オーナーに直接責任を負います。 どのように? SM は、プロジェクトに関連するすべてのマイルストーン、プロジェクトに関連するすべてのスコープと製品ドメインが、スクラム チームに関係するすべての人にとって明確であることを保証します。
  • 第二に、スクラム マスターは、チーム メンバーが製品のバックログを効果的に管理し、それに含まれるすべての項目を正確かつ明確に保つことができるように、有用なツールとテクニックを提供します。

スクラムチーム

スクラムチーム

実際のチーム自体に関して言えば、スクラム マスターは非常に重要な役割を果たし、メンバーが自己組織化し、プロジェクトのすべての部分で十分に油を差した機械として作業できるようにします。

彼らはまた、必要に応じていつでも会議やその他の式典を通じて毎日または毎週コーチすることで、チームの進路からあらゆる種類の障害を取り除き、チームが高価値の製品を形成して生産するのを助けます.

障害は、チームの作業を遅らせ、目標の達成を遅らせることを意味するあらゆるものです。

これには、チームの作業を開始するために通過する必要があるさまざまな承認プロセス、他の部門からの応答の遅さ、または古い IT インフラストラクチャとハードウェアの使用も含まれる可能性があります。

スクラム マスターは、スクラム チームがあらゆる障害に直面するのを支援するために常に存在する必要があります。 これにより、彼らは仕事に集中し、今後さらに大きな成功を収めることができます。

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組織とSM

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ソース

このリストの最後の 1 つは組織です。 スクラムマスターは、他のすべてのものとは別に、チームをスクラムの世界に導き、スクラムフレームワークで遊ぶ方法を指導することで組織を支援します.

スクラムマスターはまた、チームにプロセス全体のさまざまな変更を導入することでチームを支援し、スクラムの概念を会社全体に蔓延させる立場にある他の人々と協力しながら、生産性を向上させるのに役立ちます.

スクラム マスターのもう 1 つの重要な義務は、プロジェクトに関与するすべての利害関係者に関連情報を提供することです。 これは、会社が使用しているすべてのコラボレーションおよび通信チャネルを通じて行うことができます。

スクラムマスターは何をしますか?

スクラムリリース計画

ソース

スクラム マスターは、リリースの計画以外のすべてに関与しています。それ以外の場合は、スクラム チームの非常に重要な部分です。 リリースの計画は、製品所有者とチーム自体によって実行されます。

チームはますます自己組織化するように設計されているため、スクラム マスターはチームを管理しません。 考えてみれば、スクラム マスターは、プロジェクトの結果が示す成功とはほとんど関係がありません。

しかし、私たちが知っているように、プロジェクトに関与するスクラム マスターがいなければ、すべてがすぐに崩壊してしまうでしょう。 その論理によれば、スクラム マスターは、プロジェクトに付随するすべての要素を結び付ける接着剤です。 そして、それは毎日のスタンドアップの参加者でなくても.

SMの役割は献身的なものですか?

スクラムの役割

進行中のプロジェクトの実際の開発プロセスにスクラム マスターを含めるかどうかについて、組織のパラダイムの周りで常に議論が行われています。

ある考え方では、実際の開発作業はスクラム マスターを道に迷わせるだろうと考えています。 彼らは、自分のエネルギーを節約し、人々が開発を行っているときの生産性を高める必要があると考えています。

一方、第 2 の考え方は、彼らに割り当てられた役割はあまりにも簡単であり、彼らの作業時間とエネルギーの 100% を費やすべきではなく、プロジェクトが進行したときに開発プロセスにもっと関与する必要があると考えています。進行中。

考えてみると、これらのアプローチにはどちらにも長所と短所があります。 スクラム マスターが開発タスクを実行すると、プロジェクト開発プロセスの中心にいることに気付くでしょう。

この立場は、状況が悪化した危機の時に彼らを非常に脆弱にする可能性があります. なんで? 状況が厳しくなると、彼らは一歩下がって開発プロセスを離れ、スクラムマスターになるという本来の役割を果たさなければならないからです。

これは、チームに余分な手を加えることなく開発を完了できるため、チームが有利な立場に立つのに役立ちますが、スクラム マスターが指導してくれなければ、生産性を向上させて作業を完了することはできません。これらの危険な海を通り抜けます。

スクラム マスターが開発チームに参加する利点は、会社にとっては 1 人の従業員の価格で 2 人の従業員を獲得でき、仕事を成し遂げるためにより多くの人員を投資する必要がないためです。

一方、スクラム マスターは自分の仕事に 100% 集中しており、開発チームの負担を気にせず、自分自身の成功への道を示す全体像を常に目の前に持っています。チームと会社。

このアプローチの唯一の欠点は、スクラム マスターが開発チームに関与しない場合、会社は新しい人材を採用し、採用とトレーニングにより多くのお金を費やさなければならないため、会社にとっては良くないことです。

スクラムマスターになる

スクラムマスターになる

スクラム マスターになる方法は、評判の良い組織による認定を受けることです。 スクラムチームを立ち上げて実行し、最高レベルの生産性を発揮する方法を候補者に教える、さまざまな認定資格が市場に出回っています。

市場で最も優れた認定資格は、スクラム フレームワークに含まれるすべての基本原則を教え、候補者がスクラムのイベントとは何か、チームの役割とは何かなど、チームの場所と役割にますます同調するのに役立ちます。プロセスに含まれる用語と、スクラムに含まれるさまざまな手順は何ですか。

現場の内外での実務経験に加えて、このようなエリート認定を取得することで、候補者は視野を広げ、さまざまな業界のグループ全体で実務経験を拡大するのに適した立場に立つことができます。

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スクラムマスターになるための要件

認定スクラム マスターになるための要件はごくわずかです。 まず第一に、候補者はスクラム フレームワークにある程度精通している必要があります。 あとは、2 日間にわたる 16 時間のコースを完了するだけです。 このコースは、組織に関連付けられている認定トレーナーによって教えられます。

コース修了後、受験者は試験に合格する必要があります。 合格すると、2 年間のスクラム マスター ライセンスを取得できます。

SM 認定試験の内容は?

試験自体は約 35 の MCQ で構成されており、試験に合格するには、受験者はそのうち 24 問正解する必要があります。 試験が実施されるコースは、スクラム方法論の歴史と、スクラム方法論に関連するすべてのプロセスの基本で構成されています。

その他のトピックには、リリースの計画、製品のバックログ、スクラム方法論に関連する役割、タスク、レポート、および毎日の会議の実施方法などが含まれます。

受験者は試験を受けている間、メモや配付資料など、好きな資料を参照できます。 時間制限がありますが、他の場所に行く必要がある場合は、制限時間を一時停止できます。 ただし、テストを開始してから 90 日以内にテストを終了する必要があります。

スクラムマスターの典型的な給与

スクラム マスターの平均給与は、業界や地域によって異なりますが、年間 70,000 ドルから 100,000 ドルです。

結論

スクラム自体は、多くの専門知識を必要とする別の種類の作業方法論です。 スクラム マスターの作成に関するこの記事は詳細に説明されていますが、まだ決定的ではないと考えています。 これらの詳細がどこから来たのか、さらに多くの情報があります。

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