2022 年 17 項最佳項目管理認證和課程

已發表: 2020-05-05

項目管理認證或經過認證的專業人員對於組織的核心結構並不是必不可少的，但他們的參與會產生十倍的不同。

從 1960 年代到 2000 年代初，敏捷框架的採用仍處於起步階段。尋求擴展的團隊和組織在不知不覺中適應了一組特定的日常習慣，這些習慣後來被稱為敏捷項目管理、PMP 和其他類似的調味品。

今天，技術和企業經歷了一場蛻變，導致這些組織急需經過認證的項目經理。這些人有資格處理正在進行的項目的要求；它們是否與軟件開發或物理邊界有關。

反過來，認證的性質決定瞭如何應用認證 IT 項目經理的技能並從中受益。

為什麼項目管理認證很重要？

普通的認證項目經理經歷了各種充滿活力的項目開發單元，每個單元都是其自身性質的培訓模塊。

由於這些認證，項目經理最終能夠處理各種各樣的挑戰和預設任務，以幫助增加商業行業的流量。

同樣，基於 IT 項目管理認證，例如：敏捷、Scrum 或 PMP+ 模塊，經過認證的經理可以忽略負責實現里程碑的整個員工隊伍。

這些項目經理負責管理 Scrum Master 和產品負責人，他們的任務是監控組織內的“衝刺”馬拉松。

顯然，我們不希望您知道上述術語。然而，在每個項目的掌舵人中，歸根結底是獲得相關的項目管理認證。

否則，您將不會被視為有能力在項目生命週期內處理繁重任務的“認可/認可”個人。

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2022 年 17 項最佳項目管理認證

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2020 年第二季度之後，很多組織，尤其是 IT 行業的組織，都咬緊牙關，現在他們中的大多數都在網上提供項目管理認證。這些組織是少數，因為大多數主要企業都採用了僱傭項目管理認證助理或高技能項目管理專業人員的趨勢。

毋庸置疑，統計數據顯示他們的預算超額、項目完成率和客戶滿意度百分比明顯下降。由於這些發現，大多數剩餘的公司和機構都轉向了當前的趨勢。

下面重點介紹了一些最好的項目管理認證和 IT 項目管理課程。請記住，我們鼓勵您進行自己的研究，以權衡這些認證的利弊。

1. 項目管理專業人員（PMP）認證

預期薪水： $100,000 – $110,000
課程時間： 3年
費用： 400 - 555 美元
認證：項目管理協會（PMI）

項目管理專業認證圍繞三個約束循環：時間、成本和範圍。這是一門具有挑戰性的課程，由各種模塊組成，以幫助學術界識別項目中的薄弱環節。

因此，項目經理可以向他/她的團隊介紹完成測試衝刺階段的替代方案，並最終實現可交付產品的所有里程碑。

項目管理專業認證由項目管理協會 (PMI) 認可。他們不斷努力在課程內容中引入新的變化，以使其保持最新並與行業快速變化的需求保持一致。

項目管理專業人員 (PMP) 要求

3年以上項目管理領域經驗
5 年或同等 7,500 小時的 PM 相關領域項目指導經驗
額外 35 小時以上的項目管理教育和合格人員認證

準備PMP認證的推薦讀物：

PMBOK 指南 - 第六版
PMP手冊

2. 項目管理認證助理（CAPM）

預期薪水： $90,000 – $101,000
認證與意義：項目管理協會
費用： 200 - 300 美元

如本文前面所述，CAPM 是基礎級別 IT 項目管理認證的一部分。高級認證不僅具有先決條件，而且要求也很高。

項目管理認證助理也由 PMI 管理。這是一個基礎級別的認證，為初學者提供了大量的學習和成長機會。

項目管理認證助理 (CAPM) 要求

由於這是入門級認證，它沒有很多先決條件。至少，具有高中文憑或同等 1,500 小時項目管理經驗（沒有任何先前認證）的感興趣的候選人可以申請。

如果您在上述兩個“要求”的基礎上不符合資格，但如果您已完成至少 23 小時的累積項目管理教育，您仍然可以選擇加入。

PMI 網站註冊會員的註冊費用為 225 美元，可參加項目管理認證助理考試。如果您是非會員，則考試費為 300 美元。在這兩種情況下，費用均不予退還。

準備 CAPM 認證的推薦讀物：

PMBOK 指南
CAPM手冊

另請閱讀：每個敏捷團隊都應具備的敏捷最佳實踐

3. 認證 ScrumMaster (CSM) – 敏捷項目管理認證

預期薪水： $85,000 – $80,000
課程時間： 1年
認證： Scrum 聯盟
費用： 990 美元至 1,400 美元

CSM：認證的 ScrumMaster 認證使“認證的專業人員”能夠忽略一個負責按照指定產品所有者的要求工作的個人團隊。

大多數 Scrum 系列認證都與 Scrum 聯盟相關，該聯盟是全球公認的機構，最初成立的目的是在軟件行業推廣敏捷思維。

CSM 還可以作為希望提升到下一個級別的基礎級 Scrum 從業者的起點/臨界點。

根據最新統計數據，全球有超過 450,000 名獲得認證的 ScrumMaster。這些人中的大多數人早在 2000 年就開始獲得敏捷項目管理認證。

該認證已獲得 Scrum 聯盟的認可。他們是一個非營利組織，多年來一直主要在 IT 行業從事志願服務。

具有諷刺意味的是，對於一個非營利組織來說，Scrum 聯盟收取高達 1,000 到 1,400 美元的考試和培訓費用。培訓課程為期兩天，然後是考試，考試時間為下一個可用的即時日期，或任何適合候選人的時間表。

認證 ScrumMaster (CSM) 要求

基本熟悉 Scrum 和敏捷思維方式。您還需要完成 Scrum 聯盟介紹模塊，以更好地滿足認證 ScrumMaster 計劃的要求。

準備 CSM 認證的附加閱讀材料：

Scrum – 袖珍指南 – 第 2 版

4. CompTIA Project+ 認證

預期薪水： $80,000 – $85,000
課程時間：不適用
認證： CompTIA Project Co.
費用： 285 美元

CompTIA Project+ 是項目管理認證領域的又一認證。但是，它的要求稍微不那麼嚴格，並且與計算行業有輕微的相關性。

可以肯定地說，CompTIA Project+ 認證的規模與項目管理認證助理 (CAPM) 的認證範圍相同。 CompTIA Project+ 主要需要處理來自受訪者、政府代表和研究機構的匯總反饋。

後來，合格的專業人員為組織指明了正確的方向，尋找能夠完成手頭項目的專家。

CompTIA Project+ 和其他相關的 IT 項目管理認證已獲得 CompTIA Co 的認可。它們是 PMI 和 Scrum 聯盟等機構。唯一不同的是，CompTIA Co. 的目標是 IT 業務行業的特定思維方式。

CompTIA Project+ 認證費用為 285 美元。一些獲得認可的培訓中心還組織 CompTIA 認可的培訓課程和模擬測試項目。您可以通過諮詢離您最近的 CompTIA Co. 分支機構進行檢查。

準備 CompTIA Project+ 認證的學習指南：

認證學習指南 - 電子書

5.敏捷認證從業者（ACP）認證

預期薪水： $110,000 – $123,000
課程時長： 24 小時批准和資格期限
認證：項目管理協會（PMI）
費用： 490 - 640 美元

敏捷認證從業者 (ACP) 項目管理認證由 PMI 管理。該認證嚴格遵循敏捷思維業務；大多數公司相信找出核心問題，然後以更少的能力做更多的事情。 “敏捷”本身就是一個廣泛的描述。

PMI 講師通過從頭開始的方法簡要介紹了敏捷哲學。該認證進一步深入研究了一種實用的實踐策略，其中進行了不同的培訓模塊，以進一步為個人配備敏捷框架。

說到敏捷框架，Scrum 是敏捷口頭禪的一部分。 Scrum 也是一種完成工作的特定係統方法，但它與敏捷相關——您也可以將其稱為敏捷的子類別。

尋求 ACP 認證的一個主要好處是，這是一項全球公認的成就。學生被錄取以探索不同的工具，然後將他們的技能應用於與敏捷障礙相關的現實問題。

敏捷項目管理——ACP 認證由 PMI 管理。他們還負責其他各種 PM 認證、學位課程和課程，以幫助各行各業有抱負的個人。

敏捷認證從業者 (ACP) 要求

ACP 被擴展為敏捷項目管理認證系列中的高級認證。為了能夠參加 ACP 考試，您需要滿足以下要求：

高中文憑、副學士學位或同等經驗
超過 2,000 小時的工作經驗或累積 2,000 小時的工作經驗。
敏捷工作團隊/公司的先前經驗

如果您有來自敏捷商業行業的推薦信，您應該使用它們來增加您參加 PMI ACP 計劃的機會。

作為 PMI 認可認證的一部分，ACP 註冊費為 495 美元。如果您已經在 PMI 網站上註冊，您可以額外節省 60 美元。

註冊成為項目管理協會會員需要支付 135 美元。作為交換，他們為所有認證提供 60 美元的固定折扣，反之亦然。

PMI 還通過提供在線免費贈品來彌補註冊費的飆升，讓學生有賓至如歸的感覺。有時，他們會引入包含前一年考試題、實驗室練習等內容的“轉儲”。

ACP認證準備材料：

ACP手冊

6. PRINCE2 – 受控環境中的項目

預期薪水： 90,000 美元
課程時間： 3-5 年
認證： AXELOS Ltd.
價格： 900 美元

PRINCE2 是項目管理認證鏈中的高級學位。您需要清除幾個先決條件；否則，主管部門將不允許您參加考試。但是，這不是壞消息。這只是意味著您將能夠在首先清除一些基本里程碑後完成此認證。

PRINCE2 認證工程師在其相關領域享有盛譽。組織對這些人的期望很高，因為他們具備驗證員工的知識、核心項目管理技能、關於 IT 項目管理生命週期的概念——是的，還有業務開發工具。

PRINCE2 認證要求

由於我們已經提到 PRINCE 2 是頂級項目管理認證之一，因此參加考試確實有一些要求。將它們作為附加條件，因為如果您手頭沒有以下證書之一，則沒有其他方法可以獲取論文：

任何 IPMA A 級到 B 級認證
認證項目管理助理認證
PRINCE 2 基礎課程
PMP項目管理專業認證

請記住，如果您之前沒有通過上述項目管理認證課程，您可以選擇簡單的課程。 PRINCE 2 考試的基本要求是，您需要擁有至少一項使您有資格參加考試的認證。

準備Prince2認證的推薦書籍：

PRINCE2 敏捷指導

另外，請查看此 Prince2 認證指南：

誤導#ProjectManagers的Prince2認證指南

7. 認證項目總監 - CPD

預期薪水： $138,000 – $173,000
課程時間：不適用
認證： GAQM
價格： 400 - 555 美元

CPD 是一種主管級項目管理認證，不僅很難參加考試，而且獲得認可的機構也有一定的要求來保持 CPD 課程的有效性。作為認證項目總監，您有義務通過完成預設小時數的現場工作來“維持”您的認證。

同樣，為下屬進行的培訓課程也算作加分項。 CPD有兩個模塊；正式 CPD 和非正式 CPD。

不要將它們相互混淆，因為正式認證的項目總監被認為是獲得結構化在線教育、適當證書和支持文件的專業人士。

無論如何，CPD 是最負盛名的認證項目管理課程之一。儘管 CPD 本身是一項令人生畏的事業，但它會獎勵合格的人員以平等的就業和與薪酬相關的機會。

認證項目總監要求

由於 CPD 獲得了 GAQM 的認證，因此他們要求對項目管理的原則和方法有深入的了解。此外，您需要展示作為董事在項目管理領域的實踐知識才有資格參加考試。

8. 認證項目經理 – CPM-IAPM

預期薪水： $65,000 – $96,000
課程時間：不適用
認證： CCPC Global
價格： 630 - 800 美元

認證項目經理 - CPM 於 2001 年 9 月 11 日在十多年前推出，恐怖襲擊動搖了美國政府的根基。由於眼前災難的不可預見性，當時的主持機構推出了認證項目經理課程。

除了建築物和其他物理破壞之外，這次攻擊還對 IT 基礎設施造成了衝擊。企業沒有能力應對這種壓力，需要經過認證的項目經理通過實踐經驗來衡量他們的技能。此後，該認證得到全球項目管理培訓機構的認可。

認證項目經理要求

CPM 和 CPM-IAPM 相對容易完成。除了參加 3 天培訓課程的證明外，參加考試沒有任何先決條件。

準備CPM認證的電子書：

PM 指南 2.0
敏捷 PM 指南 2.0

9. 項目管理專業 - PPM

預期薪水： 104,000 美元
認證： PMTI/PMI
價格： 135 - 555 美元

儘管獲得認證不像 PPM 那樣具有挑戰性，但與剛剛完成課程的人相比，公司更願意僱用經驗豐富的專業人員。無論如何，項目管理專業 (PPM) 被視為中級項目管理認證課程，向個人傳授各種技能。

作為一名獲得認證的 PPM 專業人士，如果您希望進入就業市場，很多企業都希望您具備有關資源分配、質量交付和維護以最小風險、有效溝通和堅韌不拔的知識/技能來帶來變革公司。

就像 CPM 一樣，項目管理專業認證也提供風險和危機管理培訓。

專業項目管理要求

與同行不同，PPM 認證考試不需要您擁有正式的大學學位
候選人至少需要在項目管理領域有一定的經驗。如果這不可能，您需要以一種或另一種形式展示您對項目管理的知識和熟悉程度

10. 主項目經理 (MPM)

預期薪水： 85,210 美元
認證：美國項目管理學院（AAPM）
價格： 300 美元

項目管理正在快速發展，它被用於所有行業，包括健康、電信、化學、能源以及社會部門。主項目經理 - MPM 為旨在提高工作場所生產力的專業人士建模。

MPM 主要側重於專業項目經理，但除此之外，它還支持那些擔任技術和業務管理角色的專業人士。

MPM 是一項認證，可幫助您為公司項目管理領域內的 IT 專業人員賺取額外積分。它通過定義管理教義並將其與工程相關聯，為具有技術背景的專業人員提供了一個簡單而有效的培訓環境。

專業項目經理要求

三年的培訓和項目管理經驗使申請人有資格獲得碩士學位，具有相關工作經驗的豁免
具有少於 3 年項目管理經驗的畢業生也有資格參加此認證。

準備 MPM 認證的推薦閱讀：

PM 執行手冊

11. 項目管理助理（APM）

預期薪水： $55,000 – $66,000
價格： 128 美元

項目管理助理 (APM) 證書是項目管理領域的入門級證書。

它是項目管理領域重要的全球公認證書，表明候選人具備項目管理入門級所需的領域知識。

考試包括 50 道多項選擇題，考生需要獲得 70%（50 分中的 35 分正確）才能通過考試，考試總時長為 1 小時（60 分鐘）。

專業項目管理要求

無需正規教育或經驗

12. 認證項目管理從業者

預期薪水：$ 50,000 – $ 88,000
課程準備時間：最多 3 天
認證：EC理事會
費用：每次考試/每次嘗試 $199.00

歐盟理事會於 2001 年成立後，政府希望解決臭名昭著的恐怖襲擊造成的一些核心問題。就此而言，CPMP 認證被創建為具有管理災後恢復操作訣竅的人的基準。

擁有認證項目管理從業者認證的人員預計將承擔許多與基礎設施開發、管理障礙和領導障礙相關的項目。儘管 CPMP 認證不是高級學位，但它確實為任何希望進入需要實踐經驗的領域的人奠定了堅實的基礎。

因此，隨著時間的推移，管理經驗、領導特質和技術技能的價值就會增加。

認證項目管理從業者 (CPMP) 要求。

CPMP 課程的要求相當簡單。此認證沒有先決條件。但是，您需要為考試提交 200 美元的不可退還的費用。 CPMP 在不同的培訓公司進行為期 2 到 3 天的授課。他們確實為這些課程收取高額費用，因此，請提前預留一大筆預算。

13. 認證的六西格碼黑帶 (CSSBB)

預期薪水：97,200 美元
課程持續時間：幾年或直到您至少展示了 2 個項目。
認證：ASQ
費用：每次考試/每次嘗試 540 美元

名單上的下一個是 CSSBB——也被稱為認證的六西格碼黑帶認證。是的，它確實有一個花哨的名字，而且這個名字伴隨著豐厚的薪水和一大堆挑戰。

CSSBB 的另一個有趣之處在於，它不是這一層的唯一認證。如果您無法應對挑戰或不滿足先決條件，您可以註冊獲得認證的六西格碼綠帶認證。這是一個較低級別的認證，是那些希望獲得“黑帶”的人的墊腳石。

CSSBB 獲得全球認可，並獲得了 ASQ 研究所的認可。除 CSSBB 認證外，ASQ 知識體系還擁有 18 項其他認證。其中三項認證彌補了項目經理的不足，而其他認證則將 PM 級別的專業知識提升到了更專業的級別。

CSSBB 認證很難。由於復雜的先決條件和不同的費用結構，這條道路是嚴格的。好消息是，一旦你完成了它，你將享受到體面的薪酬水平以及大公司為專業人士提供的許多其他福利的好處。

認證的六西格碼黑帶 (CSSBB) 要求：

為了參加考試，或者至少有資格，您需要證明您之前已經完成了兩個不同的項目。除了 3 年以上的該領域經驗外，ASQ 還會要求您提供過去的項目宣誓書。

整個認證中的交易破壞者是它的有效期僅為三年。這還不是壞處。為了重新參加考試，您需要重新參加屬於 CSSBB 結構的所有 18 項認證考試！聽起來，很酷，對吧？

認證六西格碼黑帶 (CSSBB) 認證準備的推薦書籍：

認證的六西格碼黑帶手冊，第三版
ASQ CSSBB 學習指南
六西格碼黑帶統計
ASQ 六西格碼黑帶統計袖珍指南

14. 認證的六西格碼綠帶認證：

預期薪水：$77,000 – $80,000
課程時間：1年或直到滿足先決條件要求
認證：ASQ
費用：每次考試/每次嘗試 440 美元

該認證是認證六西格碼黑帶認證組中其他認證的一部分。一共有三個認證，CSSGB就是其中之一。對於希望磨練自己作為項目經理的技能的任何人來說，這三項認證都是必不可少的。

像往常一樣，CSSGB 認證是由 ASQ 機構認可的。在考試之前，考生應在六西格碼項目領域擁有至少三年的經驗。此外，工作經驗必須是全職和有償的。因此，被拘留者或兼職工人無法參加經過認證的 6 sigma 綠帶考試。

好消息是，在綠化帶機構認證的範圍內，您將能夠非常輕鬆和舒適地執行以下操作之一。

處理與階段相關的項目。六西格碼的階段可以是客戶聲音、PM 基礎、項目識別、規劃和資源管理、團隊動態，反之亦然。每個“階段”都是其自身的遺產。
您還可以進行流程分析，衡量項目中團隊成員的績效和能力，並收集對現有 6 Sigma 設置至關重要的數據。

認證的六西格碼綠帶認證 (CSSGB) 要求：

CSSGB認證的要求有點複雜。如前所述，您需要出示至少 3 年作為 6 Sigma 項目全職工作經驗的宣誓書或合同。

認證六西格碼綠帶 (CSSBB) 認證準備的推薦書籍：

使用 6 Sigma 改進流程：DMAIC 指南
六西格碼綠帶，第 2 輪
綠帶交易型六標準差：最大化服務和製造流程

另請閱讀： Scrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall – 並排比較

15. 項目管理證書（PMC）

課程時間： 1.5年。
費用： 11,360 美元
認證：哈佛擴展學校

項目管理證書（PMC）是哈佛提供的專業研究生證書的一部分。該認證可以幫助您完成從計劃、啟動、項目執行、評估、監控和關閉項目的整個項目管理過程。您可以獲得項目領域的管理和技術技能。該認證與 PMI 的專家保持一致，並為您提供使他人負責所需的領導技能。

通過 PMC 課程，您將學習以下內容：

了解項目生命週期以從頭到尾管理項目
獲得技術和領導技能以有效完成項目
項目戰略和成功
項目創新中的變革管理

要獲得PMC證書，您需要完成至少16個研究生級別的證書學分，獲得最低B級，並在3年內完成。

16. BVOP 認證項目經理

課程時間：不適用
費用： 130 美元
認證： BVOP.org

這個項目管理認證是相當新的，但最近獲得了很大的關注，特別是在英國。商業價值導向原則 (BVOP) 認證項目經理認證基於敏捷框架。該認證強調商業成功所需的最佳項目管理實踐和活動，從而為企業帶來價值。

BVOP 認證項目經理對項目主管、跨團隊、業務人員和其他利益相關者很有用。該認證將幫助您構建高效、透明和敏捷的項目管理流程。您不僅會發展項目管理技能，還會熟悉企業的人員和產品管理。

在 BVOP 項目管理認證中，您將學習：

面向業務的項目管理
計劃管理
產品管理
幫助改進項目流程
學習快速做出與項目相關的決策

BVOP 認證項目管理的要求：

BVOP 項目管理認證沒有嚴格的先決條件，但您需要對項目管理原則、術語和最佳實踐有基本的了解。

準備 BVOP 項目管理認證的推薦閱讀：

BVOP 指南

17. GPM-IPMA A - D 級

預期薪水： 80,251 歐元
課程時長：約 7 天
認證：國際項目管理協會
費用：
- 基本認證：GPM 會員 203 歐元，學生 150 歐元
- A級認證：2,475歐元
- B級認證：1,935歐元
- C級認證：1,530歐元
- D 級認證：GPM 會員 567 歐元，學生 250 歐元

GPM-IPMA 認證是由德國項目管理協會“Gesellschaft fur Projektmanagement”(GPM) 頒發的認證。

GPM 是行業協會國際項目管理協會 (IPMA) 的一部分。因此，GPM 的認證與國家協會提供的認證是同等的，並且也是相互認可的。

GPM 提供五個級別的認證，即基礎認證、A 級認證、B 級認證、C 級認證和D 級認證。最受歡迎的 GPM 認證是 Level-D 認證。

考試包括由紐倫堡 GPM 考官證明的口頭和書面論文。但是，如果有足夠的候選人並且公司支持這一點，也可以選擇在公司站點舉行此考試。

該認證被 IPMA 稱為“認證項目管理助理”。

成功通過 D 級認證使候選人有資格成為“ Zertifizierte(r) Projektmanagement-Fachmann/-frau ”（認證項目管理助理）。

GPM-IPMA 級別 AD 的要求：

啟動 GPM-IPMA 認證沒有具體要求。但是，您需要通過相應的級別才能獲得完整的認證。

項目經理工資比較

需要考慮的一個重要問題是項目管理認證和其他因素對項目經理的薪水有什麼影響？

通過查看行業協會發布的薪資報告，很容易看出項目經理的收入中位數有所上升，例如：

賺錢能力：項目管理薪酬調查
2010年至2020年的項目管理

美國所有行業的項目經理的平均工資約為 116,000 美元。

然而，這個平均工資會因包括地點和行業在內的某些因素而有所不同。讓我們考慮一些可能影響您的收入能力的因素。

1. 多年工作經驗

您擁有的工作經驗年數會影響您將獲得的薪水。

與那些擁有超過十年工作經驗的人相比，工作經驗不足三年的項目經理的薪水要低得多。

薪酬因素也受到行業相關經驗的影響。您在項目管理方面的經驗越多，您期望的薪水就越高。

2. 你的位置

另一個影響你薪水的因素是你的工作職位。你的職位越高；你的薪水就越高。

例如，考慮一個項目組合或項目經理或項目管理辦公室的主任。這些人管理著幾個複雜的項目，而不是另一個人可能處理的一個項目。

3. 工業

你工作的行業也會影響你的薪水。

If you look into the PMI salary report highlighted earlier in this post, you will find the difference in the salaries of those project managers working in different industries per the location they are in.

4. Your Status as a Project Management Professional

Acquiring a PMP (Project Management Professional) certification can deepen your project management knowledge and also increase your salary prospects.

On average individuals who are PMP certified earn 20% more than those project managers that do not have the certification.

經常問的問題

How to Prepare for Project Management Certifications?

There are different approaches to preparing for Project Management Certification Courses. Some people like to partake in study programs conducted at globally recognized institutes, while others rely on self-taught skills.

The key approach to reaping the most benefits from any range of Project Management Certifications is to make an informed decision on getting the “right” certification. It can only happen if you have taken the right course after evaluating its scope in the market, return on investment, and many other job-related possibilities.

PMI tests are usually based on 200 questions. According to experts, 25 out of those 200 questions are spontaneous. These questions define the difficulty curve of the computer-generated PMI Certification exam(s).

Moreover, a majority of these certifications are based on closed book policies. Some institutes allow their students to bring reference material to consult with, but PMI strictly prohibits such an approach.

Where to Start with Project Management Certifications

Consult with an expert from the industry to see which certification holds the most value for you in years to come. According to some experts, the only reason they took up ScrumMaster, Agile or Lean Business certifications was due to the sheer excitement factor. They were able to innovate business and impact the “means to an end” philosophy in a positive manner.

Regardless, project managers are highly rewarded for their skills. Their pay scale easily levels against that of CEOs and high profile business designations.

Why is a project management certification important?

Having a project management certification has many benefits. 這裡僅僅是少數：

Your resume will stand out. Such certifications are in high demand by recruiters. Having such a credential increases your credibility for hiring managers.
You can earn a higher salary. Such certifications enhance your marketability and allow you to expect a salary hike of around 20%.
You add to your knowledge and skill. Such certifications require you to build your knowledge in project management, and thus this will help you manage your next project.

How long does it take to get a project management certification?

Depending on how prepared you are and the prerequisites of your program, getting a project management certification can take up to 8 t 12 weeks.

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