17 лучших сертификатов и курсов по управлению проектами 2022 года

Опубликовано: 2020-05-05

Сертификаты по управлению проектами или сертифицированный профессионал не являются обязательными для основной структуры организации, но их участие имеет десятикратное значение.

С 1960-х до начала 2000-х внедрение Agile Framework все еще находилось в зачаточном состоянии. Команды и организации, стремившиеся к расширению, неосознанно адаптировались к определенному набору ежедневных ритуалов, которые позже были названы Agile Project Management, PMP и другими подобными приправами.

Сегодня технологии и предприятия претерпели метаморфозы, которые привели к тому, что такие организации остро нуждаются в сертифицированных менеджерах проектов. Эти люди обладают квалификацией для выполнения требований текущих проектов; связаны ли они с разработкой программного обеспечения или физическими границами.

Характер сертификации, в свою очередь, определяет, как навыки сертифицированного руководителя ИТ-проекта могут быть применены и полезны.

Почему важны сертификаты управления проектами?

Среднестатистический сертифицированный руководитель проекта прошел через различные этапы интенсивной разработки проектов, каждый из которых представляет собой отдельный учебный модуль.

В результате этих сертификатов руководитель проекта в конечном итоге способен решать самые разные задачи и заранее поставленные задачи, чтобы помочь увеличить поток в бизнес-индустрии.

Аналогичным образом, на основе сертификатов управления ИТ-проектами, таких как; В модулях Agile, Scrum или PMP+ сертифицированный менеджер может игнорировать всю рабочую силу, ответственную за достижение контрольной точки.

Эти менеджеры проектов работают со скрам-мастерами и владельцами продукта, которым, в свою очередь, поручено отслеживать « спринт -марафоны» внутри организации.

Очевидно, мы не ожидаем, что вы знаете вышеупомянутые термины. Тем не менее, у руля каждого проекта все сводится к получению соответствующих сертификатов управления проектами.

В противном случае к вам не будут относиться как к «аккредитованному/признанному» лицу, способному выполнять трудоемкие задачи в рамках жизненного цикла проекта.

Посмотрите, сколько зарабатывают менеджеры проектов:

Сколько зарабатывают руководители проектов?

17 лучших сертификатов по управлению проектами 2022 года

Совет для профессионалов: у вас возникают проблемы с настройкой вех для ваших задач и проектов? Не волнуйся! Вы можете сделать это в несколько кликов с помощью . Пришло время расставить все точки над I и скрестить T до совершенства!

Многие организации, особенно в ИТ-секторе, отказались от участия во втором квартале 2020 года, и большинство из них теперь предлагают онлайн-сертификаты по управлению проектами. Эти организации были в меньшинстве, потому что большинство крупных предприятий переняли тенденцию нанимать либо сертифицированных специалистов по управлению проектами, либо высококвалифицированных специалистов по управлению проектами.

Излишне говорить, что статистика выявила заметное падение их бюджетных расходов, показателей завершенности проектов и процента удовлетворенности клиентов. В результате этих выводов большинство оставшихся компаний и институтов переориентировались на текущую тенденцию.

Ниже перечислены некоторые из лучших сертификатов по управлению проектами и курсов по управлению ИТ-проектами. Имейте в виду, что мы рекомендуем вам провести собственное исследование, чтобы взвесить все за и против этих сертификатов.

1. Сертификация специалиста по управлению проектами (PMP)

Сертификация по управлению проектами PMP
  • Ожидаемая зарплата: 100 000–110 000 долларов США.
  • Продолжительность курса: 3 года
  • Стоимость: 400–555 долларов.
  • Аккредитация: Институт управления проектами (PMI)

Сертификация специалистов по управлению проектами циклически связана с тремя ограничениями: время, стоимость и объем. Это сложный курс, состоящий из различных модулей, призванных помочь академическим кругам выявить слабые места в проекте.

В результате руководитель проекта может проинструктировать свою команду, чтобы придумать альтернативы для завершения фазы тестового спринта и, в конечном итоге, достичь всех вех на пути к готовому продукту.

Сертификат специалиста по управлению проектами аккредитован Институтом управления проектами (PMI). Они постоянно работают над внесением новых изменений в содержание курса, чтобы поддерживать его в актуальном состоянии и соответствовать быстро меняющимся требованиям отрасли.

Требования к специалистам по управлению проектами (PMP)

  • Опыт работы в сфере управления проектами не менее 3 лет
  • 5 лет или эквивалент 7500 часов опыта работы руководителем проектов в областях, связанных с управлением проектами.
  • Дополнительные 35+ часов обучения управлению проектами и сертификация квалифицированного специалиста

Рекомендуемая литература для подготовки к сертификации PMP:

  • ПМБОК Путеводитель – шестое издание
  • Справочник PMP

2. Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM)

Сертификация управления проектами CAPM
  • Ожидаемая зарплата: 90 000–101 000 долларов США.
  • Аккредитация и значимость: Институт управления проектами
  • Стоимость: 200–300 долларов.

Как упоминалось ранее в этом посте, CAPM является частью сертификатов управления ИТ-проектами базового уровня. Сертификация высокого уровня не только требует предварительных условий, но и предъявляет высокие требования.

Сертифицированный специалист по управлению проектами также находится в ведении PMI. Это сертификация базового уровня, которая предлагает множество возможностей для обучения и роста для начинающих.

Требования к сертифицированному специалисту по управлению проектами (CAPM)

Поскольку это сертификация начального уровня, она не требует большого количества предварительных условий. По крайней мере, подать заявку могут заинтересованные кандидаты с дипломом средней школы или эквивалентным 1500 часами опыта управления проектами (без какой-либо предыдущей сертификации).

Если вы не соответствуете требованиям на основании двух вышеупомянутых «требований», вы все равно можете зарегистрироваться, если вы прошли как минимум 23 часа совокупного обучения управлению проектами.

Экзамен на сертифицированного младшего специалиста по управлению проектами можно сдать по вступительной стоимости в размере 225 долларов США для зарегистрированных участников веб-сайта PMI. Если вы не являетесь участником, плата за тестирование составит 300 долларов США. В обоих случаях плата не возвращается.

Рекомендуемая литература для подготовки к сертификации CAPM:

  • Руководство PMBOK
  • Справочник CAPM

Читайте также: Agile Best Practices, которые должна иметь каждая Agile-команда


3. Сертифицированный ScrumMaster (CSM) — сертификация Agile Project Management

Сертифицированный скрам-мастер - сертификация управления проектами
  • Ожидаемая зарплата: 85 000–80 000 долларов.
  • Продолжительность курса: 1 год
  • Аккредитация: Скрам Альянс
  • Стоимость: 990–1400 долларов.

Сертификация CSM: Certified ScrumMaster позволяет «сертифицированному профессионалу» не обращать внимания на группу людей, которые несут ответственность за работу по указанию назначенного владельца продукта.

Большинство сертификатов серии Scrum связаны с The Scrum Alliance, всемирно признанным институтом, который изначально был основан для продвижения Agile-мышления в индустрии программного обеспечения.

CSM также служит отправной точкой/переломным пунктом для Scrum-практиков базового уровня, которые хотят перейти на следующий уровень.

По последним статистическим данным, во всем мире насчитывается более 450 000 сертифицированных скрам-мастеров. Большинство из этих людей начали получать сертификаты Agile Project Management еще в 2000 году.

Эта сертификация аккредитована Scrum Alliance. Это некоммерческая организация, которая уже несколько лет занимается волонтерской деятельностью в основном в ИТ-индустрии.

По иронии судьбы, для некоммерческой организации The Scrum Alliance взимает колоссальную сумму от 1000 до 1400 долларов в качестве платы за экзамен и обучение. Учебный курс длится более двух дней, после чего следует тест, который проводится в ближайшую доступную дату или в зависимости от того, какой график подходит кандидату.

Требования сертифицированного ScrumMaster (CSM)

Знание Scrum и Agile на базовом уровне. Вам также необходимо пройти вводный модуль The Scrum Alliance, чтобы лучше ориентироваться в требованиях программы Certified ScrumMaster.

Дополнительное чтение для подготовки к сертификации CSM:

  • Scrum - Карманный справочник - 2-е издание

4. Сертификация проекта CompTIA+

CompTIA Project - сертификация по управлению проектами
  • Ожидаемая зарплата: 80 000–85 000 долларов США.
  • Продолжительность курса: не применимо
  • Аккредитация: CompTIA Project Co.
  • Стоимость: 285 долларов США

CompTIA Project+ — это еще одна сертификация в области сертификации управления проектами. Однако его требования немного менее строгие, и он мягко соотносится с компьютерной индустрией.

Можно с уверенностью сказать, что сертификация CompTIA Project+ относится к той же лиге, что и сертификация Certified Associate in Project Management (CAPM). CompTIA Project+ в основном занимается сбором отзывов респондентов, представителей правительства и научно-исследовательских институтов.

Позже квалифицированный специалист указывает организации правильное направление для поиска экспертов, которые смогут завершить проект под рукой.

CompTIA Project+ и другие связанные сертификаты по управлению ИТ-проектами аккредитованы CompTIA Co. Они являются такими же институтами, как PMI и The Scrum Alliance. Единственная разница в том, что CompTIA Co. нацелена на определенное мышление индустрии ИТ-бизнеса.

Плата за сертификацию CompTIA Project+ составляет 285 долларов США. Некоторые аккредитованные учебные центры также организуют учебные классы, признанные CompTIA, и программы пробных испытаний. Вы можете убедиться в этом, обратившись в ближайший филиал CompTIA Co.

Учебное пособие для подготовки к сертификации CompTIA Project+:

  • Учебное пособие по сертификации – электронная книга

5. Сертификация Agile Certified Practitioner (ACP)

PMI-ACP - Сертификация управления проектами
  • Ожидаемая зарплата: 110 000–123 000 долларов США.
  • Продолжительность курса: 24-часовой период утверждения и приемлемости
  • Аккредитация: Институт управления проектами (PMI)
  • Стоимость: 490–640 долларов.

Сертификация Agile Certified Practitioner (ACP) по управлению проектами проводится PMI. Эта сертификация строго следует предприятиям с гибким мышлением; в основном компании, которые верят в выявление основных проблем, а затем делают больше с меньшими возможностями. «Agile» само по себе является обширным описанием.

Преподаватели PMI кратко знакомят с философией Agile с нуля. Сертификация также углубляется в практическую практическую стратегию, в которой проводятся различные учебные модули для дальнейшего обучения людей основам Agile.

Говоря об Agile-фреймворках, Scrum является частью Agile-мантры. Scrum — это тоже особый систематический подход к выполнению задач, но он связан с Agile — вы также можете назвать его подкатегорией Agile.

Основным преимуществом получения сертификата ACP является то, что это всемирно признанное достижение. Студенты зачислены, чтобы изучить различные инструменты, а затем применить свои навыки в реальных проблемах, связанных с препятствиями Agile.

Гибкое управление проектами — сертификация ACP проводится PMI. Они также возглавляют различные другие сертификаты PM, программы на получение степени и курсы, чтобы помочь начинающим людям из всех слоев общества.

Требования Agile Certified Practitioner (ACP)

ACP масштабируется как сертификация продвинутого уровня в линейке Agile Project Management Certifications. Чтобы иметь возможность сдать экзамен ACP, вам необходимо выполнить следующие требования:

  • Диплом средней школы, степень младшего специалиста или эквивалентный опыт
  • Опыт работы более 2000 часов или суммарный стаж работы 2000 часов.
  • Предыдущий опыт работы в Agile Work Teams/компаниях

Если у вас есть рекомендации от Agile Business Industry, вы должны использовать их, чтобы повысить свои шансы на зачисление в программу PMI ACP.

В рамках признанной сертификации PMI вступительный взнос ACP составляет 495 долларов США. Вы можете сэкономить дополнительные 60 баксов, если вы уже зарегистрированы на сайте PMI.

За регистрацию в качестве члена Project Management Institute взимается плата в размере 135 долларов США. Взамен они предлагают фиксированную скидку в размере 60 долларов на все сертификаты и наоборот.

PMI также компенсирует резкий скачок регистрационных сборов, предлагая бесплатные онлайн-услуги, чтобы студенты чувствовали себя как дома. Иногда они вводят «дампы», содержащие экзаменационные вопросы предыдущего года, лабораторные упражнения и многое другое.

Материалы для подготовки к сертификации ACP:

  • Справочник АСР

6. PRINCE2 — проекты в контролируемой среде

Prince 2 Agile — сертификация по управлению проектами
  • Ожидаемая зарплата: $90,000
  • Продолжительность курса: 3-5 лет
  • Аккредитация: AXELOS Ltd.
  • Цена: $900

PRINCE2 — это продвинутая степень в цепочке сертификации по управлению проектами. Вам нужно выполнить несколько предварительных условий; в противном случае управляющая администрация не допустит вас к сдаче экзамена. Однако это не плохие новости; это просто означает, что вы сможете пройти эту сертификацию после прохождения нескольких основных этапов.

Сертифицированные инженеры PRINCE2 имеют высокую репутацию в своей области. Организации ожидают многого от этих людей, поскольку они хорошо оснащены знаниями по проверке сотрудников, основными навыками управления проектами, концепциями жизненного цикла управления ИТ-проектами и, да, инструментами для развития бизнеса.

Требования к сертификации PRINCE2

Поскольку мы уже упоминали, что PRINCE 2 является одним из сертификатов по управлению проектами высшего уровня, сдача экзамена имеет несколько требований. Примите их как привилегию, потому что нет другого способа получить документ, если у вас нет на руках одного из следующих сертификатов:

  • Любой из сертификатов IPMA уровня от A до B
  • Сертификат сертифицированного специалиста по управлению проектами
  • ПРИНЦ 2 Базовый курс
  • Профессиональная сертификация по управлению проектами PMP

Пожалуйста, имейте в виду, что если вы ранее не прошли вышеупомянутый сертификационный курс по управлению проектами, вы можете выбрать более простые. Основное требование для экзамена PRINCE 2 заключается в том, что вы должны иметь хотя бы один сертификат, который квалифицирует вас как «имеющего право» для сдачи экзамена.

Рекомендуемая книга для подготовки к сертификации Prince2:

  • PRINCE2 Agile-руководство

Также ознакомьтесь с этим руководством по сертификации Prince2:

Руководство по сертификации Prince2 для заблудших менеджеров проектов


7. Сертифицированный директор проекта — CPD

CPD- сертификаты управления проектами
  • Ожидаемая зарплата: 138 000–173 000 долларов США.
  • Продолжительность курса: не применимо
  • Аккредитация: GAQM
  • Цена: 400–555 долларов.

CPD - это сертификация по управлению проектами на уровне директора, при которой не только сложно сдать экзамен, но и у аккредитованного института также есть определенные требования для подтверждения курса CPD. Как сертифицированный директор проекта, вы обязаны «поддерживать» свою сертификацию, отработав заданное количество часов в полевых условиях.

Кроме того, учебные занятия, проводимые для подчиненных, также считаются дополнительным плюсом. CPD состоит из двух модулей; формальное НПР и неформальное НПР.

Их не следует путать друг с другом, поскольку официальным сертифицированным директором проекта считается профессионал, получивший структурированное онлайн-обучение, соответствующий сертификат и подтверждающую документацию.

Несмотря на это, CPD является одним из самых престижных сертифицированных курсов по управлению проектами. Несмотря на то, что CPD само по себе является пугающим предприятием, оно вознаграждает квалифицированный персонал равными возможностями трудоустройства и заработной платы.

Требования к сертифицированному директору проекта

Поскольку CPD аккредитован GAQM, они обязаны иметь глубокие знания о принципах и методологиях управления проектами. Кроме того, чтобы сдать экзамен, вам необходимо продемонстрировать практические знания в области управления проектами в качестве директора.


8. Сертифицированный менеджер проектов – CPM-IAPM

IAPM - сертификация управления проектами
  • Ожидаемая зарплата: 65 000–96 000 долларов США.
  • Продолжительность курса: не применимо
  • Аккредитация: CCPC Global
  • Цена: 630–800 долларов.

Сертифицированный менеджер проектов — CPM был введен более десяти лет назад, когда 11 сентября 2001 года террористические атаки потрясли основы правительства США. В то время председательствующий орган ввел курс сертифицированного руководителя проекта из-за непредвиденного характера стихийного бедствия.

Помимо зданий и других физических разрушений, атака также нанесла удар по ИТ-инфраструктуре. Предприятия не были готовы справиться с таким давлением и нуждались в сертифицированных менеджерах проектов, чтобы проверить свои навыки на практическом опыте. С тех пор эта сертификация признана во всем мире институтами обучения управлению проектами.

Требования к сертифицированному менеджеру проектов

CPM и CPM-IAPM выполнить относительно проще. Для сдачи экзамена не требуется никаких предварительных условий, кроме подтверждения прохождения трехдневного учебного курса.

Электронные книги для подготовки к сертификации CPM:

  • Руководство по управлению проектами 2.0
  • Руководство Agile PM 2.0

9. Профессионал в управлении проектами – PPM

PPM - сертификация по управлению проектами
  • Ожидаемая зарплата: $104 000
  • Аккредитация: ФМТИ/ФМИ
  • Цена: 135–555 долларов.

Хотя получить сертификат PPM не так сложно, компании предпочитают нанимать опытных специалистов, а не тех, кто только что закончил свои курсы. Несмотря на это, Professional in Project Management (PPM) рассматривается как сертификационный курс по управлению проектами среднего уровня, на котором людей обучают различным навыкам.

Как сертифицированный специалист PPM, если вы хотите выйти на рынок труда, многие компании ожидают, что вы обладаете знаниями и навыками в отношении распределения ресурсов, качественной доставки и обслуживания с минимальным риском, эффективного общения и упорства, чтобы внести изменения в компания.

Как и CPM, сертификация Professional in Project Management включает обучение управлению рисками и кризисными ситуациями.

Требования к специалистам по управлению проектами

  • В отличие от своих аналогов, сертификационный экзамен PPM не требует от вас формального диплома о высшем образовании.
  • Кандидаты должны иметь хоть какой-то опыт в сфере управления проектами. Если это невозможно, вам необходимо продемонстрировать свои знания и знакомство с управлением проектами в той или иной форме.

10. Главный менеджер проекта (MPM)

AAPM- Сертификация управления проектами
  • Ожидаемая зарплата: $85 210
  • Аккредитация: Американская академия управления проектами (AAPM).
  • Цена: 300 долларов

Управление проектами развивается быстрыми темпами и используется во всех отраслях, будь то здравоохранение, телекоммуникации, химия, энергетика, а также в социальной сфере. Master Project Manager – MPM Создан для профессионалов, стремящихся к повышению производительности на рабочем месте.

MPM в первую очередь ориентирован на профессиональных менеджеров проектов, но, кроме того, он также поддерживает этих специалистов в технических и бизнес-управленческих ролях.

MPM — это одна из сертификаций, которая помогает заработать дополнительные баллы для ИТ-специалистов, работающих в сфере управления проектами в своих компаниях. Он обеспечивает простую, но эффективную учебную среду для профессионалов с техническим образованием, определяя и связывая учения по менеджменту с инженерией.

Профессиональные требования к главному менеджеру проектов

  • Три года обучения и опыта управления проектами дают право на освобождение кандидатам, имеющим степень магистра и соответствующий опыт работы.
  • Выпускники с опытом управления проектами менее 3 лет также имеют право участвовать в этой сертификации.

Рекомендуемая литература для подготовки к сертификации MPM:

  • Справочник менеджера по управлению проектами

11. Ассоциированный специалист по управлению проектами (APM)

APM - Сертификация по управлению проектами
  • Ожидаемая зарплата: 55 000–66 000 долларов.
  • Цена: $128

Сертификат Associate in Project Management (APM) — это сертификат начального уровня в области управления проектами.

Это важный всемирно признанный сертификат в области управления проектами, который демонстрирует, что кандидат обладает необходимыми знаниями в этой области, ограничиваясь начальным уровнем управления проектами.

Экзамен состоит из 50 вопросов с несколькими вариантами ответов, из которых кандидат должен набрать 70% (35 из 50 правильных ответов), чтобы сдать экзамен, а общая продолжительность экзамена составляет 1 час (60 минут).

Требования к специалистам по управлению проектами

  • Не требуется формального образования или опыта

12. Сертифицированный специалист по управлению проектами

Совет ЕС - Сертификация управления проектами
  • Ожидаемая зарплата: 50 000–88 000 долларов.
  • Продолжительность подготовки к курсу: максимум 3 дня
  • Аккредитация: Совет ЕС
  • Стоимость: 199,00 долларов США за экзамен/за попытку

Сразу после основания Совета ЕС в 2001 году правительство захотело решить некоторые из основных проблем, возникших в результате печально известного террористического нападения. В этом отношении сертификация CPMP была создана как эталон для тех, кто умел управлять операциями по восстановлению после аварий.

Ожидается, что люди, имеющие сертификат сертифицированного специалиста по управлению проектами, возьмут на себя ряд проектов, связанных с развитием инфраструктуры, управленческими препятствиями и препятствиями для лидерства. Хотя сертификация CPMP не является степенью высокого уровня, она служит очень прочной основой для всех, кто хочет попасть в область, требующую практического опыта.

В результате со временем повышается ценность управленческого опыта, лидерских качеств и технических навыков.

Требования к сертифицированному специалисту по управлению проектами (CPMP).

Требования к курсу CPMP довольно просты. Для этого сертификата нет предварительных условий. Однако за экзамен необходимо внести невозмещаемый взнос в размере 200 долларов США. CPMP преподается в различных учебных компаниях в течение 2-3 дней. Они взимают огромную плату за эти занятия, поэтому заранее отложите большую часть своего бюджета.


13. Сертифицированный черный пояс по шести сигмам (CSSBB)

Шесть сигм _ сертификация по управлению проектами
  • Ожидаемая зарплата: $97 200
  • Продолжительность курса: несколько лет или до тех пор, пока вы не продемонстрируете как минимум 2 проекта.
  • Аккредитация: ASQ
  • Стоимость: 540 долларов США за экзамен/за попытку

Следующим в списке является сертификат CSSBB, также известный как сертифицированный черный пояс по шести сигмам. Да, у него причудливое имя, и это имя сопровождается солидной зарплатой и множеством испытаний.

Еще одна интересная особенность CSSBB заключается в том, что это не единственная сертификация на этом уровне. Если вы не готовы принять вызов или не соответствуете предварительным требованиям, вы можете зарегистрироваться для получения сертификата сертифицированного зеленого пояса шести сигм. Это сертификация более низкого уровня, которая служит ступенькой для тех, кто хочет получить «черный пояс».

CSSBB признана во всем мире и аккредитована институтом ASQ. Помимо сертификата CSSBB, свод знаний ASQ дополнен 18 другими сертификатами. Три из этих сертификаций предназначены для менеджеров проектов, а другие повышают уровень знаний PM до более профессионального уровня.

Сертификация CSSBB сложна. Путь является строгим из-за сложных предпосылок и различной структуры оплаты. Хорошая новость заключается в том, что как только вы закончите с этим, вы будете пользоваться преимуществами достойной шкалы заработной платы и многими другими льготами, которые профессионалам предлагают крупные компании.

Требования к сертифицированному черному поясу шести сигм (CSSBB):

Чтобы сдать экзамен или, по крайней мере, иметь право на участие, вам необходимо показать, что вы ранее выполняли два разных проекта. ASQ попросит вас предоставить письменные показания по прошлым проектам в дополнение к более чем 3-летнему опыту работы в этой области.

Нарушением условий всей этой сертификации является то, что она остается действительной только в течение трех лет. Это не самая плохая часть. Чтобы пересдать экзамен, вам необходимо пересдать все 18 сертификационных экзаменов, входящих в структуру CSSBB! Звучит круто, правда?

Рекомендуемые книги для подготовки к сертификации сертифицированного черного пояса шести сигм (CSSBB):

  • Справочник сертифицированного черного пояса по шести сигмам, третье издание
  • Учебное пособие ASQ CSSBB
  • Статистика «черных поясов» по ​​методу «Шесть сигм»
  • Карманный справочник ASQ по статистике для черных поясов по методу «Шесть сигм»

14. Сертифицированный зеленый пояс Six Sigma:

Сертификация "Зеленый пояс шести сигм" - управление проектами
  • Ожидаемая зарплата: 77 000–80 000 долларов.
  • Продолжительность курса: 1 год или до тех пор, пока не будут выполнены предварительные требования.
  • Аккредитация: ASQ
  • Стоимость: 440 долларов США за экзамен/за попытку

Эта сертификация является частью другой сертификации в группе сертификаций сертифицированного черного пояса шести сигм. Всего существует три сертификата, и CSSGB — один из них. Три сертификата важны для всех, кто хочет отточить свои навыки в качестве менеджера проектов.

Как обычно, сертификация CSSGB аккредитована институтом ASQ. Ожидается, что до экзамена кандидаты будут иметь не менее трех лет опыта работы в области проектов Six Sigma. Кроме того, опыт работы должен быть полным и оплачиваемым. Поэтому интернированные или работающие неполный рабочий день не могут сдать сертифицированный экзамен на зеленый пояс по шести сигмам.

Хорошей новостью является то, что в рамках сертификации тела зеленого пояса вы сможете с большой легкостью и комфортом выполнить одно из следующих действий.

  • Работа с поэтапными проектами. Этапами «Шести сигм» могут быть голос клиента, основы управления проектами, идентификация проекта, планирование и управление ресурсами, динамика команды и наоборот. Каждая «фаза» является наследием сама по себе.
  • Вы также сможете проводить анализ процессов, измерять производительность и возможности членов команды в проекте и собирать данные, важные для существующей настройки Six Sigma.

Сертификация «Зеленый пояс шести сигм» (CSSGB) Требования:

Требования для сертификации CSSGB немного сложны. Как упоминалось ранее, вам необходимо предъявить письменные показания или контракты, по крайней мере, за 3 года опыта работы в качестве человека, работающего полный рабочий день над проектами «Шесть сигм».

Рекомендуемые книги для подготовки к сертификации сертифицированного зеленого пояса шести сигм (CSSBB):

  • Улучшение процессов с помощью шести сигм: руководство по DMAIC
  • Зеленый пояс «Шесть сигм», раунд 2
  • Транзакционные шесть сигм для зеленых поясов: максимизация обслуживания и производственных процессов

Читайте также: Scrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall – параллельное сравнение


15. Сертификат управления проектом (PMC)

Гарвард - сертификация по управлению проектами
  • Продолжительность курса: 1,5 года.
  • Стоимость: 11 360 долларов США
  • Аккредитация: Гарвардская школа повышения квалификации

Сертификат управления проектами (PMC) является частью профессионального сертификата выпускника, предлагаемого Гарвардом. Эта сертификация может помочь вам во всем процессе управления проектом от планирования, инициации, выполнения проекта, оценки, мониторинга и закрытия проекта. Вы можете получить как управленческие, так и технические навыки в области проекта. Эта сертификация согласована с экспертами PMI и дает вам необходимые лидерские навыки, чтобы привлечь других к ответственности.

На курсе PMC вы узнаете следующее:

  • Изучите жизненный цикл проекта, чтобы управлять проектом от начала до конца
  • Получите технические и лидерские навыки для эффективного завершения проекта
  • Стратегия и успех проекта
  • Управление изменениями в проектных инновациях

Чтобы получить сертификат PMC, вы должны набрать не менее 16 кредитов для сертификатов на уровне выпускника, получить оценку не ниже B и завершить ее в течение 3 лет.

16. Сертифицированный менеджер проектов BVOP

Сертификация управления проектами BVOP
  • Продолжительность курса: не применимо
  • Стоимость: 130 долларов США
  • Аккредитация: BVOP.org

Эта сертификация по управлению проектами является довольно новой, но в последнее время она приобрела большую популярность, особенно в Соединенном Королевстве. Сертификация Business Value-Oriented Principles (BVOP) Certified Project Manager Certification основана на гибкой структуре. Эта сертификация придает ценность бизнесу, подчеркивая лучшие методы управления проектами и действия, необходимые для успеха в бизнесе.

Сертифицированный менеджер проекта BVOP полезен для руководителей программ, кросс-групп, деловых людей и других заинтересованных сторон. Эта сертификация поможет вам создать эффективные, прозрачные и гибкие процессы для управления проектами. Вы не только разовьете навыки управления проектами, но и познакомитесь с управлением людьми и продуктами для бизнеса.

В рамках сертификации BVOP Project Management вы узнаете:

  • Бизнес-ориентированное управление проектами
  • Программный менеджмент
  • Управление продуктом
  • Помогите улучшить процессы проекта
  • Научитесь быстро принимать решения, связанные с проектом

Требования для сертифицированного управления проектами BVOP:

Для сертификации управления проектами BVOP нет строгих требований, но вам необходимо иметь базовое понимание принципов, терминологии и передового опыта управления проектами.

Рекомендуемая литература для подготовки к сертификации по управлению проектами BVOP:

  • Руководство по БВОП

17. GPM-IPMA, уровни A – D

Сертификация управления проектами GPM IPMA Level A-D
  • Ожидаемая зарплата: 80 251 евро
  • Продолжительность курса: Около 7 дней
  • Аккредитация : Международная ассоциация управления проектами
  • Стоимость :
    • Для базовой сертификации: для члена GPM 203 евро, для студентов 150 евро.
    • Для сертификации уровня А: 2475 евро.
    • Для сертификации уровня B: 1935 евро.
    • Для сертификации уровня C: 1530 евро.
    • Для сертификации уровня D: 567 евро для членов GPM, 250 евро для студентов.

Сертификаты GPM-IPMA выдаются немецкой ассоциацией управления проектами «Gesellschaft fur Projektmanagement» (GPM).

GPM является частью отраслевой ассоциации International Project Management Association (IPMA). Таким образом, сертификаты GPM не уступают сертификатам, предлагаемым национальными ассоциациями, и также взаимно признаются ими.

GPM предлагает пять уровней сертификации: базовую сертификацию, сертификацию уровня A, сертификацию уровня B, сертификацию уровня C и сертификацию уровня D. Наиболее популярной сертификацией GPM является сертификация уровня D.

Экзамен состоит из устных и письменных работ, заверенных экзаменаторами GPM в Нюрнберге. Тем не менее, есть также возможность провести этот экзамен на сайте компании, если есть достаточное количество кандидатов и что компания поддерживает это.

Эта сертификация упоминается IPMA как «Сертифицированный партнер по управлению проектами».

Успешное прохождение сертификации уровня D квалифицирует кандидата как « Zertifizierte(r) Projektmanagement-Fachmann/-frau » (сертифицированный специалист по управлению проектами).

Требования для уровней GPM-IPMA AD:

Особых требований для начала сертификации GPM-IPMA нет. Тем не менее, вам необходимо пройти соответствующие уровни, чтобы получить полную сертификацию.


Сравнение зарплат менеджеров проектов

Важный вопрос, который необходимо рассмотреть, заключается в том, какое влияние сертификаты управления проектами и другие факторы оказывают на заработную плату менеджера проекта?

Рост медианных доходов менеджеров проектов легко увидеть, изучив отчеты о заработной плате, опубликованные отраслевыми ассоциациями, такими как:

  • Способность зарабатывать: опрос о заработной плате менеджеров проектов
  • Управление проектами с 2010 по 2020 год

Средняя зарплата руководителей проектов в США составляет около 116 000 долларов США во всех отраслях.

Однако эта средняя заработная плата различается в зависимости от определенных факторов, включая местоположение и отрасль. Давайте рассмотрим некоторые факторы, которые могут повлиять на вашу способность зарабатывать.

1. Многолетний опыт работы

Многолетний опыт работы влияет на заработную плату, которую вы будете получать.

Руководители проектов со стажем работы менее трех лет получают значительно меньшую заработную плату по сравнению с теми, кто имеет опыт работы более десяти лет.

На фактор заработной платы также влияет соответствующий опыт работы в отрасли. Чем больше у вас опыта в управлении проектами, тем на более высокую зарплату вы можете рассчитывать.

2. Ваша позиция

Еще одним фактором, влияющим на вашу заработную плату, является ваша должность. Чем выше ваша должность; тем больше будет ваша зарплата.

Возьмем, к примеру, менеджера портфолио или программы или директора офиса управления проектами. Эти люди управляют несколькими сложными проектами, а не одним проектом, которым может заниматься другой человек.

3. Промышленность

The industry that you work in also has an impact on the salary that you earn.

If you look into the PMI salary report highlighted earlier in this post, you will find the difference in the salaries of those project managers working in different industries per the location they are in.

4. Your Status as a Project Management Professional

Acquiring a PMP (Project Management Professional) certification can deepen your project management knowledge and also increase your salary prospects.

On average individuals who are PMP certified earn 20% more than those project managers that do not have the certification.

Часто задаваемые вопросы

How to Prepare for Project Management Certifications?

There are different approaches to preparing for Project Management Certification Courses. Some people like to partake in study programs conducted at globally recognized institutes, while others rely on self-taught skills.

The key approach to reaping the most benefits from any range of Project Management Certifications is to make an informed decision on getting the “right” certification. It can only happen if you have taken the right course after evaluating its scope in the market, return on investment, and many other job-related possibilities.

PMI tests are usually based on 200 questions. According to experts, 25 out of those 200 questions are spontaneous. These questions define the difficulty curve of the computer-generated PMI Certification exam(s).

Moreover, a majority of these certifications are based on closed book policies. Some institutes allow their students to bring reference material to consult with, but PMI strictly prohibits such an approach.

Where to Start with Project Management Certifications

Consult with an expert from the industry to see which certification holds the most value for you in years to come. According to some experts, the only reason they took up ScrumMaster, Agile or Lean Business certifications was due to the sheer excitement factor. They were able to innovate business and impact the “means to an end” philosophy in a positive manner.

Regardless, project managers are highly rewarded for their skills. Their pay scale easily levels against that of CEOs and high profile business designations.

Why is a project management certification important?

Having a project management certification has many benefits. Here are just a few:

  • Your resume will stand out. Such certifications are in high demand by recruiters. Having such a credential increases your credibility for hiring managers.
  • You can earn a higher salary. Such certifications enhance your marketability and allow you to expect a salary hike of around 20%.
  • You add to your knowledge and skill. Such certifications require you to build your knowledge in project management, and thus this will help you manage your next project.

How long does it take to get a project management certification?

Depending on how prepared you are and the prerequisites of your program, getting a project management certification can take up to 8 t 12 weeks.

Some Other Useful Reads on the nTask Blog

  1. Метод Getting Things Done (GTD) и 14 лучших приложений и инструментов GTD
  2. 19 лучших программ для отслеживания времени для повышения производительности команды
  3. 27 лучших программ для управления задачами для стартапов в 2022 году
  4. 36 лучших бесплатных приложений для повышения производительности 2022 года
  5. 30 лучших приложений списка дел 2022 года для управления личными задачами
  6. 22 лучших бесплатных инструмента управления проектами для Agile-команд в 2022 году
  7. Управление виртуальными командами: проблемы, советы и инструменты управления виртуальными командами