2022 年 17 项最佳项目管理认证和课程

已发表: 2020-05-05

项目管理认证或经过认证的专业人员对于组织的核心结构并不是必不可少的，但他们的参与会产生十倍的不同。

从 1960 年代到 2000 年代初，敏捷框架的采用仍处于起步阶段。寻求扩展的团队和组织在不知不觉中适应了一组特定的日常习惯，这些习惯后来被称为敏捷项目管理、PMP 和其他类似的调味品。

今天，技术和企业经历了一场蜕变，导致这些组织急需经过认证的项目经理。这些人有资格处理正在进行的项目的要求；它们是否与软件开发或物理边界有关。

反过来，认证的性质决定了如何应用认证 IT 项目经理的技能并从中受益。

为什么项目管理认证很重要？

普通的认证项目经理经历了各种充满活力的项目开发单元，每个单元都是其自身性质的培训模块。

由于这些认证，项目经理最终能够处理各种各样的挑战和预设任务，以帮助增加商业行业的流量。

同样，基于 IT 项目管理认证，例如：敏捷、Scrum 或 PMP+ 模块，经过认证的经理可以忽略负责实现里程碑的整个员工队伍。

这些项目经理负责管理 Scrum Master 和产品负责人，他们的任务是监控组织内的“冲刺”马拉松。

显然，我们不希望您知道上述术语。然而，在每个项目的掌舵人中，归根结底是获得相关的项目管理认证。

否则，您将不会被视为有能力在项目生命周期内处理繁重任务的“认可/认可”个人。

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2022 年 17 项最佳项目管理认证

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2020 年第二季度之后，很多组织，尤其是 IT 行业的组织，都咬紧牙关，现在他们中的大多数都在网上提供项目管理认证。这些组织是少数，因为大多数主要企业都采用了雇佣项目管理认证助理或高技能项目管理专业人员的趋势。

毋庸置疑，统计数据显示他们的预算超额、项目完成率和客户满意度百分比明显下降。由于这些发现，大多数剩余的公司和机构都转向了当前的趋势。

下面重点介绍了一些最好的项目管理认证和 IT 项目管理课程。请记住，我们鼓励您进行自己的研究，以权衡这些认证的利弊。

1. 项目管理专业人员（PMP）认证

预期薪水： $100,000 – $110,000
课程时间： 3年
费用： 400 - 555 美元
认证：项目管理协会（PMI）

项目管理专业认证围绕三个约束循环：时间、成本和范围。这是一门具有挑战性的课程，由各种模块组成，以帮助学术界识别项目中的薄弱环节。

因此，项目经理可以向他/她的团队介绍完成测试冲刺阶段的替代方案，并最终实现可交付产品的所有里程碑。

项目管理专业认证由项目管理协会 (PMI) 认可。他们不断努力在课程内容中引入新的变化，以使其保持最新并与行业快速变化的需求保持一致。

项目管理专业人员 (PMP) 要求

3年以上项目管理领域经验
5 年或同等 7,500 小时的 PM 相关领域项目指导经验
额外 35 小时以上的项目管理教育和合格人员认证

准备PMP认证的推荐读物：

PMBOK 指南 - 第六版
PMP手册

2. 项目管理认证助理（CAPM）

预期薪水： $90,000 – $101,000
认证与意义：项目管理协会
费用： 200 - 300 美元

如本文前面所述，CAPM 是基础级别 IT 项目管理认证的一部分。高级认证不仅具有先决条件，而且要求也很高。

项目管理认证助理也由 PMI 管理。这是一个基础级别的认证，为初学者提供了大量的学习和成长机会。

项目管理认证助理 (CAPM) 要求

由于这是入门级认证，它没有很多先决条件。至少，具有高中文凭或同等 1,500 小时项目管理经验（没有任何先前认证）的感兴趣的候选人可以申请。

如果您在上述两个“要求”的基础上不符合资格，但如果您已完成至少 23 小时的累积项目管理教育，您仍然可以选择加入。

PMI 网站注册会员的注册费用为 225 美元，可参加项目管理认证助理考试。如果您是非会员，则考试费为 300 美元。在这两种情况下，费用均不予退还。

准备 CAPM 认证的推荐读物：

PMBOK 指南
CAPM手册

另请阅读：每个敏捷团队都应具备的敏捷最佳实践

3. 认证 ScrumMaster (CSM) – 敏捷项目管理认证

预期薪水： $85,000 – $80,000
课程时间： 1年
认证： Scrum 联盟
费用： 990 美元至 1,400 美元

CSM：认证的 ScrumMaster 认证使“认证的专业人员”能够忽略一个负责按照指定产品所有者的要求工作的个人团队。

大多数 Scrum 系列认证都与 Scrum 联盟相关，该联盟是全球公认的机构，最初成立的目的是在软件行业推广敏捷思维。

CSM 还可以作为希望提升到下一个级别的基础级 Scrum 从业者的起点/临界点。

根据最新统计数据，全球有超过 450,000 名获得认证的 ScrumMaster。这些人中的大多数人早在 2000 年就开始获得敏捷项目管理认证。

该认证已获得 Scrum 联盟的认可。他们是一个非营利组织，多年来一直主要在 IT 行业从事志愿服务。

具有讽刺意味的是，对于一个非营利组织来说，Scrum 联盟收取高达 1,000 到 1,400 美元的考试和培训费用。培训课程为期两天，然后是考试，考试时间为下一个可用的即时日期，或任何适合候选人的时间表。

认证 ScrumMaster (CSM) 要求

基本熟悉 Scrum 和敏捷思维方式。您还需要完成 Scrum 联盟介绍模块，以更好地满足认证 ScrumMaster 计划的要求。

准备 CSM 认证的附加阅读材料：

Scrum – 袖珍指南 – 第 2 版

4. CompTIA Project+ 认证

预期薪水： $80,000 – $85,000
课程时间：不适用
认证： CompTIA Project Co.
费用： 285 美元

CompTIA Project+ 是项目管理认证领域的又一认证。但是，它的要求稍微不那么严格，并且与计算行业有轻微的相关性。

可以肯定地说，CompTIA Project+ 认证的规模与项目管理认证助理 (CAPM) 的认证范围相同。 CompTIA Project+ 主要需要处理来自受访者、政府代表和研究机构的汇总反馈。

后来，合格的专业人员为组织指明了正确的方向，寻找能够完成手头项目的专家。

CompTIA Project+ 和其他相关的 IT 项目管理认证已获得 CompTIA Co 的认可。它们是 PMI 和 Scrum 联盟等机构。唯一不同的是，CompTIA Co. 的目标是 IT 业务行业的特定思维方式。

CompTIA Project+ 认证费用为 285 美元。一些获得认可的培训中心还组织 CompTIA 认可的培训课程和模拟测试项目。您可以通过咨询离您最近的 CompTIA Co. 分支机构进行检查。

准备 CompTIA Project+ 认证的学习指南：

认证学习指南 - 电子书

5.敏捷认证从业者（ACP）认证

预期薪水： $110,000 – $123,000
课程时长： 24 小时批准和资格期限
认证：项目管理协会（PMI）
费用： 490 - 640 美元

敏捷认证从业者 (ACP) 项目管理认证由 PMI 管理。该认证严格遵循敏捷思维业务；大多数公司相信找出核心问题，然后以更少的能力做更多的事情。 “敏捷”本身就是一个广泛的描述。

PMI 讲师通过从头开始的方法简要介绍了敏捷哲学。该认证进一步深入研究了一种实用的实践策略，其中进行了不同的培训模块，以进一步为个人配备敏捷框架。

说到敏捷框架，Scrum 是敏捷口头禅的一部分。 Scrum 也是一种完成工作的特定系统方法，但它与敏捷相关——您也可以将其称为敏捷的子类别。

寻求 ACP 认证的一个主要好处是，这是一项全球公认的成就。学生被录取以探索不同的工具，然后将他们的技能应用于与敏捷障碍相关的现实问题。

敏捷项目管理——ACP 认证由 PMI 管理。他们还负责其他各种 PM 认证、学位课程和课程，以帮助各行各业有抱负的个人。

敏捷认证从业者 (ACP) 要求

ACP 被扩展为敏捷项目管理认证系列中的高级认证。为了能够参加 ACP 考试，您需要满足以下要求：

高中文凭、副学士学位或同等经验
超过 2,000 小时的工作经验或累积 2,000 小时的工作经验。
敏捷工作团队/公司的先前经验

如果您有来自敏捷商业行业的推荐信，您应该使用它们来增加您参加 PMI ACP 计划的机会。

作为 PMI 认可认证的一部分，ACP 注册费为 495 美元。如果您已经在 PMI 网站上注册，您可以额外节省 60 美元。

注册成为项目管理协会会员需要支付 135 美元。作为交换，他们为所有认证提供 60 美元的固定折扣，反之亦然。

PMI 还通过提供在线免费赠品来弥补注册费的飙升，让学生有宾至如归的感觉。有时，他们会引入包含前一年考试题、实验室练习等内容的“转储”。

ACP认证准备材料：

ACP手册

6. PRINCE2 – 受控环境中的项目

预期薪水： 90,000 美元
课程时间： 3-5 年
认证： AXELOS Ltd.
价格： 900 美元

PRINCE2 是项目管理认证链中的高级学位。您需要清除几个先决条件；否则，主管部门将不允许您参加考试。但是，这不是坏消息。这只是意味着您将能够在首先清除一些基本里程碑后完成此认证。

PRINCE2 认证工程师在其相关领域享有盛誉。组织对这些人的期望很高，因为他们具备验证员工的知识、核心项目管理技能、关于 IT 项目管理生命周期的概念——是的，还有业务开发工具。

PRINCE2 认证要求

由于我们已经提到 PRINCE 2 是顶级项目管理认证之一，因此参加考试确实有一些要求。将它们作为附加条件，因为如果您手头没有以下证书之一，则没有其他方法可以获取论文：

任何 IPMA A 级到 B 级认证
认证项目管理助理认证
PRINCE 2 基础课程
PMP项目管理专业认证

请记住，如果您之前没有通过上述项目管理认证课程，您可以选择简单的课程。 PRINCE 2 考试的基本要求是，您需要拥有至少一项使您有资格参加考试的认证。

准备Prince2认证的推荐书籍：

PRINCE2 敏捷指导

另外，请查看此 Prince2 认证指南：

误导#ProjectManagers的Prince2认证指南

7. 认证项目总监 - CPD

预期薪水： $138,000 – $173,000
课程时间：不适用
认证： GAQM
价格： 400 - 555 美元

CPD 是一种主管级项目管理认证，不仅很难参加考试，而且获得认可的机构也有一定的要求来保持 CPD 课程的有效性。作为认证项目总监，您有义务通过完成预设小时数的现场工作来“维持”您的认证。

同样，为下属进行的培训课程也算作加分项。 CPD有两个模块；正式 CPD 和非正式 CPD。

不要将它们相互混淆，因为正式认证的项目总监被认为是获得结构化在线教育、适当证书和支持文件的专业人士。

无论如何，CPD 是最负盛名的认证项目管理课程之一。尽管 CPD 本身是一项令人生畏的事业，但它会奖励合格的人员以平等的就业和与薪酬相关的机会。

认证项目总监要求

由于 CPD 获得了 GAQM 的认证，因此他们要求对项目管理的原则和方法有深入的了解。此外，您需要展示作为董事在项目管理领域的实践知识才有资格参加考试。

8. 认证项目经理 – CPM-IAPM

预期薪水： $65,000 – $96,000
课程时间：不适用
认证： CCPC Global
价格： 630 - 800 美元

认证项目经理 - CPM 于 2001 年 9 月 11 日在十多年前推出，恐怖袭击动摇了美国政府的根基。由于眼前灾难的不可预见性，当时的主持机构推出了认证项目经理课程。

除了建筑物和其他物理破坏之外，这次攻击还对 IT 基础设施造成了冲击。企业没有能力应对这种压力，需要经过认证的项目经理通过实践经验来衡量他们的技能。此后，该认证得到全球项目管理培训机构的认可。

认证项目经理要求

CPM 和 CPM-IAPM 相对容易完成。除了参加 3 天培训课程的证明外，参加考试没有任何先决条件。

准备CPM认证的电子书：

PM 指南 2.0
敏捷 PM 指南 2.0

9. 项目管理专业 - PPM

预期薪水： 104,000 美元
认证： PMTI/PMI
价格： 135 - 555 美元

尽管获得认证不像 PPM 那样具有挑战性，但与刚刚完成课程的人相比，公司更愿意雇用经验丰富的专业人员。无论如何，项目管理专业 (PPM) 被视为中级项目管理认证课程，向个人传授各种技能。

作为一名获得认证的 PPM 专业人士，如果您希望进入就业市场，很多企业都希望您具备有关资源分配、质量交付和维护以最小风险、有效沟通和坚韧不拔的知识/技能来带来变革公司。

就像 CPM 一样，项目管理专业认证也提供风险和危机管理培训。

专业项目管理要求

与同行不同，PPM 认证考试不需要您拥有正式的大学学位
候选人至少需要在项目管理领域有一定的经验。如果这不可能，您需要以一种或另一种形式展示您对项目管理的知识和熟悉程度

10. 主项目经理 (MPM)

预期薪水： 85,210 美元
认证：美国项目管理学院（AAPM）
价格： 300 美元

项目管理正在快速发展，它被用于所有行业，包括健康、电信、化学、能源以及社会部门。主项目经理 - MPM 为旨在提高工作场所生产力的专业人士建模。

MPM 主要侧重于专业项目经理，但除此之外，它还支持那些担任技术和业务管理角色的专业人士。

MPM 是一项认证，可帮助您为公司项目管理领域内的 IT 专业人员赚取额外积分。它通过定义管理教义并将其与工程相关联，为具有技术背景的专业人员提供了一个简单而有效的培训环境。

专业项目经理要求

三年的培训和项目管理经验使申请人有资格获得硕士学位，具有相关工作经验的豁免
具有少于 3 年项目管理经验的毕业生也有资格参加此认证。

准备 MPM 认证的推荐阅读：

PM 执行手册

11. 项目管理助理（APM）

预期薪水： $55,000 – $66,000
价格： 128 美元

项目管理助理 (APM) 证书是项目管理领域的入门级证书。

它是项目管理领域重要的全球公认证书，表明候选人具备项目管理入门级所需的领域知识。

考试包括 50 道多项选择题，考生需要获得 70%（50 分中的 35 分正确）才能通过考试，考试总时长为 1 小时（60 分钟）。

专业项目管理要求

无需正规教育或经验

12. 认证项目管理从业者

预期薪水：$ 50,000 – $ 88,000
课程准备时间：最多 3 天
认证：EC理事会
费用：每次考试/每次尝试 $199.00

欧盟理事会于 2001 年成立后，政府希望解决臭名昭著的恐怖袭击造成的一些核心问题。就此而言，CPMP 认证被创建为具有管理灾后恢复操作诀窍的人的基准。

拥有认证项目管理从业者认证的人员预计将承担许多与基础设施开发、管理障碍和领导障碍相关的项目。尽管 CPMP 认证不是高级学位，但它确实为任何希望进入需要实践经验的领域的人奠定了坚实的基础。

因此，随着时间的推移，管理经验、领导特质和技术技能的价值就会增加。

认证项目管理从业者 (CPMP) 要求。

CPMP 课程的要求相当简单。此认证没有先决条件。但是，您需要为考试提交 200 美元的不可退还的费用。 CPMP 在不同的培训公司进行为期 2 到 3 天的授课。他们确实为这些课程收取高额费用，因此，请提前预留一大笔预算。

13. 认证的六西格码黑带 (CSSBB)

预期薪水：97,200 美元
课程持续时间：几年或直到您至少展示了 2 个项目。
认证：ASQ
费用：每次考试/每次尝试 540 美元

名单上的下一个是 CSSBB——也被称为认证的六西格码黑带认证。是的，它确实有一个花哨的名字，而且这个名字伴随着丰厚的薪水和一大堆挑战。

CSSBB 的另一个有趣之处在于，它不是这一层的唯一认证。如果您无法应对挑战或不满足先决条件，您可以注册获得认证的六西格码绿带认证。这是一个较低级别的认证，是那些希望获得“黑带”的人的垫脚石。

CSSBB 获得全球认可，并获得了 ASQ 研究所的认可。除 CSSBB 认证外，ASQ 知识体系还拥有 18 项其他认证。其中三项认证弥补了项目经理的不足，而其他认证则将 PM 级别的专业知识提升到了更专业的级别。

CSSBB 认证很难。由于复杂的先决条件和不同的费用结构，这条道路是严格的。好消息是，一旦你完成了它，你将享受到体面的薪酬水平以及大公司为专业人士提供的许多其他福利的好处。

认证的六西格码黑带 (CSSBB) 要求：

为了参加考试，或者至少有资格，您需要证明您之前已经完成了两个不同的项目。除了 3 年以上的该领域经验外，ASQ 还会要求您提供过去的项目宣誓书。

整个认证中的交易破坏者是它的有效期仅为三年。这还不是坏处。为了重新参加考试，您需要重新参加属于 CSSBB 结构的所有 18 项认证考试！听起来，很酷，对吧？

认证六西格码黑带 (CSSBB) 认证准备的推荐书籍：

认证的六西格码黑带手册，第三版
ASQ CSSBB 学习指南
六西格码黑带统计
ASQ 六西格码黑带统计袖珍指南

14. 认证的六西格码绿带认证：

预期薪水：$77,000 – $80,000
课程时间：1年或直到满足先决条件要求
认证：ASQ
费用：每次考试/每次尝试 440 美元

该认证是认证六西格码黑带认证组中其他认证的一部分。一共有三个认证，CSSGB就是其中之一。对于希望磨练自己作为项目经理的技能的任何人来说，这三项认证都是必不可少的。

像往常一样，CSSGB 认证是由 ASQ 机构认可的。在考试之前，考生应在六西格码项目领域拥有至少三年的经验。此外，工作经验必须是全职和有偿的。因此，被拘留者或兼职工人无法参加经过认证的 6 sigma 绿带考试。

好消息是，在绿化带机构认证的范围内，您将能够非常轻松和舒适地执行以下操作之一。

处理与阶段相关的项目。六西格码的阶段可以是客户声音、PM 基础、项目识别、规划和资源管理、团队动态，反之亦然。每个“阶段”都是其自身的遗产。
您还可以进行流程分析，衡量项目中团队成员的绩效和能力，并收集对现有 6 Sigma 设置至关重要的数据。

认证的六西格码绿带认证 (CSSGB) 要求：

CSSGB认证的要求有点复杂。如前所述，您需要出示至少 3 年作为 6 Sigma 项目全职工作经验的宣誓书或合同。

认证六西格码绿带 (CSSBB) 认证准备的推荐书籍：

使用 6 Sigma 改进流程：DMAIC 指南
六西格码绿带，第 2 轮
绿带交易型六标准差：最大化服务和制造流程

另请阅读： Scrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall – 并排比较

15. 项目管理证书（PMC）

课程时间： 1.5年。
费用： 11,360 美元
认证：哈佛扩展学校

项目管理证书（PMC）是哈佛提供的专业研究生证书的一部分。该认证可以帮助您完成从计划、启动、项目执行、评估、监控和关闭项目的整个项目管理过程。您可以获得项目领域的管理和技术技能。该认证与 PMI 的专家保持一致，并为您提供使他人负责所需的领导技能。

通过 PMC 课程，您将学习以下内容：

了解项目生命周期以从头到尾管理项目
获得技术和领导技能以有效完成项目
项目战略和成功
项目创新中的变革管理

要获得PMC证书，您需要完成至少16个研究生级别的证书学分，获得最低B级，并在3年内完成。

16. BVOP 认证项目经理

课程时间：不适用
费用： 130 美元
认证： BVOP.org

这个项目管理认证是相当新的，但最近获得了很大的关注，特别是在英国。商业价值导向原则 (BVOP) 认证项目经理认证基于敏捷框架。该认证强调商业成功所需的最佳项目管理实践和活动，从而为企业带来价值。

BVOP 认证项目经理对项目主管、跨团队、业务人员和其他利益相关者很有用。该认证将帮助您构建高效、透明和敏捷的项目管理流程。您不仅会发展项目管理技能，还会熟悉企业的人员和产品管理。

在 BVOP 项目管理认证中，您将学习：

面向业务的项目管理
计划管理
产品管理
帮助改进项目流程
学习快速做出与项目相关的决策

BVOP 认证项目管理的要求：

BVOP 项目管理认证没有严格的先决条件，但您需要对项目管理原则、术语和最佳实践有基本的了解。

准备 BVOP 项目管理认证的推荐阅读：

BVOP 指南

17. GPM-IPMA A - D 级

预期薪水： 80,251 欧元
课程时长：约 7 天
认证：国际项目管理协会
费用：
- 基本认证：GPM 会员 203 欧元，学生 150 欧元
- A级认证：2,475欧元
- B级认证：1,935欧元
- C级认证：1,530欧元
- D 级认证：GPM 会员 567 欧元，学生 250 欧元

GPM-IPMA 认证是由德国项目管理协会“Gesellschaft fur Projektmanagement”(GPM) 颁发的认证。

GPM 是行业协会国际项目管理协会 (IPMA) 的一部分。因此，GPM 的认证与国家协会提供的认证是同等的，并且也是相互认可的。

GPM 提供五个级别的认证，即基础认证、A 级认证、B 级认证、C 级认证和D 级认证。最受欢迎的 GPM 认证是 Level-D 认证。

考试包括由纽伦堡 GPM 考官证明的口头和书面论文。但是，如果有足够的候选人并且公司支持这一点，也可以选择在公司站点举行此考试。

该认证被 IPMA 称为“认证项目管理助理”。

成功通过 D 级认证使候选人有资格成为“ Zertifizierte(r) Projektmanagement-Fachmann/-frau ”（认证项目管理助理）。

GPM-IPMA 级别 AD 的要求：

启动 GPM-IPMA 认证没有具体要求。但是，您需要通过相应的级别才能获得完整的认证。

项目经理工资比较

需要考虑的一个重要问题是项目管理认证和其他因素对项目经理的薪水有什么影响？

通过查看行业协会发布的薪资报告，很容易看出项目经理的收入中位数有所上升，例如：

赚钱能力：项目管理薪酬调查
2010年至2020年的项目管理

美国所有行业的项目经理的平均工资约为 116,000 美元。

然而，这个平均工资会因包括地点和行业在内的某些因素而有所不同。让我们考虑一些可能影响您的收入能力的因素。

1. 多年工作经验

您拥有的工作经验年数会影响您将获得的薪水。

与那些拥有超过十年工作经验的人相比，工作经验不足三年的项目经理的薪水要低得多。

薪酬因素也受到行业相关经验的影响。您在项目管理方面的经验越多，您期望的薪水就越高。

2. 你的位置

另一个影响你薪水的因素是你的工作职位。你的职位越高；你的薪水就越高。

例如，考虑一个项目组合或项目经理或项目管理办公室的主任。这些人管理着几个复杂的项目，而不是另一个人可能处理的一个项目。

3. 工业

The industry that you work in also has an impact on the salary that you earn.

If you look into the PMI salary report highlighted earlier in this post, you will find the difference in the salaries of those project managers working in different industries per the location they are in.

4. Your Status as a Project Management Professional

Acquiring a PMP (Project Management Professional) certification can deepen your project management knowledge and also increase your salary prospects.

On average individuals who are PMP certified earn 20% more than those project managers that do not have the certification.

经常问的问题

How to Prepare for Project Management Certifications?

There are different approaches to preparing for Project Management Certification Courses. Some people like to partake in study programs conducted at globally recognized institutes, while others rely on self-taught skills.

The key approach to reaping the most benefits from any range of Project Management Certifications is to make an informed decision on getting the “right” certification. It can only happen if you have taken the right course after evaluating its scope in the market, return on investment, and many other job-related possibilities.

PMI tests are usually based on 200 questions. According to experts, 25 out of those 200 questions are spontaneous. These questions define the difficulty curve of the computer-generated PMI Certification exam(s).

Moreover, a majority of these certifications are based on closed book policies. Some institutes allow their students to bring reference material to consult with, but PMI strictly prohibits such an approach.

Where to Start with Project Management Certifications

Consult with an expert from the industry to see which certification holds the most value for you in years to come. According to some experts, the only reason they took up ScrumMaster, Agile or Lean Business certifications was due to the sheer excitement factor. They were able to innovate business and impact the “means to an end” philosophy in a positive manner.

Regardless, project managers are highly rewarded for their skills. Their pay scale easily levels against that of CEOs and high profile business designations.

Why is a project management certification important?

Having a project management certification has many benefits. 这里仅仅是少数：

Your resume will stand out. Such certifications are in high demand by recruiters. Having such a credential increases your credibility for hiring managers.
You can earn a higher salary. Such certifications enhance your marketability and allow you to expect a salary hike of around 20%.
You add to your knowledge and skill. Such certifications require you to build your knowledge in project management, and thus this will help you manage your next project.

How long does it take to get a project management certification?

Depending on how prepared you are and the prerequisites of your program, getting a project management certification can take up to 8 t 12 weeks.

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