17 Sertifikasi dan Kursus Manajemen Proyek Terbaik 2022

Sertifikasi Manajemen Proyek atau profesional bersertifikat tidak penting untuk struktur inti organisasi, tetapi keterlibatan mereka membuat perbedaan dalam sepuluh kali lipat.

Dari tahun 1960-an hingga awal 2000-an, adopsi Agile Framework masih dalam tahap awal. Tim dan organisasi yang ingin berkembang secara tidak sadar beradaptasi dengan serangkaian ritual harian tertentu yang kemudian disebut sebagai Manajemen Proyek Agile, PMP, dan bumbu lainnya.

Saat ini, teknologi dan bisnis telah melalui metamorfosis yang menyebabkan organisasi tersebut sangat membutuhkan manajer proyek bersertifikat. Orang-orang ini memenuhi syarat untuk menangani persyaratan proyek yang sedang berjalan; apakah mereka terkait dengan pengembangan perangkat lunak atau batasan fisik.

Sifat sertifikasi, pada gilirannya, menentukan bagaimana keterampilan Manajer Proyek TI bersertifikat dapat diterapkan dan diuntungkan.

Mengapa Sertifikasi Manajemen Proyek Penting?

Manajer proyek bersertifikat rata-rata telah menjalani berbagai unit pengembangan proyek yang kuat, dengan masing-masing menjadi modul pelatihan sifatnya sendiri.

Sebagai hasil dari sertifikasi ini, manajer proyek akhirnya mampu menangani berbagai tantangan dan tugas yang telah ditetapkan untuk membantu meningkatkan aliran industri bisnis.

Demikian juga berdasarkan Sertifikasi Manajemen Proyek TI, seperti; Modul Agile, Scrum, atau PMP+, manajer bersertifikat dapat mengabaikan seluruh tenaga kerja yang bertanggung jawab untuk mencapai tonggak sejarah.

Manajer proyek ini menangani Scrum Master dan Pemilik Produk yang, pada gilirannya, ditugaskan untuk memantau maraton “ sprint ” di dalam organisasi.

Jelas, kami tidak mengharapkan Anda untuk mengetahui terminologi yang disebutkan di atas. Namun, di pucuk pimpinan setiap proyek, harus mendapatkan Sertifikasi Manajemen Proyek yang bersangkutan.

Jika tidak, Anda tidak akan diperlakukan sebagai individu "terakreditasi/diakui" yang diperlengkapi untuk menangani tugas-tugas berat dalam siklus hidup proyek.

Lihat berapa penghasilan manajer proyek:

Berapa Penghasilan Manajer Proyek?

17 Sertifikasi Manajemen Proyek Terbaik 2022

Kiat Pro: Apakah Anda menghadapi masalah dalam menyiapkan pencapaian untuk tugas dan proyek Anda? Jangan khawatir! Anda dapat melakukannya dalam beberapa klik dengan, nTask | Perangkat Lunak Manajemen Kerja , Sudah waktunya Anda menandai I Anda dan melewati Ts Anda dengan sempurna!

Banyak organisasi, terutama di sektor TI, mengalami kesulitan setelah kuartal kedua tahun 2020, dan kebanyakan dari mereka sekarang menawarkan sertifikasi manajemen proyek secara online. Organisasi-organisasi ini termasuk minoritas karena sebagian besar bisnis besar telah mengadopsi tren perekrutan baik Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek atau profesional Manajemen Proyek yang sangat terampil.

Tak perlu dikatakan, statistik mengungkapkan penurunan nyata dalam penggulingan anggaran mereka, tingkat penyelesaian proyek, dan persentase kepuasan klien. Sebagai hasil dari temuan tersebut, sebagian besar sisa perusahaan dan lembaga telah bergeser ke arah tren saat ini.

Beberapa Sertifikasi Manajemen Proyek terbaik dan Kursus Terkelola Proyek TI disorot di bawah ini. Ingatlah bahwa kami mendorong Anda untuk melakukan penelitian Anda sendiri untuk mempertimbangkan pro dan kontra dari sertifikasi ini.

1. Sertifikasi Profesi Manajemen Proyek (PMP)

• Gaji yang Diharapkan: $100,000 – $110,000
• Durasi Kursus: 3 Tahun
• Biaya: $400 – $555
• Akreditasi: Project Management Institute (PMI)

Siklus Sertifikasi Profesi Manajemen Proyek di sekitar tiga kendala: Waktu, Biaya, dan Lingkup. Ini adalah kursus yang menantang yang terdiri dari berbagai modul untuk membantu akademisi dalam mengidentifikasi titik-titik lemah dalam suatu proyek.

Akibatnya, manajer proyek dapat memberi pengarahan kepada timnya untuk menemukan alternatif untuk menyelesaikan fase tes sprint, dan akhirnya mencapai semua tonggak menuju produk yang dapat dikirim.

Sertifikasi Profesional Manajemen Proyek diakreditasi oleh Project Management Institute (PMI). Mereka bekerja terus-menerus untuk memperkenalkan perubahan baru dalam konten kursus agar tetap up to date dan selaras dengan kebutuhan industri yang berubah dengan cepat.

Persyaratan Profesional Manajemen Proyek (PMP)

• Pengalaman minimal 3 tahun di bidang manajemen proyek
• 5 tahun atau setara 7.500 jam pengalaman sebagai seseorang yang mengarahkan proyek di bidang terkait PM
• Tambahan 35+ jam pendidikan manajemen proyek dan sertifikasi orang yang memenuhi syarat

Bacaan yang Direkomendasikan untuk mempersiapkan sertifikasi PMP:

• PMBOK Panduan – Edisi Keenam
• Buku Pegangan PMP

2. Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM)

• Gaji yang Diharapkan: $90.000 – $101.000
• Akreditasi & Signifikansi: Institut Manajemen Proyek
• Biaya: $200 – $300

Seperti disebutkan sebelumnya dalam posting ini, CAPM adalah bagian dari Sertifikasi Manajemen Proyek TI tingkat dasar. Sertifikasi tingkat tinggi tidak hanya membawa prasyarat tetapi juga menuntut.

Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek juga dikelola oleh PMI. Ini adalah sertifikasi tingkat dasar yang dilengkapi dengan banyak kesempatan belajar dan berkembang untuk pemula.

Persyaratan Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM)

Karena ini adalah sertifikasi tingkat pemula, ia tidak memiliki banyak prasyarat. Setidaknya, kandidat yang tertarik dengan ijazah sekolah menengah atau setara dengan 1.500 jam pengalaman manajemen proyek (tanpa sertifikasi sebelumnya) dapat melamar.

Jika Anda tidak memenuhi syarat berdasarkan dua “persyaratan” yang disebutkan di atas, Anda masih dapat ikut serta jika Anda telah menyelesaikan minimal 23 jam pendidikan manajemen proyek kumulatif.

Associate Bersertifikat dalam Ujian Manajemen Proyek dapat diambil dengan biaya masuk $225 untuk anggota situs web PMI yang terdaftar. Jika Anda bukan anggota, biaya tesnya adalah $300. Dalam kedua kasus, biaya tidak dapat dikembalikan.

Bacaan yang Direkomendasikan untuk mempersiapkan sertifikasi CAPM:

• Panduan PMBOK
• Buku Pegangan CAPM

Baca Juga: Praktik Terbaik Agile yang Harus Dilakukan Setiap Tim Agile

3. Certified ScrumMaster (CSM) – Sertifikasi Manajemen Proyek Agile

• Gaji yang Diharapkan: $85,000 – $80,000
• Durasi Kursus: 1 Tahun
• Akreditasi: Aliansi Scrum
• Biaya: $990 – $1,400

CSM: Sertifikasi ScrumMaster Bersertifikat memungkinkan "profesional bersertifikat" untuk mengabaikan tim individu yang bertanggung jawab untuk bekerja atas perintah pemilik produk yang ditugaskan.

Mayoritas sertifikasi seri Scrum terkait dengan The Scrum Alliance, sebuah lembaga yang diakui secara global yang awalnya didirikan untuk mempromosikan pola pikir Agile di industri perangkat lunak.

CSM juga berfungsi sebagai titik awal/titik kritis bagi Praktisi Scrum tingkat dasar yang ingin maju ke tingkat berikutnya.

Pada statistik terbaru, ada lebih dari 450.000 ScrumMaster Bersertifikat di seluruh dunia. Sebagian besar dari individu-individu ini memulai Sertifikasi Manajemen Proyek Agile pada tahun 2.000.

Sertifikasi ini diakreditasi dengan Scrum Alliance. Mereka adalah organisasi nirlaba yang telah menjadi sukarelawan sebagian besar di industri TI selama beberapa tahun sekarang.

Ironisnya untuk organisasi nirlaba, The Scrum Alliance membebankan biaya sebesar $1.000 hingga $1.400 sebagai biaya ujian dan pelatihan. Kursus pelatihan berlangsung selama dua hari, diikuti dengan tes, yang diadakan pada tanggal yang tersedia berikutnya, atau jadwal mana pun yang sesuai dengan kandidat.

Persyaratan ScrumMaster (CSM) Bersertifikat

Keakraban tingkat dasar dengan pola pikir Scrum dan Agile. Anda juga perlu menyelesaikan modul pengantar The Scrum Alliance untuk lebih mengarahkan diri Anda terhadap persyaratan program ScrumMaster Bersertifikat.

Bacaan Tambahan untuk mempersiapkan sertifikasi CSM:

• Scrum – Panduan Saku – edisi ke-2

4. Proyek CompTIA+ Sertifikasi

• Gaji yang Diharapkan: $80,000 – $85,000
• Durasi Kursus: Tidak Berlaku
• Akreditasi: CompTIA Project Co.
• Biaya: $285

CompTIA Project+ adalah sertifikasi lain dalam bidang Sertifikasi Manajemen Proyek. Namun, persyaratannya sedikit kurang ketat, dan sedikit berkorelasi dengan industri komputasi.

Aman untuk mengatakan bahwa sertifikasi CompTIA Project+ diskalakan dalam liga yang sama dengan Sertifikasi Associate in Project Management (CAPM). Proyek CompTIA+ sebagian besar harus berurusan dengan mengumpulkan umpan balik dari responden, perwakilan pemerintah, dan lembaga penelitian.

Kemudian, profesional yang memenuhi syarat mengarahkan organisasi ke arah yang benar untuk mencari ahli yang dapat menyelesaikan proyek yang ada.

CompTIA Project+ dan Sertifikasi Manajemen Proyek TI terkait lainnya diakreditasi oleh CompTIA Co. Mereka adalah lembaga seperti PMI dan The Scrum Alliance. Satu-satunya perbedaan adalah bahwa CompTIA Co. menargetkan pola pikir spesifik dari industri bisnis TI.

Biaya sertifikasi CompTIA Project+ adalah $285. Beberapa pusat pelatihan terakreditasi juga menyelenggarakan kelas pelatihan yang diakui CompTIA dan program tes tiruan. Anda dapat memeriksanya dengan berkonsultasi dengan cabang CompTIA Co. terdekat Anda.

Panduan belajar untuk mempersiapkan sertifikasi CompTIA Project+:

• Panduan Studi Sertifikasi – EBook

5. Sertifikasi Agile Certified Practitioner (ACP)

• Gaji yang Diharapkan: $110,000 – $123,000
• Durasi Kursus: Periode Persetujuan & Kelayakan 24 Jam
• Akreditasi: Project Management Institute (PMI)
• Biaya: $490 – $640

Sertifikasi Manajemen Proyek Praktisi Bersertifikat Agile (ACP) dikelola oleh PMI. Sertifikasi ini secara ketat mengikuti bisnis pola pikir Agile; kebanyakan perusahaan yang percaya dalam mengidentifikasi masalah inti dan kemudian melakukan lebih banyak dalam kapasitas yang lebih kecil. "Agile" itu sendiri adalah deskripsi yang luas.

Instruktur PMI memberikan panduan singkat tentang filosofi Agile melalui pendekatan dasar. Sertifikasi lebih lanjut menggali strategi praktis di mana modul pelatihan yang berbeda dilakukan untuk lebih membekali individu dengan kerangka kerja Agile.

Berbicara tentang kerangka kerja Agile, Scrum adalah bagian dari mantra Agile. Scrum juga merupakan pendekatan sistematis khusus untuk menyelesaikan sesuatu, tetapi ini terkait dengan Agile – Anda juga dapat menyebutnya sebagai subkategori Agile.

Keuntungan utama mencari sertifikasi sebagai ACP adalah bahwa ini adalah pencapaian yang diakui secara global. Siswa terdaftar untuk menjelajahi berbagai alat dan kemudian menerapkan keterampilan mereka dalam masalah kehidupan nyata yang berkaitan dengan rintangan Agile.

Manajemen Proyek Agile – Sertifikasi ACP dikelola oleh PMI. Mereka juga memimpin berbagai sertifikasi PM lainnya, program gelar, dan kursus untuk membantu calon individu dari semua lapisan masyarakat.

Persyaratan Praktisi Bersertifikat Agile (ACP)

ACP diskalakan sebagai sertifikasi tingkat lanjutan dalam jajaran Sertifikasi Manajemen Proyek Agile. Untuk dapat mengikuti ujian ACP, Anda harus memenuhi persyaratan berikut:

• Diploma Sekolah Menengah, Gelar Associate, atau Pengalaman Setara
• Lebih dari 2.000 Jam Kerja Pengalaman atau Kumulatif 2.000 Jam Pengalaman Kerja.
• Pengalaman Sebelumnya di Tim/Perusahaan Kerja Agile

Jika Anda memiliki referensi dari Agile Business Industry, Anda harus menggunakannya untuk memperbesar peluang Anda untuk mendaftar di program PMI ACP.

Sebagai bagian dari sertifikasi yang diakui PMI, biaya pendaftaran ACP adalah $495. Anda dapat mencukur tambahan 60 dolar jika Anda sudah terdaftar di situs web PMI.

Mendaftar sebagai anggota Institut Manajemen Proyek dikenakan pembayaran sebesar $135. Sebagai gantinya, mereka menawarkan diskon $60 tetap untuk semua sertifikasi dan sebaliknya.

PMI juga menebus lonjakan biaya pendaftaran dengan menawarkan gratis online untuk membuat siswa merasa seperti di rumah sendiri. Kadang-kadang, mereka memperkenalkan "dumps" yang memiliki pertanyaan ujian tahun sebelumnya, latihan lab, dan banyak lagi.

Bahan persiapan untuk sertifikasi ACP:

• Buku Pegangan ACP

6. PRINCE2 – Proyek di Lingkungan Terkendali

• Gaji yang Diharapkan: $90,000
• Durasi Kursus: 3-5 Ya
• Akreditasi: AXELOS Ltd.
• Harga: $900

PRINCE2 adalah gelar tingkat lanjutan dalam rantai sertifikasi manajemen proyek. Anda perlu menghapus beberapa prasyarat; jika tidak, administrasi yang mengatur tidak akan mengizinkan Anda mengikuti ujian. Namun, itu bukan berita buruk; itu hanya berarti bahwa Anda akan dapat menyelesaikan sertifikasi ini setelah menyelesaikan beberapa pencapaian dasar terlebih dahulu.

Insinyur bersertifikat PRINCE2 sangat terkenal di bidangnya. Organisasi berharap banyak dari orang-orang ini karena mereka dilengkapi dengan pengetahuan tentang validasi karyawan, keterampilan manajemen proyek inti, konsep tentang siklus hidup manajemen proyek TI – dan ya, alat pengembangan bisnis juga.

Persyaratan Sertifikasi PRINCE2

Karena kami telah menyebutkan bahwa PRINCE 2 adalah salah satu sertifikasi manajemen proyek tingkat atas, mengikuti ujian memang memiliki beberapa persyaratan. Ambillah sebagai tambahan, karena tidak ada cara lain untuk mengambil kertas jika Anda tidak memiliki salah satu sertifikasi berikut:

• Sertifikasi IPMA Level A sampai B
• Sertifikasi Asosiasi Manajemen Proyek Bersertifikat
• Kursus Dasar PRINCE 2
• Sertifikasi Profesi Manajemen Proyek PMP

Harap diingat bahwa jika sebelumnya Anda belum menyelesaikan kursus sertifikasi manajemen proyek yang disebutkan di atas, Anda dapat mengikuti kursus yang mudah. Persyaratan dasar untuk ujian PRINCE 2 adalah Anda harus memiliki setidaknya satu sertifikasi yang membuat Anda memenuhi syarat untuk "memenuhi syarat" untuk ujian.

Buku yang direkomendasikan untuk mempersiapkan sertifikasi Prince2:

• Panduan Tangkas PRINCE2

Juga, periksa panduan sertifikasi Prince2 ini:

Panduan Sertifikasi Prince2 untuk #ProjectManager yang Sesat

7. Direktur Proyek Bersertifikat – CPD

• Gaji yang Diharapkan: $138,000 – $173,000
• Durasi Kursus: Tidak Berlaku
• Akreditasi: GAQM
• Harga: $400 – $555

CPD adalah sertifikasi manajemen proyek tingkat direktur di mana tidak hanya sulit untuk mengikuti ujian, tetapi lembaga yang terakreditasi juga memiliki persyaratan tertentu untuk menjaga agar kursus CPD divalidasi. Sebagai Direktur Proyek Bersertifikat, Anda berkewajiban untuk “mempertahankan” sertifikasi Anda dengan menyelesaikan sejumlah jam yang telah ditentukan dalam tugas lapangan.

Demikian pula, sesi pelatihan yang dilakukan untuk bawahan juga dihitung sebagai nilai tambah. CPD memiliki dua modul; CPD formal dan CPD informal.

Mereka tidak boleh dikacaukan satu sama lain karena Direktur Proyek Bersertifikat Formal dianggap sebagai profesional yang telah memperoleh pendidikan online terstruktur, sertifikat yang sesuai, dan dokumentasi pendukung.

Terlepas dari itu, CPD adalah salah satu kursus manajemen proyek bersertifikat paling bergengsi. Meskipun CPD sendiri merupakan usaha yang menakutkan, CPD memberikan penghargaan kepada personel yang memenuhi syarat dengan pekerjaan yang setara dan peluang terkait gaji.

Persyaratan Direktur Proyek Bersertifikat

Sejak CPD diakreditasi dengan GAQM, mereka telah diamanatkan memiliki pengetahuan yang kuat tentang prinsip-prinsip & metodologi manajemen proyek. Selain itu, Anda perlu menunjukkan pengetahuan langsung di bidang manajemen proyek sebagai direktur agar memenuhi syarat untuk ujian.

8. Manajer Proyek Bersertifikat – CPM-IAPM

• Gaji yang Diharapkan: $65.000 – $96.000
• Durasi Kursus: Tidak Berlaku
• Akreditasi: CCPC Global
• Harga: $630 – $800

Manajer Proyek Bersertifikat – CPM telah diperkenalkan lebih dari satu dekade yang lalu ketika 11 September 2001, serangan teroris mengguncang fondasi pemerintah AS. Badan ketua pada waktu itu memperkenalkan kursus Manajer Proyek Bersertifikat karena sifat bencana yang tidak terduga.

Selain bangunan dan kerusakan fisik lainnya, serangan itu juga mengirimkan kejutan melalui infrastruktur TI. Bisnis tidak diperlengkapi untuk menangani tekanan seperti itu dan membutuhkan manajer proyek bersertifikat untuk mengukur keterampilan mereka melalui pengalaman langsung. Sejak itu, sertifikasi ini diakui secara global oleh lembaga pelatihan manajemen proyek.

Persyaratan Manajer Proyek Bersertifikat

CPM dan CPM-IAPM relatif lebih mudah untuk diselesaikan. Tidak ada prasyarat untuk mengikuti ujian, selain bukti mengikuti kursus pelatihan berdurasi 3 hari.

E-Book untuk mempersiapkan sertifikasi CPM:

• Panduan PM 2.0
• Panduan PM Agile 2.0

9. Profesional dalam Manajemen Proyek – PPM

• Gaji yang Diharapkan: $104,000
• Akreditasi: PMTI/PMI
• Harga: $135 – $555

Meskipun tidak sesulit untuk mendapatkan sertifikasi sebagai PPM, perusahaan lebih memilih mempekerjakan profesional berpengalaman dibandingkan dengan mereka yang baru saja menyelesaikan kursus mereka. Apapun, Profesional dalam Manajemen Proyek (PPM) diperlakukan sebagai kursus sertifikasi manajemen proyek tingkat menengah di mana individu diajarkan berbagai keterampilan.

Sebagai profesional PPM bersertifikat, jika Anda ingin masuk ke pasar kerja, banyak bisnis akan mengharapkan Anda memiliki pengetahuan/keterampilan mengenai alokasi sumber daya, pelepasan kualitas n 'pemeliharaan dengan risiko minimal, komunikasi yang efektif, dan keuletan untuk membawa perubahan. perusahaan.

Sama seperti CPM, Profesional dalam Sertifikasi Manajemen Proyek disejajarkan dengan pelatihan manajemen risiko dan krisis.

Profesional dalam Persyaratan Manajemen Proyek

• Tidak seperti rekan-rekannya, ujian sertifikasi PPM tidak mengharuskan Anda memiliki gelar sarjana formal
• Kandidat harus memiliki setidaknya beberapa pengalaman di bidang manajemen proyek. Jika itu bukan kemungkinan, Anda perlu menunjukkan pengetahuan dan keakraban Anda dengan manajemen proyek dalam satu atau lain bentuk

10. Manajer Proyek Utama (MPM)

• Gaji yang Diharapkan: $85.210
• Akreditasi: American Academy of Project Management (AAPM)
• Harga: $300

Manajemen Proyek berkembang dengan pesat dan digunakan di semua industri baik itu kesehatan, telekomunikasi, kimia, energi, maupun di sektor sosial. Master Project Manager - MPM Dimodelkan untuk para profesional yang bertujuan untuk produktivitas yang lebih besar di tempat kerja.

MPM terutama berfokus pada manajer proyek profesional, tetapi selain itu, MPM juga mendukung para profesional dalam peran manajemen teknis dan bisnis.

MPM adalah salah satu sertifikasi yang membantu Anda mendapatkan poin tambahan untuk profesional TI yang berada dalam domain manajemen proyek perusahaan mereka. Ini memberikan lingkungan pelatihan yang sederhana namun efektif bagi para profesional dengan latar belakang teknis dengan mendefinisikan dan mengaitkan ajaran manajemen dengan teknik.

Profesional dalam Persyaratan Manajer Proyek Utama

• Tiga tahun pelatihan dan pengalaman manajemen proyek membuat pelamar memenuhi syarat untuk keringanan yang memegang gelar Master, dengan pengalaman kerja yang relevan
• Lulusan dengan pengalaman manajemen proyek kurang dari 3 tahun juga memenuhi syarat untuk mengikuti sertifikasi ini.

Bacaan yang disarankan untuk mempersiapkan sertifikasi MPM:

• Buku Pegangan Eksekutif PM

11. Associate dalam Manajemen Proyek (APM)

• Gaji yang Diharapkan: $55.000 – $66.000
• Harga: $128

Sertifikat Associate in Project Management (APM) adalah sertifikasi entry-level di bidang Manajemen Proyek.

Ini adalah kredensial penting yang diakui secara global di bidang manajemen proyek yang menunjukkan bahwa kandidat memiliki pengetahuan yang diperlukan di bidang yang terbatas pada manajemen proyek tingkat awal.

Ujian terdiri dari 50 Pertanyaan Pilihan Ganda di mana kandidat harus mencetak 70% (35 dari 50 benar) untuk lulus ujian dan total durasi ujian adalah 1 jam (60 Menit).

Profesional dalam Persyaratan Manajemen Proyek

• Tidak diperlukan pendidikan formal atau pengalaman

12. Praktisi Manajemen Proyek Bersertifikat

• Gaji yang Diharapkan: $50,000 – $88,000
• Durasi Persiapan Kursus: Maksimal 3 Hari
• Akreditasi: Dewan EC
• Biaya: $199,00 Per Ujian/ Per Percobaan

Tepat setelah EC-Council didirikan pada tahun 2001, pemerintah ingin mengatasi beberapa masalah inti yang dihasilkan dari serangan teroris yang terkenal itu. Untuk itu, sertifikasi CPMP dibuat sebagai benchmark bagi mereka yang memiliki kepiawaian dalam mengelola operasi pemulihan pascabencana.

Orang-orang yang memiliki sertifikasi Praktisi Manajemen Proyek Bersertifikat diharapkan untuk mengambil sejumlah proyek yang berkaitan dengan pembangunan infrastruktur, hambatan manajerial, dan hambatan kepemimpinan. Meskipun sertifikasi CPMP bukanlah gelar tingkat tinggi, sertifikasi CPMP berfungsi sebagai fondasi yang sangat kuat bagi siapa pun yang ingin memasuki bidang yang membutuhkan pengalaman langsung.

Akibatnya, nilai dari waktu ke waktu untuk pengalaman manajerial, sifat kepemimpinan, dan keterampilan teknis ditambahkan.

Persyaratan Praktisi Manajemen Proyek Bersertifikat (CPMP).

Persyaratan untuk kursus CPMP cukup sederhana. Tidak ada prasyarat untuk sertifikasi ini. Namun, Anda harus menyerahkan biaya yang tidak dapat dikembalikan sebesar $200 untuk ujian. CPMP diajarkan di berbagai perusahaan pelatihan selama rentang waktu 2 – 3 hari. Mereka mengenakan biaya yang besar dan kuat untuk kelas-kelas itu, jadi, sisihkan sebagian besar anggaran Anda sebelumnya.

13. Sabuk Hitam Six Sigma Bersertifikat (CSSBB)

• Gaji yang Diharapkan: $97.200
• Durasi Kursus: Beberapa tahun atau sampai Anda telah menunjukkan setidaknya 2 proyek.
• Akreditasi: ASQ
• Biaya: $540 Per Ujian/ Per Percobaan

Yang berikutnya dalam daftar adalah CSSBB – juga dikenal sebagai sertifikasi Certified Six Sigma Black Belt. Ya, itu memang memiliki nama yang mewah, dan nama itu disertai dengan gaji yang bagus dan banyak tantangan.

Hal menarik lainnya tentang CSSBB adalah bukan satu-satunya sertifikasi di tier ini. Jika Anda tidak memenuhi tantangan atau tidak memenuhi prasyarat, Anda dapat mendaftar untuk sertifikasi Sabuk Hijau Six Sigma Bersertifikat. Ini adalah sertifikasi tingkat rendah dan berfungsi sebagai batu loncatan bagi mereka yang ingin mendapatkan "Sabuk Hitam".

CSSBB diakui secara global, dan diakreditasi oleh institut ASQ. Selain sertifikasi CSSBB, Badan Pengetahuan ASQ juga dilengkapi dengan 18 sertifikasi lainnya. Tiga dari sertifikasi tersebut menggantikan manajer proyek, sementara yang lain meningkatkan keahlian tingkat PM ke tingkat yang lebih profesional.

Sertifikasi CSSBB sangat sulit. Jalurnya ketat karena prasyarat yang kompleks dan struktur biaya yang bervariasi. Kabar baiknya adalah bahwa setelah Anda selesai melakukannya, Anda akan menikmati manfaat dari skala gaji yang layak dan banyak fasilitas lain yang ditawarkan oleh para profesional oleh perusahaan besar.

Persyaratan Six Sigma Black Belt (CSSBB) Bersertifikat:

Untuk mengikuti ujian, atau setidaknya memenuhi syarat, Anda harus menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan dua proyek berbeda sebelumnya. ASQ akan meminta Anda untuk membuat affidavit proyek sebelumnya selain 3+ tahun pengalaman di lapangan.

Pemecah kesepakatan dalam seluruh sertifikasi ini adalah bahwa sertifikasi itu hanya berlaku selama tiga tahun. Itu bukan bagian yang buruk. Untuk mengikuti kembali ujian, Anda harus mengikuti kembali semua 18 ujian sertifikasi yang merupakan bagian dari struktur CSSBB! Kedengarannya, keren, bukan?

Buku-buku yang direkomendasikan untuk persiapan sertifikasi Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB):

• Buku Pegangan Sabuk Hitam Six Sigma Bersertifikat, Edisi Ketiga
• Panduan Studi ASQ CSSBB
• Statistik untuk Sabuk Hitam Six Sigma
• Panduan Saku ASQ Untuk Statistik Sabuk Hitam Six Sigma

14. Sertifikasi Six Sigma Green Belt Bersertifikat:

• Gaji yang Diharapkan: $77.000 – $80.000
• Durasi Kursus: 1 Tahun atau sampai persyaratan prasyarat terpenuhi
• Akreditasi: ASQ
• Biaya: $440 Per Ujian/ Per Percobaan

Sertifikasi ini merupakan bagian dari sertifikasi lain dalam kelompok sertifikasi Certified Six Sigma Black Belt. Ada total tiga sertifikasi, dan CSSGB adalah salah satunya. Ketiga sertifikasi ini penting bagi siapa saja yang ingin mengasah keterampilannya sebagai manajer proyek.

Seperti biasa, sertifikasi CSSGB diakreditasi oleh lembaga ASQ. Sebelum ujian, kandidat diharapkan memiliki setidaknya tiga tahun pengalaman di bidang proyek Six Sigma. Selain itu, pengalaman kerja harus penuh waktu dan dibayar. Oleh karena itu, interniran atau pekerja paruh waktu tidak dapat mengikuti ujian sabuk hijau six sigma bersertifikat.

Kabar baiknya adalah bahwa dalam batasan sertifikasi bodi sabuk hijau, Anda akan dapat melakukan salah satu hal berikut dengan sangat mudah dan nyaman.

• Menangani proyek terkait fase. Fase dalam Six Sigma dapat berupa suara pelanggan, dasar-dasar PM, identifikasi proyek, perencanaan dan manajemen sumber daya, dinamika tim, dan sebaliknya. Setiap "fase" adalah warisan tersendiri.
• Anda juga akan dapat melakukan analisis proses, mengukur kinerja dan kemampuan anggota tim dalam sebuah proyek dan mengumpulkan data penting untuk pengaturan Six Sigma yang ada.

Persyaratan Sertifikasi Six Sigma Green Belt (CSSGB) Bersertifikat:

Persyaratan untuk sertifikasi CSSGB sedikit rumit. Seperti yang disebutkan sebelumnya, Anda perlu menunjukkan affidavits atau kontrak untuk setidaknya 3 tahun pengalaman sebagai individu yang bekerja penuh waktu di proyek Six Sigma.

Buku-buku yang direkomendasikan untuk persiapan sertifikasi Certified Six Sigma Green Belt (CSSBB):

• Peningkatan Proses Menggunakan Six Sigma: Panduan DMAIC
• Sabuk Hijau Six Sigma, Putaran 2
• Six Sigma Transaksional untuk Green Belts: Memaksimalkan Layanan dan Proses Manufaktur

Baca Juga: Scrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall – Perbandingan Berdampingan

15. Sertifikat Manajemen Proyek (PMC)

• Durasi Kursus: 1,5 tahun.
• Biaya: $11.360
• Akreditasi: Sekolah Ekstensi Harvard

Sertifikat manajemen proyek (PMC) adalah bagian dari sertifikat lulusan profesional yang ditawarkan oleh Harvard. Sertifikasi ini dapat membantu Anda dalam seluruh proses manajemen proyek mulai dari perencanaan, inisiasi, pelaksanaan proyek, evaluasi, pemantauan, dan penutupan proyek. Anda dapat memperoleh keterampilan manajemen dan teknis di bidang proyek. Sertifikasi ini selaras dengan para ahli PMI dan memberi Anda keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk membuat orang lain bertanggung jawab.

Dengan kursus PMC Anda akan mempelajari hal-hal berikut:

• Pelajari siklus hidup proyek untuk mengelola proyek dari awal hingga akhir
• Dapatkan keterampilan teknis dan kepemimpinan untuk penyelesaian proyek yang efektif
• Strategi dan kesuksesan proyek
• Ubah manajemen dalam inovasi proyek

Untuk mendapatkan sertifikat PMC, Anda harus menyelesaikan setidaknya 16 sks untuk sertifikat di tingkat pascasarjana, mendapatkan nilai minimal B, dan menyelesaikannya dalam waktu 3 tahun.

16. Manajer Proyek Bersertifikat BVOP

• Durasi Kursus: Tidak Berlaku
• Biaya: $130
• Akreditasi: BVOP.org

Sertifikasi manajemen proyek ini cukup baru tetapi mendapatkan banyak daya tarik belakangan ini, terutama di Inggris Raya. Sertifikasi Manajer Proyek Bersertifikat Prinsip Berorientasi Nilai Bisnis (BVOP) didasarkan pada kerangka kerja tangkas. Sertifikasi ini memberikan nilai bagi bisnis dengan menekankan praktik dan aktivitas manajemen proyek terbaik yang diperlukan untuk kesuksesan bisnis.

Manajer Proyek Bersertifikat BVOP berguna untuk direktur program, lintas tim, pelaku bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya. Sertifikasi ini akan membantu Anda membangun proses yang efisien, transparan, dan gesit untuk manajemen proyek. Anda tidak hanya akan mengembangkan keterampilan manajemen proyek tetapi juga mengenal orang dan manajemen produk untuk bisnis.

Dalam sertifikasi Manajemen Proyek BVOP, Anda akan belajar:

• Manajemen proyek berorientasi bisnis
• Manajemen program
• Manajemen Produk
• Membantu meningkatkan proses proyek
• Belajar membuat keputusan terkait proyek dengan cepat

Persyaratan untuk Manajemen Proyek Bersertifikat BVOP:

Tidak ada prasyarat yang ketat untuk sertifikasi manajemen proyek BVOP, tetapi Anda harus memiliki pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, terminologi, dan praktik terbaik.

Bacaan yang disarankan untuk mempersiapkan sertifikasi manajemen proyek BVOP:

• Panduan BVOP

17. GPM-IPMA Level A – D

• Gaji yang Diharapkan: € 80,251
• Durasi Kursus: Sekitar 7 hari
• Akreditasi : Asosiasi Manajemen Proyek Internasional
• Biaya :
  • Untuk sertifikasi dasar: untuk anggota GPM €203, untuk siswa €150
  • Untuk sertifikasi level A: €2.475
  • Untuk sertifikasi level B: €1.935
  • Untuk sertifikasi level C: €1,530
  • Untuk sertifikasi level D: € 567 untuk anggota GPM, € 250 untuk siswa

Sertifikasi GPM-IPMA adalah sertifikasi yang dikeluarkan oleh asosiasi manajemen proyek Jerman “Gesellschaft fur Projektmanagement” (GPM).

GPM adalah bagian dari asosiasi industri International Project Management Association (IPMA). Oleh karena itu, sertifikasi GPM setara dengan sertifikasi yang ditawarkan oleh asosiasi nasional dan juga saling diakui oleh mereka.

GPM menawarkan lima tingkat sertifikasi yaitu sertifikasi dasar, sertifikasi Level A, sertifikasi Level B, sertifikasi Level C, dan sertifikasi Level D. Dengan sertifikasi GPM yang paling populer adalah sertifikasi Level-D.

Ujian terdiri dari makalah lisan dan tulisan yang disahkan oleh penguji GPM di Nuremberg. Namun, ada juga opsi untuk mengadakan ujian ini di situs perusahaan, asalkan ada cukup banyak kandidat dan perusahaan mendukungnya.

Sertifikasi ini disebut oleh IPMA sebagai “Rekanan Manajemen Proyek Bersertifikat”.

Berhasil lulus sertifikasi level D memenuhi syarat kandidat sebagai “ Zertifizierte(r) Projektmanagement-Fachmann/-frau ” (Rekanan Manajemen Proyek Bersertifikat).

Persyaratan untuk GPM-IPMA Level AD:

Tidak ada persyaratan khusus untuk memulai sertifikasi GPM-IPMA. Namun, Anda harus lulus level masing-masing untuk mendapatkan sertifikasi penuh.

Perbandingan Gaji Manajer Proyek

Pertanyaan penting untuk dipertimbangkan adalah apa pengaruh sertifikasi manajemen proyek dan faktor lainnya terhadap gaji manajer proyek?

Sangat mudah untuk melihat kenaikan pendapatan rata-rata untuk manajer proyek dengan melihat laporan gaji yang diterbitkan oleh asosiasi industri seperti:

• Earning Power: Survei Gaji Manajemen Proyek
• Manajemen Proyek antara 2010 hingga 2020

Gaji rata-rata untuk manajer proyek di AS adalah sekitar $116.000 di semua industri.

Namun gaji rata-rata ini berbeda tergantung pada faktor-faktor tertentu termasuk lokasi dan industri. Mari kita pertimbangkan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kapasitas penghasilan Anda.

1. Tahun Pengalaman Kerja

Tahun pengalaman kerja yang Anda miliki berdampak pada gaji yang akan Anda peroleh.

Manajer proyek yang memiliki pengalaman kerja kurang dari tiga tahun mendapatkan gaji yang jauh lebih rendah dibandingkan dengan individu yang memiliki pengalaman lebih dari sepuluh tahun.

Faktor gaji juga dipengaruhi oleh pengalaman yang relevan di industri. Semakin banyak pengalaman yang Anda miliki dalam manajemen proyek, semakin tinggi gaji yang dapat Anda harapkan.

2. Posisi Anda

Faktor lain yang mempengaruhi gaji Anda adalah posisi pekerjaan Anda. Semakin tinggi posisi pekerjaan Anda; semakin besar gaji Anda.

Pertimbangkan, misalnya, manajer portofolio atau program atau direktur kantor manajemen proyek. Orang-orang ini mengelola beberapa proyek yang kompleks daripada satu proyek yang mungkin ditangani oleh orang lain.

3. Industri

The industry that you work in also has an impact on the salary that you earn.

If you look into the PMI salary report highlighted earlier in this post, you will find the difference in the salaries of those project managers working in different industries per the location they are in.

4. Your Status as a Project Management Professional

Acquiring a PMP (Project Management Professional) certification can deepen your project management knowledge and also increase your salary prospects.

On average individuals who are PMP certified earn 20% more than those project managers that do not have the certification.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

How to Prepare for Project Management Certifications?

There are different approaches to preparing for Project Management Certification Courses. Some people like to partake in study programs conducted at globally recognized institutes, while others rely on self-taught skills.

The key approach to reaping the most benefits from any range of Project Management Certifications is to make an informed decision on getting the “right” certification. It can only happen if you have taken the right course after evaluating its scope in the market, return on investment, and many other job-related possibilities.

PMI tests are usually based on 200 questions. According to experts, 25 out of those 200 questions are spontaneous. These questions define the difficulty curve of the computer-generated PMI Certification exam(s).

Moreover, a majority of these certifications are based on closed book policies. Some institutes allow their students to bring reference material to consult with, but PMI strictly prohibits such an approach.

Where to Start with Project Management Certifications

Consult with an expert from the industry to see which certification holds the most value for you in years to come. According to some experts, the only reason they took up ScrumMaster, Agile or Lean Business certifications was due to the sheer excitement factor. They were able to innovate business and impact the “means to an end” philosophy in a positive manner.

Regardless, project managers are highly rewarded for their skills. Their pay scale easily levels against that of CEOs and high profile business designations.

Why is a project management certification important?

Having a project management certification has many benefits. Here are just a few:

• Your resume will stand out. Such certifications are in high demand by recruiters. Having such a credential increases your credibility for hiring managers.
• You can earn a higher salary. Such certifications enhance your marketability and allow you to expect a salary hike of around 20%.
• You add to your knowledge and skill. Such certifications require you to build your knowledge in project management, and thus this will help you manage your next project.

How long does it take to get a project management certification?

Depending on how prepared you are and the prerequisites of your program, getting a project management certification can take up to 8 t 12 weeks.

Some Other Useful Reads on the nTask Blog

1. Metode Getting Things Done (GTD) dan 14 Aplikasi & Alat GTD Terbaik
2. 19 Perangkat Lunak Pelacakan Waktu Teratas untuk Meningkatkan Produktivitas Tim
3. 27 Perangkat Lunak Manajemen Tugas Terbaik untuk Startup di 2022
4. 36 Aplikasi Produktivitas Gratis Terbaik tahun 2022
5. 30 Aplikasi To-do List Terbaik tahun 2022 untuk Manajemen Tugas Pribadi
6. 22 Alat Manajemen Proyek Gratis Terbaik untuk Tim Agile pada tahun 2022
7. Mengelola Tim Virtual: Tantangan, Tip & Alat Manajemen Tim Virtual