17 주목할만한 비전 선언문 예시(+보너스 템플릿)

게시 됨: 2022-09-01

비전 선언문은 전체 회사 전략의 핵심이며 미래에 비즈니스가 되고자 하는 곳입니다. 좋은 비전 선언문은 직원에게 동기를 부여하고 장기적인 목표 설정에 대한 지침을 제공합니다.

왜 중요한지 궁금하세요? 에 따르면   2022년 1월 설문조사   Gartner의 조사에 따르면 조사 대상 직원의 52%가 팬데믹으로 인해 일상 업무의 목적에 의문을 갖게 되었다고 말했습니다. 의욕이 없는 직원에게서 무엇을 얻을 수 있습니까? 글쎄, 아마도 돈을 낭비하고 비즈니스 성장을 느리게 할 것입니다. 그러나 그것은 다른 날의 이야기입니다.

이 기사를 자세히 살펴보고 다음 내용을 알아보세요.

  • 좋은 비전 선언문이 필요한 이유는 무엇입니까?
  • 자신의 기억에 남는 비전을 만드는 빠른 팁
  • 전 세계 최고 기업의 17가지 비전 선언문 사례
  • 비전 선언문 템플릿 및 더 많은 영감을 주는 리소스

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좋은 비전 선언문이 필요한 이유는 무엇입니까?

비전 선언문은 웹사이트의 "회사 소개" 섹션에서 보기 좋게 보이게 하려는 유일한 목적이 포함된 보잘 것 없는 내용이라고 생각하십니까?

글쎄요, 우리는 다르고 Asahi Beverages의 전략 및 가치 창출을 총괄하는 Ryan Saundry도 마찬가지입니다. 여기    그는 비전 선언문이 비즈니스에 중요하다고 믿습니다.

지난 10년, 15년 또는 20년 동안 엄청난 성공을 거둔 기업의 훌륭한 사례를 많이 살펴보면 공통점이 한 가지 있습니다. 그리고 그것은 그들의 비즈니스와 사람들이 이해하고 통합할 수 있는 정말 명확하고 단순한 비전입니다.

좋은 비전 선언문이 중요한 이유는 당신이 이끄는 사람들이 당신을 따르기 전에 당신의 이유를 알고 싶어하기 때문입니다.

당신이 파괴적인 비즈니스라면, 당신의 비전은 다른 어떤 것보다 더 크고 더 멍청해야 합니다. 이해 관계자와 팀 구성원의 참여와 팔로워십을 생성하려면 이를 파악해야 합니다.

또한 비전 선언문은 다음과 같은 중요한 역할을 합니다.   전략적 계획 프로세스.

비전 선언문은 방향성 역할 을 하며 조직의 계획과 전략을 안내합니다. 즉, 비전은 큰 그림에 초점을 맞추면서 전략적 이니셔티브와 목표를 설정하는 데 도움이 되는 북극성입니다. 이것이 바로 비전 선언문이 회사의 모든 전략 계획의 일부가 되어야 하는 이유입니다.

결론은   사람들은 비전을 가지고 지도자를 따릅니다 . 그렇기 때문에 회사의 비전은 나중에 생각하는 것이 되어서는 안 됩니다. 결국 기억에 남고 매력적인 비전 선언문은 사람들을 감정적으로 끌어들이고 장애물을 극복하고 변화를 고무시킵니다.

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비전 선언문이란 무엇입니까?

간단히 말해서, 비전 선언문은 5-10년의 기간 내에 원하는 비즈니스의 미래 상태를 설명하고 비즈니스 노력의 방향을 안내합니다. 본질적으로 비즈니스의 미래 목표입니다. 비전 선언문은 또한 매우 효과적인 비즈니스 전략 계획을 수립하는 첫 번째 단계입니다.

이것은 일반적인 정의에 가깝지만 비전 선언문과 사명 선언문 간의 차이점을 살펴봄으로써 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.

사명 대 비전 선언문: 차이점은 무엇입니까?

10명의 다른 사람들이 사명과 비전에 대해 이야기하는 것을 듣는다면 10가지 다른 정의를 듣게 될 가능성이 큽니다. 일부 웹사이트와 소셜 미디어 계정을 살펴보면 많은 사람들이 서로 혼동하고 있음을 알 수 있습니다.

하지만 전 Apple 크리에이티브 베테랑인 Anita Stubenrauch는 다음과 같이 말했습니다.   차이점을 무시해서는 안되는 이유를 설명합니다.

여기 위태로운 것이 있습니다. 우리가 미션을 비전으로 착각한다면, 우리는 우리가 하기로 한 일을 성취하고 거기에서 멈출 수 있습니다.

즉, 비전을 미션으로 착각하면 조직이 진정한 성장 잠재력을 달성하는 데 방해가 될 수 있습니다.

미션 대 비전 선언문 인포그래픽

이 전투를 한 번에 해결합시다.

  •   비전 선언문   ~이다   FUTURE의 장기적이고 이상적인 상태   아직 존재하지 않습니다. 그것은 그것을 믿는 모든 사람이 기여하고 그 일부가 되도록 초대하는 고무적이고 결집되는 외침입니다.
  • 회사의   사명 선언문   ~이다   회사가 비전을 추구하기 위해 선택하는 방법.   보다 구체적이며 회사의 제품 및 서비스와 직접 관련됩니다.

차이점을 설명하기 위해 몇 가지 예를 살펴보겠습니다.

비전 선언문 예:

HYBE의 비전:   “세계 최고의 음악 기반 엔터테인먼트 라이프스타일 플랫폼 기업이 되겠습니다.”

사명 선언문 예:

Google의 사명 선언문:   "우리의 임무는 전 세계의 정보를 조직화하여 보편적으로 액세스할 수 있고 유용하게 만드는 것입니다."

월트 디즈니의 사명:   "월트 디즈니 컴퍼니의 사명은 우리를 세계 최고의 엔터테인먼트 회사로 만드는 아이코닉 브랜드, 창의적인 사고 및 혁신적인 기술을 반영하는 비할 데 없는 스토리텔링의 힘을 통해 전 세계 사람들을 즐겁게 하고, 정보를 제공하고, 영감을 주는 것입니다."

따라서 주요 차이점을 반복하겠습니다. 비전 선언문은 회사의 미래에 대한 정의이며 사명 선언문은 회사가 비전을 달성하기 위해 무엇을 할 것인지 알려주는 로드맵을 나타냅니다.

회사 비전 선언문 예를 작성하는 방법

여기 Cascade에서 우리는 모든 형태와 규모의 고객과 협력하여 전략을 실행하는 데 도움이 되는 많은 비전 선언문을 보았습니다. 이러한 비전 선언문 중 일부는 훌륭하고 일부는 나쁘며 대부분은 그 사이 어딘가에 있습니다.

그래서 우리는   단계별 프로세스   효과적인 비전 선언문을 작성하는 데 도움이 됩니다.

여기에서 전체 가이드를 확인할 수 있지만 각 단계에 대한 간략한 요약은 다음과 같습니다.

1단계 - 결과

조직이 실제로 하는 일에 대해 매우 명확하게 하는 것부터 시작하십시오. 결과 중심이 아닌 결과 중심을 유지하도록 주의하십시오.

2단계 - 반전

당신의 독특한 판매 포인트는 무엇입니까? 비전 선언문에 반드시 포함시키십시오.

3단계 - 정량화

비전 선언문의 일반적인 문제 중 하나는 너무 구체적입니다. 기본 정의로 돌아가면 비전 선언문은 아직 존재하지 않는 장기적이고 이상적인 FUTURE 상태여야 합니다. 즉, 이 단계에서 너무 구체적이거나 특정 측정항목을 적용하지 마십시오.

타겟 고객이나 타겟 시장을 구체화하고 싶지만 재무 예측이나 수치는 추가하지 마십시오.

4단계 - 인간관계

비전을 더욱 기억에 남게 만들기 위해 적용할 수 있는 마지막 트릭은 실제 측면을 추가하는 것입니다. 이것은 사람들이 당신의 비전 선언문과 관련하여 확고한 정신적 이미지를 떠올리게 할 것입니다.

아래는 비전 선언문 공식을 사용하여 만든 비전 선언문 예입니다!

비전 선언문 예:

우리의 비전은 "너무 맛있고 만족스러운 현지산 케이크와 파이를 생산 및 판매하여 매장을 떠나는 모든 고객 이 미소를 지으며 그렇게 하는 것 "입니다.

갓 구운 빵 냄새에 둘러싸인 빵집 한가운데 서서 미소를 짓고 있는 자신을 상상할 수 있습니까? 나는 확실히 했다. 그리고 그것이 요점입니다. 당신의 비전은 위와 같이 상상할 수 있고 바람직해야 합니다.

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비전 선언문 작성을 위한 팁

다음은 회사의 비전 선언문을 작성할 때 고려해야 할 몇 가지 사항입니다.

  1. 그들은해야한다   짧은   - 최대 2문장
  2. 그들은 될 필요가있다   특정한   귀하의 비즈니스에 대해 설명하고 귀하만이 제공할 수 있는 독특한 결과를 설명하십시오.
  3. 현재 시제 사용
  4. 보관해라   단순한   조직 내부와 외부의 사람들이 충분히 이해할 수 있습니다. 전문 용어, 유행어 또는 은유가 없습니다.
  5. 그것은해야한다   거창한   충분히 흥미진진하지만 달성할 수 없는 것처럼 보일 정도로 너무 야심차지는 않습니다. 여기 Cascade에서는 5년 후의 미래를 생각하는 것이 좋습니다.
  6. 비전은 직원들이 업무를 수행할 때 나타내기를 원하는 회사 핵심 가치와 일치해야 합니다.

이러한 팁과 모범 사례를 따르면 비전 선언문을 작성하기 위한 확실한 출발점이 될 것입니다.

일류 기업의 17가지 비전 선언문 예시

그들 뒤에는 꽤 놀라운 회사들이 있기 때문에 널리 인정받은 좋은 비전 선언문 사례가 많이 있습니다. 이것들은 단지 시작점에 불과하다는 것을 명심해야 합니다. 훨씬 더 많은 것이 있습니다   생성 과정   눈에 보이는 것보다 이러한 비전 선언문.

몇 가지 인기 있는 회사 비전의 예를 살펴보겠습니다.

마이크로소프트

Microsoft는 세계에서 가장 잘 알려진 기술 회사 중 하나입니다. 그들의 비전은 전 세계 사람들과 기업이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 것입니다.

아마존

이 전자 상거래 거인의 비전은 고객이 온라인에서 사고 싶은 모든 것을 찾고 발견할 수 있는 지구에서 가장 고객 중심적인 회사가 되는 것입니다.

테슬라

Tesla의 비전은 세계를 전기 자동차로 전환하여 21세기의 가장 매력적인 자동차 회사를 만드는 것입니다. 그들의 임무는 지속 가능한 에너지로의 세계 전환을 가속화하는 것입니다.

이케아

이 세계 최대 가구 소매업체의 비전은 많은 사람들의 더 나은 일상을 만드는 것입니다.

파타고니아

파타고니아   기업의 사명과 가치에 따라 행동을 일관되게 일치시키는 기업에서 두각을 나타냅니다. 그들의 사명은 "우리는 우리의 고향 지구를 구하기 위해 사업을 하고 있습니다."입니다. 그러나 비전 선언문에 대한 공식 발표는 없습니다.

링크드인

LinkedIn의 비전 선언문은 "전 세계 인력의 모든 구성원을 위한 경제적 기회 창출"이며 사명 선언문은 "전 세계 전문가를 연결하여 생산성과 성공을 향상시킵니다."입니다.

스타벅스

스타벅스의 비전 선언문에 대한 공식 발표는 없지만 다음과 같이 보일 수 있는 한 가지 예입니다.

영감을 얻기 위해 다음과 같은 공식 사명도 추가합니다.

디즈니

디즈니의 비전 선언문은 "세계 최고의 엔터테인먼트 및 정보 생산자이자 제공업체 중 하나가 되는 것"입니다.

나이키

Nike의 비전은 "전 세계의 모든 운동선수에게 영감과 혁신을 제공하는 것"입니다.

맥도날드

이 다국적 패스트푸드 체인의 비전 선언문은 "세계 최고의 퀵 서비스 레스토랑 경험이 되는 것"이며 사명 선언문은 "모든 사람이 맛있고 기분 좋은 순간을 쉽게 만들 수 있도록 하는 것"입니다.

코카콜라

Coca-Cola의 비전은 사람들이 사랑하는 브랜드와 음료를 만들어 몸과 마음을 새롭게 하는 것입니다.

넷플릭스

Netflix의 비전은 "세계 최고의 스트리밍 엔터테인먼트 서비스가 되는 것"입니다.

Zoom의 비전은 "사람들이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 지원하는 비디오 커뮤니케이션"입니다.   그렇군요 . 확실히 더 기억에 남고 감동적이겠죠?

와비 파커

Warby Parker의 비전은 차세대 기업가와 소비자가 디자인과 혁신을 통해 안경 및 안경 산업을 변화시키도록 영감을 주어 세계에서 가장 영향력 있는 브랜드 중 하나가 되는 것입니다.

옥스팜

옥스팜은 정의롭고 지속 가능한 세상이라는 비전을 가진 글로벌 조직입니다.

사우스웨스트항공

그들의 비전은 "세계에서 가장 사랑받고 가장 효율적이며 가장 수익성이 높은 항공사가 되는 것"입니다.

아스텔라스

Astellas의 비전은 혁신적인 과학을 환자를 위한 VALUE로 실행하기 위해 의료 변화의 최전선에 있는 것입니다.

포레시아

이 글로벌 자동차 공급업체의 비전은 수익성 있는 성장을 가속화하고 기술 제안을 개선하여 지속 가능한 이동성과 스마트 라이프의 리더가 되는 것입니다. 그 사명은 법적 제약과 고객의 품질 요구 사항을 준수하는 고품질의 혁신적인 제품을 만들고 제공하는 것입니다.

위의 예에서 비전과 사명의 차이는 분명합니다.

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기업의 비전을 현실로

제너럴 일렉트릭의 전 회장이자 CEO였던 잭 웰치(Jack Welch)는   "훌륭한 비즈니스 리더는 비전을 만들고, 비전을 명확히 하고, 열정적으로 비전을 소유하고, 끝없이 추진합니다."

모든 비즈니스에는 아이디어를 전파하고 세상을 변화시키기 위한 영감을 주는 비전이 필요합니다. 그러나 가장 위대한 비전도 실행 없이는 아무 의미가 없습니다.

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