Die 7 besten Earned-Value-Management-Software für intelligente Teams

Earned Value Management oder EVM-Plattform ist eine Reihe von Tools, die zusammen ein System zur Messung des Projektfortschritts basierend auf Kosten und Budget bieten. Jede EVM-Software verwendet verschiedene Tools zur Integration miteinander, und es werden viele verschiedene Ansätze verwendet, um sicherzustellen, dass alle die Vorteile des Systems optimal nutzen.

EVM bietet Ihnen die perfekte Lösung mit authentischen Informationen über den Fortschritt Ihres Projekts. Sie können sehen, ob das Projekt gemäß dem vorgegebenen Zeitplan geplant ist und wie sich dies auf das Budget auswirkt.

EVM bietet Tools und Techniken, die von vielen Unternehmen übernommen werden, um Projekte termin- und budgetgerecht zu liefern. Jede EVM-Software führt alle Projektinformationen zusammen, die erforderlich sind, um zu verstehen, was getan wurde, wo Sie stehen müssen und wo Sie derzeit stehen. Die Software unterstützt die Messung, Überwachung und Verwaltung der Projektleistung.

Ist Earned Value Management Software wichtig für Ihr Unternehmen?

Für viele Unternehmen ist Earned Value von grundlegender Bedeutung für die Verbesserung der Projektreife. Unternehmen möchten eine viel bessere Finanzanalyse für Projekte erstellen und frühzeitig Störungen oder Probleme erkennen, die durch Daten auftreten können. Die Software trägt dazu bei, diesen Prozess zu beschleunigen und die Qualitätsleistung aufrechtzuerhalten.

Diese Berichte bieten eine systematische Möglichkeit, Portfolios zu überprüfen, die Leistung zu überprüfen und fundierte Entscheidungen über die Finanzierung und das Budget zu treffen. Unabhängig von Ihren Gründen sind Earned-Value-Funktionen und Software für die Organisation erforderlich, wenn Sie Projektbudgets, tatsächliche Kostendaten und Zeitpläne auswählen und den Projektfortschritt über einen bestimmten Zeitraum anzeigen möchten.

Vorteile des Earned Value Managements (EVM)

1. Ein hervorragendes Maß für den Fortschritt

Wer in ein Projekt investiert, will wissen, wie es gerade läuft. EVMS kann dabei bequem helfen. Es bietet objektive Messungen und Projektfortschritte. Es verwendet auch das Budget, das erforderlich ist, um den Fortschritt abzuschließen, und bietet einen zusammengefassten Finanzierungs-, Wert- und Fortschrittsbericht.

2. Ermöglicht genaue Prognosen

EVMS bleibt eines der besten Prognosetools für risikoreiche Entwicklungsprogramme mit einem genauen Prognoseniveau. Vergangene Leistungen können zu einem genauen Indikator für zukünftigen Erfolg werden, und darauf konzentriert sich EVMS hauptsächlich. EV-Daten helfen bei der Prognose der Fertigstellungskosten, und Projektbeteiligte können die Ressourcen, einschließlich der verfügbaren Mittel, genau planen, um sicherzustellen, dass die Projekte den erforderlichen Nutzen bringen. Sie können die Projektportfolios anpassen, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen.

3. EVM ist sehr kostengünstig

Es gibt keine Garantie dafür, dass alle Projekte unter das Budget fallen; Es ist jedoch ein guter Anfang, weniger als 1 % des Budgets eines beliebigen Programms für ein angemessenes Kosten- und Zeitplankontrollsystem auszugeben, das das EVM enthält. EVM stellt Programmmanagern die Informationen zur Verfügung, die sie benötigen, um richtige, rechtzeitige und spezifische Entscheidungen zu treffen, die messbare Ergebnisse mit minimalen Zusatzkosten liefern.

Top-Earned-Value-Management-Software für intelligente Teams

Hier sind einige der besten Earned Value Management Software (EVMS), die Sie heute verwenden können:

1. Microsoft-Projekt

Microsoft Project ist eine hervorragende Earned-Value-Management-Software für alle, die bereits in das Microsoft-Ökosystem investiert haben. Microsoft Project hilft dabei, den Earned Value für alle Aufgaben zu berechnen, einschließlich der geplanten Kosten, ihres Beginns vor dem Statusdatum und des Fertigstellungsgrads. Die Software bietet Benutzern mehrere Vorteile, wie z. B. Datenkonsolidierungen, Projekt-Baselines und andere.

Die Projektmanager und das Team können von diesen Funktionen profitieren; Es ist ein komplexes Tool, aber es passt perfekt in jede Umgebung, die nach fortschrittlicher und analytischer Earned-Value-Management-Software sucht.

Vorteile:

• Ein komplett verpacktes und vollwertiges EVMS-System.

Nachteile:

• Die Software bleibt für kleine Organisationen kostspielig und es fehlen Grafik-/Visualisierungsfunktionen.

Preisgestaltung:

• Microsoft EVMS wird nicht mit einer kostenlosen Version geliefert. Es beginnt bei 55 $/Monat.

2. EcoSys

EcoSys ist eine hervorragende und anpassungsfähige Projektsteuerungssoftware für Unternehmen, mit der Teams den verdienten Wert bequem analysieren können. Es zeigt alle Projektinformationen, die erforderlich sind, um zu verstehen, was getan wurde, was getan werden muss und wo Sie derzeit stehen. Es bietet Vorhersagbarkeit, um negative Leistungstrends frühzeitig zu erkennen und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.

Sie können auch den Standardfortschritt anwenden und die Leistung mit vollständiger Genauigkeit und genauen Prognosen und Cashflow-Prognosen messen. Die Softwareschnittstelle ist stark datengesteuert; Sie können sich mit den Besonderheiten jedes Projekts befassen und die EVM-Schritte festlegen.

Vorteile:

• All-in-One-Projektmanagementsoftware, die sich an Ihren Prozessen ausrichtet.

Nachteile:

• Bietet nicht die Aufgaben- und Projektverwaltungsfunktionen für Teams.

Preisgestaltung:

• Kundensupport für die Preisgestaltung

Verwandt:

Alles, was Sie über die Wertstromanalyse wissen müssen

3. Orakel Primavera

Oracle Primavera ist eine der führenden unternehmensorientierten Lösungssoftware, mit der Sie mehrere Portfolios und verschiedene Projekte verwalten können. Die Software bietet die Tools, um das Earned-Value-Management durchzuführen und die Projektleistung genau zu messen. Es kann den aktuellen Stand Ihres Projekts in Bezug auf Zeitplan und Kosten beurteilen und die Leistung anhand Ihres Fortschritts schätzen.

Für alle, die ein umfangreiches Portfolio verwalten möchten, ist Primavera die perfekte Option. Es ist ein bisschen kompliziert und braucht Zeit für jeden neuen Benutzer, um es zu lernen. Es verfügt über mehrere Funktionen und Integrationen, die Flexibilität bei der Verwendung des Tools ermöglichen.

Vorteile:

• Bietet mehrere und detaillierte Funktionen, die vom Team verwendet werden können.

Nachteile:

• Ein bisschen kompliziert für jeden durchschnittlichen Benutzer.

Preisgestaltung:

• Kontaktieren Sie sie, um benutzerdefinierte Preise zu erhalten

4. 4castplus

4castplus ist eine der besten Earned-Value-Management-Software für Menschen, die sich mehr auf das Projektkostenmanagement konzentrieren möchten. Die Plattform erkennt Störungen früher und das Erfolgspotenzial des Projekts. Ihre Projektteams können genaue und rechtzeitige Entscheidungen treffen, um sicherzustellen, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. 4castplus bietet dem Cost Engineer ein Tool, um EVM in regelmäßigen Abständen zu messen und zu berichten.

Es ist ein großartiges Tool für die Verwaltung von Bauprojekten, da es die Kostenverfolgung auf der Baustelle, Arbeitszeitverfolgung, Bauschätzung usw. bietet. Das Management kann alle Änderungen in den automatisch generierten EVM-Berichten leicht verfolgen. Sie können die EVM-Metriken nach Kosten, Umsatz und Stunden melden und so Flexibilität bei der Statusberichterstattung für interne und externe Stakeholder neben Kunden bieten.

Vorteile:

• Genaue Fortschrittsmessungen, automatisierte Berichte und Funktionen für komplexe Metriken.

Nachteile:

• Es könnte sich als schwierig herausstellen, es in verschiedenen Branchen einzusetzen.

Preisgestaltung:

• Wenden Sie sich für die Preisgestaltung an den Kundendienst.

5. Ares-Prisma

Ares Prism ist eine der beliebtesten EVM-Software, die Organisationen hilft, Abweichungen in Projekten zu finden, basierend auf dem Vergleich der geplanten Arbeit und der durchgeführten Arbeit. Prism nutzt Earned-Value-Kosten, Buchhaltung und Terminintegration, um strategische Projekte effizient zu verwalten und zu kontrollieren. Das Tool eignet sich hervorragend, um Prognosen zu liefern und die Gesamtperformance Ihres Portfolios zu berechnen.

Prism bietet eine bewährte Methode zum Identifizieren der spezifischen Bereiche eines Projekts, die ein frühzeitiges Eingreifen des Managements erfordern, solange sie noch korrigierbar sind. Ares Prism bleibt ein führendes Earned-Value-Managementsystem für das Projektmanagement.

Vorteile:

• Konzentriert sich insbesondere auf die Funktionen der Earned-Value-Management-Software.

Nachteile:

• Bietet nicht die wesentlichen Funktionen für das tägliche Projektmanagement.

Preisgestaltung:

• Für spezifische Preise müssen Sie sich an den Kundendienst wenden.

6. Primerisch

Primetric ist ein Projektmanagement- und Ressourcenplanungstool mit mehreren Earned-Value-Management-Analysefunktionen. Es hilft, die Arbeitsbelastung der Ressourcen zu optimieren, die in den verschiedenen Projekten einer Organisation eingesetzt werden. Es verwendet realistische Projektprognosen und ein konstantes kritisches Pfadmodell, um den Zeitplan besser zu verstehen. Es führt die Matrixnavigation ein, um die Sichtbarkeit über Engagements, Workloads und Fortschrittskurven zu verbessern.

Es ist normalerweise die beste Wahl für Projektmanager, die in der Gantt-Umgebung arbeiten. Die Teams können auch die Workload-Management-Funktionen wie Matrixanalyse, Critical-Path-Methode und verschiedene Analysen der Projekte nutzen.

Vorteile:

• Mehrere Varianten von EVMS und anderen Funktionen sind verfügbar.

Nachteile:

• Hilft, die Pläne zu erstellen und die Projekte richtig zu analysieren. Es hilft jedoch nicht, sie auszuführen.

Preisgestaltung:

• Der Preisplan beginnt bei 13 $/pro Benutzer und Monat.

7. Schreiben

Wrike ist auch eine renommierte Earned-Value-Management-Software für diejenigen, die eine kollaborative Plattform für ihre Projekte suchen. Die Software hilft Ihnen dabei, das Niveau der abgeschlossenen Arbeit an jedem Projekt anhand des Plans zu messen und zu überwachen. Es wird Ihnen genau sagen, ob Ihr Projekt hinter dem Zeitplan zurückliegt oder über/unter dem Budget liegt.

Wrike verfügt außerdem über Aufgabenverwaltungs-, Projektverwaltungs- und Kollaborationsfunktionen und ist ein großartiges Tool für Teams, die nach einer minimalen Earned-Value-Management-Analyse suchen. Der Hauptzweck des Tools basiert jedoch auf dem Aufgaben- und Projektmanagement. Sie müssen diese Metriken erhalten, indem Sie benutzerdefinierte Dashboards erstellen.

Vorteile:

• Mehrere Aufgabenverwaltungs- und Projektverwaltungsfunktionen.

Nachteile:

• Bietet keine automatischen EVM-Berechnungen und -Funktionen.

Preisgestaltung:

• Wrike ist für bis zu 5 Benutzer kostenlos, beginnend bei 9,80 $ pro Benutzer/Monat.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Weitere Ressourcen für Sie:

• Alles, was Sie über die S-Kurve im Projektmanagement wissen müssen
• 13 Beste Projekt- und Ressourcenplanungssoftware des Jahres 2022
• Was ist die Analyse des kritischen Pfads im Projektmanagement?
• Die 5 besten Softwares zur Analyse kritischer Pfade im Jahr 2022
• Die 8 besten Online-Projektmanagementsysteme für 2022
• Aufgabenmanagement vs. Projektmanagement: Wie meistert man beides in einem agilen Setup?