Les 7 meilleurs logiciels de gestion de la valeur acquise pour les équipes intelligentes

La plateforme Earned Value Management ou EVM est un ensemble d'outils qui se combinent pour offrir un système de mesure de l'avancement du projet en fonction du coût et du budget. Chaque logiciel EVM utilise différents outils pour s'intégrer les uns aux autres, et de nombreuses approches différentes sont utilisées pour s'assurer que chacun utilise au mieux les avantages du système.

EVM vous offre la solution parfaite avec des informations authentiques sur l'avancement de votre projet. Vous pouvez voir si le projet est planifié selon le calendrier donné et l'effet qu'il aura sur le budget.

EVM propose des outils et des techniques adoptés par de nombreuses organisations pour aider à livrer des projets dans les délais et le budget. Chaque logiciel EVM rassemble toutes les informations de projet nécessaires pour comprendre ce qui a été fait, où vous devez être et où vous en êtes actuellement. Le logiciel prend en charge la mesure, le suivi et la gestion des performances du projet.

Le logiciel de gestion de la valeur acquise est-il important pour votre organisation ?

Pour de nombreuses organisations, la valeur acquise est fondamentale pour améliorer la maturité des projets. Les entreprises cherchent à créer une bien meilleure analyse financière pour les projets et à détecter les premières perturbations ou problèmes qui pourraient survenir grâce aux données. Le logiciel aide à accélérer ce processus et aide à maintenir des performances de qualité.

Ces rapports offrent un moyen systématique de vérifier les portefeuilles, ce qui facilite le contrôle des performances et la prise de décisions éclairées concernant le financement et le budget. Quelles que soient vos raisons, des fonctionnalités et des logiciels de valeur acquise sont nécessaires pour l'organisation si vous cherchez à sélectionner des budgets de projet, des données sur les coûts réels et des calendriers et à voir l'avancement du projet sur une période donnée.

Avantages de la gestion de la valeur acquise (EVM)

1. Une excellente mesure du progrès

Toute personne investie dans un projet veut savoir comment les choses se passent à un moment donné. EVMS peut facilement vous aider. Il offre des mesures objectives et l'avancement du projet. Il utilise également le budget requis pour achever les progrès et fournit un résumé du financement, de la valeur et du rapport d'avancement.

2. Permet des prévisions précises

EVMS reste l'un des meilleurs outils de prévision pour les programmes de développement à haut risque avec un niveau de prévision précis. Les performances passées peuvent devenir un prédicteur précis du succès futur, et c'est ce sur quoi se concentre principalement EVMS. Les données EV aident à prévoir les coûts d'achèvement, et les parties prenantes du projet peuvent planifier avec précision les ressources, y compris les fonds disponibles, pour s'assurer que les projets fournissent les avantages nécessaires. Ils peuvent ajuster les portefeuilles de projets pour assurer le succès d'une entreprise.

3. L'EVM est très rentable

Il n'y a aucune garantie que tous les projets entrent dans le cadre du budget; cependant, dépenser moins de 1 % du budget d'un programme pour un système de contrôle des coûts et du calendrier raisonnable qui inclut l'EVM est un bon début. EVM fournit aux gestionnaires de programme les informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions appropriées, opportunes et spécifiques qui offrent des résultats mesurables avec des coûts supplémentaires minimes.

Meilleur logiciel de gestion de la valeur acquise pour les équipes intelligentes

Voici quelques-uns des meilleurs logiciels de gestion de la valeur acquise (EVMS) que vous pouvez utiliser aujourd'hui :

1. Microsoft Project

Microsoft Project est un excellent logiciel de gestion de la valeur acquise pour tous ceux qui ont déjà investi dans l'écosystème Microsoft. Microsoft Project aide à calculer la valeur acquise pour toutes les tâches, y compris les coûts prévus, leur début avant la date d'état et le stade d'achèvement. Le logiciel offre aux utilisateurs de multiples avantages, tels que la consolidation des données, les bases de référence du projet, etc.

Les chefs de projet et l'équipe peuvent bénéficier de ces fonctionnalités ; c'est un outil complexe, mais il peut parfaitement s'intégrer dans n'importe quel environnement à la recherche d'un logiciel de gestion de la valeur acquise avancé et analytique.

Avantages:

• Un système EVMS complet, complet et complet.

Les inconvénients:

• Le logiciel reste coûteux pour les petites organisations et manque de fonctionnalités graphiques/de visualisation.

Tarification :

• Microsoft EVMS n'est pas fourni avec une version gratuite. Ça commence à 55$/mois.

2. EcoSys

EcoSys est un excellent logiciel de contrôle de projet d'entreprise adaptable qui permet aux équipes d'analyser facilement la valeur acquise. Il présente toutes les informations de projet nécessaires pour comprendre ce qui a été fait, ce qui doit être fait et où vous en êtes actuellement. Il offre une prévisibilité pour identifier rapidement les tendances de performance négatives et prendre des mesures correctives.

Vous pouvez également appliquer la progression standard et mesurer les performances avec une précision totale et des prévisions précises et des projections de flux de trésorerie. L'interface du logiciel est fortement axée sur les données ; vous pouvez creuser dans les spécificités de chaque projet et décider des étapes EVM.

Avantages:

• Logiciel de gestion de projet tout-en-un qui s'aligne sur vos processus.

Les inconvénients:

• Ne fournit pas les fonctionnalités de gestion des tâches et des projets pour les équipes.

Tarification :

• Support client pour la tarification

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3. Oracle Primavéra

Oracle Primavera est l'un des meilleurs logiciels de solution axés sur l'entreprise qui vous permet de gérer plusieurs portefeuilles et différents projets. Le logiciel fournit les outils pour effectuer la gestion de la valeur acquise et mesurer avec précision les performances du projet. Il peut évaluer l'état actuel de votre projet en termes de calendrier et de coût tout en estimant les performances en fonction de votre avancement.

Pour tous ceux qui cherchent à gérer un portefeuille étendu, Primavera est l'option parfaite. C'est un peu compliqué et il faut du temps à tout nouvel utilisateur pour l'apprendre. Il possède de multiples fonctionnalités et intégrations qui permettent une flexibilité dans ce qui peut être fait avec l'outil.

Avantages:

• Offre des fonctionnalités multiples et détaillées à utiliser par l'équipe.

Les inconvénients:

• Un peu compliqué pour tout utilisateur moyen.

Tarification :

• Contactez-les pour obtenir des prix personnalisés

4. 4castplus

4castplus est l'un des meilleurs logiciels de gestion de la valeur acquise pour les personnes qui souhaitent se concentrer davantage sur la gestion des coûts de projet. La plateforme détecte plus tôt les perturbations et le potentiel de réussite du projet. Vos équipes de projet peuvent prendre des décisions précises et opportunes pour s'assurer que les projets sont terminés dans les délais et dans les limites du budget. 4castplus offre un outil à l'ingénieur des coûts pour mesurer et rapporter l'EVM à intervalles réguliers.

C'est un excellent outil pour gérer les projets de construction car il offre un suivi des coûts du chantier, un suivi du temps de travail, une estimation de la construction, etc. La direction peut facilement suivre tous les changements dans les rapports EVM générés automatiquement. Vous pouvez rapporter les métriques EVM par coût, chiffre d'affaires et heures, offrant une flexibilité dans les rapports d'état pour les parties prenantes internes et externes aux côtés des clients.

Avantages:

• Des mesures de progression précises, des rapports automatisés et des fonctionnalités pour les métriques complexes.

Les inconvénients:

• Il peut sembler difficile à utiliser dans différentes industries.

Tarification :

• Doit contacter le support client pour connaître les prix.

5. Prisme d'Arès

Ares Prism est l'un des logiciels EVM les plus populaires qui aide les organisations à trouver des écarts dans les projets en comparant le travail prévu et le travail effectué. Prism utilise l'intégration des coûts, de la comptabilité et du calendrier de la valeur acquise pour gérer et contrôler efficacement les projets stratégiques. L'outil est idéal pour fournir des prévisions et calculer la performance globale de votre portefeuille.

Prism fournit une méthode éprouvée pour identifier les domaines spécifiques d'un projet qui nécessitent une intervention de gestion précoce alors qu'ils sont encore corrigibles. Ares Prism reste l'un des principaux systèmes de gestion de la valeur acquise pour la gestion de projet.

Avantages:

• Se concentre spécifiquement sur les fonctionnalités du logiciel de gestion de la valeur acquise.

Les inconvénients:

• Ne fournit pas les fonctionnalités essentielles de gestion de projet au quotidien.

Tarification :

• Doit contacter le support client pour des prix spécifiques.

6. Primetrique

Primetric est un outil de gestion de projet et de planification des ressources doté de multiples fonctionnalités d'analyse de la gestion de la valeur acquise. Elle permet d'optimiser la charge de travail des ressources engagées tout au long des différents projets d'une organisation. Il utilise des prévisions de projet réalistes et un modèle de chemin critique constant pour mieux comprendre le calendrier. Il introduit la navigation de type matrice pour améliorer la visibilité sur les engagements, les charges de travail et les courbes de progression.

C'est généralement le meilleur choix pour les chefs de projet travaillant dans l'environnement Gantt. Les équipes peuvent également profiter des fonctionnalités de gestion de la charge de travail telles que l'analyse matricielle, la méthode du chemin critique et différentes analyses des projets.

Avantages:

• Plusieurs variétés d'EVMS et d'autres fonctionnalités sont disponibles.

Les inconvénients:

• Aide à construire les plans et à bien analyser les projets. Cependant, n'aide pas à les exécuter.

Tarification :

• Le plan tarifaire commence à 13 $/par utilisateur et par mois.

7. Wrike

Wrike est également un logiciel renommé de gestion de la valeur acquise pour ceux qui recherchent une plateforme collaborative pour leurs projets. Le logiciel vous aidera à mesurer et à surveiller le niveau de travail achevé sur tout projet par rapport au plan. Il vous indiquera avec précision si votre projet est en retard ou dépasse/sous le budget.

Wrike est également livré avec des fonctionnalités de gestion des tâches, de gestion de projet et de collaboration, et c'est un excellent outil pour les équipes à la recherche d'une analyse de gestion de la valeur acquise minimale. Cependant, l'objectif principal de l'outil est basé sur la gestion des tâches et des projets. Vous devez obtenir ces métriques en créant des tableaux de bord personnalisés.

Avantages:

• Fonctionnalités de gestion de tâches multiples et de gestion de projet.

Les inconvénients:

• Ne fournit pas de calculs et de fonctionnalités EVM automatiques.

Tarification :

• Wrike est gratuit pour un maximum de 5 utilisateurs, à partir de 9,80 $ par utilisateur/mois.

Foire aux questions (FAQ)

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