ซอฟต์แวร์การจัดการมูลค่า 7 ที่ดีที่สุดสำหรับทีมอัจฉริยะ
เผยแพร่แล้ว: 2022-10-05การจัดการมูลค่าที่ได้รับหรือแพลตฟอร์ม EVM คือชุดเครื่องมือที่รวมกันเพื่อเสนอระบบสำหรับวัดความคืบหน้าของโครงการตามต้นทุนและงบประมาณ ซอฟต์แวร์ EVM ทุกตัวใช้เครื่องมือที่แตกต่างกันเพื่อรวมเข้าด้วยกัน และมีการใช้วิธีการต่างๆ มากมายเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนใช้ประโยชน์จากระบบได้ดีที่สุด
EVM มอบโซลูชันที่สมบูรณ์แบบพร้อมข้อมูลที่แท้จริงเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการของคุณ คุณสามารถดูได้ว่าโครงการมีการจัดกำหนดการตามระยะเวลาที่กำหนดหรือไม่และผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับงบประมาณ
EVM มีเครื่องมือและเทคนิคที่องค์กรต่างๆ นำไปใช้เพื่อช่วยส่งมอบโครงการตรงเวลาและตามงบประมาณ ซอฟต์แวร์ EVM ทุกตัวรวบรวมข้อมูลโครงการทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่ได้ทำไปแล้ว ที่ที่คุณต้องการ และตำแหน่งที่คุณอยู่ในปัจจุบัน ซอฟต์แวร์สนับสนุนการวัด การตรวจสอบ และการจัดการประสิทธิภาพของโครงการ
ซอฟต์แวร์ Earned Value Management สำคัญสำหรับองค์กรของคุณหรือไม่?
สำหรับหลายๆ องค์กร Earned Value เป็นพื้นฐานสำหรับการปรับปรุงวุฒิภาวะของโครงการ บริษัทต่างๆ กำลังมองหาการสร้างการวิเคราะห์ทางการเงินที่ดีขึ้นมากสำหรับโครงการต่างๆ และตรวจหาการหยุดชะงักหรือปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในช่วงต้นของข้อมูล ซอฟต์แวร์ช่วยเร่งกระบวนการนั้นและช่วยรักษาประสิทธิภาพคุณภาพ
รายงานเหล่านี้นำเสนอวิธีการตรวจสอบพอร์ตการลงทุนอย่างเป็นระบบ ทำให้สะดวกในการตรวจสอบประสิทธิภาพและตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับเงินทุนและงบประมาณ โดยไม่คำนึงถึงเหตุผลของคุณ คุณสมบัติและซอฟต์แวร์ที่คุ้มค่าเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กร หากคุณต้องการเลือกงบประมาณโครงการ ข้อมูลต้นทุนจริง และกำหนดการ และดูความคืบหน้าของโครงการในช่วงเวลาที่กำหนด
ประโยชน์ของการจัดการมูลค่าที่ได้รับ (EVM)
1. การวัดความก้าวหน้าที่ยอดเยี่ยม
ใครก็ตามที่ลงทุนในโครงการต้องการทราบว่าสิ่งต่างๆ เป็นอย่างไรในเวลาที่กำหนด EVMS สามารถช่วยได้อย่างสะดวกสบาย มีการวัดตามวัตถุประสงค์และความคืบหน้าของโครงการ นอกจากนี้ยังใช้งบประมาณที่จำเป็นในการดำเนินการให้เสร็จสิ้นและจัดทำรายงานสรุปเงินทุน มูลค่า และความคืบหน้า
2. เปิดใช้งานการคาดการณ์ที่แม่นยำ
EVMS ยังคงเป็นหนึ่งในเครื่องมือพยากรณ์ชั้นนำสำหรับโปรแกรมการพัฒนาที่มีความเสี่ยงสูงพร้อมระดับการพยากรณ์ที่แม่นยำ ประสิทธิภาพที่ผ่านมาสามารถเป็นตัวทำนายความสำเร็จในอนาคตได้อย่างแม่นยำ และนั่นคือสิ่งที่ EVMS มุ่งเน้นเป็นหลัก ข้อมูล EV ช่วยในการคาดการณ์ค่าใช้จ่ายที่เสร็จสมบูรณ์ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการสามารถวางแผนทรัพยากรได้อย่างถูกต้อง รวมถึงเงินทุนที่มีอยู่ เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการกำลังส่งมอบผลประโยชน์ที่จำเป็น พวกเขาสามารถปรับพอร์ตโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทประสบความสำเร็จ
3. EVM นั้นคุ้มค่ามาก
ไม่มีการรับประกันว่าทุกโครงการจะอยู่ภายใต้งบประมาณ อย่างไรก็ตาม การใช้งบประมาณน้อยกว่า 1% ของโปรแกรมใดๆ กับต้นทุนที่เหมาะสมและระบบควบคุมกำหนดเวลาซึ่งรวมถึง EVM ถือเป็นการเริ่มต้นที่ดี EVM ให้ข้อมูลแก่ผู้จัดการโปรแกรมที่พวกเขาต้องการเพื่อทำการตัดสินใจที่เหมาะสม ทันเวลา และเฉพาะเจาะจง ซึ่งให้ผลลัพธ์ที่วัดได้โดยมีต้นทุนเพิ่มเติมน้อยที่สุด
ซอฟต์แวร์การจัดการมูลค่าสูงสุดสำหรับสมาร์ททีม
นี่คือซอฟต์แวร์การจัดการมูลค่าที่ได้รับ (EVMS) ที่ดีที่สุดที่คุณสามารถใช้ได้ในปัจจุบัน:
1. Microsoft Project
Microsoft Project เป็นซอฟต์แวร์การจัดการมูลค่าที่ได้รับที่ยอดเยี่ยมสำหรับทุกคนที่ได้ลงทุนในระบบนิเวศของ Microsoft แล้ว Microsoft Project ช่วยในการคำนวณมูลค่าที่ได้รับสำหรับงานทั้งหมด รวมถึงต้นทุนที่วางแผนไว้ การเริ่มต้นก่อนวันที่สถานะ และขั้นตอนของความสำเร็จ ซอฟต์แวร์นี้ให้ประโยชน์หลายประการแก่ผู้ใช้ เช่น การรวมข้อมูล ข้อมูลพื้นฐานของโครงการ และอื่นๆ
ผู้จัดการโครงการและทีมงานสามารถได้รับประโยชน์จากคุณลักษณะเหล่านี้ มันเป็นเครื่องมือที่ซับซ้อน แต่สามารถเข้ากันได้อย่างสมบูรณ์แบบในทุกสภาพแวดล้อมที่กำลังมองหาซอฟต์แวร์การจัดการค่า Earned Value ขั้นสูงและการวิเคราะห์
ข้อดี:
- ระบบ EVMS ที่มีคุณสมบัติครบถ้วนและครบครัน
จุดด้อย:
- ซอฟต์แวร์ยังคงมีราคาแพงสำหรับองค์กรขนาดเล็ก และไม่มีคุณสมบัติด้านกราฟิก/การแสดงภาพ
ราคา:
- Microsoft EVMS ไม่ได้มาพร้อมกับเวอร์ชันฟรี เริ่มต้นที่ $55/เดือน
2. EcoSys
EcoSys เป็นซอฟต์แวร์ควบคุมโครงการระดับองค์กรที่ยอดเยี่ยมและปรับเปลี่ยนได้ ซึ่งช่วยให้ทีมวิเคราะห์มูลค่าที่ได้รับได้อย่างสะดวก จะแสดงข้อมูลโครงการทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่ได้ทำไปแล้ว สิ่งที่ต้องทำ และตำแหน่งที่คุณอยู่ในปัจจุบัน นำเสนอความสามารถในการคาดการณ์เพื่อระบุแนวโน้มประสิทธิภาพเชิงลบตั้งแต่เนิ่นๆ และใช้มาตรการแก้ไข
คุณยังสามารถใช้ความคืบหน้ามาตรฐานและวัดประสิทธิภาพด้วยความแม่นยำที่สมบูรณ์และการคาดการณ์ที่แม่นยำและการคาดการณ์กระแสเงินสด อินเทอร์เฟซซอฟต์แวร์ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสูง คุณสามารถเจาะลึกรายละเอียดเฉพาะของแต่ละโครงการและตัดสินใจขั้นตอน EVM
ข้อดี:
- ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการแบบครบวงจรที่สอดคล้องกับกระบวนการของคุณ
จุดด้อย:
- ไม่มีคุณสมบัติการจัดการงานและโครงการสำหรับทีม
ราคา:
- การสนับสนุนลูกค้าสำหรับการกำหนดราคา
ที่เกี่ยวข้อง:
ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับ Value Stream Mapping
3. Oracle Primavera
Oracle Primavera เป็นหนึ่งในซอฟต์แวร์โซลูชันระดับองค์กรชั้นนำที่ให้คุณจัดการพอร์ตโฟลิโอและโปรเจ็กต์ต่างๆ ซอฟต์แวร์นี้มีเครื่องมือในการจัดการมูลค่าที่ได้รับและวัดประสิทธิภาพของโครงการได้อย่างแม่นยำ มันสามารถประเมินสถานะปัจจุบันของโครงการของคุณในแง่ของกำหนดการและต้นทุน ในขณะที่ประเมินประสิทธิภาพตามความคืบหน้าของคุณ
สำหรับใครก็ตามที่ต้องการจัดการพอร์ตโฟลิโอที่กว้างขวาง Primavera เป็นตัวเลือกที่สมบูรณ์แบบ มันค่อนข้างซับซ้อนและต้องใช้เวลาสำหรับผู้ใช้ใหม่ทุกคนในการเรียนรู้ มีคุณลักษณะและการผสานรวมหลายอย่างที่ช่วยให้มีความยืดหยุ่นในสิ่งที่สามารถทำได้ด้วยเครื่องมือ
ข้อดี:
- นำเสนอคุณสมบัติที่หลากหลายและละเอียดเพื่อให้ทีมใช้งานได้
จุดด้อย:
- ค่อนข้างซับซ้อนสำหรับผู้ใช้ทั่วไป
ราคา:
- ติดต่อพวกเขาเพื่อรับราคาที่กำหนดเอง
4. 4castplus
4castplus เป็นหนึ่งในซอฟต์แวร์การจัดการมูลค่าที่ได้รับสูงสุดสำหรับผู้ที่ต้องการมุ่งเน้นที่การจัดการต้นทุนโครงการมากขึ้น แพลตฟอร์มตรวจพบการหยุดชะงักก่อนหน้านี้และศักยภาพความสำเร็จของโครงการ ทีมโครงการของคุณสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องและทันเวลาเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะแล้วเสร็จตรงเวลาและภายในงบประมาณ 4castplus เสนอเครื่องมือให้กับวิศวกรต้นทุนสำหรับการวัดและการรายงาน EVM เป็นระยะๆ
เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดการโครงการก่อสร้าง เนื่องจากมีการติดตามต้นทุนในไซต์งาน การติดตามเวลาแรงงาน การประเมินการก่อสร้าง ฯลฯ ฝ่ายบริหารสามารถติดตามการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในรายงาน EVM ที่สร้างขึ้นโดยอัตโนมัติได้อย่างง่ายดาย คุณสามารถรายงานตัววัด EVM ตามต้นทุน รายได้ และชั่วโมง โดยให้ความยืดหยุ่นในการรายงานสถานะสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในและภายนอกควบคู่ไปกับลูกค้า
ข้อดี:
- การวัดความคืบหน้าที่แม่นยำ การรายงานอัตโนมัติ และคุณสมบัติสำหรับการวัดที่ซับซ้อน
จุดด้อย:
- อาจเป็นเรื่องยากที่จะใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ
ราคา:
- ต้องติดต่อฝ่ายสนับสนุนลูกค้าสำหรับราคา
5. Ares Prism
Ares Prism เป็นหนึ่งในซอฟต์แวร์ EVM ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดที่ช่วยให้องค์กรค้นหาความแปรปรวนในโครงการโดยพิจารณาจากการเปรียบเทียบงานที่วางแผนไว้และงานที่ดำเนินการ Prism ใช้ต้นทุนมูลค่าที่ได้รับ การบัญชี และการรวมกำหนดการเพื่อจัดการและควบคุมโครงการเชิงกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ เครื่องมือนี้ยอดเยี่ยมในการแสดงการคาดการณ์และคำนวณประสิทธิภาพโดยรวมของพอร์ตโฟลิโอของคุณ
Prism ให้วิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการระบุพื้นที่เฉพาะของโครงการที่ต้องการการแทรกแซงการจัดการตั้งแต่เนิ่นๆ ในขณะที่ยังคงสามารถแก้ไขได้ Ares Prism ยังคงเป็นระบบการจัดการมูลค่าที่ได้รับชั้นนำสำหรับการจัดการโครงการ
ข้อดี:
- มุ่งเน้นที่คุณสมบัติซอฟต์แวร์การจัดการมูลค่าที่ได้รับโดยเฉพาะ
จุดด้อย:
- ไม่มีคุณสมบัติการจัดการโครงการที่จำเป็นในแต่ละวัน
ราคา:
- ต้องติดต่อฝ่ายสนับสนุนลูกค้าสำหรับราคาเฉพาะ
6. ไพรม์เมตริก
Primetric คือเครื่องมือการจัดการโครงการและการวางแผนทรัพยากรพร้อมคุณสมบัติการวิเคราะห์การจัดการมูลค่าที่ได้รับมากมาย ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพปริมาณงานของทรัพยากรที่เข้าร่วมในโครงการต่างๆ ขององค์กร ใช้การคาดการณ์ของโครงการตามความเป็นจริงและแบบจำลองเส้นทางวิกฤตอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เข้าใจกำหนดการได้ดีขึ้น แนะนำการนำทางประเภทเมทริกซ์เพื่อเพิ่มการมองเห็นในการมีส่วนร่วม ปริมาณงาน และเส้นโค้งความคืบหน้า
โดยปกติแล้วจะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับผู้จัดการโครงการที่ทำงานในสภาพแวดล้อมของแกนต์ ทีมงานยังสามารถใช้ประโยชน์จากคุณลักษณะการจัดการภาระงาน เช่น การวิเคราะห์เมทริกซ์ วิธีเส้นทางวิกฤต และการวิเคราะห์ต่างๆ ของโครงการ
ข้อดี:
- มี EVMS และคุณสมบัติอื่นๆ ให้เลือกมากมาย
จุดด้อย:
- ช่วยในการจัดทำแผนและวิเคราะห์โครงการได้อย่างถูกต้อง อย่างไรก็ตาม ไม่ได้ช่วยในการดำเนินการ
ราคา:
- แผนราคาเริ่มต้นที่ $13/ต่อผู้ใช้ต่อเดือน
7. เขียน
Wrike ยังเป็นซอฟต์แวร์การจัดการมูลค่าที่ได้รับที่มีชื่อเสียงสำหรับผู้ที่มองหาแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันสำหรับโครงการของพวกเขา ซอฟต์แวร์จะช่วยคุณในการวัดและตรวจสอบระดับของงานที่เสร็จสมบูรณ์ในโครงการใด ๆ เทียบกับแผน โดยจะบอกคุณได้อย่างแม่นยำว่าโครงการของคุณช้ากว่ากำหนดหรือเกิน/ต่ำกว่างบประมาณ
Wrike ยังมาพร้อมกับคุณสมบัติการจัดการงาน การจัดการโครงการ และการทำงานร่วมกัน และเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีมที่มองหาการวิเคราะห์การจัดการมูลค่าที่ได้รับเพียงเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม วัตถุประสงค์หลักของเครื่องมือนี้ขึ้นอยู่กับงานและการจัดการโครงการ คุณต้องรับเมตริกเหล่านั้นโดยการสร้างแดชบอร์ดที่กำหนดเอง
ข้อดี:
- คุณสมบัติการจัดการงานและการจัดการโครงการที่หลากหลาย
จุดด้อย:
- ไม่มีการคำนวณและคุณสมบัติ EVM อัตโนมัติ
ราคา:
- Wrike ให้บริการฟรีสำหรับผู้ใช้สูงสุด 5 ราย เริ่มต้นที่ $9.80 ต่อผู้ใช้/เดือน
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
เราสามารถใช้ EVM สำหรับโครงการขนาดเล็กได้หรือไม่?
การใช้ EVM เต็มรูปแบบกับโครงการส่วนใหญ่สามารถสร้างงานด้านการดูแลระบบที่มีมูลค่าใกล้เคียงกับมูลค่าที่วางแผนไว้ของโครงการขนาดเล็กได้อย่างง่ายดาย
EVM ส่งผลต่อคุณภาพของโครงการอย่างไร
EVM สามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อการจัดทำงบประมาณและกำหนดขอบเขตของโครงการ EVM ดำเนินการตามกำหนดการของโครงการโดยรวม แนวทางหลักในการกำหนดขอบเขตงานทั้งหมดโดยใช้สิ่งที่ส่งมอบจะเน้นที่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
เหตุใดมูลค่าที่ได้รับจึงเป็นตัวชี้วัดที่มีประสิทธิภาพ
การจัดการมูลค่าที่ได้รับยังมีการบ่งชี้วัตถุประสงค์ของความสำเร็จที่เกิดขึ้นจริงอีกด้วย การประเมินตัวชี้วัดเหล่านี้เรียกว่ามูลค่าที่ได้รับ ซึ่งช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจถึงความก้าวหน้าและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ดียิ่งขึ้น
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับคุณ:
- ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับ S-Curve ในการบริหารโครงการ
- 13 ซอฟต์แวร์จัดตารางเวลาโครงการและทรัพยากรที่ดีที่สุดประจำปี 2565
- การวิเคราะห์เส้นทางที่สำคัญในการจัดการโครงการคืออะไร?
- 5 ซอฟต์แวร์วิเคราะห์เส้นทางวิกฤตที่ดีที่สุดในปี 2565
- 8 ระบบการจัดการโครงการออนไลน์ที่ดีที่สุดที่จะใช้ในปี 2565
- การจัดการงานและการจัดการโครงการ: วิธีการควบคุมทั้งสองอย่างในการตั้งค่า Agile