스마트 팀을 위한 최고의 7 획득 가치 관리 소프트웨어

획득 가치 관리 또는 EVM 플랫폼은 비용 및 예산을 기반으로 프로젝트 진행 상황을 측정하기 위한 시스템을 제공하기 위해 결합된 도구 세트입니다. 모든 EVM 소프트웨어는 서로 통합하기 위해 서로 다른 도구를 사용하며 모든 사람이 시스템의 이점을 최대한 활용할 수 있도록 다양한 접근 방식이 사용됩니다.

EVM은 프로젝트 진행 상황에 대한 확실한 정보와 함께 완벽한 솔루션을 제공합니다. 프로젝트가 주어진 타임라인과 예산에 미칠 영향에 따라 일정이 잡혔는지 확인할 수 있습니다.

EVM은 프로젝트를 적시에 예산에 맞게 제공하기 위해 많은 조직에서 채택한 도구와 기술을 제공합니다. 모든 EVM 소프트웨어는 수행된 작업, 필요한 위치 및 현재 위치를 이해하는 데 필요한 모든 프로젝트 정보를 제공합니다. 이 소프트웨어는 프로젝트 성과의 측정, 모니터링 및 관리를 지원합니다.

획득 가치 관리 소프트웨어가 귀하의 조직에 중요합니까?

많은 조직에서 획득 가치는 프로젝트 성숙도를 개선하는 데 기본입니다. 기업은 프로젝트에 대한 훨씬 더 나은 재무 분석을 생성하고 데이터를 통해 발생할 수 있는 조기 중단이나 문제를 감지하려고 합니다. 소프트웨어는 해당 프로세스의 속도를 높이고 품질 성능을 유지하는 데 도움이 됩니다.

이 보고서는 포트폴리오를 확인하는 체계적인 방법을 제공하여 성과를 확인하고 자금 조달 및 예산에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 편리합니다. 이유에 관계없이 프로젝트 예산, 실제 비용 데이터 및 일정을 선택하고 주어진 기간 동안의 프로젝트 진행 상황을 보려면 조직에 획득 가치 기능 및 소프트웨어가 필요합니다.

획득 가치 관리(EVM)의 이점

1. 뛰어난 진전 척도

프로젝트에 투자한 사람은 누구나 주어진 시간에 상황이 어떻게 돌아가는지 알고 싶어합니다. EVMS가 편리하게 도움을 드릴 수 있습니다. 객관적인 측정 및 프로젝트 진행 상황을 제공합니다. 또한 진행을 완료하는 데 필요한 예산을 사용하고 요약된 자금, 가치 및 진행 보고서를 제공합니다.

2. 정확한 예측 가능

EVMS는 정확한 예측 수준으로 고위험 개발 프로그램을 위한 최고의 예측 도구 중 하나로 남아 있습니다. 과거의 성과는 미래의 성공에 대한 정확한 예측이 될 수 있으며, EVMS가 주로 중점을 두는 것입니다. EV 데이터는 완료 비용을 예측하는 데 도움이 되며 프로젝트 이해 관계자는 사용 가능한 자금을 포함하여 리소스를 정확하게 계획하여 프로젝트가 필요한 혜택을 제공하는지 확인할 수 있습니다. 그들은 회사의 성공을 보장하기 위해 프로젝트 포트폴리오를 조정할 수 있습니다.

3. EVM은 매우 비용 효율적입니다.

모든 프로젝트가 예산 내에서 이루어진다는 보장은 없습니다. 그러나 EVM을 포함하는 합리적인 비용 및 일정 관리 시스템에 프로그램 예산의 1% 미만을 지출하는 것이 좋은 시작입니다. EVM은 프로그램 관리자에게 최소한의 추가 비용으로 측정 가능한 결과를 제공하는 적절하고 시기적절하며 구체적인 결정을 내리는 데 필요한 정보를 제공합니다.

스마트 팀을 위한 최고의 수익 관리 소프트웨어

현재 사용할 수 있는 최고의 실적 가치 관리 소프트웨어(EVMS)는 다음과 같습니다.

1. 마이크로소프트 프로젝트

Microsoft Project는 이미 Microsoft 에코시스템에 투자한 모든 사람을 위한 우수한 획득 가치 관리 소프트웨어입니다. Microsoft Project는 계획된 비용, 상태 날짜 이전의 시작 및 완료 단계를 포함한 모든 작업에 대한 획득 가치를 계산하는 데 도움이 됩니다. 이 소프트웨어는 사용자에게 데이터 통합, 프로젝트 기준선 등과 같은 다양한 이점을 제공합니다.

프로젝트 관리자와 팀은 이러한 기능의 이점을 누릴 수 있습니다. 복잡한 도구이지만 고급 및 분석적 획득 가치 관리 소프트웨어를 찾는 모든 환경에 완벽하게 맞습니다.

장점:

• 완전한 패키지 및 본격적인 기능을 갖춘 EVMS 시스템.

단점:

• 이 소프트웨어는 소규모 조직에 여전히 비싸고 그래픽/시각화 기능이 부족합니다.

가격:

• Microsoft EVMS는 무료 버전과 함께 제공되지 않습니다. 월 $55부터 시작합니다.

2. 에코시스

EcoSys는 팀이 획득한 가치를 편리하게 분석할 수 있게 해주는 우수하고 적응력이 뛰어난 엔터프라이즈 프로젝트 제어 소프트웨어입니다. 수행된 작업, 수행해야 하는 작업 및 현재 위치를 이해하는 데 필요한 모든 프로젝트 정보를 보여줍니다. 부정적인 성능 경향을 조기에 식별하고 시정 조치를 취할 수 있는 예측 가능성을 제공합니다.

또한 표준 진행률을 적용하고 완벽한 정확성과 정확한 예측 및 현금 흐름 예측으로 성과를 측정할 수 있습니다. 소프트웨어 인터페이스는 고도로 데이터 중심적입니다. 각 프로젝트의 세부 사항을 살펴보고 EVM 단계를 결정할 수 있습니다.

장점:

• 귀하의 프로세스와 일치하는 올인원 프로젝트 관리 소프트웨어.

단점:

• 팀을 위한 작업 및 프로젝트 관리 기능을 제공하지 않습니다.

가격:

• 가격 책정에 대한 고객 지원

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3. 오라클 프리마베라

Oracle Primavera는 여러 포트폴리오와 다양한 프로젝트를 관리할 수 있는 최고의 엔터프라이즈 중심 솔루션 소프트웨어 중 하나입니다. 이 소프트웨어는 획득 가치 관리를 수행하고 프로젝트 성과를 정확하게 측정하기 위한 도구를 제공합니다. 일정 및 비용 측면에서 프로젝트의 현재 상태를 평가하는 동시에 진행 상황을 기반으로 성과를 평가할 수 있습니다.

광범위한 포트폴리오를 관리하려는 모든 사람에게 Primavera는 완벽한 옵션입니다. 그것은 약간 복잡하고 새로운 사용자가 그것을 배우는 데 시간이 걸립니다. 도구로 수행할 수 있는 작업의 유연성을 허용하는 여러 기능과 통합이 있습니다.

장점:

• 팀에서 사용할 수 있는 여러 가지 세부 기능을 제공합니다.

단점:

• 일반 사용자에게는 약간 복잡합니다.

가격:

• 맞춤형 가격을 받으려면 그들에게 연락하십시오.

4. 포캐스트플러스

4castplus는 프로젝트 비용 관리에 더 집중하고자 하는 사람들을 위한 최고의 획득 가치 관리 소프트웨어 중 하나입니다. 플랫폼은 중단과 프로젝트의 성공 가능성을 조기에 감지합니다. 프로젝트 팀은 정확하고 시기 적절한 결정을 내려 프로젝트가 제 시간에 예산 내에서 완료되도록 할 수 있습니다. 4castplus는 비용 엔지니어에게 EVM을 정기적으로 측정하고 보고할 수 있는 도구를 제공합니다.

작업 현장 비용 추적, 노동 시간 추적, 건설 견적 등을 제공하므로 건설 프로젝트 관리를 위한 훌륭한 도구입니다. 관리자는 자동으로 생성된 EVM 보고서의 모든 변경 사항을 쉽게 추적할 수 있습니다. 비용, 수익 및 시간별로 EVM 지표를 보고할 수 있으므로 클라이언트와 함께 내부 및 외부 이해 관계자에 대한 상태 보고의 유연성을 제공합니다.

장점:

• 정확한 진행률 측정, 자동화된 보고 및 복잡한 메트릭에 대한 기능.

단점:

• 다른 산업 분야에서 사용하기가 어려울 수 있습니다.

가격:

• 가격은 고객 지원에 문의해야 합니다.

5. 아레스 프리즘

Ares Prism은 조직이 계획된 작업과 수행된 작업의 비교를 기반으로 프로젝트의 차이를 찾는 데 도움이 되는 가장 인기 있는 EVM 소프트웨어 중 하나입니다. Prism은 획득 가치 비용, 회계 및 일정 통합을 활용하여 전략적 프로젝트를 효율적으로 관리하고 제어합니다. 이 도구는 예측을 제공하고 포트폴리오의 전체 성과를 계산하는 데 유용합니다.

Prism은 아직 수정 가능한 상태에서 조기 관리 개입이 필요한 프로젝트의 특정 영역을 식별하는 입증된 방법을 제공합니다. Ares Prism은 프로젝트 관리를 위한 최고의 획득 가치 관리 시스템으로 남아 있습니다.

장점:

• 특히 획득 가치 관리 소프트웨어 기능에 중점을 둡니다.

단점:

• 필수 일일 프로젝트 관리 기능을 제공하지 않습니다.

가격:

• 특정 가격은 고객 지원에 문의해야 합니다.

6. 원시

Primetric은 여러 획득 가치 관리 분석 기능이 있는 프로젝트 관리 및 자원 계획 도구입니다. 조직의 다양한 프로젝트에 참여하는 리소스의 작업량을 최적화하는 데 도움이 됩니다. 일정을 더 잘 이해하기 위해 현실적인 프로젝트 예측과 지속적인 중요 경로 모델을 사용합니다. 참여, 워크로드 및 진행 곡선 전반에 걸쳐 가시성을 향상시키기 위해 매트릭스 유형 탐색을 도입합니다.

일반적으로 Gantt 환경에서 작업하는 프로젝트 관리자에게 최상의 선택입니다. 팀은 또한 매트릭스 분석, 주요 경로 방법 및 다양한 프로젝트 분석과 같은 워크로드 관리 기능을 활용할 수 있습니다.

장점:

• 다양한 EVMS 및 기타 기능을 사용할 수 있습니다.

단점:

• 계획을 수립하고 프로젝트를 적절하게 분석하는 데 도움이 됩니다. 그러나 실행에는 도움이 되지 않습니다.

가격:

• 가격 계획은 사용자당 월 $13부터 시작합니다.

7. 라이크

Wrike는 또한 프로젝트를 위한 협업 플랫폼을 찾는 사람들을 위한 유명한 획득 가치 관리 소프트웨어입니다. 이 소프트웨어는 계획에 따라 프로젝트에서 완료된 작업 수준을 측정하고 모니터링하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트가 일정보다 늦어지거나 예산 초과/미달 여부를 정확하게 알려줍니다.

Wrike는 또한 작업 관리, 프로젝트 관리 및 협업 기능과 함께 제공되며 최소한의 획득 가치 관리 분석을 찾는 팀을 위한 훌륭한 도구입니다. 그러나 도구의 주요 목적은 작업 및 프로젝트 관리를 기반으로 합니다. 사용자 지정 대시보드를 만들어 이러한 측정항목을 가져와야 합니다.

장점:

• 여러 작업 관리 및 프로젝트 관리 기능.

단점:

• 자동 EVM 계산 및 기능을 제공하지 않습니다.

가격:

• Wrike는 사용자당 월 $9.80부터 시작하여 최대 5명의 사용자에게 무료입니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

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