Akıllı Ekipler için En İyi 7 Kazanılan Değer Yönetim Yazılımı

Yayınlanan: 2022-10-05

Kazanılan Değer Yönetimi veya EVM platformu, maliyet ve bütçeye dayalı olarak proje ilerlemesini ölçmek için bir sistem sunmak üzere bir araya gelen bir dizi araçtır. Her EVM yazılımı birbiriyle entegre olmak için farklı araçlar kullanır ve herkesin sistemin avantajlarından en iyi şekilde yararlanmasını sağlamak için birçok farklı yaklaşım kullanılır.

EVM, projenizin ilerleyişi hakkında gerçek bilgilerle size mükemmel bir çözüm sunar. Projenin verilen zaman çizelgesine göre planlanıp planlanmadığını ve bütçeye olan etkisini görebilirsiniz.

EVM, projelerin zamanında ve bütçe dahilinde teslim edilmesine yardımcı olmak için birçok kuruluş tarafından benimsenen araçlar ve teknikler sunar. Her EVM yazılımı, ne yapıldığını, nerede olmanız gerektiğini ve şu anda nerede olduğunuzu anlamak için gereken tüm proje bilgilerini bir araya getirir. Yazılım, proje performansının ölçülmesini, izlenmesini ve yönetilmesini destekler.

Kazanılan Değer Yönetim Yazılımı kuruluşunuz için önemli mi?

Birçok kuruluş için, Kazanılan Değer, proje olgunluğunu geliştirmek için esastır. Şirketler, projeler için çok daha iyi bir finansal analiz oluşturmak ve veriler aracılığıyla oluşabilecek erken kesintileri veya sorunları tespit etmek istiyor. Yazılım, bu süreci hızlandırmaya yardımcı olur ve kalite performansının korunmasına yardımcı olur.

Bu raporlar, portföyleri kontrol etmenin sistematik bir yolunu sunar, performansı kontrol etmeyi ve finansman ve bütçe hakkında bilinçli kararlar almayı kolaylaştırır. Sebepleriniz ne olursa olsun, proje bütçelerini, fiili maliyet verilerini ve çizelgelerini seçmek ve belirli bir süre boyunca proje ilerlemesini görmek istiyorsanız, kuruluş için kazanılmış değer özellikleri ve yazılımı gereklidir.

Kazanılmış Değer Yönetiminin (EVM) Faydaları

1. Mükemmel bir ilerleme ölçüsü

Bir projeye yatırım yapan herkes, belirli bir zamanda işlerin nasıl yürüdüğünü bilmek ister. EVMS bu konuda rahatlıkla yardımcı olabilir. Objektif ölçümler ve proje ilerlemesi sunar. Ayrıca ilerlemeyi tamamlamak için gereken bütçeyi kullanır ve özetlenmiş bir finansman, değer ve ilerleme raporu sağlar.

2. Doğru tahminde bulunmayı sağlar

EVMS, doğru bir tahmin seviyesi ile yüksek riskli geliştirme programları için en iyi tahmin araçlarından biri olmaya devam ediyor. Geçmiş performans, gelecekteki başarının doğru bir tahmincisi olabilir ve EVMS'nin esas olarak odaklandığı şey budur. EV verileri, tamamlanma maliyetlerini tahmin etmeye yardımcı olur ve proje paydaşları, projelerin gerekli faydaları sağladığından emin olmak için mevcut fonlar da dahil olmak üzere kaynakları doğru bir şekilde planlayabilir. Bir şirketin başarısını sağlamak için proje portföylerini ayarlayabilirler.

3. EVM son derece uygun maliyetlidir

Tüm projelerin bütçenin altında kalacağının garantisi yoktur; ancak, herhangi bir programın bütçesinin %1'inden daha azını makul bir maliyete harcamak ve EVM'yi içeren zamanlama kontrol sistemine harcamak iyi bir başlangıçtır. EVM, program yöneticilerine minimum ek maliyetle ölçülebilir sonuçlar sunan doğru, zamanında ve spesifik kararlar almaları için ihtiyaç duydukları bilgileri sağlar.

Akıllı Ekipler için En Çok Kazanılan Değer Yönetim Yazılımı

İşte bugün kullanabileceğiniz en iyi Kazanılmış Değer Yönetim Yazılımlarından (EVMS) bazıları:

1. Microsoft Projesi

Microsoft projesi - en iyi proje yönetimi yazılımı

Microsoft Project, Microsoft ekosistemine daha önce yatırım yapmış olan herkes için mükemmel bir kazanılmış değer yönetimi yazılımıdır. Microsoft Project, planlanan maliyetler, durum tarihinden önceki başlangıçları ve tamamlanma aşaması dahil olmak üzere tüm görevler için kazanılan değeri hesaplamaya yardımcı olur. Yazılım, kullanıcılara veri konsolidasyonları, proje temelleri ve diğerleri gibi birçok avantaj sunar.

Proje yöneticileri ve ekibi bu özelliklerden faydalanabilir; karmaşık bir araçtır, ancak gelişmiş ve analitik Kazanılmış Değer yönetimi yazılımı arayan her ortama mükemmel şekilde uyar.

Artıları:

  • Eksiksiz bir paketlenmiş ve tam teşekküllü özellikli EVMS sistemi.

Eksileri:

  • Yazılım, küçük kuruluşlar için maliyetli olmaya devam ediyor ve grafik/görselleştirme özelliklerinden yoksun.

Fiyatlandırma:

  • Microsoft EVMS ücretsiz bir sürümle gelmiyor. Ayda 55$'dan başlıyor.

2. EcoSys

Altıgen Ecosys

EcoSys, ekiplerin kazanılan değeri kolayca analiz etmesine olanak tanıyan mükemmel ve uyarlanabilir bir kurumsal proje kontrol yazılımıdır. Ne yapıldığını, ne yapılması gerektiğini ve şu anda nerede olduğunuzu anlamak için gereken tüm proje bilgilerini gösterir. Olumsuz performans eğilimlerini erken tespit etmek ve düzeltici önlemler almak için öngörülebilirlik sunar.

Ayrıca standart ilerlemeyi uygulayabilir ve performansı tam doğruluk ve doğru tahminler ve nakit akışı projeksiyonlarıyla ölçebilirsiniz. Yazılım arayüzü yüksek oranda veri odaklıdır; Her projenin özelliklerini inceleyebilir ve EVM adımlarına karar verebilirsiniz.

Artıları:

  • Süreçlerinizle uyumlu hepsi bir arada proje yönetimi yazılımı.

Eksileri:

  • Ekipler için görev ve proje yönetimi özelliklerini sağlamaz.

Fiyatlandırma:

  • Fiyatlandırma için müşteri desteği

İlişkili:

Değer Akışı Haritalama Hakkında Bilmeniz Gereken Her Şey

3. Oracle Primavera

Oracle Primavera

Oracle Primavera, çeşitli portföyleri ve farklı projeleri yönetmenize olanak tanıyan en iyi kurumsal odaklı çözüm yazılımlarından biridir. Yazılım, kazanılan değer yönetimini gerçekleştirmek ve proje performansını doğru bir şekilde ölçmek için araçlar sağlar. İlerlemenize göre performansı tahmin ederken, projenizin mevcut durumunu program ve maliyet açısından değerlendirebilir.

Kapsamlı bir portföy yönetmek isteyen herkes için Primavera mükemmel bir seçenektir. Biraz karmaşıktır ve herhangi bir yeni kullanıcının öğrenmesi zaman alır. Araçla neler yapılabileceği konusunda esneklik sağlayan birden fazla özellik ve entegrasyona sahiptir.

Artıları:

  • Ekip tarafından kullanılabilecek çoklu ve ayrıntılı özellikler sunar.

Eksileri:

  • Herhangi bir ortalama kullanıcı için biraz karmaşık.

Fiyatlandırma:

  • Özel fiyatlandırma almak için onlarla iletişime geçin

4. 4castplus

4castplus

4castplus, proje maliyet yönetimine daha fazla odaklanmak isteyenler için en çok kazanılan değer yönetimi yazılımlarından biridir. Platform, aksaklıkları ve projenin başarı potansiyelini daha erken tespit eder. Proje ekipleriniz, projelerin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlamak için doğru ve zamanında kararlar alabilir. 4castplus, maliyet mühendisine EVM'yi düzenli aralıklarla ölçmek ve raporlamak için bir araç sunar.

Şantiye maliyet takibi, işçilik süresi takibi, inşaat tahmini vb. sunduğu için inşaat projelerini yönetmek için harika bir araçtır. Yönetim, otomatik olarak oluşturulan EVM raporlarındaki tüm değişiklikleri kolayca takip edebilir. EVM ölçümlerini maliyet, gelir ve saatlere göre raporlayabilir, müşterilerin yanı sıra dahili ve harici paydaşlar için durum raporlamasında esneklik sunabilirsiniz.

Artıları:

  • Karmaşık ölçümler için doğru ilerleme ölçümleri, otomatik raporlama ve özellikler.

Eksileri:

  • Farklı sektörlerde kullanımı zor görünebilir.

Fiyatlandırma:

  • Fiyatlandırma için müşteri desteğine başvurmanız gerekir.

5. Ares Prizması

Ares Prizması

Ares Prism, kuruluşların planlanan iş ile gerçekleştirilen işin karşılaştırılmasına dayalı projelerde farklılıklar bulmasına yardımcı olan en popüler EVM yazılımlarından biridir. Prism, stratejik projeleri verimli bir şekilde yönetmek ve kontrol etmek için kazanılan değer maliyeti, muhasebe ve program entegrasyonunu kullanır. Araç, tahminler sunma ve portföyünüzün genel performansını hesaplama konusunda harikadır.

Prism, bir projenin hala düzeltilebilirken erken yönetim müdahalesine ihtiyaç duyan belirli alanlarını belirlemek için kanıtlanmış bir yöntem sağlar. Ares Prism, proje yönetimi için lider bir kazanılmış değer yönetim sistemi olmaya devam ediyor.

Artıları:

  • Özellikle kazanılan değer yönetimi yazılımı özelliklerine odaklanır.

Eksileri:

  • Temel günlük proje yönetimi özelliklerini sağlamaz.

Fiyatlandırma:

  • Özel fiyatlandırma için müşteri desteğiyle iletişime geçilmelidir.

6. İlkel

birincil

Primetric, çoklu kazanılmış değer yönetimi analiz özelliklerine sahip bir proje yönetimi ve kaynak planlama aracıdır. Bir organizasyonun farklı projeleri boyunca kullanılan kaynakların iş yükünü optimize etmeye yardımcı olur. Programı daha iyi anlamak için gerçekçi proje tahminleri ve sabit bir kritik yol modeli kullanır. Katılımlar, iş yükleri ve ilerleme eğrileri arasında görünürlüğü artırmak için matris tipi gezinmeyi sunar.

Gantt ortamında çalışan proje yöneticileri için genellikle en iyi seçimdir. Ekipler ayrıca matris analizi, Kritik yol yöntemi ve projelerin farklı analizleri gibi iş yükü yönetimi özelliklerinden de yararlanabilir.

Artıları:

  • Birden fazla EVMS çeşidi ve diğer özellikler mevcuttur.

Eksileri:

  • Planların oluşturulmasına ve projelerin doğru bir şekilde analiz edilmesine yardımcı olur. Ancak, bunları yürütmeye yardımcı olmaz.

Fiyatlandırma:

  • Fiyatlandırma planı, kullanıcı başına aylık 13 ABD dolarından başlar.

7. Yazmak

Ana Sayfa

Wrike ayrıca projeleri için ortak bir platform arayanlar için ünlü bir kazanılmış değer yönetimi yazılımıdır. Yazılım, plana göre herhangi bir projede tamamlanan işin seviyesini ölçmenize ve izlemenize yardımcı olacaktır. Projenizin zamanlamanın gerisinde mi yoksa bütçenin üzerinde/altında mı olduğunu size doğru bir şekilde söyleyecektir.

Wrike ayrıca görev yönetimi, proje yönetimi ve işbirliği özellikleriyle birlikte gelir ve minimum kazanılmış değer yönetimi analizi arayan ekipler için harika bir araçtır. Ancak aracın temel amacı görev ve proje yönetimine dayanmaktadır. Özel panolar oluşturarak bu metrikleri almanız gerekir.

Artıları:

  • Çoklu görev yönetimi ve proje yönetimi özellikleri.

Eksileri:

  • Otomatik EVM hesaplamaları ve özellikleri sağlamaz.

Fiyatlandırma:

  • Wrike, kullanıcı başına aylık 9,80 ABD dolarından başlayan fiyatlarla 5 kullanıcıya kadar ücretsizdir.

Sık Sorulan Sorular (SSS)

Daha küçük projeler için EVM kullanabilir miyiz?

Tam teşekküllü EVM'yi çoğu projeye uygulamak, küçük bir projenin planlanan değerine yakın değerde idari işleri kolayca oluşturabilir.

EVM proje kalitesini nasıl etkiler?

EVM, herhangi bir projenin kapsamının nasıl bütçelendiğini ve tanımlandığını büyük ölçüde etkileyebilir. EVM, genel projenin nasıl planlandığına göre hareket eder. Bir teslimatı kullanarak işin tüm kapsamını tanımlamaya yönelik ana yaklaşım, son ürünlere odaklanmaktadır.

Kazanılan değer neden etkili bir metriktir?

Kazanılan Değer Yönetimi ayrıca gerçek başarının nesnel bir göstergesini sunar. Bu metriklerin değerlendirilmesi, yöneticilere hem ilerleme hem de potansiyel risk alanları hakkında daha fazla fikir veren kazanılmış bir değer olarak bilinir.

Sizin İçin Daha Fazla Kaynak:

  • Proje Yönetiminde S-Eğrisi Hakkında Bilmeniz Gereken Her Şey
  • 2022'nin En İyi 13 Proje ve Kaynak Planlama Yazılımı
  • Proje Yönetiminde Kritik Yol Analizi Nedir?
  • 2022'de En İyi 5 Kritik Yol Analiz Yazılımı
  • 2022'de Kullanılacak En İyi 8 Online Proje Yönetim Sistemi
  • Görev Yönetimi ve Proje Yönetimi: Çevik Bir Kurulumda Her İkisinde de Nasıl Ustalaşılır?