Die 23 besten Strategietools für Ihr Unternehmen im Jahr 2022

Die Entwicklung einer soliden Strategie ist etwas, das jede Organisation anstrebt. Eine hochwirksame Strategie hilft Unternehmen, ihre Wettbewerbsposition zu etablieren, Marktanteile zu gewinnen und in einem rücksichtslosen Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. Oder sie werden irrelevant und sterben langsam ab.

Die Auswahl der richtigen Werkzeuge, um diese Strategie umzusetzen und ihre strategischen Prozesse zum Leben zu erwecken, ist jedoch etwas, womit sich nur wenige befassen.

In diesem Artikel behandeln wir eine Sammlung von Strategie-Tools, die jeder wachstumsorientierte Stratege in seinem Strategie-Toolkit haben sollte:

• Strategische Planungsinstrumente
• Strategische Management-Tools
• Strategische Tracking-Tools
• Strategieausführungstool, das Unternehmen lieber geheim halten
• + Kostenlose Vorlagen, um Ihre Strategie zu verbessern

Strategische Planungsinstrumente

Der erste wesentliche Teil des strategischen Managementprozesses oder der Unternehmensplanung umfasst die Analyse und Planung. Die Strategie-Tools, die wir in diesem Abschnitt aufgelistet haben, helfen Ihnen zu verstehen, wo Sie heute stehen und wo Sie morgen sein möchten.

Strategieanalyse-Tools zum Ankurbeln des strategischen Planungsprozesses

Der erste Schritt des strategischen Planungsprozesses besteht darin, die Stärken Ihrer Organisation sowie die internen und externen Faktoren zu untersuchen, um Ihre strategischen Entscheidungen zu untermauern.

Hier ist eine Liste mit kostenlosen Tools und Vorlagen:

1. GAP-Analyse-Toolkit

Dieses Toolkit wird Ihnen helfen, die Lücke zwischen dem, wo Sie heute stehen, und dem, was Sie tun müssen, zu verstehen, wo Sie als Unternehmen hinwollen. Kostenlose Vorlage enthalten.

2. SWOT-Analyse

Verwenden Sie diesen Leitfaden mit kostenloser Vorlage, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren, die Sie bei der Bewertung Ihrer strategischen Optionen berücksichtigen sollten.

3. PEST-Analyse

Die PEST-Analyse hilft Ihnen bei der Analyse politischer, wirtschaftlicher, sozialer und technologischer Faktoren, die sich auf Ihre Strategie auswirken könnten.

Oder Sie können sich diese PESTLE-Analysevorlage schnappen, die rechtliche und ökologische Faktoren enthält.

4. Vrio-Analysetool

VRIO hilft Ihnen, die Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens zu identifizieren.

5. Das Fünf-Kräfte-Modell von Porter

Dieses Framework (eingeführt von Michael Porter) hilft Ihnen, fünf Kräfte zu identifizieren, die Wettbewerbsdruck auf ein Unternehmen in einer bestimmten Branche ausüben. Es konzentriert sich auf diese fünf Dimensionen: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer, Lieferantenmacht, Käufermacht, Bedrohung durch Substitute und Wettbewerbsrivalität.

6. Mckinsey 7S-Framework

Das Mckinsey 7S-Framework ist ein Oldie, aber Goldie. Dieses Tool hilft Ihnen, die strategische Ausrichtung zwischen Abteilungen und Prozessen zu identifizieren. Holen Sie sich Ihre Vorlage in dieser kostenlosen Sammlung von Vorlagen für die interne Analyse.

7. Ansoff-Matrix

Diese Matrix kann Ihnen dabei helfen, herauszufinden, welche der vier strategischen Richtungen Sie einschlagen sollten, um Ihr Unternehmen erfolgreich auszubauen. Seine vier Quadranten umfassen Marktdurchdringung, Produktentwicklung, Marktentwicklung und Diversifikation.

8. BCG-Matrix

Die Boston Consulting Group hat ein wertvolles strategisches Planungstool entwickelt, um Unternehmen bei der Priorisierung ihrer verschiedenen Geschäfte zu unterstützen. Eine kostenlose BCG-Matrixvorlage finden Sie hier.

9. Analyse der Wertschöpfungskette

Möchten Sie die Reise Ihres neuen Produkts überprüfen? Diese Vorlage hilft Ihnen, alle damit verbundenen Aktivitäten und Prozesse zu identifizieren und zu analysieren, um die Effizienz zu steigern.

10. Die Geschäftsmodell-Leinwand

Verwenden Sie dieses strategische Management-Tool, um neue Geschäftsmodelle zu bewerten, egal ob Sie ein bestehendes Unternehmen oder ein schnell wachsendes Start-up sind.

Sie können auch unser internes Analyse-Toolkit mit einer Sammlung von Vorlagen herunterladen, die Ihnen bei der Analyse helfen.

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So führen Sie interne Analysen durch (+ kostenlose Vorlagen)

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Strategische Planungswerkzeuge für die Strategieformulierung

Bei der Strategieformulierung kommt der Gummi auf die Straße. Inzwischen sollten Sie eine gute Vorstellung von Ihren internen Fähigkeiten und der Situation Ihres externen Geschäftsumfelds haben. Es ist also an der Zeit, Ziele zu setzen und einen Plan zu erstellen, um sie zu erreichen.

1. Vision-Statement-Toolkit

Dieses Excel-basierte Strategietool hilft Ihnen dabei, von Grund auf eine Vision für Ihr Unternehmen zu erstellen.

2. Werte-Toolkit

Eine weitere Säule Ihrer Strategie ist die Festlegung Ihrer strategischen Werte. Dieses Excel-basierte Strategie-Toolkit hilft bei diesem Prozess.

3. Strategische Planungsvorlage

Eine solide strategische Planungsvorlage, die von Tausenden von Organisationen verwendet wird und Elemente zur Zielsetzung und strategischen Planung enthält.

4. KPI-Spickzettel

Hier können Sie eine Online-Bibliothek mit kostenlosen KPI-Beispielen für verschiedene Branchen durchsuchen, um Sie zu inspirieren.

Während die Strategie Ihres Unternehmens so gestaltet werden muss, dass sie den einzigartigen Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens entspricht, können Sie vorgefertigte Strategievorlagen als Ausgangspunkt verwenden, um einen äußerst effektiven Strategieplan zu erstellen. Hier sind einige Beispiele aus unserer Vorlagenbibliothek:

• Unternehmensstrategie-Vorlage
• Marketingstrategie-Vorlage
• Vorlage für Kundenservice-Strategien
• Vorlage für Change-Management-Strategien

Strategische Management-Tools

Die zweite Phase des strategischen Managementprozesses ist die Ausführung des strategischen Plans, den Sie zuvor erstellt haben – der wichtigste Teil jeder Strategie.

1. Miro

PowerPoint ist ein schreckliches Werkzeug für die Strategieumsetzung, aber eine gute Präsentation ist ein guter Ausgangspunkt, um Ihren Mitarbeitern die neue Strategie vorzustellen. Verbessern Sie Ihr Spiel mit einer interaktiven Miro-Präsentation statt einem spießigen alten PowerPoint!

2. Strategisches Kommunikations-Toolkit

Es kommt darauf an, Ihre Strategie und das Warum dahinter zu kommunizieren. Um die Strategieumsetzung erfolgreich voranzutreiben, müssen Sie die Zustimmung der beteiligten Interessengruppen einholen. Dieses Toolkit hilft Ihnen bei der Planung Ihres strategischen Engagementplans, um sicherzustellen, dass Sie alle Grundlagen einer effektiven Strategiekommunikation abdecken.

3. Mitarbeiterengagement-Toolkit

Erstellen Sie in dieser interaktiven Vorlage einen Aktionsplan zur Steigerung des Mitarbeiterengagements.

4. Tordeck

Diese Funktion in Cascade ist die Startrampe, auf der alle zusammenarbeiten können, um ihre Strategie in die Realität umzusetzen.

Hier ist ein kleiner Einblick in das GoalDeck von Cascade, wo jedes Teammitglied den Fortschritt und den Status seiner zugewiesenen Ziele (Projekte, KPIs, Zielsetzungen) verfolgen kann.

GoalDeck lässt jedes Teammitglied Ziele, KPIs und Projekte hinzufügen, die mit der allgemeinen strategischen Ausrichtung des Unternehmens übereinstimmen. Und was am wichtigsten ist, es hilft jedem Mitglied, Arbeit zu priorisieren, die den Fortschritt vorantreibt, anstatt sich in bedeutungslosen täglichen Aufgaben zu verlieren.

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Strategie-Tracking-Tools

Die letzte Phase des strategischen Managementprozesses besteht darin, die Effektivität Ihrer Strategie zu verfolgen und dann bei Bedarf zu iterieren. Bei diesen Tools dreht sich alles um Tracking, Analytics und Iteration!

Die strategische Analyse überwacht, ob Sie Ihre Strategie umgesetzt und Fortschritte bei der Erreichung Ihrer Ziele gemacht haben. Es geht auch darum, Ihnen zu helfen, zu verstehen, warum Sie erfolgreich waren oder versagt haben.

1. KPI-Berichtsvorlage (Excel-Version)

Verfolgen Sie wichtige Metriken und KPIs manuell mit dieser Excel-Vorlage.

2. KPI-Berichtsvorlage

Verbinden Sie diese Vorlage mit Ihren vorhandenen Geschäftsstrategie-Tools, verfolgen Sie automatisch Ihre KPIs und haben Sie Echtzeitdaten zur Hand.

3. Balanced Scorecard

Sie können diese KPI-Scorecard-Vorlage verwenden, um die wichtigsten Metriken an einem Ort zu zentralisieren und Ihre KPIs zu messen. Da es auf einem traditionellen Balanced Scorecard-Modell basiert, fühlen Sie sich möglicherweise durch die 4 Standardkategorien eingeschränkt: Finanzen, Kunden, interne Prozesse und Lernen & Wachstum.

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Bestes Reporting-Tool zur Förderung der Strategie (Vorteile, Nachteile, Preise und Bewertungen)

Tool zur Strategieumsetzung

Trotz der umfangreichen Liste von Strategie-Tools, Vorlagen und Modellen oben – was wäre, wenn wir Ihnen sagen würden, dass es möglich ist, Ihre Strategie- und Wachstumsinitiativen von einem zentralen Tool aus zu verwalten, zu planen und zu verfolgen?

Ein Tool, das Top-Unternehmen als Wettbewerbsvorteil sehen und lieber geheim halten?

G2-Bewertungen

Von Anfang an war es unser Ziel, ein Tool zu entwickeln, das verschiedene Strategie-Tools auf einer einzigen Plattform konsolidiert und alle Phasen des strategischen Managementprozesses abdeckt:

1. Planungsphase: Sie können vollständig anpassbare Planungsrahmen verwenden, die am besten zu Ihrem Strategieansatz passen. Fördern Sie die strategische Ausrichtung im gesamten Unternehmen, indem Sie einen übergeordneten Unternehmensstrategieplan erstellen und ihn mit strategischen Plänen auf Abteilungs- oder Teamebene verbinden.
2. Ausführungsphase: Mit seinen leistungsstarken Integrations-, Projektmanagement- und Zielverwaltungsfunktionen hilft Cascade Ihnen und Ihrem Team, die Lücke zwischen Planung und Ausführung zu schließen.
3. Messphase: KPI-Tracking, Echtzeit-Dashboards oder Drill-Down-Berichte – Sie nennen es, wir haben es. Sie können Ihrem C-Suite-Team datengesteuerte Einblicke geben oder sich in Echtzeit anzeigen lassen, was erledigt wird oder nicht. Nur so können Entscheidungen schneller und sicherer getroffen werden.

Erstellen Sie Ihre anpassbaren Strategie-Dashboards von Cascade, um sichere, fundierte Entscheidungen zu treffen und überzeugende Erzählungen mit schön visualisierten Daten zu erstellen.

Heute ist Cascade eine Strategieumsetzungsplattform mit einem klaren Fokus auf Fortschritt und Geschwindigkeit und einem Engagement für erstklassigen Kundenservice.

Während es vielen Unternehmen nicht gelingt, Strategien in greifbare Ergebnisse umzusetzen, hilft Cascade Führungskräften, die Rentabilität des Unternehmens zu steigern, indem es ihnen einen umfassenden Überblick über die Geschehnisse im gesamten Unternehmen gibt.

Steigern Sie Ihre Strategieumsetzung mit den richtigen Strategie-Tools

Strategieplanungsmodelle, Tools und Vorlagen eignen sich hervorragend, um Ihre Strategie zu konkretisieren, aber um eine Strategie erfolgreich umzusetzen und bei Bedarf anzupassen, benötigen Sie auch die richtige Software.

Eine großartige Strategieausführungsplattform hilft Ihnen dabei, eine einzige Quelle der Wahrheit für Ihre Strategie zu schaffen, wodurch Zeitverschwendung durch nicht verbundene Tools, Verwirrung und möglicherweise eine fehlgeschlagene Strategieausführung vermieden werden. Ein einziges Zuhause für Ihre Strategie hilft Ihnen, alle auf dem gleichen Stand zu halten, sodass sich Führungskräfte auf die wichtigsten Teile der Strategieumsetzung konzentrieren können: solide Ziele, Kontext und strategisches Denken.

Und wenn Sie Ihre Zeit nicht in Besprechungen verschwenden, um alle auf dem Laufenden zu halten, können Sie sich auf das größere Ziel konzentrieren, Ihren Teammitgliedern tatsächlich beim Lernen, Wachsen und Erzielen von Ergebnissen zu helfen .

Cascade macht es einfach, strategische Pläne zu erstellen und KPIs und Eigentümer zuzuweisen, um die Verantwortlichkeit zu fördern. Es ermöglicht Ihren Mitarbeitern, an gemeinsamen Zielen zusammenzuarbeiten, um die Strategieumsetzung im gesamten Unternehmen voranzutreiben.

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