23 najlepsze narzędzia strategiczne dla Twojej organizacji w 2022 r.

Opracowanie solidnej strategii to coś, do czego dąży każda organizacja. Wysoce skuteczna strategia pomaga organizacjom w budowaniu konkurencyjnej pozycji, zwiększaniu udziału w rynku i prosperowaniu w bezwzględnym środowisku biznesowym. Albo stają się nieistotne i powoli umierają.

Jednak wybór odpowiednich narzędzi do realizacji tej strategii i ożywienia ich strategicznych procesów to coś, co dotyczy niewielu.

W tym artykule omówimy zbiór narzędzi strategicznych, które każdy strateg zorientowany na wzrost powinien mieć w swoim zestawie narzędzi strategicznych:

• Narzędzia planowania strategicznego
• Narzędzia do zarządzania strategicznego
• Strategiczne narzędzia do śledzenia
• Narzędzie do realizacji strategii, które firmy wolą zachować w tajemnicy
• + Darmowe szablony, które wzmocnią Twoją strategię

Narzędzia planowania strategicznego

Pierwsza znacząca część procesu zarządzania strategicznego lub planowania biznesowego obejmuje analizę i planowanie. Narzędzia strategiczne, które wymieniliśmy w tej sekcji, mają pomóc Ci zrozumieć, gdzie jesteś dzisiaj i gdzie chcesz być jutro.

Narzędzia do analizy strategii umożliwiające rozpoczęcie procesu planowania strategicznego

Pierwszym krokiem procesu planowania strategicznego jest zbadanie mocnych stron Twojej organizacji oraz czynników wewnętrznych i zewnętrznych w celu podjęcia strategicznych decyzji.

Oto lista bezpłatnych narzędzi i szablonów:

1. Zestaw narzędzi do analizy GAP

Ten zestaw narzędzi pomoże Ci zrozumieć różnicę między tym, gdzie jesteś dzisiaj, a tym, co musisz zrobić, aby dotrzeć do miejsca, w którym chcesz być jako firma. Darmowy szablon wliczony w cenę.

2. Analiza SWOT

Skorzystaj z tego przewodnika z bezpłatnym szablonem, który pomoże Ci zidentyfikować mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, które należy wziąć pod uwagę podczas oceny opcji strategicznych.

3. Analiza PEST

Analiza PEST pomaga analizować czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne i technologiczne, które mogą wpłynąć na Twoją strategię.

Możesz też skorzystać z tego szablonu analizy TŁUSZCZU , który zawiera czynniki prawne i środowiskowe.

4. Narzędzie do analizy Vrio

VRIO pomoże Ci zidentyfikować przewagi konkurencyjne Twojej firmy.

5. Model pięciu sił Portera

Ta struktura (wprowadzona przez Michaela Portera) pomaga zidentyfikować pięć sił, które wywierają presję konkurencyjną na firmę w dowolnej branży. Koncentruje się na tych pięciu wymiarach: Zagrożenie dla nowych uczestników, Siła dostawcy, Siła nabywcza, Zagrożenie substytutami i Konkurencja.

6. Struktura Mckinsey 7S

Framework Mckinsey 7S jest stary, ale złoty. To narzędzie pomoże Ci zidentyfikować strategiczne dopasowanie między działami i procesami. Pobierz swój szablon w tej bezpłatnej kolekcji szablonów do analizy wewnętrznej.

7. Matryca Ansoffa

Ta macierz może pomóc w ustaleniu, który z czterech strategicznych kierunków należy obrać, aby pomyślnie rozwijać swoją firmę. Jego cztery kwadranty obejmują penetrację rynku, rozwój produktów, rozwój rynku i dywersyfikację.

8. Macierz BCG

Boston Consulting Group opracowała cenne narzędzie do planowania strategicznego, aby pomóc firmom w ustalaniu priorytetów dla ich różnych działalności. Bezpłatny szablon macierzy BCG znajdziesz tutaj.

9. Analiza łańcucha wartości

Chcesz przejrzeć drogę swojego nowego produktu? Ten szablon pomoże Ci zidentyfikować i przeanalizować wszystkie powiązane działania i procesy w celu zwiększenia wydajności.

10. Kanwa modelu biznesowego

Użyj tego strategicznego narzędzia do zarządzania, aby ocenić nowe modele biznesowe, niezależnie od tego, czy jesteś istniejącą firmą, czy szybko rozwijającym się start-upem.

Możesz również pobrać nasz zestaw narzędzi do analizy wewnętrznej z kolekcją szablonów, które pomogą Ci w analizie.

Powiązane odczyty:

Kompletny przewodnik planowania strategicznego

Jak przeprowadzić analizę wewnętrzną (+ bezpłatne szablony)

Jak przeprowadzić analizę luk w 5 prostych krokach

Narzędzia planowania strategicznego do formułowania strategii

Formuła strategii to miejsce, w którym guma uderza w drogę. Do tej pory powinieneś mieć już dobre rozeznanie w swoich wewnętrznych możliwościach i sytuacji w zewnętrznym środowisku biznesowym. Czas więc wyznaczyć cele i stworzyć plan ich osiągnięcia.

1. Zestaw narzędzi do tworzenia deklaracji wizji

To narzędzie strategiczne oparte na Excelu pomoże Ci stworzyć od podstaw deklarację wizji Twojej organizacji.

2. Zestaw narzędzi wartości

Kolejnym filarem Twojej strategii jest ustalanie wartości strategicznych. Ten zestaw narzędzi strategii oparty na programie Excel pomoże w tym procesie.

3. Szablon planowania strategicznego

Solidny szablon planowania strategicznego, z którego korzystają tysiące organizacji, zawierający ustalanie celów i elementy planowania strategicznego.

4. Ściągawki z KPI

Tutaj możesz zapoznać się z biblioteką online bezpłatnych przykładów kluczowych wskaźników wydajności dla różnych branż, które mogą Cię zainspirować.

Chociaż strategia Twojej firmy będzie musiała zostać opracowana, aby spełnić unikalne wymagania i cele Twojej organizacji, możesz użyć gotowych szablonów strategii jako punktów wyjściowych do stworzenia wysoce skutecznego planu strategicznego. Oto kilka przykładów z naszej biblioteki szablonów:

• Szablon strategii korporacyjnej
• Szablon strategii marketingowej
• Szablon strategii obsługi klienta
• Szablon strategii zarządzania zmianą

Narzędzia do zarządzania strategicznego

Drugą fazą procesu zarządzania strategicznego jest wykonanie utworzonego wcześniej planu strategicznego — najważniejszej części każdej strategii.

1. Miro

PowerPoint to okropne narzędzie do realizacji strategii, ale dobra prezentacja to dobry punkt wyjścia do zapoznania się z nową strategią. Zwiększ swoją grę dzięki interaktywnej prezentacji Miro zamiast starego, dusznego PowerPointa!

2. Zestaw narzędzi komunikacji strategicznej

Wszystko sprowadza się do komunikowania Twojej strategii i powodów, dla których się za nią stoją. Aby skutecznie realizować strategię, musisz uzyskać akceptację zaangażowanych interesariuszy. Ten zestaw narzędzi pomoże Ci zaplanować strategiczny plan zaangażowania, aby upewnić się, że obejmujesz wszystkie podstawy skutecznej komunikacji strategicznej.

3. Zestaw narzędzi do zaangażowania pracowników

Utwórz plan działania, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników w tym interaktywnym szablonie.

4. Pokład bramek

Ta funkcja w Cascade to platforma startowa, w której każdy może współpracować, aby przekształcić swoją strategię w rzeczywistość.

Oto wgląd w GoalDeck Cascade, w którym każdy członek zespołu może śledzić postępy i status przydzielonych mu celów (projekty, KPI, cele).

GoalDeck umożliwia każdemu członkowi zespołu dodawanie celów, wskaźników KPI i projektów, które są zgodne z ogólnym kierunkiem strategicznym firmy. A co najważniejsze, pomaga każdemu członkowi nadawać priorytety pracy, która napędza postęp, zamiast gubić się w bezsensownych codziennych zadaniach.

Powiązane :

Realizacja strategii w 6 krokach

Strategia a wykonanie: jak wyrwać się z pułapki planowania strategicznego

6 sposobów na opanowanie sztuki wykonywania strategii

Narzędzia do śledzenia strategii

Ostatnia faza procesu zarządzania strategicznego obejmuje śledzenie skuteczności strategii, a następnie iterację w razie potrzeby. Te narzędzia służą do śledzenia, analizy i iteracji!

Analiza strategiczna monitoruje, czy zrealizowałeś swoją strategię i czy poczyniłeś postępy w realizacji swoich celów. Chodzi również o pomoc w zrozumieniu, dlaczego odniosłeś sukces lub poniosłeś porażkę.

1. Szablon raportowania KPI (wersja Excel)

Ręcznie śledź ważne metryki i kluczowe wskaźniki wydajności za pomocą tego szablonu programu Excel.

2. Szablon raportowania KPI

Połącz ten szablon z istniejącymi narzędziami strategii biznesowej, automatycznie śledź swoje KPI i miej pod ręką dane w czasie rzeczywistym.

3. Zrównoważona karta wyników

Możesz użyć tego szablonu karty wyników KPI, aby scentralizować najważniejsze metryki w jednym miejscu i zmierzyć swoje KPI. Ponieważ jest on oparty na tradycyjnym modelu zrównoważonej karty wyników, możesz czuć się ograniczony przez 4 standardowe kategorie: finanse, klient, procesy wewnętrzne oraz nauka i rozwój.

Związane z:

Najlepsze narzędzie do raportowania do prowadzenia strategii (zalety, wady, ceny i recenzje)

Narzędzie do realizacji strategii

Pomimo obszernej listy narzędzi strategicznych, szablonów i modeli powyżej – co by było, gdybyśmy powiedzieli Ci, że możliwe jest zarządzanie, planowanie i śledzenie inicjatyw strategicznych i rozwojowych z jednego centralnego narzędzia?

Narzędzie, które najlepsze firmy widzą jako przewagę konkurencyjną i wolą zachować poufność?

Opinie G2

Od początku naszym celem było stworzenie narzędzia, które konsoliduje różne narzędzia strategiczne w jedną platformę - dbając o wszystkie fazy procesu zarządzania strategicznego:

1. Faza planowania: możesz użyć całkowicie konfigurowalnych ram planowania, które najlepiej pasują do Twojego podejścia do strategii. Zapewnij strategiczne dopasowanie w całej organizacji, budując plan strategii firmy wysokiego poziomu i łącząc go z planami strategicznymi na poziomie departamentu lub zespołu.
2. Faza realizacji: dzięki zaawansowanym funkcjom integracji, zarządzania projektami i zarządzania celami Cascade pomaga Tobie i Twojemu zespołowi wypełnić lukę między planowaniem a realizacją.
3. Faza pomiaru: śledzenie KPI, pulpity nawigacyjne w czasie rzeczywistym lub raporty drążone – Ty to nazywasz, my to mamy. Będziesz mógł dostarczać zespołowi kierowniczemu wgląd w dane oparte na danych lub uzyskać wgląd w czasie rzeczywistym na temat tego, co się dzieje, a co nie. To jedyny sposób na szybsze i pewniejsze podejmowanie decyzji.

Twórz konfigurowalne pulpity nawigacyjne Cascade, aby podejmować pewne, świadome decyzje i tworzyć przekonujące narracje z pięknie zwizualizowanymi danymi.

Dziś Cascade jest platformą do realizacji strategii, która skupia się na postępie i szybkości oraz zaangażowaniu w obsługę klienta na najwyższym poziomie.

Podczas gdy wielu firmom nie udaje się przekształcić strategii w wymierne rezultaty, Cascade pomaga liderom w osiąganiu rentowności biznesowej, zapewniając im najwyższy wgląd w to, co dzieje się w całej organizacji.

Popraw realizację strategii dzięki odpowiednim narzędziom strategicznym

Modele, narzędzia i szablony planowania strategii doskonale nadają się do opracowywania strategii, ale aby skutecznie realizować strategię i dostosowywać się w razie potrzeby, potrzebne jest również odpowiednie oprogramowanie.

Świetna platforma do realizacji strategii pomoże Ci stworzyć jedno źródło prawdy dla Twojej strategii, eliminując zmarnowany czas na odłączone narzędzia, zamieszanie i potencjalnie zapobiegając nieudanej realizacji strategii. Pojedyncza strona dla Twojej strategii pomoże Ci utrzymać wszystkich na tej samej stronie, pozwalając liderom skupić się na najważniejszych elementach realizacji strategii : solidnych celach, kontekście i myśleniu strategicznym.

A kiedy nie marnujesz czasu na spotkaniach, aby wyrównać sytuację, możesz skupić się na większym celu, jakim jest pomoc członkom zespołu w nauce, rozwoju i osiąganiu wyników .

Cascade ułatwia tworzenie planów strategicznych oraz przypisywanie kluczowych wskaźników wydajności i właścicieli w celu zwiększania odpowiedzialności. Umożliwia pracownikom współpracę nad wspólnymi celami w celu realizacji strategii w całej organizacji.

Chcesz zobaczyć Cascade w akcji? Rozpocznij za darmo lub zarezerwuj demo z ekspertem Cascade.