23 de cele mai bune instrumente de strategie pentru organizația dvs. în 2022

Publicat: 2022-09-01

Dezvoltarea unei strategii solide este ceva pe care fiecare organizație se străduiește să realizeze. O strategie extrem de eficientă ajută organizațiile să-și stabilească poziția competitivă, să crească cota de piață și să prospere într-un mediu de afaceri nemilos. Sau devin irelevante și mor încet.

Cu toate acestea, alegerea instrumentelor potrivite pentru a executa acea strategie și pentru a le aduce la viață procesele strategice este ceva de care puțini sunt preocupați.

În acest articol, vom acoperi o colecție de instrumente de strategie pe care fiecare strateg orientat spre creștere ar trebui să le aibă în setul de instrumente de strategie:

  • Instrumente de planificare strategică
  • Instrumente de management strategic
  • Instrumente de urmărire strategică
  • Instrument de execuție a strategiei pe care companiile preferă să-l păstreze secret
  • + Șabloane gratuite pentru a vă îmbunătăți strategia

Instrumente de planificare strategică

Prima parte semnificativă a procesului de management strategic sau a planificării afacerii implică analiza și planificarea. Instrumentele de strategie pe care le-am enumerat în această secțiune se referă la a vă ajuta să înțelegeți unde vă aflați astăzi și unde doriți să fiți mâine.

Instrumente de analiză a strategiei pentru a demara procesul de planificare strategică

Primul pas al procesului de planificare strategică este să studiezi punctele forte ale organizației tale și factorii interni și externi pentru a-ți informa deciziile strategice.

Iată o listă de instrumente și șabloane gratuite:

1. Setul de instrumente pentru analiză GAP

Acest set de instrumente vă va ajuta să înțelegeți decalajul dintre locul în care vă aflați astăzi și ceea ce trebuie să faceți pentru a ajunge acolo unde doriți să ajungeți ca companie. Șablon gratuit inclus.

2. Analiza SWOT

Utilizați acest ghid cu șablon gratuit pentru a vă ajuta să identificați punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările pe care ar trebui să le luați în considerare atunci când vă evaluați opțiunile strategice.

3. Analiza PEST

Analiza PEST vă ajută să analizați factorii politici, economici, sociali și tehnologici care v-ar putea afecta strategia.

Sau puteți lua acest șablon de analiză PESTLE , care include factori juridici și de mediu.

4. Instrumentul de analiză Vrio

VRIO vă va ajuta să identificați avantajele competitive ale afacerii dvs.

5. Modelul celor cinci forțe ale lui Porter

Acest cadru (introdus de Michael Porter) vă ajută să identificați cinci forțe care pun presiune concurențială asupra unei companii din orice industrie. Se concentrează pe aceste cinci dimensiuni: amenințarea noilor intrați, puterea furnizorului, puterea cumpărătorului, amenințarea înlocuitorilor și rivalitatea competitivă.

6. Cadrul Mckinsey 7S

Cadrul Mckinsey 7S este un vechi, dar goldie. Acest instrument vă va ajuta să identificați alinierea strategică între departamente și procese. Luați șablonul în această colecție gratuită de șabloane pentru analiză internă.

7. Matricea Ansoff

Această matrice vă poate ajuta să vă dați seama care dintre cele patru direcții strategice ar trebui să luați pentru a vă dezvolta afacerea cu succes. Cele patru cadrane ale sale includ penetrarea pieței, dezvoltarea produselor, dezvoltarea pieței și diversificarea.

8. Matricea BCG

Boston Consulting Group a dezvoltat un instrument valoros de planificare strategică pentru a ajuta companiile să-și prioritizeze diferitele afaceri. Puteți găsi un șablon gratuit de matrice BCG aici.

9. Analiza lanțului valoric

Doriți să revizuiți călătoria noului dvs. produs? Acest șablon vă va ajuta să identificați și să analizați toate activitățile și procesele conexe pentru a crește eficiența.

10. Pânza modelului de afaceri

Utilizați acest instrument de management strategic pentru a evalua noi modele de afaceri, indiferent dacă sunteți o afacere existentă sau un start-up cu creștere rapidă.

De asemenea, puteți descărca setul nostru de instrumente de analiză internă cu o colecție de șabloane pentru a vă ajuta cu analiză.

Lecturi înrudite:

Ghid definitiv de planificare strategică

Cum se efectuează o analiză internă (+ șabloane gratuite)

Cum să efectuați o analiză a decalajelor în 5 pași simpli

Instrumente de planificare strategică pentru formularea strategiei

Formularea strategiei este locul în care cauciucul ajunge pe drum. Până acum, ar trebui să aveți o idee bună despre capacitățile dumneavoastră interne și despre situația mediului extern de afaceri. Așadar, este timpul să stabilim obiective și să creați un plan pentru a le atinge.

1. Setul de instrumente pentru declarația de viziune

Acest instrument de strategie bazat pe Excel vă va ajuta să creați o declarație de viziune pentru organizația dvs. de la zero.

2. Setul de instrumente pentru valori

Un alt pilon al strategiei tale este stabilirea valorilor tale strategice. Acest set de instrumente de strategie bazat pe Excel vă va ajuta în acest proces.

3. Șablon de planificare strategică

Un șablon solid de planificare strategică pe care mii de organizații îl folosesc și care include stabilirea obiectivelor și elemente de planificare strategică.

4. Cheatsheets KPI

Aici puteți explora o bibliotecă online de exemple gratuite de KPI pentru diverse industrii pentru a vă inspira.

În timp ce strategia companiei dvs. va trebui elaborată pentru a îndeplini cerințele și obiectivele unice ale organizației dvs., puteți utiliza șabloane de strategie predefinite ca puncte de plecare pentru a construi un plan strategic extrem de eficient. Iată câteva exemple din biblioteca noastră de șabloane:

  • Șablon de strategie corporativă
  • Șablon de strategie de marketing
  • Șablon de strategie pentru serviciul clienți
  • Șablon de strategie de management al schimbărilor

Rezervați o demonstrație de produs cu un expert în strategie Obțineți o demonstrație 1:1 a platformei de execuție a strategiei numărul 1 și vedeți cum puteți visa mai mare cu Cascade. Rezerva acum

Instrumente de management strategic

A doua fază a procesului de management strategic este executarea planului strategic pe care l-ați creat mai devreme - cea mai importantă parte a fiecărei strategii.

1. Miro

PowerPoint este un instrument groaznic pentru execuția strategiei, dar o prezentare bună este un bun punct de plecare pentru a vă prezenta oamenilor noua strategie. Îmbunătățiți-vă jocul cu o prezentare interactivă Miro, mai degrabă decât cu un PowerPoint vechi înfundat!

2. Setul de instrumente de comunicare strategică

Totul se rezumă la comunicarea strategiei tale și a motivului din spatele acesteia. Pentru a conduce execuția strategiei cu succes, trebuie să obțineți acceptul părților interesate implicate. Acest set de instrumente vă va ajuta să vă planificați planul de implicare strategică pentru a vă asigura că acoperiți toate bazele unei comunicări strategice eficiente.

3. Setul de instrumente pentru implicarea angajaților

Creați un plan de acțiune pentru a crește implicarea angajaților în acest șablon interactiv.

4. GoalDeck

Această caracteristică din Cascade este platforma de lansare în care toată lumea poate lucra împreună pentru a-și transforma strategia în realitate.

caracteristică-GoalDeck-GoalDeck

Iată o prezentare a GoalDeck -ului Cascade, unde fiecare membru al echipei poate urmări progresul și starea obiectivelor sale (proiecte, KPI-uri, obiective).

GoalDeck permite fiecărui membru al echipei să adauge Obiective, KPI și Proiecte care se aliniază cu direcția strategică generală a companiei. Și, cel mai important, ajută fiecare membru să prioritizeze munca care conduce la progres, în loc să se piardă în sarcini zilnice fără sens.

Legat :

Executarea strategiei în 6 pași

Strategie vs Execuție: Cum să ieși din capcana planificării strategiei

6 moduri de a stăpâni arta execuției strategiei

Instrumente de urmărire a strategiei

Faza finală a procesului de management strategic implică urmărirea eficacității strategiei dvs. și apoi repetarea acolo unde este necesar. Aceste instrumente sunt toate despre urmărire, analiză și iterare!

Analiza strategică monitorizează dacă ați îndeplinit sau nu strategia și ați făcut progrese în atingerea obiectivelor dvs. Este, de asemenea, preocupat de a vă ajuta să înțelegeți de ce ați reușit sau a eșuat.

1. Șablon de raportare KPI (versiunea Excel)

Urmăriți manual valorile și KPI-urile importante cu acest șablon Excel.

2. Șablon de raportare KPI

Conectați acest șablon la instrumentele dvs. de strategie de afaceri existente, urmăriți automat KPI-urile și aveți date în timp real la îndemână.

3. Balanced Scorecard

Puteți folosi acest șablon de card de punctaj KPI pentru a centraliza cele mai importante valori într-un singur loc și pentru a vă măsura KPI-urile. Deoarece se bazează pe un model tradițional de card de punctaj echilibrat, s-ar putea să vă simțiți limitat de cele 4 categorii standard ale sale: financiar, clienți, procese interne și învățare și creștere.

Legate de:

Cel mai bun instrument de raportare pentru a conduce strategia (pro, contra, prețuri și recenzii)

Instrument de execuție a strategiei

În ciuda listei extinse de instrumente, șabloane și modele de strategie de mai sus - ce se întâmplă dacă ți-am spune că este posibil să gestionezi, să planifici și să urmărești inițiativele tale strategice și de creștere dintr-un singur instrument central?

Un instrument pe care companiile de top îl văd drept un avantaj competitiv și preferă să păstreze confidențialitatea?

g2crowd-cascade-review Recenzii G2

De la început, scopul nostru a fost să facem un instrument care să consolideze diferite instrumente de strategie într-o singură platformă - având grijă de toate fazele procesului de management strategic:

  1. Faza de planificare: puteți utiliza cadre de planificare complet personalizabile care se potrivesc cel mai bine cu abordarea strategiei dvs. Conduceți alinierea strategică în întreaga organizație prin construirea unui plan strategic de companie la nivel înalt și conectarea acestuia cu planurile strategice la nivel de departament sau de echipă.
  2. Faza de execuție: Cu integrările sale puternice, managementul proiectelor și capabilitățile de gestionare a obiectivelor, Cascade vă ajută pe dvs. și echipa dvs. să reduceți decalajul dintre planificare și execuție.
  3. Faza de măsurare: urmărire KPI, tablouri de bord în timp real sau rapoarte de detaliere - cum doriți, îl avem. Veți putea oferi informații bazate pe date echipei dvs. de conducere sau veți putea obține o vedere în timp real a ceea ce se face sau nu. Aceasta este singura modalitate de luare a deciziilor mai rapidă și mai încrezătoare.

tablouri-de-bord-strategie-buildable

Creați tablourile de bord personalizate ale strategiei Cascade pentru a lua decizii încrezătoare și informate și pentru a construi narațiuni convingătoare cu date frumos vizualizate.

Astăzi, Cascade este o platformă de execuție a strategiei, cu un accent laser pe progres și viteză și un angajament pentru un serviciu pentru clienți de top.

În timp ce multe companii nu reușesc să transforme strategia în rezultate tangibile, Cascade îi ajută pe lideri să ofere profitabilitate în afaceri, oferindu-le o viziune la nivel superior asupra a ceea ce se întâmplă în cadrul organizației.

Rezervați o demonstrație de produs cu un expert în strategie Obțineți o demonstrație 1:1 a platformei de execuție a strategiei numărul 1 și vedeți cum puteți visa mai mare cu Cascade. Rezerva acum

Îmbunătățiți-vă execuția strategiei cu instrumentele de strategie potrivite

Modelele, instrumentele și șabloanele de planificare a strategiei sunt excelente pentru a vă consolida strategia, dar pentru a executa cu succes strategia și a vă adapta după cum este necesar, aveți nevoie și de software-ul potrivit.

O platformă excelentă de execuție a strategiei vă va ajuta să creați o singură sursă de adevăr pentru strategia dvs., eliminând timpul pierdut în instrumentele deconectate, confuzia și prevenind potențial o execuție eșuată a strategiei. O singură casă pentru strategia dvs. vă va ajuta să păstrați toată lumea pe aceeași pagină, permițând liderilor să se concentreze asupra celor mai critice părți ale execuției strategiei : obiective solide, context și gândire strategică.

Și când nu îți pierzi timpul în întâlniri pentru a-i menține pe toți aliniați, te poți concentra pe scopul mai mare de a-i ajuta efectiv pe membrii echipei să învețe, să crească și să obțină rezultate .

Cascade facilitează construirea de planuri strategice și atribuirea KPI-urilor și proprietarilor pentru a stimula responsabilitatea. Permite angajaților tăi să colaboreze la obiective comune pentru a stimula execuția strategiei în întreaga organizație.

Ești interesat să vezi Cascade în acțiune? Începeți gratuit sau rezervați o demonstrație cu expertul Cascade.