2022'de Kuruluşunuz İçin En İyi 23 Strateji Aracı
Yayınlanan: 2022-09-01Sağlam bir strateji geliştirmek, her organizasyonun başarmaya çalıştığı bir şeydir. Oldukça etkili bir strateji, kuruluşların rekabetçi konumlarını oluşturmalarına, pazar paylarını büyütmelerine ve acımasız bir iş ortamında başarılı olmalarına yardımcı olur. Veya alakasız hale gelirler ve yavaş yavaş ölürler.
Ancak, bu stratejiyi yürütmek ve stratejik süreçlerini hayata geçirmek için doğru araçları seçmek, çok az kişinin ilgilendiği bir şeydir.
Bu makalede, büyüme odaklı her stratejistin strateji araç setinde bulunması gereken bir dizi strateji aracını ele alacağız:
- Stratejik planlama araçları
- Stratejik yönetim araçları
- Stratejik izleme araçları
- Şirketlerin gizli tutmayı tercih ettiği strateji yürütme aracı
- + Stratejinizi güçlendirmek için ücretsiz şablonlar
Stratejik planlama araçları
Stratejik yönetim sürecinin veya iş planlamasının ilk önemli kısmı, analiz ve planlamayı içerir. Bu bölümde listelediğimiz strateji araçlarının tamamı, bugün nerede olduğunuzu ve yarın nerede olmak istediğinizi anlamanıza yardımcı olmakla ilgilidir.
Stratejik planlama sürecini başlatmak için strateji analizi araçları
Stratejik planlama sürecinin ilk adımı, stratejik kararlarınızı bilgilendirmek için kuruluşunuzun güçlü yönlerini ve iç ve dış faktörleri incelemektir.
İşte ücretsiz araçların ve şablonların bir listesi:
1. GAP Analizi Araç Seti
Bu araç seti, bugün bulunduğunuz yer ile bir şirket olarak olmak istediğiniz yere ulaşmak için yapmanız gerekenler arasındaki farkı anlamanıza yardımcı olacaktır. Ücretsiz şablon dahildir.
2. SWOT Analizi
Stratejik seçeneklerinizi değerlendirirken göz önünde bulundurmanız gereken güçlü ve zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri belirlemenize yardımcı olması için bu kılavuzu ücretsiz şablonla birlikte kullanın.
3. PEST Analizi
PEST Analizi, stratejinizi etkileyebilecek Politik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik faktörleri analiz etmenize yardımcı olur.
Veya Yasal ve Çevresel faktörleri içeren bu PESTLE Analiz Şablonunu alabilirsiniz.
4. Vrio Analiz Aracı
VRIO, işletmenizin rekabet avantajlarını belirlemenize yardımcı olacaktır.
5. Porter'ın Beş Kuvvet modeli
Bu çerçeve (Michael Porter tarafından tanıtıldı), herhangi bir endüstride bir şirket üzerinde rekabet baskısı oluşturan beş gücü belirlemenize yardımcı olur. Bu beş boyuta odaklanır: Yeni Girenlerin Tehdidi, Tedarikçi Gücü, Alıcı Gücü, İkame Tehdidi ve Rekabetçi Rekabet.
6. Mckinsey 7S Çerçevesi
Mckinsey 7S çerçevesi bir ihtiyar ama altındır. Bu araç, departmanlar ve süreçler arasındaki stratejik uyumu belirlemenize yardımcı olacaktır. Dahili analiz için bu ücretsiz şablon koleksiyonundan şablonunuzu alın.
7. Ansoff Matrisi
Bu matris, işinizi başarılı bir şekilde büyütmek için dört stratejik yönden hangisini izlemeniz gerektiğini anlamanıza yardımcı olabilir. Dört çeyreği, pazara giriş, ürün geliştirme, pazar geliştirme ve çeşitlendirmeyi içerir.
8. BCG matrisi
Boston Consulting Group, şirketlerin farklı işlerine öncelik vermelerine yardımcı olmak için değerli bir stratejik planlama aracı geliştirdi. Ücretsiz bir BCG matris şablonunu burada bulabilirsiniz.
9. Değer Zinciri Analizi
Yeni ürününüzün yolculuğunu gözden geçirmek ister misiniz? Bu şablon, verimliliği artırmak için tüm ilgili faaliyetleri ve süreçleri tanımlamanıza ve analiz etmenize yardımcı olacaktır.
10. İş Modeli Tuvali
Bu stratejik yönetim aracını, ister mevcut bir işletme, ister hızla büyüyen bir start-up olun, yeni iş modellerini değerlendirmek için kullanın.
Analiz konusunda size yardımcı olacak bir dizi şablon içeren dahili analiz araç setimizi de indirebilirsiniz .
İlgili okumalar:
Nihai Stratejik Planlama Rehberi
Dahili Analiz Nasıl Yapılır (+ Ücretsiz Şablonlar)
5 Kolay Adımda Boşluk Analizi Nasıl Yapılır?
Strateji formülasyonu için stratejik planlama araçları
Strateji formülasyonu, lastiğin yola çıktığı yerdir. Şimdiye kadar, dahili yetenekleriniz ve harici iş ortamınızın durumu hakkında iyi bir fikre sahip olmalısınız. Yani, hedefler belirleme ve onlara ulaşmak için bir plan oluşturma zamanı.
1. Vizyon Beyanı Araç Seti
Bu Excel tabanlı strateji aracı, kuruluşunuz için sıfırdan bir vizyon ifadesi oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
2. Değerler Araç Seti
Stratejinizin bir diğer ayağı da stratejik değerlerinizi belirlemektir. Bu Excel tabanlı strateji araç takımı bu süreçte yardımcı olacaktır.
3. Stratejik Planlama Şablonu
Binlerce kuruluşun kullandığı ve hedef belirleme ve stratejik planlama öğelerini içeren sağlam bir stratejik planlama şablonu.
4. KPI Hile Sayfaları
Burada size ilham verecek çeşitli sektörler için ücretsiz KPI örnekleri içeren çevrimiçi bir kitaplığı keşfedebilirsiniz.
Şirketinizin stratejisinin, kuruluşunuzun benzersiz gereksinimlerini ve hedeflerini karşılamak için oluşturulması gerekecek olsa da, son derece etkili bir stratejik plan oluşturmak için önceden oluşturulmuş strateji şablonlarını atlama noktaları olarak kullanabilirsiniz. Şablon kitaplığımızdan bazı örnekler:
- Kurumsal Strateji Şablonu
- Pazarlama Stratejisi Şablonu
- Müşteri Hizmetleri Stratejisi Şablonu
- Yönetim Stratejisi Şablonunu Değiştir
Stratejik yönetim araçları
Stratejik yönetim sürecinin ikinci aşaması, her stratejinin en önemli parçası olan daha önce oluşturduğunuz stratejik planı uygulamaktır.
1. Miro
PowerPoint, strateji yürütme için korkunç bir araçtır, ancak iyi bir sunum, çalışanlarınızı yeni stratejiyle tanıştırmak için iyi bir başlangıç noktasıdır. Havasız eski bir PowerPoint yerine etkileşimli bir Miro sunumuyla oyununuzu geliştirin!
2. Stratejik İletişim Araç Seti
Her şey stratejinizi ve arkasındaki nedeni iletmekle ilgilidir. Strateji yürütmeyi başarılı bir şekilde yürütmek için ilgili paydaşlardan destek almanız gerekir. Bu araç seti, etkili strateji iletişiminin tüm temellerini kapsadığınızdan emin olmak için stratejik katılım planınızı planlamanıza yardımcı olacaktır.
3. Çalışan Bağlılığı Araç Seti
Bu etkileşimli şablonda çalışan bağlılığını artırmak için bir eylem planı oluşturun.
4. Hedef Güvertesi
Cascade içindeki bu özellik, herkesin stratejilerini gerçeğe dönüştürmek için birlikte çalışabileceği fırlatma rampası.
Burada, her ekip üyesinin kendisine atanan hedeflerin (projeler, KPI'lar, hedefler) ilerlemesini ve durumunu takip edebileceği Cascade'in GoalDeck'ine bir göz atın.
GoalDeck , her ekip üyesinin şirketin genel stratejik yönü ile uyumlu Hedefler, KPI'lar ve Projeler eklemesine izin verir. Ve en önemlisi, her üyenin anlamsız günlük görevlerde kaybolmak yerine ilerlemeyi sağlayan işlere öncelik vermesine yardımcı olur.
İlgili :
6 Adımda Strateji Uygulaması
Strateji vs Yürütme: Strateji planlama tuzağından nasıl çıkılır?
Strateji Uygulama Sanatında Ustalaşmanın 6 Yolu
Strateji izleme araçları
Stratejik yönetim sürecinin son aşaması, stratejinizin etkinliğini izlemeyi ve ardından gerektiğinde yinelemeyi içerir. Bu araçlar tamamen izleme, analiz ve yineleme ile ilgilidir!
Stratejik analiz, stratejinizi gerçekleştirip gerçekleştirmediğinizi ve hedeflerinize doğru ilerleme kaydedip kaydetmediğinizi izler. Ayrıca neden başarılı veya başarısız olduğunuzu anlamanıza yardımcı olmakla da ilgilidir.
1. KPI Raporlama Şablonu (Excel sürümü)
Bu Excel şablonuyla önemli ölçümleri ve KPI'ları manuel olarak izleyin.
2. KPI Raporlama Şablonu
Bu şablonu mevcut iş stratejisi araçlarınıza bağlayın, KPI'larınızı otomatik olarak izleyin ve gerçek zamanlı veriler parmaklarınızın ucunda olsun.
3. Dengeli puan kartı
En önemli metrikleri tek bir yerde merkezileştirmek ve KPI'larınızı ölçmek için bu KPI puan kartı şablonunu kullanabilirsiniz. Geleneksel bir dengeli puan kartı modeline dayandığından, 4 standart kategorisiyle sınırlı hissedebilirsiniz: Finansal, Müşteri, Dahili Süreçler ve Öğrenme ve Büyüme.
İlişkili:
Stratejiyi Yönlendirmek İçin En İyi Raporlama Aracı (Artılar, Eksiler, Fiyatlandırma ve İncelemeler)
Strateji yürütme aracı
Yukarıdaki kapsamlı strateji araçları, şablonlar ve modeller listesine rağmen - ya size stratejik ve büyüme girişimlerinizi tek bir merkezi araçtan yönetmenin, planlamanın ve izlemenin mümkün olduğunu söylesek?
En iyi şirketlerin rekabet avantajı olarak gördüğü ve gizli tutmayı tercih ettiği bir araç mı?
G2 incelemeleri
En başından beri amacımız, farklı strateji araçlarını tek bir platformda birleştiren ve stratejik yönetim sürecinin tüm aşamalarıyla ilgilenen bir araç yapmaktı:
- Planlama aşaması: Strateji yaklaşımınıza en uygun tamamen özelleştirilebilir planlama çerçevelerini kullanabilirsiniz. Üst düzey bir şirket stratejisi planı oluşturarak ve bunu departman veya ekip düzeyinde stratejik planlarla ilişkilendirerek kuruluş genelinde stratejik uyumu yönlendirin.
- Yürütme aşaması: Güçlü entegrasyonlar, proje yönetimi ve hedef yönetimi yetenekleriyle Cascade, sizin ve ekibinizin planlama ve yürütme arasındaki boşluğu kapatmanıza yardımcı olur.
- Ölçüm aşaması: KPI izleme, gerçek zamanlı gösterge tabloları veya ayrıntılı raporlar - adını siz koyun, bizde var. C-suite ekibinize veri odaklı içgörüler sağlayabilecek veya nelerin yapılıp yapılmadığına ilişkin gerçek zamanlı bir görünüm elde edebileceksiniz. Daha hızlı ve daha güvenli karar vermenin tek yolu budur.
Kendinden emin, bilinçli kararlar almak ve güzel görselleştirilmiş verilerle ilgi çekici anlatılar oluşturmak için özelleştirilebilir Cascade'in strateji panolarını oluşturun.
Günümüzde Cascade, ilerlemeye ve hıza lazerle odaklanan ve birinci sınıf müşteri hizmetleri taahhüdüne sahip bir strateji yürütme platformudur .
Birçok şirket stratejiyi somut sonuçlara dönüştürmekte başarısız olurken, Cascade, liderlere kuruluş genelinde neler olup bittiğine dair en üst düzey bir görünüm vererek iş karlılığı sağlamalarına yardımcı olur.
Doğru strateji araçlarıyla strateji uygulamanızı artırın
Strateji planlama modelleri, araçları ve şablonları, stratejinizi ortaya çıkarmak için harikadır, ancak stratejiyi başarılı bir şekilde yürütmek ve gerektiği gibi uyarlamak için doğru yazılıma da ihtiyacınız vardır.
Harika bir strateji yürütme platformu, stratejiniz için tek bir gerçek kaynağı oluşturmanıza, bağlantısız araçlarda boşa harcanan zamanı, kafa karışıklığını ortadan kaldırmanıza ve potansiyel olarak başarısız bir strateji yürütmesini önlemenize yardımcı olur. Stratejiniz için tek bir ana sayfa, herkesi aynı sayfada tutmanıza yardımcı olacak ve liderlerin strateji uygulamasının en kritik bölümlerine odaklanmasına olanak tanıyacak : sağlam hedefler, bağlam ve stratejik düşünme.
Ve herkesi hizada tutmak için toplantılarda zamanınızı boşa harcamadığınızda, ekip üyelerinizin öğrenmesine, büyümesine ve sonuç almasına gerçekten yardımcı olmak gibi daha büyük bir amaca odaklanabilirsiniz.
Cascade, stratejik planlar oluşturmayı ve hesap verebilirliği sağlamak için KPI'lar ve sahipler atamayı kolaylaştırır. Kuruluş genelinde strateji yürütmeyi yönlendirmek için çalışanlarınızın paylaşılan hedefler üzerinde işbirliği yapmasına olanak tanır.
Cascade'i çalışırken görmek ister misiniz? Ücretsiz olarak başlayın veya Cascade'in uzmanından bir demo rezervasyonu yapın.