23 migliori strumenti strategici per la tua organizzazione nel 2022

Lo sviluppo di una solida strategia è qualcosa che ogni organizzazione si sforza di raggiungere. Una strategia altamente efficace aiuta le organizzazioni a stabilire la propria posizione competitiva, aumentare la quota di mercato e prosperare in un ambiente commerciale spietato. Oppure diventano irrilevanti e muoiono lentamente.

Tuttavia, la scelta degli strumenti giusti per eseguire quella strategia e dare vita ai loro processi strategici è qualcosa che interessa a pochi.

In questo articolo tratteremo una raccolta di strumenti strategici che ogni stratega orientato alla crescita dovrebbe avere nel proprio toolkit strategico:

• Strumenti di pianificazione strategica
• Strumenti di gestione strategica
• Strumenti di monitoraggio strategico
• Strumento di esecuzione della strategia che le aziende preferiscono mantenere segreto
• + Modelli gratuiti per potenziare la tua strategia

Strumenti di pianificazione strategica

La prima parte significativa del processo di gestione strategica o pianificazione aziendale riguarda l'analisi e la pianificazione. Gli strumenti strategici che abbiamo elencato in questa sezione servono ad aiutarti a capire dove sei oggi e dove vuoi essere domani.

Strumenti di analisi della strategia per avviare il processo di pianificazione strategica

Il primo passo del processo di pianificazione strategica è studiare i punti di forza della tua organizzazione e i fattori interni ed esterni per informare le tue decisioni strategiche.

Ecco un elenco di strumenti e modelli gratuiti:

1. Kit di strumenti per l'analisi GAP

Questo toolkit ti aiuterà a capire il divario tra dove sei oggi e cosa devi fare per arrivare dove vuoi essere come azienda. Modello gratuito incluso.

2. Analisi SWOT

Usa questa guida con un modello gratuito per aiutarti a identificare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce che dovresti considerare quando valuti le tue opzioni strategiche.

3. Analisi PEST

PEST Analysis ti aiuta ad analizzare i fattori politici, economici, sociali e tecnologici che potrebbero influire sulla tua strategia.

Oppure puoi prendere questo modello di analisi PESTLE , che include fattori legali e ambientali.

4. Strumento di analisi Vrio

VRIO ti aiuterà a identificare i vantaggi competitivi della tua attività.

5. Modello delle Cinque Forze di Porter

Questa struttura (introdotta da Michael Porter) consente di identificare cinque forze che esercitano pressione competitiva su un'azienda in un determinato settore. Si concentra su queste cinque dimensioni: minaccia dei nuovi concorrenti, potere dei fornitori, potere dell'acquirente, minaccia dei sostituti e rivalità competitiva.

6. Struttura Mckinsey 7S

Il framework Mckinsey 7S è un vecchio ma d'oro. Questo strumento ti aiuterà a identificare l'allineamento strategico tra dipartimenti e processi. Prendi il tuo modello in questa raccolta gratuita di modelli per l'analisi interna.

7. Matrice di Ansoff

Questa matrice può aiutarti a capire quale delle quattro direzioni strategiche dovresti prendere per far crescere la tua attività con successo. I suoi quattro quadranti includono penetrazione del mercato, sviluppo del prodotto, sviluppo del mercato e diversificazione.

8. Matrice BCG

Boston Consulting Group ha sviluppato un prezioso strumento di pianificazione strategica per aiutare le aziende a dare priorità alle loro diverse attività. Puoi trovare un modello di matrice BCG gratuito qui.

9. Analisi della catena del valore

Vuoi rivedere il percorso del tuo nuovo prodotto? Questo modello ti aiuterà a identificare e analizzare tutte le attività e i processi correlati per aumentare l'efficienza.

10. La tela del modello di business

Utilizza questo strumento di gestione strategica per valutare nuovi modelli di business, sia che tu sia un'azienda esistente o una start-up in rapida crescita.

Puoi anche scaricare il nostro toolkit di analisi interna con una raccolta di modelli per aiutarti con l'analisi.

Letture correlate:

Guida definitiva alla pianificazione strategica

Come condurre l'analisi interna (+ modelli gratuiti)

Come eseguire l'analisi del gap in 5 semplici passaggi

Strumenti di pianificazione strategica per la formulazione della strategia

La formulazione della strategia è dove la gomma colpisce la strada. A questo punto, dovresti avere una buona idea delle tue capacità interne e della situazione del tuo ambiente aziendale esterno. Quindi, è il momento di fissare obiettivi e creare un piano per raggiungerli.

1. Kit di strumenti per la dichiarazione di visione

Questo strumento strategico basato su Excel ti aiuterà a creare una dichiarazione di visione per la tua organizzazione da zero.

2. Toolkit dei valori

Un altro pilastro della tua strategia è definire i tuoi valori strategici. Questo toolkit strategico basato su Excel ti aiuterà in questo processo.

3. Modello di pianificazione strategica

Un solido modello di pianificazione strategica utilizzato da migliaia di organizzazioni che include la definizione degli obiettivi e gli elementi di pianificazione strategica.

4. Cheatsheet KPI

Qui puoi esplorare una libreria online di esempi di KPI gratuiti per vari settori per ispirarti.

Mentre la strategia della tua azienda dovrà essere realizzata per soddisfare i requisiti e gli obiettivi unici della tua organizzazione, puoi utilizzare modelli di strategia predefiniti come punti di partenza per costruire un piano strategico altamente efficace. Ecco alcuni esempi dalla nostra libreria di modelli:

• Modello di strategia aziendale
• Modello di strategia di marketing
• Modello di strategia del servizio clienti
• Modello di strategia di gestione del cambiamento

Strumenti di gestione strategica

La seconda fase del processo di gestione strategica è l'esecuzione del piano strategico creato in precedenza, la parte più cruciale di ogni strategia.

1. Mirò

PowerPoint è uno strumento terribile per l'esecuzione della strategia, ma una buona presentazione è un ottimo punto di partenza per presentare la tua gente alla nuova strategia. Migliora il tuo gioco con una presentazione Miro interattiva piuttosto che un vecchio PowerPoint soffocante!

2. Toolkit di comunicazione strategica

Tutto si riduce a comunicare la tua strategia e il perché dietro di essa. Per guidare con successo l'esecuzione della strategia, è necessario ottenere il consenso degli stakeholder coinvolti. Questo toolkit ti aiuterà a pianificare il tuo piano di coinvolgimento strategico per assicurarti di coprire tutte le basi di una comunicazione strategica efficace.

3. Toolkit per il coinvolgimento dei dipendenti

Crea un piano d'azione per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti in questo modello interattivo.

4. Mazzo di obiettivi

Questa funzionalità all'interno di Cascade è il trampolino di lancio in cui tutti possono collaborare per trasformare la propria strategia in realtà.

Ecco un'anteprima del GoalDeck di Cascade, dove ogni membro del team può tenere traccia dei progressi e dello stato degli obiettivi assegnati (progetti, KPI, obiettivi).

GoalDeck consente a ogni membro del team di aggiungere obiettivi, KPI e progetti in linea con la direzione strategica generale dell'azienda. E, soprattutto, aiuta ogni membro a dare la priorità al lavoro che guida il progresso invece di perdersi in attività quotidiane insignificanti.

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6 modi per padroneggiare l'arte dell'esecuzione della strategia

Strumenti di monitoraggio della strategia

La fase finale del processo di gestione strategica prevede il monitoraggio dell'efficacia della strategia e l'iterazione dove necessario. Questi strumenti riguardano il monitoraggio, l'analisi e l'iterazione!

L'analisi strategica monitora se hai realizzato o meno la tua strategia e fatto progressi verso i tuoi obiettivi. Si occupa anche di aiutarti a capire perché hai avuto successo o perché hai fallito.

1. Modello di reportistica KPI (versione Excel)

Tieni traccia manualmente di metriche e KPI importanti con questo modello di Excel.

2. Modello di reportistica KPI

Collega questo modello ai tuoi strumenti di strategia aziendale esistenti, monitora automaticamente i tuoi KPI e tieni i dati in tempo reale a portata di mano.

3. Segnapunti equilibrato

Puoi utilizzare questo modello di scorecard KPI per centralizzare le metriche più importanti in un unico posto e misurare i tuoi KPI. Poiché si basa su un modello tradizionale di balanced scorecard, potresti sentirti limitato dalle sue 4 categorie standard: finanziario, cliente, processi interni e apprendimento e crescita.

Imparentato:

Il miglior strumento di reporting per guidare la strategia (pro, contro, prezzi e recensioni)

Strumento di esecuzione della strategia

Nonostante l'ampio elenco di strumenti strategici, modelli e modelli di cui sopra, e se ti dicessimo che è possibile gestire, pianificare e monitorare le tue iniziative strategiche e di crescita da un unico strumento centrale?

Uno strumento che le grandi aziende vedono come un vantaggio competitivo e preferiscono mantenere la riservatezza?

Recensioni G2

Fin dall'inizio, il nostro obiettivo è stato quello di realizzare uno strumento che consolidi diversi strumenti strategici in un'unica piattaforma, curando tutte le fasi del processo di gestione strategica:

1. Fase di pianificazione: puoi utilizzare strutture di pianificazione completamente personalizzabili che si adattano meglio al tuo approccio strategico. Guida l'allineamento strategico in tutta l'organizzazione costruendo un piano strategico aziendale di alto livello e collegandolo a piani strategici a livello di reparto o di team.
2. Fase di esecuzione: con le sue potenti integrazioni, gestione dei progetti e capacità di gestione degli obiettivi, Cascade aiuta te e il tuo team a colmare il divario tra pianificazione ed esecuzione.
3. Fase di misurazione: monitoraggio KPI, dashboard in tempo reale o report approfonditi: lo chiami, lo abbiamo. Sarai in grado di fornire approfondimenti basati sui dati al tuo team C-suite o ottenere una visione in tempo reale di ciò che viene fatto o meno. Questo è l'unico modo per prendere decisioni più rapide e sicure.

Costruisci i tuoi dashboard strategici personalizzabili di Cascade per prendere decisioni consapevoli e informate e costruire narrazioni avvincenti con dati splendidamente visualizzati.

Oggi, Cascade è una piattaforma per l'esecuzione di strategie con un focus laser su progresso e velocità e un impegno per un servizio clienti di prim'ordine.

Mentre molte aziende non riescono a trasformare la strategia in risultati tangibili, Cascade aiuta i leader a fornire redditività aziendale offrendo loro una visione di alto livello di ciò che sta accadendo all'interno dell'organizzazione.

Migliora l'esecuzione della tua strategia con gli strumenti strategici giusti

I modelli, gli strumenti e i modelli di pianificazione della strategia sono ottimi per arricchire la tua strategia, ma per eseguire con successo la strategia e adattarti secondo necessità, hai anche bisogno del software giusto.

Un'ottima piattaforma di esecuzione della strategia ti aiuterà a creare un'unica fonte di verità per la tua strategia, eliminando sprechi di tempo in strumenti disconnessi, confusione e potenzialmente impedendo un'esecuzione della strategia fallita. Un unico punto di riferimento per la tua strategia ti aiuterà a mantenere tutti sulla stessa pagina, consentendo ai leader di concentrarsi sulle parti più critiche dell'esecuzione della strategia : obiettivi solidi, contesto e pensiero strategico.

E quando non stai sprecando il tuo tempo nelle riunioni per mantenere tutti allineati, puoi concentrarti sullo scopo più grande di aiutare effettivamente i membri del tuo team ad imparare, crescere e ottenere risultati .

Cascade semplifica la creazione di piani strategici e l'assegnazione di KPI e proprietari per promuovere la responsabilità. Consente ai tuoi dipendenti di collaborare su obiettivi condivisi per guidare l'esecuzione della strategia in tutta l'organizzazione.

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