2022 年の組織に最適な 23 の戦略ツール
公開: 2022-09-01健全な戦略を策定することは、すべての組織が達成しようと努力していることです。 非常に効果的な戦略は、組織が競争上の地位を確立し、市場シェアを拡大し、冷酷なビジネス環境で成功するのに役立ちます。 または、それらは無関係になり、ゆっくりと死んでいきます。
ただし、その戦略を実行し、戦略プロセスを実現するための適切なツールを選択することに関心を持つ人はほとんどいません。
この記事では、すべての成長志向のストラテジストが戦略ツールキットに含める必要がある戦略ツールのコレクションについて説明します。
- 戦略計画ツール
- 戦略的管理ツール
- 戦略的追跡ツール
- 企業が秘匿することを好む戦略実行ツール
- + 戦略を強化する無料のテンプレート
戦略計画ツール
戦略的管理プロセスまたは事業計画の最初の重要な部分には、分析と計画が含まれます。 このセクションに記載されている戦略ツールはすべて、現在の位置と明日の位置を理解するのに役立ちます.
戦略計画プロセスを開始するための戦略分析ツール
戦略計画プロセスの最初のステップは、組織の強みと内外の要因を調査して、戦略的決定を行うことです。
無料のツールとテンプレートのリストは次のとおりです。
1.ギャップ分析ツールキット
このツールキットは、現在の状況と、会社としての目標を達成するために必要なこととのギャップを理解するのに役立ちます。 無料のテンプレートが含まれています。
2.SWOT分析
このガイドと無料のテンプレートを使用して、戦略オプションを評価する際に考慮すべき強み、弱み、機会、脅威を特定してください。
3. PEST分析
PEST 分析は、戦略に影響を与える可能性のある政治的、経済的、社会的、および技術的要因を分析するのに役立ちます。
または、法的要因と環境要因を含むこのPESTLE 分析テンプレートを入手することもできます。
4. Vrio 分析ツール
VRIO は、ビジネスの競争上の優位性を特定するのに役立ちます。
5. ポーターのファイブ フォース モデル
このフレームワーク (Michael Porter によって導入された) は、特定の業界で企業に競争圧力をかける 5 つの力を特定するのに役立ちます。 新規参入者の脅威、サプライヤーの力、買い手の力、代替品の脅威、競争上の競争という 5 つの側面に焦点を当てています。
6. マッキンゼーの 7S フレームワーク
マッキンゼーの 7S フレームワークは古き良きものですが、ゴールディです。 このツールは、部門とプロセス間の戦略的な連携を特定するのに役立ちます。 内部分析用のテンプレートのこの無料コレクションでテンプレートを取得します。
7.アンゾフマトリックス
このマトリックスは、ビジネスを成功させるために取るべき 4 つの戦略的方向性を理解するのに役立ちます。 その 4 つの象限には、市場浸透、製品開発、市場開発、および多様化が含まれます。
8.BCGマトリックス
ボストン コンサルティング グループは、企業がさまざまなビジネスに優先順位を付けるのに役立つ貴重な戦略計画ツールを開発しました。 無料の BCG マトリックス テンプレートはこちらにあります。
9. バリューチェーン分析
新製品の旅を見直してみませんか? このテンプレートは、関連するすべてのアクティビティとプロセスを特定して分析し、効率を高めるのに役立ちます。
10. ビジネスモデルキャンバス
この戦略的管理ツールを使用して、既存のビジネスであろうと急成長中の新興企業であろうと、新しいビジネス モデルを評価します。
また、分析に役立つ一連のテンプレートを含む内部分析ツールキットをダウンロードすることもできます。
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究極の戦略計画ガイド
内部分析の実施方法 (+ 無料テンプレート)
5 つの簡単なステップでギャップ分析を実行する方法
戦略策定のための戦略計画ツール
戦略の策定は、ゴムが道路に当たる場所です。 ここまでで、内部の能力と外部のビジネス環境の状況についてよく理解できたはずです。 ですから、目標を設定し、それを達成するための計画を立てる時が来ました。
1. ビジョン ステートメント ツールキット
この Excel ベースの戦略ツールは、組織のビジョン ステートメントをゼロから作成するのに役立ちます。
2. 価値ツールキット
戦略のもう 1 つの柱は、戦略的価値の設定です。 この Excel ベースの戦略ツールキットは、そのプロセスに役立ちます。
3. 戦略計画テンプレート
何千もの組織が使用し、目標設定と戦略計画の要素を含む堅実な戦略計画テンプレート。
4. KPIチートシート
ここでは、さまざまな業界向けの無料の KPI サンプルのオンライン ライブラリを探索して、インスピレーションを得ることができます。
会社の戦略は、組織固有の要件と目標を満たすように作成する必要がありますが、事前に作成された戦略テンプレートを出発点として使用して、非常に効果的な戦略計画を作成できます。 テンプレート ライブラリの例を次に示します。
- 企業戦略テンプレート
- マーケティング戦略テンプレート
- カスタマー サービス戦略テンプレート
- 変更管理戦略テンプレート
戦略的管理ツール
戦略的管理プロセスの第 2 段階は、以前に作成した戦略計画を実行することです。これは、すべての戦略の最も重要な部分です。
1.ミロ
パワーポイントは戦略を実行するための最悪のツールですが、優れたプレゼンテーションは、従業員に新しい戦略を紹介するための優れた出発点です。 息苦しい古い PowerPoint ではなく、インタラクティブな Miro プレゼンテーションでゲームを盛り上げましょう!
2. 戦略的コミュニケーション ツールキット
すべては、戦略とその背後にある理由を伝えることに帰着します。 戦略の実行を成功させるには、関係する利害関係者から賛同を得る必要があります。 このツールキットは、効果的な戦略コミュニケーションのすべての基盤を確実にカバーするために、戦略的エンゲージメント計画を立てるのに役立ちます。
3. 従業員エンゲージメント ツールキット
このインタラクティブなテンプレートで、従業員の関与を高めるためのアクション プランを作成します。
4.ゴールデック
カスケード内のこの機能は、誰もが協力して戦略を現実に変えるための出発点です。
各チーム メンバーが割り当てられた目標 (プロジェクト、KPI、目的) の進捗状況とステータスを追跡できる Cascade のGoalDeckのプレビューを次に示します。
GoalDeck を使用すると、すべてのチーム メンバーが、会社の全体的な戦略的方向性に沿った目的、KPI、およびプロジェクトを追加できます。 そして最も重要なことは、各メンバーが無意味な日常業務に没頭するのではなく、進歩を促す仕事に優先順位を付けるのに役立つことです。
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戦略追跡ツール
戦略管理プロセスの最終段階では、戦略の有効性を追跡し、必要に応じて繰り返します。 これらのツールは、追跡、分析、および反復に関するものです。
戦略分析は、戦略を達成し、目標に向かって前進したかどうかを監視します。 また、成功または失敗した理由を理解するのにも役立ちます。
1.KPIレポーティングテンプレート（エクセル版）
この Excel テンプレートを使用して、重要な指標と KPI を手動で追跡します。
2. KPI レポート テンプレート
このテンプレートを既存のビジネス戦略ツールに接続し、KPI を自動的に追跡して、リアルタイム データをすぐに利用できます。
3.バランススコアカード
この KPI スコアカード テンプレートを使用して、最も重要なメトリックを 1 か所に集中させ、KPI を測定できます。 従来のバランス スコアカード モデルに基づいているため、4 つの標準カテゴリ (財務、顧客、内部プロセス、学習と成長) に限界を感じるかもしれません。
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戦略実行ツール
上記の戦略ツール、テンプレート、およびモデルの広範なリストにもかかわらず、1 つの中央ツールから戦略および成長イニシアチブを管理、計画、および追跡できると言ったらどうでしょうか?
トップ企業が競争上の優位性と見なし、秘密を保持することを好むツールは?
G2 レビュー
当初から、私たちの目標は、さまざまな戦略ツールを単一のプラットフォームに統合するツールを作成することでした-戦略的管理プロセスのすべてのフェーズを処理します:
- 計画フェーズ:戦略アプローチに最適な、完全にカスタマイズ可能な計画フレームワークを使用できます。 高レベルの企業戦略計画を作成し、それを部門またはチーム レベルの戦略計画と結び付けることで、組織全体の戦略的連携を推進します。
- 実行フェーズ:強力な統合、プロジェクト管理、および目標管理機能を備えた Cascade は、計画と実行の間のギャップを埋めるのに役立ちます。
- 測定フェーズ: KPI 追跡、リアルタイム ダッシュボード、またはドリルダウン レポートなど、何でもありです。 経営幹部チームにデータ駆動型の洞察を提供したり、何が完了しているかどうかをリアルタイムで把握できます。 これが、意思決定をより迅速かつ確実に行うための唯一の方法です。
カスタマイズ可能な Cascade の戦略ダッシュボードを構築して、自信を持って情報に基づいた意思決定を行い、美しく視覚化されたデータを使用して説得力のある物語を構築します。
今日、Cascade は戦略実行プラットフォームであり、進歩とスピードに重点を置き、一流の顧客サービスを約束しています。
多くの企業が戦略を具体的な結果に変えることに失敗していますが、Cascade は、組織全体で何が起こっているかをトップレベルで把握できるようにすることで、リーダーがビジネスの収益性を実現できるよう支援します。
適切な戦略ツールで戦略実行を強化
戦略計画モデル、ツール、およびテンプレートは、戦略を具体化するのに最適ですが、戦略を適切に実行し、必要に応じて適応させるには、適切なソフトウェアも必要です。
優れた戦略実行プラットフォームは、戦略の信頼できる唯一の情報源を作成するのに役立ち、切断されたツールでの無駄な時間、混乱、および失敗した戦略実行を潜在的に防止します。 戦略の単一のホームは、全員を同じページに保つのに役立ち、リーダーが戦略実行の最も重要な部分に集中できるようにします: 確固たる目標、コンテキスト、および戦略的思考。
また、会議で全員の足並みをそろえるために時間を無駄にしないときは、チーム メンバーが学び、成長し、結果を得るのを実際に支援するというより大きな目的に集中できます。
Cascade を使用すると、戦略計画を簡単に作成し、KPI と所有者を割り当てて説明責任を推進できます。 これにより、従業員は共有された目標に向けて協力し、組織全体で戦略の実行を推進できます。
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