23 лучших стратегических инструмента для вашей организации в 2022 году
Опубликовано: 2022-09-01Разработка надежной стратегии — это то, к чему стремится каждая организация. Высокоэффективная стратегия помогает организациям укрепить свои конкурентные позиции, увеличить долю рынка и преуспеть в безжалостной деловой среде. Или они становятся неактуальными и медленно умирают.
Однако выбор правильных инструментов для реализации этой стратегии и воплощения их стратегических процессов в жизнь — это то, чем мало кто занимается.
В этой статье мы рассмотрим набор стратегических инструментов, которые должен иметь каждый стратег, ориентированный на рост:
- Инструменты стратегического планирования
- Инструменты стратегического управления
- Инструменты стратегического отслеживания
- Инструмент реализации стратегии, который компании предпочитают держать в секрете
- + Бесплатные шаблоны для усиления вашей стратегии
Инструменты стратегического планирования
Первая важная часть процесса стратегического управления или бизнес-планирования включает анализ и планирование. Инструменты стратегии, которые мы перечислили в этом разделе, предназначены для того, чтобы помочь вам понять, где вы находитесь сегодня и где вы хотите быть завтра.
Инструменты анализа стратегии для запуска процесса стратегического планирования
Первым шагом процесса стратегического планирования является изучение сильных сторон вашей организации, а также внутренних и внешних факторов для обоснования ваших стратегических решений.
Вот список бесплатных инструментов и шаблонов:
1. Инструментарий GAP-анализа
Этот инструментарий поможет вам понять разрыв между тем, где вы находитесь сегодня, и тем, что вам нужно сделать, чтобы достичь того, чего вы хотите достичь как компания. Бесплатный шаблон включен.
2. SWOT-анализ
Используйте это руководство с бесплатным шаблоном, чтобы определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые следует учитывать при оценке стратегических вариантов.
3. PEST-анализ
Анализ PEST поможет вам проанализировать политические, экономические, социальные и технологические факторы, которые могут повлиять на вашу стратегию.
Или вы можете взять этот шаблон анализа PESTLE , который включает юридические и экологические факторы.
4. Инструмент анализа Vrio
VRIO поможет вам определить конкурентные преимущества вашего бизнеса.
5. Модель пяти сил Портера
Эта схема (представленная Майклом Портером) поможет вам определить пять сил, оказывающих конкурентное давление на компанию в любой конкретной отрасли. Он фокусируется на следующих пяти измерениях: угроза новых участников, власть поставщиков, сила покупателей, угроза заменителей и конкурентное соперничество.
6. Фреймворк Mckinsey 7S
Фреймворк Mckinsey 7S — старый, но золотой. Этот инструмент поможет вам определить стратегическое соответствие между отделами и процессами. Возьмите свой шаблон из этой бесплатной коллекции шаблонов для внутреннего анализа.
7. Матрица Ансоффа
Эта матрица может помочь вам определить, какое из четырех стратегических направлений вам следует выбрать для успешного развития вашего бизнеса. Его четыре квадранта включают проникновение на рынок, разработку продукта, развитие рынка и диверсификацию.
8. Матрица БКГ
Boston Consulting Group разработала ценный инструмент стратегического планирования, который помогает компаниям расставлять приоритеты в различных направлениях своей деятельности. Вы можете найти бесплатный шаблон матрицы BCG здесь.
9. Анализ цепочки создания стоимости
Хотите просмотреть историю вашего нового продукта? Этот шаблон поможет вам определить и проанализировать все связанные действия и процессы для повышения эффективности.
10. Канва бизнес-модели
Используйте этот инструмент стратегического управления для оценки новых бизнес-моделей, независимо от того, являетесь ли вы существующим бизнесом или быстрорастущим стартапом.
Вы также можете загрузить наш набор инструментов для внутреннего анализа с коллекцией шаблонов, которые помогут вам в анализе.
Связанные чтения:
Полное руководство по стратегическому планированию
Как провести внутренний анализ (+ бесплатные шаблоны)
Как выполнить гэп-анализ за 5 простых шагов
Инструменты стратегического планирования для разработки стратегии
Формулировка стратегии — это то место, где резина отправляется в путь. К настоящему времени вы должны иметь хорошее представление о своих внутренних возможностях и ситуации во внешней бизнес-среде. Итак, пришло время ставить цели и составлять план их достижения.
1. Инструментарий заявления о видении
Этот стратегический инструмент на основе Excel поможет вам создать заявление о видении вашей организации с нуля.
2. Инструментарий ценностей
Еще одним столпом вашей стратегии является определение стратегических ценностей. Этот набор инструментов стратегии на основе Excel поможет в этом процессе.
3. Шаблон стратегического планирования
Надежный шаблон стратегического планирования, который используют тысячи организаций и включает в себя постановку целей и элементы стратегического планирования.
4. Шпаргалки по ключевым показателям эффективности
Здесь вы можете изучить онлайн-библиотеку бесплатных примеров KPI для различных отраслей, которые могут вас вдохновить.
Хотя стратегию вашей компании необходимо разработать в соответствии с уникальными требованиями и целями вашей организации, вы можете использовать готовые шаблоны стратегии в качестве отправной точки для создания высокоэффективного стратегического плана. Вот несколько примеров из нашей библиотеки шаблонов:
- Шаблон корпоративной стратегии
- Шаблон маркетинговой стратегии
- Шаблон стратегии обслуживания клиентов
- Шаблон стратегии управления изменениями
Инструменты стратегического управления
Второй этап процесса стратегического управления — выполнение стратегического плана, который вы создали ранее, — самая важная часть любой стратегии.
1. Миро
PowerPoint — ужасный инструмент для реализации стратегии, но хорошая презентация — отличная отправная точка для ознакомления ваших сотрудников с новой стратегией. Улучшите свою игру с помощью интерактивной презентации Miro, а не скучного старого PowerPoint!
2. Инструментарий стратегических коммуникаций
Все сводится к тому, чтобы рассказать о своей стратегии и объяснить, почему она стоит за ней. Чтобы успешно реализовать стратегию, вам необходимо заручиться поддержкой заинтересованных сторон. Этот набор инструментов поможет вам спланировать свой план стратегического взаимодействия, чтобы убедиться, что вы охватываете все основы эффективного информирования о стратегии.
3. Набор инструментов для вовлечения сотрудников
Создайте план действий для повышения вовлеченности сотрудников в этом интерактивном шаблоне.
4. Колода целей
Эта функция в Cascade является стартовой площадкой, где каждый может работать вместе, чтобы воплотить свою стратегию в жизнь.
Вот краткий обзор GoalDeck Cascade, где каждый член команды может отслеживать прогресс и статус своих назначенных целей (проектов, KPI, задач).
GoalDeck позволяет каждому члену команды добавлять цели, ключевые показатели эффективности и проекты, соответствующие общему стратегическому направлению компании. И самое главное, это помогает каждому участнику расставить приоритеты в работе, которая способствует прогрессу, вместо того, чтобы теряться в бессмысленных повседневных задачах.
Связанные :
Реализация стратегии за 6 шагов
Стратегия против исполнения: как вырваться из ловушки стратегического планирования
6 способов овладеть искусством реализации стратегии
Инструменты отслеживания стратегии
Заключительный этап процесса стратегического управления включает в себя отслеживание эффективности вашей стратегии, а затем итерации там, где это необходимо. Эти инструменты предназначены для отслеживания, аналитики и повторения!
Стратегический анализ отслеживает, реализовали ли вы свою стратегию и продвинулись ли вы к своим целям. Это также связано с тем, чтобы помочь вам понять, почему вы преуспели или потерпели неудачу.
1. Шаблон отчета KPI (версия Excel)
Отслеживайте вручную важные показатели и ключевые показатели эффективности с помощью этого шаблона Excel.
2. Шаблон отчетности KPI
Подключите этот шаблон к существующим инструментам бизнес-стратегии, автоматически отслеживайте свои ключевые показатели эффективности и получайте данные в реальном времени под рукой.
3. Сбалансированная система показателей
Вы можете использовать этот шаблон карты показателей KPI, чтобы централизовать наиболее важные показатели в одном месте и измерять свои KPI. Поскольку он основан на традиционной модели сбалансированной системы показателей, вы можете чувствовать себя ограниченным четырьмя стандартными категориями: Финансы, Клиенты, Внутренние процессы и Обучение и рост.
Связанный:
Лучший инструмент отчетности для управления стратегией (плюсы, минусы, цены и обзоры)
Инструмент исполнения стратегии
Несмотря на обширный список стратегических инструментов, шаблонов и моделей, приведенных выше, что, если мы скажем вам, что можно управлять, планировать и отслеживать ваши стратегические инициативы и инициативы роста с помощью одного центрального инструмента?
Инструмент, который ведущие компании рассматривают как конкурентное преимущество и предпочитают держать в секрете?
G2 отзывы
С самого начала нашей целью было создать инструмент, объединяющий различные инструменты стратегии в единую платформу, которая позаботится обо всех этапах процесса стратегического управления:
- Фаза планирования: вы можете использовать полностью настраиваемые рамки планирования, которые наилучшим образом соответствуют вашему стратегическому подходу. Обеспечьте стратегическое согласование во всей организации, создав общий стратегический план компании и связав его со стратегическими планами на уровне отдела или команды.
- Фаза выполнения: благодаря мощным возможностям интеграции, управления проектами и управления целями Cascade помогает вам и вашей команде преодолеть разрыв между планированием и выполнением.
- Этап измерения: отслеживание KPI, информационные панели в реальном времени или детализированные отчеты — что угодно, у нас это есть. Вы сможете предоставить аналитику на основе данных своей команде C-suite или получить представление в режиме реального времени о том, что делается, а что нет. Только так можно быстрее и увереннее принимать решения.
Создавайте настраиваемые информационные панели стратегии Cascade, чтобы принимать уверенные, обоснованные решения и создавать убедительные повествования с красиво визуализированными данными.
Сегодня Cascade — это платформа для реализации стратегии, в центре внимания которой — прогресс и скорость, а также стремление к первоклассному обслуживанию клиентов.
В то время как многим компаниям не удается превратить стратегию в ощутимые результаты, Cascade помогает руководителям обеспечивать прибыльность бизнеса, предоставляя им представление о том, что происходит в организации на высшем уровне.
Повысьте эффективность своей стратегии с помощью правильных инструментов стратегии
Модели, инструменты и шаблоны стратегического планирования отлично подходят для конкретизации вашей стратегии, но для успешного выполнения стратегии и адаптации по мере необходимости вам также необходимо правильное программное обеспечение.
Отличная платформа для реализации стратегии поможет вам создать единый источник достоверной информации для вашей стратегии, избавляя вас от траты времени на использование разрозненных инструментов, путаницы и потенциально предотвращая неудачное выполнение стратегии. Единый дом для вашей стратегии поможет вам держать всех в курсе, позволяя лидерам сосредоточиться на наиболее важных частях реализации стратегии : надежных целях, контексте и стратегическом мышлении.
И когда вы не тратите свое время на встречи, чтобы все были согласованы, вы можете сосредоточиться на более важной цели — на самом деле помогать членам вашей команды учиться, расти и получать результаты .
Cascade позволяет легко создавать стратегические планы и назначать ключевые показатели эффективности и владельцев для обеспечения подотчетности. Это позволяет вашим сотрудникам совместно работать над достижением общих целей, чтобы стимулировать выполнение стратегии в масштабах всей организации.
Хотите увидеть Cascade в действии? Начните бесплатно или закажите демонстрацию с экспертом Cascade.